公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告二

1、公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告（二）任職以來已有五個(gè)多月，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。 在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事， 掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多 月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報(bào)如下：培訓(xùn)情況1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7 月至月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了 40 期，受教育員工 668人，平 均每期參加人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課 程覆蓋率為 100%。1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)： 7 月至月公司級培訓(xùn)共實(shí)施場，培訓(xùn) 人數(shù)為 436 人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案

2、例分析、設(shè)備維 護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、 煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)； 7 月至 月各單位培訓(xùn)實(shí)施 107 場，培訓(xùn)人數(shù)為 4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落 在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 7 月組織煉鋼 廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為 10人；9 月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級考證， 人數(shù)為 20 人，報(bào)名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知； 10月組織煉鐵、燒 結(jié)行車人員考證，人數(shù)為 10 人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí) 施了在 7 月接收的平沙鍋爐班學(xué)員 20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)

3、束 后優(yōu)先錄取了人； 8月接收了平沙行車班學(xué)員 29 人來公司實(shí)操，待實(shí) 操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 21 人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公 司帶來的較大人員的缺口。常規(guī)培訓(xùn)管理情況2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室 7 月-月使用 83 場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn) 行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通 過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況； 409 培 訓(xùn)教室的使用，除了每周周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其 余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃； 關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培

4、訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下， 有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的 申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單 位培訓(xùn)資料， 7月- 月，共收集培訓(xùn)資料紙制版 52份。培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求 進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有 要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從 8 月份特種作業(yè)人員信息臺 賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn) 行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況

5、發(fā)生。由 于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將 部門臺賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到 20xx 年，即將由兩個(gè) 月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特 種作業(yè)人員信息。培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策 第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題 公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度 培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告 知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在 20xx 年， 培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有 計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提

6、 供書面說明材料以備查驗(yàn)。第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交 的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人 速度比較快有關(guān)系。20XX年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢 的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提 交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有 顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司 的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)；然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個(gè)月提交 一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三 個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo) 一份以供參詳。新年的展望在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中 20XX年出現(xiàn)的不足，不斷精 細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程 的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力