應(yīng)急救援演練工作計(jì)劃范文

1、應(yīng)急救援演練工作方案范文 為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的平安生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司xx年修訂的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案”）特制定本方案： 1、礦井反風(fēng)演習(xí)： 4月15日-20日 2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)： 6月15日-20日 3、雨季“三防”演習(xí)：7月10日-15日 1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。 2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。 3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。 4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況 5、井下避災(zāi)路線

2、熟悉情況 （一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織開(kāi)展演練。 （二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)開(kāi)工作，平安指揮中心制定演練方案。 （三）為了使演練得以順利進(jìn)行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。 （四）演練各過(guò)程按預(yù)案的程序進(jìn)行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。 1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，礦長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。 2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、平安員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。 3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急救援演

3、練活動(dòng)。 1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長(zhǎng)、平安員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。 2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取時(shí)間得到幫助。 3、搶險(xiǎn)隊(duì)到礦燈房清點(diǎn)人數(shù)，并與調(diào)度室核實(shí)及與升入井檢身記錄對(duì)照，確定當(dāng)班人數(shù)。 4、井下帶班礦長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員缺乏，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。 5、所有人員升井后演練結(jié)束。 6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫(xiě)出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出缺乏，