《巨額虧損的背后》廉潔教育觀后感[甄選]

1、巨額虧損的背后廉潔教育觀后感甄選巨額虧損的背后廉潔教育觀后感甄選 在觀看了巨額虧損的背后廉潔教育視頻，通過短短三十幾分鐘的視頻，我深感震撼，深刻認識到積極采取有效措施，及時預(yù)防和解決工程項目存在的各種廉潔風險，保證黨員干部和管理人員潔身自好，最大限度地降低腐敗和不正之風發(fā)生的概率，是建筑施工企業(yè)反腐倡廉和項目管理的一項重要工作和長期任務(wù)，是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)、促進項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的重要舉措，也是強化企業(yè)內(nèi)部管理、推進項目精細化管理內(nèi)在需要。， 一個小小的項目施工所涉及的單位和部門有業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、第三方單位、地方政府以及土地、路政、環(huán)保、稅務(wù)等方方面面。而且項目在實施期間人、財、物的管

2、理紛繁復(fù)雜，具體的計劃執(zhí)行和施工過程中也存在著諸多變數(shù)。諸多因素決定了工程施工項目廉潔風險涉及范圍廣，崗位人員多，內(nèi)容多樣化。因此，積極采取有效措施，及時預(yù)防和解決工程項目存在的各種廉潔風險，保證黨員干部和管理人員潔身自好，最大限度地降低腐敗和不正之風發(fā)生的概率，是建筑施工企業(yè)反腐倡廉和項目管理的一項重要工作和長期任務(wù)，是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)、促進項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的重要舉措，也是強化企業(yè)內(nèi)部管理、推進項目精細化管理內(nèi)在需要。 廉潔建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，環(huán)節(jié)多，既有物質(zhì)的誘惑，又有精神的因素，既有制度的缺陷，也有監(jiān)督的不力，既有相關(guān)操作人員作案手法的隱蔽，有監(jiān)察手段的單一。一是個人主

3、觀意識上的放松，理想道德 滑坡。有些人本來就法律意識淡薄，加之受社會生活中不健康、庸俗、低級趣味等東西影響，造成思想扭曲，價值觀、利益觀錯位，享樂主義，金錢之上等思想抬頭，成為腐敗細菌的溫床。二是制度、程序有待完善。制度不完善和程序的缺失、疏漏利于腐敗行為的發(fā)生。如經(jīng)營管理過程中的個人自由裁量空間過大，缺乏有效制衡和監(jiān)督制約，就很容易讓人鉆空子，為腐敗產(chǎn)生提供機會，濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等腐敗行為就容易發(fā)生。而制度完善、程序縝密，腐敗的成本就會提高。三是監(jiān)督機制失靈，管理不到位。仔細分析那些出問題的項目，會發(fā)現(xiàn)一個通病，那就是項目管理不到位，企業(yè)和項目的管理制度不可謂不齊全，但實際上制度成了門面，

4、紙上畫畫，墻上掛掛，嘴上說說， 就是沒有落實在實際的管理中。制度不能被嚴格執(zhí)行，加之上級監(jiān)督不到位，權(quán)力運行缺少陽光，就可能造成從業(yè)人員不履行或不正確履行職責而產(chǎn)生腐敗行為。四是社會不良風氣的滲透。商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟，社會上的腐敗誘因越來越多，為達到自身目的，社會上一些人會以各自利益誘惑項目領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位工作人員。而社會上的攀比、僥幸、從眾心態(tài)也會造成一些從業(yè)人員的心態(tài)失衡，在所謂"潛規(guī)則"麻痹下迷失。 "標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防"的反腐倡廉工作方針，采取多措并舉、多管齊下，才能最大限度地預(yù)防和控制廉潔風險演變?yōu)楦瘮⌒袨?。抓好廉潔風險防范管

5、理體系建設(shè)。針對權(quán)力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，公司和項目上下聯(lián)動，形成以崗位為點、以流程為線、以制度為面的廉潔風險防范工作機制，主動預(yù)防，立足源頭治理，前移監(jiān)督關(guān)口，把有效防范和化解廉潔風險的責任落實到每個部門、崗位和個人，調(diào)動員工參與反腐倡廉的積極性，建立起比較完善的廉潔風險防范管理長效機制，形成預(yù)防和懲治相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的廉潔風險防范管理體系，使權(quán)力運行更透明，監(jiān)督制約更有效，責任追究更到位，保障發(fā)展更有力。強力推進廉潔項目建設(shè)。加強從業(yè)人員的職業(yè)道德教育、黨紀國法教育、企業(yè)和項目制度教育，增強項目領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的法紀意識和制度意識，形成處處規(guī)矩、事事講制度、人人講誠信的良好行為習慣，幫助從業(yè)人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，營造懂廉潔、知榮辱、明是非的良好項目文化氛圍，幫助從業(yè)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線。項目廉潔建設(shè)是一件長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是哪一個人、哪一個部門的事，也不是哪一時的事，必須堅持黨政齊抓共管，常