銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)

1、銀行經(jīng)理年終工作總結(jié) 銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文 銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文 引導(dǎo)語：銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文是不是你新年要找的呢？提前為你帶來銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文，希望幫到你。 201*年我行認真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提升，面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的狀況，在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行個金員工的艱難努力，個人經(jīng)營業(yè)務(wù)成績顯著。一、各項指標完成狀況及采用的措施 (一)、人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元，完成分行下達任務(wù)的317%。采用的措施有以下5條。 1、由于去年遭受特大洪災(zāi)，今年災(zāi)民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲蓄存款

2、工作。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關(guān)注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負責人一同準確猜測，盡可能合理下達任務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)常常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。 2、以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷4025戶的基礎(chǔ)上，今年注重"挖戶工程'，新增代發(fā)工資3235戶。教育儲蓄新增戶萬元。 3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業(yè)務(wù)營銷、服務(wù)質(zhì)量、勞作紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮其杠桿作用。同時依據(jù)實際狀況對辦法不斷完善，對代發(fā)

3、工資營銷每戶獎勵1.5元，對大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務(wù)量，面對網(wǎng)點撤并客戶增多，客觀上對銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了，我們極時加大了對員工辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和收款量的考核占比，并每月對績效工資認真核算，以正式文件通報，透明度高，調(diào)動了員工爭辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的積極性，加強了同業(yè)競爭力，調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的積極性。 4、支行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點負責人常常深入大戶走訪，注重大戶營銷，克服困難，力排他行競爭，將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元，6月份獎金120萬元，11月份職工獎金550萬元，12月份職工增獎補發(fā)1700萬元全由我行代發(fā)。 5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、改換宣揚牌等形

4、式進行宣揚。發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，同時對服務(wù)工作檢查監(jiān)督，強化了柜面服務(wù)，提升了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。 (二)、消費信貸累計發(fā)放筆，金額萬元，收回筆，金額萬元，實現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟落后，缺乏經(jīng)濟活力，給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外，對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元，調(diào)動了積極性，完成了個貸營銷任務(wù)。 (三)、中間業(yè)務(wù)收入39萬元，較去年多收入16萬元，完成了全年任務(wù)的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提升到180分，調(diào)動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務(wù)收入的積極性，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其次把靈通卡發(fā)卡量分數(shù)占比提升到120分，并通過宣揚牌、橫幅宣揚營銷代發(fā)工資掛卡

5、，個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策，全年新增發(fā)靈通卡5238張，其中e時代卡380張。加上去年的5720張，兩年發(fā)靈通卡1.1萬張，靈通卡年費收入達8萬余元。發(fā)卡量增加了，個人用卡匯款也多了起來，柜面在個人結(jié)算上宣揚快捷方便的特點，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，個金結(jié)算收入16.4萬元，較上年多增7.3萬元。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務(wù)，主管行長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務(wù)，并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓(xùn)，對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會等，大大推動了保險業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展，全年代理營銷保險400多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近9萬元，較去年多收入6萬元。

6、 (四)、做好管理工作，有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了華縣支行一線員工績效工資考核辦法華縣支行一線員工績效工資分配辦法，各種單項業(yè)務(wù)獎勵辦法，開展代收大中專學(xué)費業(yè)務(wù)。代理營銷保險業(yè)務(wù)比賽活動，實施目標管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進了各項業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文來啦！我向你拜個早年！ 銀行行常年度總結(jié)ppt 編后語：以上這份“銀行經(jīng)理年終工作總結(jié)范文的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助！ 擴大閱讀：銀行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié) 范文 派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 銀行的宗旨就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。近年來，隨著服務(wù)行業(yè)服務(wù)水平的不斷提升，大眾

7、對服務(wù)的專業(yè)化、完美化要求越來越高。伴隨著我行網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型，全轄派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作也正向精細化、規(guī)范化邁進。時間過得很快，在今年這一年時間里，我與派駐機構(gòu)一起進行了案件風險排查、客戶信息補錄、核心銀行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習、數(shù)據(jù)遷移、不規(guī)范數(shù)據(jù)清理、銀企對賬、反洗錢、運營印章及掛失業(yè)務(wù)動態(tài)自查等。并且在這一年時間里，為了全面了解和掌握派駐機構(gòu)的風險控制現(xiàn)狀，不斷強化管理、堵塞漏洞，進一步提升派駐機構(gòu)的合規(guī)操作意識和風險防范能力，與此同時也深深意識到，還有許多需要學(xué)習和改善之處，下面就工作狀況匯報如下：一、日常工作狀況 在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進行履職，每日對內(nèi)部賬戶、風險科目及大額頻繁交易等

8、進行實時監(jiān)控及賬務(wù)核對；對事中履職狀況進行監(jiān)督，主要監(jiān)督和催促事中復(fù)核按照業(yè)務(wù)傳票進行實時審核和核銷，同時對合規(guī)性進行監(jiān)控。二、風險管控狀況 1、對現(xiàn)金及重要空白憑證實時監(jiān)控，每周至少保證一次徹底盤庫； 對授權(quán)業(yè)務(wù)進行嚴格監(jiān)督和； 2、對特別業(yè)務(wù)、“屢查屢犯業(yè)務(wù)進行重點監(jiān)控； 3、對員工進行不定期培訓(xùn)，學(xué)習各項規(guī)章制度，對同業(yè)發(fā)生的經(jīng) 典案例進行深入剖析、討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。三、制度執(zhí)行狀況 嚴格落實各項規(guī)章制度，保證各項業(yè)務(wù)順利進行，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣，對上級下達的各項制度，都要求大家認真培訓(xùn)、不折不扣執(zhí)行。四、取得的主要成績 1、業(yè)務(wù)差錯率有所降低，網(wǎng)點無重大和較大差錯，一般差錯比例 較往年有所降低； 2、業(yè)務(wù)技能水平有所提升，通過上半年的不斷學(xué)習，年內(nèi)達標合 格率100%，百分之九十以上達級。五、不夠及改善 1、業(yè)務(wù)知識還不是很全面，尤其核心銀行系統(tǒng)的不斷上線更新， 新文件、新業(yè)務(wù)的不斷改善，還有很多業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習。為此，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事討教，隨時關(guān)注信箱，不停學(xué)習新業(yè)務(wù)新規(guī)定；