針對國企的銷售_第1頁
針對國企的銷售_第2頁
針對國企的銷售_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、今天講針對國企的銷售什么是國企?國企分幾 類?是不是各有不同?國企就是國有企 業(yè),包括央企:按照所屬不同,大概分為央企、地方國企、國有控股合 資企業(yè),這里不討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體企業(yè)這類,打交道不同。現在開始正式講,如何針對國企的銷售:一、了解規(guī)則,比如你是賣設備給電網公司,或者給其它一些企業(yè),例如中石油這樣的企業(yè),這屬于央企的范疇,還有大型國有企業(yè),首先第一點,必須了解的是:規(guī)則,而不是首先貿貿然進入,事與愿違,為什么?管理如此龐大的一個企業(yè),雖然很多人會說有很多的潛規(guī)則,人際關系。但是一定要記住,這種企業(yè)都是制度型企業(yè),無論怎么做生意,都必須在他們固有的規(guī)則內進行,這里舉一兩個例子,我比較熟悉的

2、,與電網公司及其下屬的企業(yè)做生意時,要注意,他們的付款是公司承兌匯票,是國網公司的承兌匯票,這類匯票較為特殊,如果你的上游供應商肯要,轉出去,如果你自己要,但是又急著用錢,之前一定要找那些收購匯票的人問清楚,這種匯票的點數;其二、一些招投標規(guī)則,類似于電網、中石油這類企業(yè),他們都是有一個招標采購名錄的,啥意思?就是他們自己有一個采購商名錄,你得進得去才有資格采購。你就得掂量一下,自己是不是夠這個資格,因為要弄進去很麻煩,也要花不少錢和精力,如果花了大價錢弄進去,沒被采購,損失巨大,第三是一些技巧類一些企業(yè)的采購,都是有具體例如一些企業(yè)采購, 40 萬以上需要招投標,以下不需要,只需要某些人點頭

3、就行文件的,一定要問清楚,等等,因此,當你打算跟一家國企做生意的時候,一定一定要注意規(guī)則,了解了規(guī)則之后,你就可以初步談項目和銷售了,這里有兩種: 一是熟人引薦進去,二是國企主動找你,如果碰到第二種,恭喜你,中大獎了。我先講第二種,第二種是怎么回事呢?一會兒解釋。第二種可以做得很大,一般第二種存在的情況是這樣的,你已經給某一家企業(yè)做了一個項目,比如說你是一家教育機構,碰巧一家你原來的國企客戶做教育培訓,采用了你,而且做得非常,他們領導在系統內開會提到你,那么過一段時間,恭喜你,很多同系統的兄弟廠家都會這種事情不一定是你關系做得多好,來找你做方案,一是你在正確的時間做了一件讓領導臉上有光的事情,

4、二是你做的這件事情在系統內得到推廣,在國企做生意,你一定要注意,特大采購都與政策有關,那些文具、鉛筆這類就不說了,怎么個有關法,好了,每個新領導一上臺,都會有政策,例如很簡單,今天抓管理創(chuàng)新,從集團中央到下屬,全部搞管理創(chuàng)新,那么你作為企業(yè)咨詢公司,就有戲了。比如,今年國家規(guī)定,所有電廠鋼廠一定要做好節(jié)能減排,那么你的變頻器可以賣到脫銷,如果今年主抓培訓,教育類的可以吃撐了,好了,剛才有人問,這第一次怎么做,那么很簡單。轉到了前面我們說的第一點,熟人引薦。打個比方,舉某機電供應商為例,你的交際圈不斷拓展,某天吃飯,你跟某某國企的某某領導坐在一起。或者他只是中層,或者中層都不是,普通職員。好,交

5、朋友這種人非常樂于與你們這樣的老板交朋友,因為她們拿的是死工資,他們也非常渴望結交生意場上的人,好了,一來二去,大家混熟了。無論多小的國企員工,對于企業(yè)內部的消息都是了如指掌的,至少大方向都是公開的。比如今年講設備創(chuàng)新,所有電機都需要安裝變頻器,做節(jié)能改造,今年來了一個新領導,特別重視設備的安全性,所有電動機做防爆處理云云,你就要敏銳的感覺到,你的商機來了跟進,了解,第一時間與相關人員打交道,私下進行一些承諾。在國有企業(yè),無論是董事長還是基層員工,理論上都不是企業(yè)的所有人。你要把他們當做打工仔來判斷他們需要什么?1.經濟利益; 2.成績帶來的領導賞識和進步空間好了,繼續(xù)跟進項目,逐漸認識主要的

6、人員,把關系做到位。在第一時間做進去,把握好,一般這個單子跑不了。做國企的心態(tài),特別要注意,如果你成功打入一家國有企業(yè)。因為一單生意不管你怎么做,利潤都只有那么一點點,千萬別只做一單生意,一定要深入開發(fā),很多的企業(yè)都是伴隨著國有企業(yè)而存在的。特別是這些大企業(yè),一年的采 購量多如牛毛,譬如,你技術改造后, 領導對你刮目相看。你通過渠道了解后,你知道他 們一年還有很多的材料 費沒花掉。他 們肯定要抓緊花,過年作廢,還影響來年的申 報,好吧,你告訴那些領導,某某金屬材料、某某配件這邊我都有貨, 您看一下是否需要,你可以從 別處拿貨,你賣電機的別死賣電機, 你看一下他 們的前端配 電柜是不是太老了,去

7、 財務了解一下是不是可以 報廢了,你去看看他 們是不是還用老掉牙的手 動操作柜,你跟領導說,這個實在太土了。不符合科學 發(fā)展的精神,早就 實現信息化了。哈哈,你去采 購個信息化的 電腦操作給他。隨便阿里巴巴上一 問一大把你不會做? 別告訴我你那么蠢, 轉包總會吧。讓下家派人來做,從你 這里開單子即可。 針對國企,是一定一定要深入挖掘的國企公關注意的要點:一、注意人物之 間的斗爭關系,不可盲目表 態(tài)。國企嘛,跟政府差不多,勾心斗角難免的。給人使套子也是常有的事。一定要多聽少說,特別是一些企業(yè),是有派系的。誰引薦你進來,你一定要摸清內部的底細;二、了解人物的需求 國企里面的人物形形色色,但是需求各

8、不一 樣,一類人只看錢,一類人不僅僅看錢,還好色,喜歡玩。有的人,膽小,但是愛玩,你送他東西,他不一定敢要,還有最最有特色的一類人,這類人往往特別要抓住,那就是追求 進步的人特 別是一些年 輕的項目經理,他們掂量得很準,仕途重要還是一些小 錢重要,這類人,你一定要以百分之一千的心 態(tài)把事情做好。絕對不可偷工減料以次充好, 這類人往往日后都有可能獨霸一方的大 領導,來日方長。三、國企銷售注意不可欠款過多,也不可過去催賬,跟國企做生意,欠點錢太正常了, 那是他們財務規(guī) 定,對所有供應商都一樣。不要太催也不要不催,掌握火候,一般都需要開票后幾個月付賬,做生意的時候要把資金成本算里面。好,以上講的是大

9、型國有企業(yè)。那么講一些中小型的國有企業(yè),不屬于中央直屬這樣子,類似于市縣級國企,或者省級國企,具有代表性的是隸屬于地方國資委的市縣級國企。市縣級國企要注意,根據厲害程度,分為幾種:這里要特別注意,有的國企,生意是不能做的,特別是地方財政很差的,要特別注意。一般地方國企分為這幾類:一、國資委隸屬地方投資公司;二、生產型地方國有企業(yè);三、服務型地方國企:汽車運輸集團、燃氣公司、水公司;四、政策上運作的公司,運作地方項目,比如每個地方都有的城建公司和城投公司。第一類,地方投資公司,這類生意你們一般放心去做,他們一般做投資的,錢多人少,有的錢多得沒地方花,他們代表地方政府履行投資義務,有一定的自主權,

10、這類一般由國資委控制,你關系好,一般都付錢,能合作做很多項目。生產型地方國企:每個地方幾乎都有這么樣子的企業(yè),但是本世紀初那次國企改制,很多都變成私企了,很多雖然變成私企了,但是土地房這類國企有分效益好的、效益差的產還是屬于公家的,效益好的一般都是地方領導的樣板工程,一般信譽較好,有錢,你了解一下過去的信譽,一般會準時付款。效益不好的一定要特別注意,別撿了芝麻丟了西瓜。第三類車隊這類的,水廠,這類的一般都是幾十年的老企業(yè)了,都有固定的采購商。一般別碰了,運氣好能做一點,第四類特別要注意,會搞死人的,就是政策上運作的公司。一般一個地方新上任一把手,都會做一些自己的政績,他們往往極少考慮財政的負擔能力,你到經貿委一了解,你會發(fā)現項目超多,如果都按地方財政來負擔,發(fā)公務員的工資都不夠,這些項目一般經貿委立個項,本屆領

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論