框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編寫人：審批人：xxxxx 有限公司監(jiān)理規(guī)劃xxxxx 有限公司監(jiān)理規(guī)劃審批單工程名稱建設(shè)單位工程規(guī)模65714.21 建設(shè)地點(diǎn)編制人意見總監(jiān)簽章：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見審批意見：批準(zhǔn)：年月日目錄監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程項(xiàng)目概況. 1 二、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo). 1 三、監(jiān)理工作依據(jù). 1 四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃. 2 五、監(jiān)理工作內(nèi)容. 3 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé). 12 七、監(jiān)理工作程序. 16 八、監(jiān)理工作方法和措施. 16 九、監(jiān)理工作制度. 30 十、本工程質(zhì)量控制重點(diǎn). 34 十一、工程質(zhì)量通病控制方法. 36 十二、安全文明控制方法. 39

2、 十三、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn). 40 十四、建筑節(jié)能監(jiān)理控制措施. 42 十五、旁站監(jiān)理方案. 43 十六、安全生產(chǎn)、文明施工. 45 十七、監(jiān)理設(shè)施 . 48 監(jiān)理規(guī)劃1一、建設(shè)工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：2、建設(shè)地點(diǎn)：3、建設(shè)規(guī)模：4、工程概況：。5、設(shè)計(jì)單位：6、施工單位： 公司7、勘察單位： 公司8、建設(shè)單位：二、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部將對工程的施工階段全過程實(shí)施監(jiān)理。即本工程施工圖所涵蓋的土建(裝飾裝修等）建筑設(shè)備安裝(水、電、暖通、智能建筑、電梯安裝等）室外管網(wǎng)、綠化、道路等工程。2、工程監(jiān)理目標(biāo)1) 投資控制目標(biāo)：工程造價(jià)

3、按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖（含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)） 數(shù)量和承包合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。2) 工期控制目標(biāo)：根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，計(jì)劃開工日期為 2012 年 11月 1 日，竣工日期為 2014 年 4 月 1 日，工期控制目標(biāo)為 516天。3) 質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量控制目標(biāo)為合格。4) 安全文明施工目標(biāo)：市級安全文明工地。三、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃21、國家關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理工作程序。建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300 2

4、001 3、項(xiàng)目業(yè)主上級主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件。1) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地紅線圖2) 建設(shè)施工許可證3) 工程地質(zhì)勘察報(bào)告4、依法簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。5、工程建設(shè)其它合同6、經(jīng)審查的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)文件。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃l 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、 中級職稱人員最優(yōu)組合， 便于開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)代表土建及裝飾監(jiān)理安裝監(jiān)理給排水暖通監(jiān)理投資控制監(jiān)理安全監(jiān)理合同管理信息資料管理監(jiān)理規(guī)劃32、人員配備計(jì)劃為了滿足

5、監(jiān)理工作的需要，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，在基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體施工階段，本項(xiàng)目監(jiān)理部配有監(jiān)理人員8 人，其中工民建及工程類專業(yè)監(jiān)理工程師3 人，安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1 人，信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師1 人，安全監(jiān)理 1 人，以后根據(jù)工程的需要逐步進(jìn)行調(diào)整。五、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1) 第一次工地會議第一次工地會議是在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，監(jiān)理業(yè)務(wù)尚未正式開展前，由項(xiàng)目業(yè)主召集參與工程建設(shè)的各方參加的會議。會議的主要內(nèi)容是：(1) 參與工程建設(shè)各方相互認(rèn)識， 分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工。(2) 第一次工地會議由項(xiàng)目業(yè)主主持、并根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

6、。(3) 項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況，承包單位介紹開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)監(jiān)理規(guī)劃4容。(4) 項(xiàng)目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；(5) 與會各方研究確定在施工過程中參加工地例會的主要人員，工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題，第一次工地會議由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄整理形成會議紀(jì)要， 并經(jīng)與會各方代表會簽， 分發(fā)各有關(guān)單位。2) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查承包單位施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3) 項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并對設(shè)計(jì)交底和圖紙中存在的

7、問題，通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) ( 方案)報(bào)審表 (a2) 進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)要求承包單位在編制前進(jìn)行認(rèn)真的策劃。在確定質(zhì)量目標(biāo)的前提下，要有相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施。本工程施工組織設(shè)計(jì)中要考慮對產(chǎn)品防護(hù)的措施，其防護(hù)措施、方法是否合理，資源是否滿足要求。在施工過程中，承包單位對己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案) 進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5) 工程分包項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表(a3) 和有關(guān)資質(zhì)資料，符合

8、有關(guān)規(guī)定后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。審核工程分包單位的資料包括：(1) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、 企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外 ( 境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程施工許可證。(2) 分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。(3) 分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)分包方的內(nèi)容和工程性質(zhì)，成立由總監(jiān)理工程師為組長，相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師參加的監(jiān)控小組，并明確各自分工范圍。在實(shí)施監(jiān)控前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙及業(yè)主相關(guān)要求，在查閱相監(jiān)理規(guī)劃5關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條文基礎(chǔ)上，寫出對分包方的監(jiān)控要點(diǎn)。6) 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的測量放線控制成

9、果及其保護(hù)措施，符合要求的在報(bào)驗(yàn)申請表上簽認(rèn)。檢查內(nèi)容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高層控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7) 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考核，審核內(nèi)容包括試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備及人員資格等，對承包商自己的試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)施工承包合同的相關(guān)要求進(jìn)行盡可能地回避采用。8) 檢查項(xiàng)目開工必備條件，審查承包商提交的開工報(bào)告。(1) 施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)；(2) 進(jìn)場道路、水電、通訊是否通暢：(3) 施工組織設(shè)計(jì)是否己獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(4) 承包單位現(xiàn)場管理人員是否已到位，機(jī)具、施

10、工人員是否已進(jìn)場；(5) 主要材料是否已落實(shí)。符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表 (a1) 。2、工程質(zhì)量控制1) 對進(jìn)場的施工機(jī)械和設(shè)備，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)是否具備施工機(jī)械使用許可證，或由其上級主管部門簽發(fā)的使用許可證明和機(jī)械設(shè)備的完好性、時(shí)效性等。2) 審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件。對于進(jìn)場材料的數(shù)量、狀態(tài)、使用部位、保管、有效性以及其所形成的記錄全面實(shí)施監(jiān)

11、控，對報(bào)驗(yàn)資料的完整性 ( 如鋼材的爐批號、數(shù)量、使用部位，檢驗(yàn)所引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性等)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃6控，并將報(bào)驗(yàn)資料與現(xiàn)場實(shí)物進(jìn)行核對確定其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。3) 現(xiàn)場巡視項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設(shè)程序進(jìn)行施工，應(yīng)經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項(xiàng)施工活動是否按照設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工，是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題應(yīng)及時(shí)向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如經(jīng)口頭提出后整改達(dá)不到要求時(shí)

12、，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(b1) ，承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(a6) 。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。4) 旁站監(jiān)督對隱蔽工程的施工過程，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，對承包單位的施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令承包單位予以糾正。 對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、 檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站見證。旁站監(jiān)理的部位、時(shí)間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上。5) 工地例會在施工過程中，按在第一次工地會議上確定的例會制度，定期由總監(jiān)理工程師

13、主持召開，加強(qiáng)溝通，處理需要解決的問題，并對會議紀(jì)要登記簽發(fā)各有關(guān)單位。(1) 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)事項(xiàng)的主要原因；(2) 檢查分析工程進(jìn)度、 計(jì)劃落實(shí)情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)，并制定落實(shí)措施：(3) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況， 針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；監(jiān)理規(guī)劃7(4) 檢查工程量核定及工程款支付情況；(5) 協(xié)調(diào)建設(shè)各方的有關(guān)事項(xiàng)。工地例會在召開前各方均應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，將要解決的問題，取得一致意見，提高會議質(zhì)量。6) 如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查取證，并對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。7) 參加工程階段性驗(yàn)收，

14、主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。3、工程進(jìn)度控制1) 施工進(jìn)度計(jì)劃的確定承包單位填寫 承包單位通用報(bào)表 (a 類表)，申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批，簽署意見后送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)，以作為進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)之一。(1) 審核承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對其中起控制作用的分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，提出各階段的進(jìn)度控制目標(biāo)( 主控點(diǎn)) ，進(jìn)行詳細(xì)研究后，提出監(jiān)理意見并督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行。(2) 施工總進(jìn)度計(jì)劃中，主要工程項(xiàng)目不應(yīng)有遺漏，應(yīng)符合施工合同工期目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)( 方案) 應(yīng)協(xié)調(diào)和合理；審查年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對可

15、能影響進(jìn)度的因素，進(jìn)行預(yù)先控制，并應(yīng)符合施工，進(jìn)度計(jì)劃的要求，以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。(3) 施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工順序上要符合施工工藝的要求，勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。(4) 進(jìn)度計(jì)劃中總承包單位與分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃要協(xié)調(diào)一致。(5) 承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃原則上在進(jìn)場兩周內(nèi)申報(bào)；月度施工計(jì)劃于當(dāng)月25 日前申報(bào)下月的施工月度計(jì)劃。2) 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與糾偏監(jiān)理規(guī)劃8承包單位于每月25 日填報(bào)當(dāng)月的完成工程量報(bào)表。 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商提交的完成工程量報(bào)表，審核重點(diǎn)包括：核實(shí)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與計(jì)劃指標(biāo)完成情況

16、的一致性；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時(shí)組織承包單位召開專題會議，分析產(chǎn)生偏差的原因及對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響， 要求承包單位及時(shí)采取措施(包括組織措施、 技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施 )，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批并督促承包單位落實(shí)，盡量減少和避免影響總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。3) 項(xiàng)目監(jiān)理部將在施工過程中對有關(guān)進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報(bào)中給業(yè)主作出書面匯報(bào)。并提醒業(yè)主要預(yù)防由自身原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)的費(fèi)用索賠。4、工程投資控制1) 開工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位商定工程計(jì)量、工程價(jià)款支付和工程變更

17、費(fèi)用等的審批程序。2) 審查承包單位編制的分階段用款計(jì)劃及年度、季度、月度資金使用計(jì)劃。3) 審核工程量清單如果施工圖紙與承包單位投標(biāo)時(shí)的圖紙有出入，或出現(xiàn)了承包合同以外的設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，承包單位在收到正式的施工圖后，應(yīng)盡快列出超投標(biāo)范圍的工程項(xiàng)目，并將工程量清單和相關(guān)報(bào)價(jià)以書面形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽署意見送項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)，作為投資控制的基本依據(jù)。4) 工程計(jì)量(1) 工程量簽證根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的已完“合格”工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料

18、符合驗(yàn)收要求，并符合合同規(guī)定的計(jì)量范圍的工程量予以核定。監(jiān)理規(guī)劃9非承包單位自身原因引起的工程量變更或費(fèi)用支出，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與承包單位辦理工程量簽證。工程量簽證應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包單位共同簽字認(rèn)可方有效。(2) 審核完成工程量承包單位報(bào)送的工程量清單和工程款支付申請表(a5) ，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量。工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量，工程變更增減費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。(3) 堅(jiān)持先洽商后施工的原則， 凡涉及工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)可，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，按施工合同的有關(guān)規(guī)定編制變更概算確認(rèn)后

19、，方可進(jìn)入工程計(jì)量，計(jì)量方式同前項(xiàng)。5) 工程價(jià)款支付根據(jù)施工合同、協(xié)議和約定的工程價(jià)款支付工作程序要求，承包單位填寫工程款支付申請表(a5) ，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對己完工程的數(shù)量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師審定后簽署工程款支付證書(b3) ，送項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價(jià)款的總額控制在合同造價(jià)范圍內(nèi)。6) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月度工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，對實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)整措施，并向業(yè)主報(bào)告。7) 控制審核工程結(jié)算價(jià)款，嚴(yán)格按合同有關(guān)條文及造價(jià)管理部門的有關(guān)文件執(zhí)行。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，

20、總監(jiān)理工程師組織與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。8) 盡量避免或減少索賠，此項(xiàng)工作須項(xiàng)目業(yè)主緊密配合，既要為承包單位創(chuàng)造一個(gè)順利施工的外部環(huán)境，又要保證資金按承包合同要求及時(shí)到位。5、合同及信息管理合同管理的中心任務(wù)：研究合同、分析合同，并制定合同管理制度。進(jìn)行合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，協(xié)調(diào)各方的執(zhí)行情況，并把監(jiān)理規(guī)劃10有關(guān)內(nèi)容分解到目標(biāo)控制中去。確保工程建設(shè)在合同規(guī)定條件下進(jìn)行。1) 工程暫停及復(fù)工出現(xiàn)下列情況之一時(shí)， 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可下達(dá) 工程暫停令(b2 表) 。(1) 項(xiàng)目業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；(2) 為了保證工程質(zhì)

21、量而需要進(jìn)行暫停處理；(3) 施工過程中出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患；(4) 承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即進(jìn)行下道工序施工；(5) 承包單位擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料；(6) 承包單位擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；(7) 承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包；總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，爭取項(xiàng)目業(yè)主的理解與支持，同時(shí)工程暫停令應(yīng)指明工程停工范圍。若因特殊情況來不及與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商而下達(dá)了工程暫停令時(shí)，應(yīng)事后及時(shí)將停工情況向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告。由于非承包單位導(dǎo)致工程暫停時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除， 具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審

22、表(a1 表) 。由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請并檢查現(xiàn)場情況， 符合要求后總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程開工復(fù)工報(bào)審表 (a1) 。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按合同的約定，會同各方處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。2) 工程變更的管理設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；項(xiàng)目業(yè)主或承包單位提出的工程變更，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，由項(xiàng)目業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單(c2表) 。控制工程洽商及設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)的增加：所有的工程監(jiān)理規(guī)劃11洽商和設(shè)計(jì)變

23、更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商須先經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意認(rèn)可，專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的工程變更費(fèi)用報(bào)審表，總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。3) 費(fèi)用索賠的處理專業(yè)監(jiān)理工程師在收到承包單位的 費(fèi)用索賠申請表 (a8) 后，應(yīng)做好工地實(shí)際情況和日常記錄的調(diào)查，并負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。對索賠金額應(yīng)詳細(xì)審定，對于較大索賠事項(xiàng)須及時(shí)和項(xiàng)目業(yè)主商量確定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對索賠申請，特別是有關(guān)證據(jù)進(jìn)行分析審查，提出處理意見，并與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表(b6) 。4) 工程延期當(dāng)工程延期事件發(fā)生

24、后，承包單位應(yīng)按合同規(guī)定提交工程臨時(shí)延期申請表 (a7) ，并附詳細(xì)的延期理由及依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)合同條款、關(guān)鍵線路及工程實(shí)際情況，審查工程延期申請。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，可先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表(b4) ；當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表(b5) ?？偙O(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。5) 信息管理在施工過程中，要加強(qiáng)信息管理工作，收集各方的信息，如業(yè)主的信息、承包商的信息，以及項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過程中的信息。對上以各類信息加

25、以分類、分析，并進(jìn)行溝通和交流，并通過糾正和預(yù)防措施控制程序?qū)嵤└倪M(jìn)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、施工安全監(jiān)理按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及山東省建筑市場管理?xiàng)l例的要求，工程建設(shè)主體各方必須加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，監(jiān)理規(guī)劃12保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依法對建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施。1) 監(jiān)理委托合同簽定后，根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的安全監(jiān)理計(jì)劃。工程施工過程中，應(yīng)有相應(yīng)的安全監(jiān)控措施。詳見監(jiān)理細(xì)則。2) 檢查項(xiàng)目業(yè)主在申請領(lǐng)取施工許可證前，是否辦理安全監(jiān)督手續(xù)；3) 審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中，是否有明

26、確的安全生產(chǎn)措施，對于危險(xiǎn)較大的作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師并對其進(jìn)行審批。4) 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，將立即通知承包單位停工整改，承包單位不及時(shí)整改的將報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)行政主管部門，監(jiān)理工程師并對其留下書面記錄。5) 項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織一次安全施工大檢查并形成記錄，每季度進(jìn)行一次安全施工的數(shù)據(jù)分析，提出糾正預(yù)防措施，并報(bào)公司備案。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、監(jiān)理人員守則1) 以守法、誠信、公正、科學(xué)為行為準(zhǔn)則，全心全意為人民服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。2) 牢記公司的質(zhì)量方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護(hù)公司的信譽(yù)和榮譽(yù)。3)

27、自覺遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守各業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度和工作程序，遵守勞動紀(jì)律。4) 認(rèn)真履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的各項(xiàng)義務(wù)，完成合同中承諾的各項(xiàng)服務(wù)，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5) 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。 掌握準(zhǔn)確的工作依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃13采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際解決問題。6) 珍重職業(yè)信譽(yù)，講究職業(yè)道德。要公平地維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的項(xiàng)目業(yè)主和本公司的任何機(jī)密，不得向項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和被監(jiān)理單位提任何個(gè)人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。樹立的良好形象。7) 增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛

28、的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系， 遇有不同意見， 應(yīng)先在內(nèi)部研究， 服從領(lǐng)導(dǎo)決定。8) 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作任務(wù)。2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1）總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力履行其合同規(guī)定的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員工作分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查

29、和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查、處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查：（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)監(jiān)理規(guī)劃14告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查

30、，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；（3）總監(jiān)理工程師不在場時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告

31、。對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4）監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；監(jiān)理規(guī)劃15（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

32、（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理規(guī)劃16七、監(jiān)理工作程序工程建設(shè)監(jiān)理總程序監(jiān)理規(guī)劃17開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案備料、材料試驗(yàn)分包商資質(zhì)施工準(zhǔn)備技術(shù)交底簽署審核意見監(jiān)理工程師審查開工條件監(jiān)理工程師審核結(jié)果提交開工申請書承包人不合格合格否同意開工準(zhǔn)備工作承包人審核結(jié)果審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后抽樣送檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果材料退換承包人材料進(jìn)場按要求堆

33、放監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見批準(zhǔn)開工申請單監(jiān)理工程師返還開工申請單承包人進(jìn)入分部、分享工程工序施工承包人附：材料設(shè)備到場情況材料核驗(yàn)報(bào)告施工測量放樣單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表合格不合格監(jiān)理規(guī)劃18施工階段監(jiān)理工作程序圖熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則送承包單位圖紙會審協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收簽發(fā)移交證書，編寫監(jiān)理總結(jié)及監(jiān)理成果報(bào)告整理合同文件、 技術(shù)檔案資料審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 際 進(jìn) 度 與 計(jì) 劃進(jìn)度的對比分析審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠投資控制上崗人員資格審查原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分部分項(xiàng)及單項(xiàng)工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收

34、參加質(zhì)量事故分項(xiàng)目監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理人員名單通知第一次工地例會核查竣工報(bào)告， 評價(jià)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)審審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資格審查檢 查 施 工 現(xiàn)場 的 安 全 防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施分析查明原因，實(shí)施返修返工進(jìn)度控制質(zhì)量控制監(jiān)理規(guī)劃19投資控制工作流程有無不合理處去除不合理有無不合理有無索賠有無不合理之處簽證索賠文件監(jiān)理工程師審核已完工程結(jié)算單承包商審核索賠文件監(jiān)理工程師施工承包商已完工程結(jié)算單承包商提交索賠文件承包商造價(jià)分析與調(diào)整監(jiān)理工程師修改已完工程結(jié)算承包商認(rèn)可索賠文件業(yè)主竣工決算業(yè)主有有無無否

35、按月申報(bào)已完成工程量承包商編制施工組織計(jì)劃施工方案承包商審核已完成工程量監(jiān)理工程師審核施工組織計(jì)劃、施工方案監(jiān)理工程師修改承包商進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整與控制業(yè)主、監(jiān)理工程師重要施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師確定總價(jià)控制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理已完工程結(jié)算實(shí)際投資與合同比較業(yè)主、監(jiān)理工程師未完工程投資預(yù)測業(yè)主、監(jiān)理審核竣工決算監(jiān)理提交竣工決算文件承包商工程是否竣工監(jiān)理規(guī)劃20建筑工程質(zhì)量控制程序：審核結(jié)果必要的送檢監(jiān)理工程師返工返工不同意同意，簽字蓋章不合格存在問題不合格合格合格接下頁單位工程開工報(bào)告承包商審核開工報(bào)告監(jiān)理工程師開工施工全過程檢查監(jiān)理工程師填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證

36、承包商現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果填報(bào)中間交工評定簽證承包商現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料按要求填寫并必須附上：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案承包商的資格證件工程坐標(biāo)放樣及放線簽證必須附上：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告配合比通知單強(qiáng)度的抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告必須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評定混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收評定分部工程質(zhì)量評定表口頭通知發(fā)備忘錄發(fā) 監(jiān) 理 通監(jiān)理規(guī)劃21移交建設(shè)單位現(xiàn)場竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師竣工資料、竣工圖審核監(jiān)理工程師竣工填報(bào)單位工程竣工證明書承包商驗(yàn)收結(jié)果不合格合

37、格接上頁必須附上：竣工資料竣工圖整改必須附上：質(zhì)量保證資料檢查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表竣工圖監(jiān)理規(guī)劃22進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂工程承包合同業(yè)主、承包人提交總進(jìn)度、 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包人監(jiān)理審批要求調(diào)整同意監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理執(zhí)勤按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理承包人協(xié)調(diào)令與指揮監(jiān)理工程師月（周）進(jìn)度報(bào)表承包人審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度有干擾正常有延誤承包人責(zé)任是采取趕工措施、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人監(jiān)理審核同意不同意單位工程完成、竣工驗(yàn)收驗(yàn)收通過、工程移交影響工期調(diào)整計(jì)劃承包人審批監(jiān)理承包人工期索賠監(jiān)理審批趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包人監(jiān)理規(guī)劃23竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程

38、圖本單位工程各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)承包人竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包人提交竣工資料、 申請竣工初驗(yàn)承包人審查施工驗(yàn)收申請監(jiān)理工程師檢查文件資料是否符合要求否補(bǔ)交準(zhǔn)備現(xiàn)場初驗(yàn)是否符合合同要求、質(zhì)量等級否進(jìn)行處理是是單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主（監(jiān)理）政府質(zhì)監(jiān)站是否通過驗(yàn)收是否工程移交、進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包監(jiān)理規(guī)劃24八、監(jiān)理工作方法和措施質(zhì)量控制 q 進(jìn)度控制 t 投資控制 c 組織措施 o q-o t-o c-o 技術(shù)措施 t q-t t-t c-t 經(jīng)濟(jì)措施 e q-e t-e c-e 合同措施 c q-

39、c t-c c-c （一）項(xiàng)目的監(jiān)理措施主要是為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行控制的方法，其組成內(nèi)容見上表：1、質(zhì)量控制：q-o 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度， 落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任：q-t:1 ）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系：2）施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。q-e 及 q-c（質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)、合同措施）：嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良者，支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。2、進(jìn)度控制t-o: 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；t-t: 建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；

40、增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用新工藝。一新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；t-e: 對工期提前者實(shí)行獎勵， 對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等；t-c 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。3、投資控制c-o: 落實(shí)投資控制的責(zé)任，建立投資控制審批制度；c-t: 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)的標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因監(jiān)理規(guī)劃25素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分及環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。c-e: 定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案及措施。c-c: 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地提供合格的施

41、工現(xiàn)場、設(shè)備材料及設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。( 二)質(zhì)量控制要點(diǎn)：1、砼質(zhì)量控制要點(diǎn)：1）準(zhǔn)備工作（1）學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙、技術(shù)資料、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）選購水泥，進(jìn)場檢查其出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。（3）外加劑及摻加劑數(shù)量和計(jì)量。（4）檢查砼配合比。（5）檢查模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，模板支設(shè)是否嚴(yán)密。（6)澆筑前對模板及其支架、 鋼筋和預(yù)埋件等進(jìn)行檢查和會簽。2）砼拌制（1)須保證原材料稱量的準(zhǔn)確。（2)混凝土攪拌的最短時(shí)間需符合有關(guān)要求。3）砼運(yùn)輸和澆筑（1)砼應(yīng)以最少的轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時(shí)間，從攪拌地點(diǎn)運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。到達(dá)澆筑地點(diǎn)應(yīng)檢查其坍落度和離析現(xiàn)象，必要時(shí)進(jìn)

42、行二次攪拌。（2）在地基或基土上澆筑砼時(shí)，應(yīng)清除淤泥和雜質(zhì)，并應(yīng)有排水和防水措施。（3）砼自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過2 米。當(dāng)澆筑高度超過 3 米，應(yīng)用串筒，溜管或振動溜管使砼下落。（4）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，避免出現(xiàn)冷縫。（5)混凝土振搗時(shí)，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。監(jiān)理規(guī)劃26（6)木工、鋼筋工跟班檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。（7)施工縫的位臵宜留臵在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，應(yīng)按規(guī)定作相應(yīng)的處理。（8)按規(guī)定預(yù)留砼試塊。4）養(yǎng)護(hù)對己澆筑完畢的混凝土，應(yīng)養(yǎng)護(hù)不少于14 天。5）質(zhì)量評定按有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)

43、格的驗(yàn)收評定。2、商品砼的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則）3、抗?jié)B砼的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則）4、后澆帶的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則）5、模板工程質(zhì)量控制1）準(zhǔn)備工作（1）提倡使用大模板，局部采用定型模板，如板、柱、梁等部位。（2）模板和其支架應(yīng)符合以下幾條：保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位臵的正確，具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造簡單、裝拆方便，便于后續(xù)工序的施工；接縫嚴(yán)密，不應(yīng)漏漿。（3）模板與砼的接觸面應(yīng)涂隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與砼接搓，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。（4）底板抄平放線，豎向構(gòu)件作好垂直控制。（5）計(jì)算好模板支撐體系的受力并做好預(yù)支圖示。（6）

44、采用砂漿或海棉條或膠帶密封板縫的措施，避免漏漿。（7）對操作人員技術(shù)交底。2）模板安裝（1)現(xiàn)澆鋼筋砼梁、 板，當(dāng)跨度等于或大于4 米時(shí)，模板起拱。當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長度的1/1000-3/1000 。（2）下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架支撐時(shí)，監(jiān)理規(guī)劃27才能進(jìn)行上層作業(yè)施工。（3）固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位臵準(zhǔn)確。（4）注意控制模板安裝的偏差。3）模板拆除（1）模板及其支架拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（2）拆除時(shí)應(yīng)注意保護(hù)砼表面及棱角。4）質(zhì)量評定執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。5）資料整理（1)預(yù)埋件隱蔽記錄；（2)施工記錄

45、；（3)自檢記錄；（4）質(zhì)量評定記錄。6、鋼筋工程質(zhì)量控制、1）準(zhǔn)備工作（1)選購鋼材，建立提前預(yù)報(bào)用鋼量制度， 進(jìn)場時(shí)應(yīng)分批檢驗(yàn)，合格后可使用；（2）存放時(shí)應(yīng)分批分類堆放，避免銹蝕或油污；（3）焊條、焊劑準(zhǔn)備，出具合格證；（4)有關(guān)操作人員應(yīng)有相應(yīng)的上崗證，并對操作人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)交底；（5)根據(jù)場地情況，作好鋼筋加工場地的布局規(guī)劃。2）鋼筋加工（1)鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用，不得擅自代換。加工的形狀、尺寸須符合設(shè)計(jì)要求。（2）鋼筋的表面應(yīng)潔凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的不準(zhǔn)使用。（3)鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。調(diào)直鋼筋時(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（4)鋼筋彎鉤彎折應(yīng)符合規(guī)定。3）機(jī)械連接

46、（1）鋼筋機(jī)械連接的接頭形式、工藝和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合機(jī)械監(jiān)理規(guī)劃28連接技術(shù)規(guī)程 jgj 107 的規(guī)定。（2）焊接前須試焊，合格后方可施工焊。（3）受力鋼筋的焊接接頭位臵應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（4）焊接頭距彎矩處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10 倍，且不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，由于有抗震要求，更不宜設(shè)在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。4）鋼筋綁扎與安裝（1）鋼筋綁扎應(yīng)符合：板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔中交錯扎牢；雙向受力的鋼筋，必須全部扎牢。梁和柱的受力箍與受力鋼筋垂直設(shè)臵，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋和綁扎骨架外形尺寸的偏差應(yīng)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（2）鋼筋綁扎接頭

47、的搭接長度和末端彎鉤應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。（3）認(rèn)真按操作規(guī)程所規(guī)定的檢驗(yàn)。5）質(zhì)量評定執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，不合格的要返工處理。6）資料整理（1） 鋼筋、 焊條及焊劑合格證， 鋼筋復(fù)檢報(bào)告及焊件試驗(yàn)報(bào)告。（2）鋼筋代用單，變更記錄。（3）施工記錄。（4）隱蔽驗(yàn)收記錄。7、安裝工程質(zhì)量控制1）原材料及各類構(gòu)件進(jìn)場（1）建立原材料和各類構(gòu)件的報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度，采用監(jiān)理表格形式來往。（2）對每批材料和構(gòu)件必須有相應(yīng)的出廠合格證或準(zhǔn)用證及試驗(yàn)報(bào)告。（3）凡不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場。（4）對私自進(jìn)場或未報(bào)經(jīng)監(jiān)理人員許可而使用的除責(zé)令停用外，限期清除出場。監(jiān)理規(guī)劃29（5）加強(qiáng)對防火、

48、耐腐蝕等有特殊要求的材料、構(gòu)件的試驗(yàn)。2）安裝隱蔽（1)凡采用報(bào)驗(yàn)單和認(rèn)可單位對應(yīng)回執(zhí)制度（2)會同甲方、乙方質(zhì)檢員技術(shù)員逐一驗(yàn)收。（3)對不合格的地方返工或整改后方可進(jìn)入下道工序。（4)嚴(yán)禁不經(jīng)監(jiān)理人員或甲方私自隱蔽。（5)做好各類預(yù)留孔洞的預(yù)留或埋設(shè)件。（6)對于變更處應(yīng)做好記錄，并有設(shè)計(jì)、甲、乙、監(jiān)理四方簽證。3）安裝后的調(diào)試工作（1)認(rèn)真做好各種構(gòu)件、電器元件和設(shè)備的調(diào)試工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。8、裝飾工程質(zhì)量控制1）對采用的裝飾隊(duì)伍認(rèn)真審核其資質(zhì)，對不合格的隊(duì)伍堅(jiān)決辭退。2）各施工隊(duì)伍提供到場人員名單一份，以便于管理。3）各類原材料、半成品等必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)

49、定，并有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，準(zhǔn)用證等資料。4）嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。5）嚴(yán)格成品保護(hù)制度。6）各工種作好穿插施工，避免相互影響。7）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8）鑒于裝飾工程較復(fù)雜，故對各方面裝飾施工圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底；除應(yīng)有裝飾效果圖外，還應(yīng)有完整詳細(xì)的裝飾施工圖紙。9、一般抹灰工程1）抹灰材料，砂漿的品種，配合比和稠度應(yīng)符合有關(guān)要求。2）抹灰基層應(yīng)認(rèn)真處理。3）對密集管背面的墻面抹灰，應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行，抹灰面、監(jiān)理規(guī)劃30接搓處要順平。4）外墻窗臺，窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，做5%的流水坡度，下面做滴水線或滴水槽。5）抹灰質(zhì)量等級符合設(shè)計(jì)要求。6）

50、水泥砂漿不得涂抹在石灰砂漿層上。7）仔細(xì)研究制訂暑雨季施工方案，做好暑雨期施工。九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙復(fù)查制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中的問題通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并在丌工前會同承包單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，避免圖紙中出現(xiàn)錯漏碰缺現(xiàn)象。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底 ( 設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 )，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要簽認(rèn)后，交設(shè)計(jì)、承包單位執(zhí)行。3、施工組織設(shè)計(jì) (

51、方案)審核制度1) 工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 (a2 表)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。2) 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3) 專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。4、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作及手續(xù)已完成時(shí)，承包單位可監(jiān)理規(guī)劃31提出工程開工報(bào)告書及工程開工復(fù)工報(bào)審表(a1 表) ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)并審查，由總監(jiān)理工程師簽

52、發(fā)。5、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分項(xiàng)工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表(a9表)及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對現(xiàn)場所使用的檢驗(yàn)、測量器具、儀器定期進(jìn)行檢查，檢定周期是否有效，督促做好設(shè)備標(biāo)識工作。6、工程設(shè)計(jì)變更制度如因施工圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請， 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、 項(xiàng)目的使用功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，經(jīng)承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位將變更的內(nèi)容填寫工程變更單(c2 表) ，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。7、隱蔽工

53、程驗(yàn)收制度對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員需進(jìn)行旁站。隱蔽以前，承包單位應(yīng)根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)進(jìn)行自檢，并將 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表 (a4 表) 和自檢結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。特殊設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)圖變更較大的或重要部位應(yīng)會同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。若隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查、簽認(rèn)，以防意外。8、工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量具有監(jiān)督管理責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知

54、(b1 表) ，要求承包單位整改，并檢查其整改結(jié)果。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令(b2 表) ，要求承監(jiān)理規(guī)劃32包單位停工整改。整改完畢后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師才能簽署工程復(fù)工報(bào)審表(a1 表)。以上所發(fā)生質(zhì)量問題均應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)記載，指明部位、問題及整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1) 總監(jiān)理工程師（代表）安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。2) 專業(yè)監(jiān)

55、理工程師應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送施工測量成果報(bào)驗(yàn)表進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并檢測測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書是否在檢定有效周期內(nèi)。3) 在項(xiàng)目業(yè)主的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師需對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察，并提出考察報(bào)告，應(yīng)盡可能回避在承包單位自己的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測試驗(yàn)工作。4) 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知單（b1 表）或監(jiān)理工作聯(lián)系單（c1表）催促執(zhí)行。9、工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有管理的權(quán)利1)專業(yè)監(jiān)理工程師需對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工

56、程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。2)總監(jiān)理工程師（代表）組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位限期整改，整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單 （a10表），并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，并有總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理規(guī)劃3310、質(zhì)量事故處理制度1) 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師（代表）責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤

57、檢查和驗(yàn)收。2) 總監(jiān)理工程師要及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主及本監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。11、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的“施工總進(jìn)度計(jì)劃”“年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃”。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師需立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（b1表），指令承包單位采取糾偏措施， 并監(jiān)督實(shí)施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。12、投資控制制度1) 專業(yè)監(jiān)理工

58、程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表（a5表），并報(bào)總監(jiān)理工程師審定， 總監(jiān)理工程師簽署 工程款支付證書 （b3表）后，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。2) 承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后再由總監(jiān)理工程師審定，經(jīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包單位協(xié)調(diào)一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（b3表）報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。13、監(jiān)理工作報(bào)告制度1) 總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理月報(bào)”和“監(jiān)理工作階段報(bào)告和總結(jié)”報(bào)項(xiàng)目業(yè)主，報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。2) 監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)將實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行

59、比較、分析，監(jiān)理規(guī)劃34制定調(diào)整措施，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。3) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由項(xiàng)目業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。14、監(jiān)理通知制度和會議制度1) 監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)變更、會議、質(zhì)量及安全事故、停水停電等記錄在案，做到可追溯性強(qiáng)。 重點(diǎn)記述監(jiān)理實(shí)施情況， 包括監(jiān)理人員到位、抽檢及復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收簽證、實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)如實(shí)全面反映。2) 在施工過程中，總監(jiān)理工程師每周主持召開工地例會，并形成書面會議紀(jì)要，與會各方代表會答。十、本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)1、原材料、

60、構(gòu)配件、成品、半成品及施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場控制1) 原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對質(zhì)量保證書、出廠合格證、復(fù)檢報(bào)告、準(zhǔn)用證。必要時(shí)進(jìn)行抽檢，不合格材料嚴(yán)禁使用在工程中，并在限定的時(shí)間內(nèi)退出現(xiàn)場。2) 對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，如塑鋼窗、玻璃幕墻、商品砼等，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。3) 施工前，監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位代表對商品砼廠家生產(chǎn)能力、社會信譽(yù)等進(jìn)行考察，廠家必須具備相應(yīng)質(zhì)保體系，實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測設(shè)備，是否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是處于良好的可用狀態(tài)；精度