大干100天活動(dòng)實(shí)施方案

1、v1.0可編輯可修改大干100天勞動(dòng)競賽實(shí)施方案墩麻扎指揮部：為確保國道218線七十二團(tuán)至則克臺(tái)段公路工程第QZ-1標(biāo)段項(xiàng)目順利完成 2016年度生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，在項(xiàng)目部開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，掀起大干100天為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、活動(dòng)目的將“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)緊密聯(lián)系生產(chǎn)施工實(shí)際，合理安 排“節(jié)點(diǎn)工期”以優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔為目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化施工管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、 安全、 成本控制預(yù)期的效果， 調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、 創(chuàng)造性和責(zé)任 感，促進(jìn)項(xiàng)目施工任務(wù)又好又快的完成。二、組織機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅恒副組長：張思忠、

2、周翔成 員：彭洪鋼、陳俊、羅璨、王亞飛、劉正德、于生、張愛中、陳勇三、參賽單位和時(shí)間（一）參賽單位各路基、橋涵施工隊(duì)及項(xiàng)目部各部門（二）活動(dòng)時(shí)間2016年8月28日-2016年12月5日，共計(jì)100天。四、組織計(jì)劃（一）人員組織計(jì)劃項(xiàng)目部合理安排管理和技術(shù)人員，內(nèi)外業(yè)管理齊頭并進(jìn)，并成立“共產(chǎn)黨員示范行動(dòng)”和“團(tuán)員青年突擊隊(duì)”。（二）機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃投入所有機(jī)械設(shè)備、模具等必須與操作人員配套，滿足 計(jì)劃“節(jié)點(diǎn)工期”的需要。（三）材料計(jì)劃自購材料和外購材料，應(yīng)隨時(shí)保障供應(yīng)并滿足施工需要。五、競賽要求（一）加強(qiáng)競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定競賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。 細(xì)則突生競賽活動(dòng)實(shí)效， 年

3、度計(jì)劃任務(wù)分 解，落實(shí)和深入細(xì)致的施工現(xiàn)場指導(dǎo)， 確保競賽活動(dòng)扎實(shí)開展。（二）認(rèn)真組織落實(shí)競賽活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)本單位職工積極性 和創(chuàng)造性，使廣大職工積極參與到競賽活動(dòng)中來，在項(xiàng)目施工建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。（三）加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的宣傳力度。營造爭先進(jìn)、比質(zhì)量、 比效率的工作氛圍， 對競賽活動(dòng)中的典型事跡和好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)推廣（每階段投稿不少于2篇），對由現(xiàn)的問題要提由有針對性的意見和建議，并及時(shí)予以解決。六、競賽主要內(nèi)容及目標(biāo)（一）競賽主要內(nèi)容競賽從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、黨風(fēng)廉政及內(nèi)業(yè)資料 等五個(gè)方面進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）競賽目標(biāo)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)重大安全事故為零，因公死亡（含農(nóng)民工）為零，重傷

4、為零，輕傷率為10%。，安全責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失低于10萬；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任和重大交通安全事故和環(huán)境污染事件；安全防護(hù)設(shè)施配置100%位，從業(yè)人員安全教育率 100%2、工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率在 95%上。3、形象進(jìn)度目標(biāo)完成所有路基土石方工程，涵洞工程，橋梁工程，完成水 穩(wěn)拌和站和瀝青拌合站的組建工作。4、合同產(chǎn)值目標(biāo)完成產(chǎn)值萬元七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法各部門、各施工隊(duì)完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、 工程進(jìn)度目標(biāo)、成本控制目標(biāo)的將報(bào)公司納入到對個(gè)人績效考 核晉級評先，對施工隊(duì)報(bào)公司建“榮譽(yù)隊(duì)伍”好班子檔案，并 在項(xiàng)目給予物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。八、其他競賽期間發(fā)生下列情況之一，取消評比資格

5、。（一）發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故及廉政問題的。（二）有違紀(jì)律并受到處分的。（三）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被上級有關(guān)部門提由嚴(yán) 厲批評的。（四）在日常巡查過程中， 對所列各項(xiàng)檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點(diǎn)就同一問題重復(fù)由現(xiàn)兩次以上的。（五）各種原材料及外購件未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格且用于工程施工存在工程質(zhì)量隱患的。核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司國道218線七十二團(tuán)至則克臺(tái)段公路工程第QZ-1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年8月27日5v1.0可編輯可修改勞動(dòng)競賽評比臺(tái)項(xiàng)目路基一隊(duì)路基二隊(duì)涵洞一隊(duì)涵洞二隊(duì)橋梁隊(duì)預(yù)制場隊(duì)施工進(jìn)度生產(chǎn)安全文明施工內(nèi)業(yè)資料廉政建設(shè)注：1、紅旗：本次評選第一名綠旗：本次評選第三名黃旗：本次評選第二名灰旗：本次評選第四名黑旗：