公司培訓工作總結(jié)報告

1、公司培訓工作總結(jié)報告（二）任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存. 在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事， 掌握了崗位職責，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務現(xiàn)就這五個多月 來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：培訓情況1:1組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，7 月至11月，新員工入職培訓共組織實施了 40期，受教育員工668 人，平均每期參加人，入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育 三門課程覆蓋率為100%.1:2關(guān)于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15 場，培訓人數(shù)為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分 析、

2、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合 應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù) 培訓；7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數(shù)為4688人，各單 位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面.1:3特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領(lǐng)導的指導下，7月組織煉鋼 廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證， 人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；10月組織煉鐵、燒 結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人.與此同時，在領(lǐng)導的指導下，組織實 施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束 后優(yōu)先錄取了人；8月接收了平沙行車班學

3、員29人來公司實操，待實 操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公 司帶來的較大人員的缺口.常規(guī)培訓管理情況2:1培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用 83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結(jié)束之后都有要求單位 進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間， 通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；409 培訓教室的使用，除了每周周五定期的新員工入職培訓外，還用于了 其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打 掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情 況下，有單位需要借用培訓設備，

4、每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導 簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設備異?，F(xiàn)象.2:2培訓資料收集情況：每次培訓結(jié)束之后，都會及時催交各單 位培訓資料，7月-11月，共收集培訓資料紙制版52份.培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求 進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有 要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方.2:3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺 賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進 行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生.由于 公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位

5、將部 門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到20_年，即將由兩個月 提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種 作業(yè)人員信息.培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策第一，年度培訓計劃落實不到位的問題公司培訓工作總結(jié)公司培訓工作總結(jié).對于公司領(lǐng)導批準的年度培 訓計劃，一般情況下應該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應該提前告知 并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做.在20年，培訓 管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃 的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書 面說明材料以備查驗.第二，培訓資料提交不完整的問題.至目前為止，不少單位提交的

6、培訓資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速 度比較快有關(guān)系.20年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要 求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎 么樣合格的電子版培訓資料.第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題.首先是臺賬中沒有顯 示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的 特種作業(yè)人員的動態(tài)；然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一 次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個 月內(nèi)復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一 份以供參詳.新年的展望在新的一年里，將重點解決好培訓中20_年出現(xiàn)的不足，不斷精 細化完善好培訓管理制度，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程 的學習與執(zhí)