創(chuàng)業(yè)案例農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功案例

1、農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功案例導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是增加農(nóng)民 收入的有效途徑，是加強(qiáng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要舉措，以下是為 大家整理的農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功案例，歡迎大家閱讀與借鑒！1、差異化選品種什么、養(yǎng)什么是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者首要考慮的問(wèn)題。選擇的 品種，直接關(guān)系到賺錢與成敗。案例：張豐文，山東棗莊人，今年 55歲。他從小就特別 喜歡特種養(yǎng)殖，曾經(jīng)養(yǎng)過(guò)黑天鵝，獺兔，林麝等動(dòng)物。他的敏銳的商業(yè)眼光看上了：烏骨羊。他覺(jué)得烏骨羊市 場(chǎng)與烏骨雞需求市場(chǎng)一樣巨大。其中烏骨羊在國(guó)內(nèi)罕見甚至幾年 前都無(wú)人養(yǎng)殖，直到2009年有養(yǎng)殖戶引入后才了解到這特色的烏 骨羊.。他押上全部身家，到云南蘭坪縣大量購(gòu)進(jìn)烏骨羊種羊。

2、經(jīng) 過(guò)三年的養(yǎng)殖，張豐文已經(jīng)養(yǎng)殖了 1000多只烏骨羊。每只羊可以 買到3000多元、而且客戶都是高端酒店、僅僅 1年的時(shí)間悶酒獲 利500多萬(wàn)元。2、差異化經(jīng)營(yíng)策略當(dāng)市場(chǎng)飽和的情況下，經(jīng)營(yíng)策略就顯得特別重要。一個(gè) 小小的經(jīng)營(yíng)策略就能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得市場(chǎng)的主動(dòng)。案例：廣東梅縣金豐園休閑農(nóng)莊以體驗(yàn)式角度切入把金 豐園打造成集餐飲、游玩、農(nóng)事體驗(yàn)、住宿為一體的休閑生態(tài)度 假基地，整個(gè)農(nóng)場(chǎng)占地 2000畝，一年四季皆有時(shí)令水果，春有枇 杷、桃子，夏有楊梅、龍眼、黃皮果，秋有蜜柚，冬有柑橘、沙田柚等等，游客可自費(fèi)采摘。如果你有興趣，還可以租上一桿魚 竿來(lái)到塘邊釣魚，釣到的魚都可以免費(fèi)帶走。3、順應(yīng)趨

3、勢(shì)順應(yīng)趨勢(shì)就是順應(yīng)潮流。順勢(shì)而下，才能借力成功。尤其是，因農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整。適合大趨勢(shì)的種養(yǎng)模式將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。案例：這2 年玉米的價(jià)格不穩(wěn)定，國(guó)家玉米政策改革，玉米大戶也紛紛轉(zhuǎn)型。80 后海濤家中了20 年的玉米，因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)大， 100 多畝玉米都幾乎每年都在賠錢。面對(duì)困境，海濤決定放棄玉米，轉(zhuǎn)型種植蔬菜。海濤做大棚，學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)。2 個(gè)月來(lái)，海濤種植的油菜和茼蒿獲得了大豐收。10 畝油菜，每斤賣到2 塊錢一斤，10 畝茼蒿，一斤賣到將近5 塊，扣除收菜時(shí)候雇人的人工費(fèi)，才兩個(gè)月，每畝可以賺5000 多元。4、規(guī)?；r(nóng)業(yè)本身就是一個(gè)潤(rùn)利博的行業(yè)。但靠一畝或養(yǎng)殖10 來(lái)只是很難賺到

4、賺錢。想要賺大錢的辦法就是規(guī)?；N養(yǎng)。案例： 2015 年底，農(nóng)業(yè)部下發(fā)了關(guān)于促進(jìn)南方水網(wǎng)地區(qū)生豬養(yǎng)殖布局調(diào)整優(yōu)化的指導(dǎo)意見，對(duì)上海、江蘇、廣東等中國(guó)南方地區(qū)養(yǎng)殖生豬提出調(diào)整優(yōu)化，鼓勵(lì)規(guī)?；B(yǎng)殖。目標(biāo)到2020 年，在南方水網(wǎng)地區(qū)年出欄500 頭以上的生豬養(yǎng)殖戶比重達(dá)到 70以上。1998 年，農(nóng)村創(chuàng)客劉小玲拿著家里東拼西湊的6000 元，只身一人到懷化湖天開發(fā)區(qū)開飯館，開始了她的“創(chuàng)客”生涯。2010 年，劉小玲把目光轉(zhuǎn)到了養(yǎng)殖業(yè)上。她投資18 萬(wàn)元從常德購(gòu)進(jìn) 30 頭牛，在娘家辰溪縣潭灣鎮(zhèn)湘子坡散養(yǎng)，第一年賺了6 萬(wàn)多元。為了夸大規(guī)模，劉小玲籌資200 萬(wàn)元，成立了辰溪縣湘榮家庭農(nóng)場(chǎng)有限公

5、司、辰溪縣湘子坡牛業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。劉小玲采用大、中、小牛合理搭配策略，保證每隔一段時(shí)間有牛可賣，資金循環(huán)流動(dòng)。農(nóng)場(chǎng)常年存欄牛280 余頭，牛舍面積達(dá)3500 平方米，安置就業(yè)12 人，建成懷化市數(shù)一數(shù)二的南方草場(chǎng)基地和高標(biāo)準(zhǔn)化的“安格斯”肉牛養(yǎng)殖基地。5、商業(yè)模式商業(yè)模式是什么？就是能確保賺錢或盈利的業(yè)務(wù)?？此坪?jiǎn)單的農(nóng)業(yè)，商業(yè)模式必須要考慮清楚。經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的時(shí)候，我們要靠哪一個(gè)點(diǎn)來(lái)賺錢或做大。案例： 80 后丁翔作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大軍的一員，用自己打拼10年的積蓄回鄉(xiāng)做了一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)。他采用餐飲+旅游+互聯(lián)網(wǎng)的模式經(jīng)營(yíng)自己家庭農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌了一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，為眾籌者提供有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植和生態(tài)雞的

6、養(yǎng)殖。同時(shí)，丁翔還在農(nóng)場(chǎng)附近開了一集休閑、吃、住一體的農(nóng)家樂(lè)。所有，眾籌的會(huì)員可以免費(fèi)玩農(nóng)家樂(lè)的設(shè)施，而且還免費(fèi)為眾籌會(huì)員提供廚房。這樣，通過(guò)農(nóng)家了做流量，通經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)來(lái)賺錢。一年下來(lái)，丁翔獲利 200 多萬(wàn)元。6、正確利用人在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)也需要團(tuán)隊(duì)和人才。通過(guò)合理的機(jī)制吸納合伙人、人才一起做大事業(yè)。每一個(gè)人的資源和能力都有限，因此，需要讓更優(yōu)秀的人進(jìn)來(lái)，一起創(chuàng)業(yè)。案例：王瀟瀟在豪豬養(yǎng)殖上已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。但王瀟瀟希望把豪豬事業(yè)做大。但需要互聯(lián)網(wǎng)人才、供應(yīng)鏈人才、經(jīng)營(yíng)人才。于是，王瀟瀟通過(guò)合伙人招募的形式，在本地找到3 位合伙人。于是成立一個(gè)豪豬養(yǎng)殖商學(xué)院專門教豪豬創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)豪豬養(yǎng)殖，還打造一

7、個(gè)豪豬電商平臺(tái)還幫助豪豬養(yǎng)豬進(jìn)行豪豬銷售。這樣，王瀟瀟就打通了豪豬的產(chǎn)、銷、學(xué)體系，也實(shí)現(xiàn)了王瀟瀟的財(cái)富暴增。7、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)適用于任何一位創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者。無(wú)誠(chéng)信、不創(chuàng)新。這就是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的宣言。創(chuàng)業(yè)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就獲得良好的口碑和信譽(yù)，更有利于做到事業(yè)。案例：李曉鵬經(jīng)營(yíng)者100 畝有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。李曉鵬打折“檢測(cè)不合格，蔬菜白給，還賠雙倍的錢”的口號(hào)經(jīng)營(yíng)這有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。這一口號(hào)，也博得用戶的信任。于是，用戶都與李曉鵬簽訂直供協(xié)議。已經(jīng)有500 多個(gè)家庭從李曉鵬的菜園子里直接采購(gòu)日常的蔬菜供應(yīng)。李曉鵬的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)也獲得年近1000 多萬(wàn)元的銷售額。8、利用資本這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)事，真的很難。缺錢是常事。因此，創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本追求接近狂熱。有錢就能提高自身的競(jìng)