家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)分析

1、    家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)分析    徐思南摘 要：相對(duì)于歷史悠久研究深入的歐美家電行業(yè)，我國(guó)家電行業(yè)具有起步晚、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)。在一定程度上家電企業(yè)的發(fā)展水平是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的縮影。鑒于家電行業(yè)特殊的行業(yè)特征，故此，本研究基于我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)特征，通過(guò)對(duì)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析和家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)分析，針對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的家電企業(yè)如何提升企業(yè)績(jī)效給出幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：家電企業(yè)；多元化；效應(yīng)分析一、引言上世紀(jì)30年代，多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成為西方企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)，增加績(jī)效的主要手段。上世紀(jì)60年代

2、至70年代，歐美企業(yè)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了大量實(shí)踐并在70年代以相當(dāng)出色的生存發(fā)展能力成為經(jīng)濟(jì)波動(dòng)環(huán)境下的企業(yè)主流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。20世紀(jì)80年代貧乏的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)遇到巨大困難，興起了歸核化（refocus）運(yùn)動(dòng)。紛紛回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)而放棄不相關(guān)業(yè)務(wù)維持生存發(fā)展。相比悠久的歐美企業(yè)的發(fā)展歷程，20世紀(jì)80年代才初成規(guī)模的國(guó)內(nèi)企業(yè)才初步具備了多元化經(jīng)營(yíng)的客觀環(huán)境。90年代初，國(guó)內(nèi)的低成本優(yōu)勢(shì)促成了國(guó)內(nèi)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)熱潮，并在之后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中劇烈整合并迅速進(jìn)入“歸核化”浪潮。21世紀(jì)后，傳統(tǒng)行業(yè)的飽和促使行企業(yè)重新走上了多元化的道路以求在新興行業(yè)打開新局面。二、家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的特征中國(guó)

3、家電企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)的道路上中國(guó)家電企業(yè)的多元化類型選擇表現(xiàn)3個(gè)特點(diǎn)：（一）相關(guān)多元化現(xiàn)象典型中國(guó)大型家電企業(yè)通常在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行縱向多元化滲透，如長(zhǎng)虹從彩電業(yè)務(wù)向dvd業(yè)務(wù)的延伸。（二）進(jìn)入it、手機(jī)行業(yè)成為企業(yè)橫向多元化的新選擇中國(guó)家電企業(yè)受技術(shù)革新和市場(chǎng)需求的影響，積極的拓展it、手機(jī)市場(chǎng)。海爾、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等企業(yè)都開發(fā)了自己的手機(jī)產(chǎn)品。（三）最終產(chǎn)品多元化程度高中國(guó)家電企的多元化經(jīng)營(yíng)大多以最終產(chǎn)品為主，主要針對(duì)整機(jī)生產(chǎn)。例如以微波爐起家的格蘭仕開始銷售滾筒洗衣機(jī)。但是在這一階段，我國(guó)家電企業(yè)集中爆發(fā)出了一些問(wèn)題，引發(fā)了相關(guān)企業(yè)的思考與變革。三、家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析（一）家電市場(chǎng)利潤(rùn)率

4、下降伴隨著國(guó)內(nèi)家電行業(yè)日趨成熟，伴隨著產(chǎn)業(yè)集中度而來(lái)的產(chǎn)品成本提高和利潤(rùn)率下降，多元化經(jīng)營(yíng)成為開辟收入新來(lái)源的首選。（二）分散行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)將企業(yè)業(yè)務(wù)按照證券資產(chǎn)方式組合的理論并沒(méi)有針對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，目前來(lái)看對(duì)于生產(chǎn)行業(yè)的指導(dǎo)不足，從而達(dá)到減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的效果。中國(guó)家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展得益于低成本和技術(shù)引進(jìn)而非企業(yè)本身對(duì)于技術(shù)的雄厚積累。隨著行業(yè)發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)下滑，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)是另起爐灶而非從根本上解決問(wèn)題的一種逃避式的手段，能讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)一定時(shí)段內(nèi)的慘淡經(jīng)營(yíng)卻并不能是企業(yè)在行業(yè)整合中脫胎換骨。（三）進(jìn)入非相關(guān)行業(yè)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)處于成長(zhǎng)期的新興行業(yè)所具備的巨大利潤(rùn)空間對(duì)于逐漸式微的傳

5、統(tǒng)家電行業(yè)擁有巨大的吸引力。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)，全球消費(fèi)類電子市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)3年保持100%以上額度增長(zhǎng)率，并且伴隨技術(shù)的高速革新不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間，為傳統(tǒng)家電企業(yè)的介入提供了機(jī)遇。（四）實(shí)施相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)充分利用企業(yè)資源以彭羅斯（penorse）企業(yè)成長(zhǎng)理論為基礎(chǔ)的資源轉(zhuǎn)移理論認(rèn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的目的是為了有效地利用多余的資源。（五）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷從“短缺”到“過(guò)?！钡珖?guó)人消費(fèi)態(tài)度依舊謹(jǐn)慎。國(guó)家多次調(diào)整政策以刺激消費(fèi)的宏觀手段并不能改變家電行業(yè)的頹勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的二元結(jié)構(gòu)導(dǎo)致城市家電市場(chǎng)飽和農(nóng)村家電市場(chǎng)購(gòu)買力不足的現(xiàn)狀也極大的限制了家電市場(chǎng)的利潤(rùn)空間。四

6、、家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)分析（一）家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的正面效應(yīng)1、風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)。一般認(rèn)為，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)可以像投資組合一樣具有分散風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)。因?yàn)椴煌袠I(yè)處于不同的生命周期，跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可以規(guī)避因過(guò)于依賴某一行業(yè)而引起收益的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。2、資源配置效應(yīng)。企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的資源配置效應(yīng)體現(xiàn)為交易內(nèi)部化和范圍經(jīng)濟(jì)性。其中范圍經(jīng)濟(jì)性應(yīng)注意：（1）企業(yè)的資源必須在內(nèi)部流通，不能進(jìn)行屬于市場(chǎng)交易范疇的外部轉(zhuǎn)移。（2）資源共享意味著多元化各項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品存在相關(guān)性，也意味著多元化經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的形成和發(fā)揮是有條件的。3、其它正面效應(yīng)。企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)也可能造成例如進(jìn)行虧算轉(zhuǎn)移達(dá)到降低企業(yè)邊際稅率等效應(yīng)。（

7、二）家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的負(fù)面效應(yīng)80年代以來(lái)美國(guó)兩次購(gòu)并浪潮是企業(yè)剝離無(wú)關(guān)行業(yè)、加強(qiáng)同類行業(yè)的，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍趨于集中化也在一定程度上反映出多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確有其消極作用。五、提升多元化經(jīng)營(yíng)家電企業(yè)業(yè)績(jī)的對(duì)策（一）多元化經(jīng)營(yíng)家電企業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)業(yè)績(jī)的對(duì)策1、提升家電企業(yè)品牌意識(shí)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立符合企業(yè)特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)文化傳承從而建立依托于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)品牌，是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下中國(guó)家電企業(yè)的主要課題。2、結(jié)合自身情況以合理的節(jié)奏實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。循序漸進(jìn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行規(guī)劃可以有效的克服現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高成本、利潤(rùn)率低的困難，有序高效的創(chuàng)造利潤(rùn)。避免因規(guī)劃短視、資源分散造成的

8、財(cái)務(wù)壓力進(jìn)而拖垮企業(yè)。3、準(zhǔn)確把握多元化戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)。多元化實(shí)施的過(guò)早、過(guò)快導(dǎo)致資源分散、粗放經(jīng)營(yíng)進(jìn)而表現(xiàn)出資金鏈斷裂和核心競(jìng)爭(zhēng)力喪失使得整個(gè)企業(yè)陷入困難。如澳柯瑪曾同時(shí)涉足19大門類超過(guò)800個(gè)品種的產(chǎn)品，導(dǎo)致資金鏈斷裂連累主營(yíng)業(yè)務(wù)停產(chǎn)，在青島市政府的支持下幸免于難。4、提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。在積極地嘗試多元化經(jīng)營(yíng)之前，在技術(shù)、人才、管理等發(fā)面加大投入，是企業(yè)資源得到最大化的利用。5、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。如何有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真正做到運(yùn)用有效手段降低風(fēng)險(xiǎn)法、采用多元化方式分散風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎投資回避風(fēng)險(xiǎn)法、利用有效途徑轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)務(wù)安全，將是對(duì)于企業(yè)最長(zhǎng)久的考

9、驗(yàn)。（二）從外部提升多元化經(jīng)營(yíng)家電企業(yè)業(yè)績(jī)的對(duì)策1、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度擴(kuò)大需求。黨中央長(zhǎng)久以來(lái)一直堅(jiān)定不移的在國(guó)內(nèi)執(zhí)行拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，釋放民間投資，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和扶持三農(nóng)的政策，為擴(kuò)大需求，繁榮市場(chǎng)起到積極作用。2、均衡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定市場(chǎng)環(huán)境。只有在均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定點(diǎn)的市場(chǎng)環(huán)境下家電行業(yè)才能更好的謀求發(fā)展。政府從政策上對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加以引導(dǎo)，防止盲目擴(kuò)張，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。企業(yè)要從姿勢(shì)實(shí)際情況出發(fā)，遵從市場(chǎng)規(guī)律，積極地加入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中去，優(yōu)勝劣汰，營(yíng)造穩(wěn)定健康的市場(chǎng)環(huán)境。3、政府實(shí)施行業(yè)政策擴(kuò)大需求。為了家電行業(yè)的發(fā)展這種拉動(dòng)內(nèi)需的政策值得提倡，不但能改善人們的生活水平和質(zhì)量同時(shí)拉動(dòng)了家電行業(yè)的增長(zhǎng)，進(jìn)而拉動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，乃至為世界經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院）參考文獻(xiàn)：1 陳