銷售公司述職報告

1、銷售公司述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是我整理的關(guān)于銷售公司述職報告，歡迎閱讀參照。 銷售公司述職報告1 20xx年已經(jīng)過去了大半年，算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了， 真的不敢想象，當時我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)陶瓷。初涉這個行業(yè)，陶瓷關(guān)于我來說，只是一個名詞的概念，根本就沒過多的了解過，更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時間里，我通過自己的努力，也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經(jīng)陌生的行業(yè)，現(xiàn)在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。 在此，要感謝公

2、司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，我也相信我的存在不會華而不實，在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值，在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位，并會全力以赴的完成我的工作。 我是今年5月份到公司工作的，在沒到這個工作崗位上之前，我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速的融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我就請教領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進一步的了解了，這樣我的工作才干夠順利的進行下去了。 通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積存市場經(jīng)驗，和跟客戶的有效

3、溝通，這樣經(jīng)過大半年的努力，也小有成就，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積存到了信息，對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握，在不斷的學習產(chǎn)品知識和積存經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提升。 通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題： 1、了解客戶的需求，準確把握客戶的需要; 2、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題; 3、優(yōu)良的、有效的與客戶溝通; 4、產(chǎn)品的掌握必須到位; 5、保持及毅力的體現(xiàn); 還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè)，這樣客戶首先相信了你這個人，其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品。只有做到了這些，才會逐漸取得客戶的信任，才會與客戶當成共識，才會為公司創(chuàng)

4、造更大的價值。 為了給公司帶來更大的利益，為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越，我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。 1、客戶信息太少，我會在我以后的工作中逐步的積存，讓客戶信息應(yīng)有盡有，這樣我也會更好的從不斷的工作總結(jié)及積存經(jīng)驗中提升自己; 2、溝通不夠深入，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映，在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點我也會強化。 3、工作沒有一個明確的目標和具體的計劃。在以后的工作中，我會積極的總結(jié)，讓工作能夠順利有序的進行。 總之，有幸成為公司的一員

5、，我將為做好工作積極向同事學習，向領(lǐng)導請教，改善自己在工作中的不夠，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直堅持著優(yōu)良的心態(tài)，只有這樣，才干更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。20xx年下半年我會更加的努力完成我的工作，不負領(lǐng)導眾望，同時也希望公司的明天會越來越輝煌。 銷售公司述職報告2 斗轉(zhuǎn)星移，日月轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)眼間我來到xx這個大家庭近一年時間了，在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領(lǐng)導的悉心教導和關(guān)懷，及同事們的理解關(guān)心與幫助，對此我深表感謝，現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們公司一家分店的店長助理了，這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導們的期望，這是對我個

6、人的考驗，更是公司對我個人的認可和信任，對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個人對導購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。 我個人認為，不管我們從事的哪個領(lǐng)域，哪份職位，都必須具備優(yōu)良的職業(yè)態(tài)度，職業(yè)責任和職業(yè)義務(wù)，因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試想，一個沒有責任心的銷售人員，哪怕業(yè)務(wù)水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè)，當成我自己的事業(yè)去做，把公司當成我自己的去做，我在這個崗位上，我就有對它負起責任，我就有履行職責的義務(wù)，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。 從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該

7、有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù)，導購亦是如此。我做的合格了，做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源，是我們該承當?shù)墓ぷ髫熑危呛饬靠荚u我們個人綜合素養(yǎng)素養(yǎng)的一把無形量尺。 其次，我一邊學習品牌知識，一邊摸索市場，碰到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略，對每一位顧客所面對的問題總結(jié)，研究每一位顧客的消費心理，盡最大努力滿足顧客特定消費購物需求，均取得了優(yōu)良的效果。因此對市場的熟悉也有了一個比較透明的掌握。在不斷學習品牌知識和積存經(jīng)驗的同時，自

8、己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此，我總結(jié)了一下，共得出以下幾點技巧： 在銷售過程中，導購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推舉服裝，以引起客人的購買興趣。推舉服裝可運用以下方法： 1、推舉時要有信心，向客人推舉服裝時，導購本身要有信心，才干讓客人對服裝有信任感。 2、合適于客人的推舉。對客人提示商品進行說明時，應(yīng)依據(jù)客人的實際客觀條件，推舉合適的服裝。 3、配合手勢向客人推舉。 4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、制定、品質(zhì)、等方面的特征，向客人推舉服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。 5、把話題集中在商品上。向客人推舉服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝

9、上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。 6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推舉時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。 接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。關(guān)于服裝的制定、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有"比較'過渡到"信念'，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，我認為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。我總結(jié)出重點銷售有以下原則： 1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。 2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時，要做

10、到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。褲子最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。 3、具體的表現(xiàn)。要依據(jù)客人的狀況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說："這條褲子好'，"這件衣服你最合適'等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。 4、導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導購員做服裝銷售過程中，導購員除了將服裝展示給客人，還要依據(jù)客人的狀況，向客人推舉服裝，引起客人的購買欲。 最后是回答的技巧?；卮鸬募记芍饕侵羔槍︻櫩蛯δ骋簧唐诽岢龅囊蓡枺瑢з弳T所做的解釋說明的技巧。其主

11、要目的是說服顧客買此商品，卻又不能露出"說服'的痕跡，這就要求導購員以語言的藝術(shù)提升顧客對商品的興趣，化解其疑慮，使顧客最終購買。 1、掌握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問，有時不便直接回答，特別是顧客對購買產(chǎn)生"異議'時，更不宜"針鋒相對'。此時采用迂回曲折的方法從側(cè)面進攻，可能會收到事半功倍的效果。 2、用變幻句式的技巧。當顧客選擇某一商品認為價格太高時，導購員對這一問題有兩種回答方法：一種是"這種商品雖然價格稍高了一點，但質(zhì)量很好'，另一種是"這種商品雖然質(zhì)量好，但價格太高了。'這兩句話雖然只是前后順

12、序顛倒了一下，但給人的印象卻完全不同。前一種說法會使顧客感到這件商品質(zhì)量好，即使價格高也值得買。而后一種說法，則會使顧客感到這件商品不值那么多錢，買了不合算，因而會大大減弱購買欲望。依據(jù)上述兩種表述形式，可歸納成這樣兩個公式：a。缺點優(yōu)點=優(yōu)點，b。優(yōu)點缺點=缺點。當向顧客推舉價錢高的商品時，一般應(yīng)利用公式a。 3、用"兩多'、"兩少'的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問時，多用請求式，少用命令式;多用肯定式，少用否定式。請求式的語言是以尊重顧客為前提的，是將自己的意志以征求對方看法的形式表達出來，使顧客感到親切，從而樂意接受;而命令式語言是以顧客必須服從為前

13、提的，是強迫對方的一種行為。 當顧客提出營業(yè)員無法答應(yīng)的要求時，比如顧客要求退換褲子時，如果導購員直接了當?shù)卣f"不行'，就會使顧客不愉快。但如果說"請您原諒'用和氣的請求口吻既拒絕了顧客的不適當?shù)囊螅植恢掠谑诡櫩透械讲挥淇?。肯定式是在肯定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的看法，容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的看法，會使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺，從而不愿意接受。 例如，顧客問："這種褲子是不是太貴了？'營業(yè)員回答："是貴了一些，但與其它同類褲子相比，它多了兩項制定改革，是值得購買的。'這就是肯定式的回答。

14、如果導購員對顧客的這一問題這樣回答："一點也不貴，您就買吧。'這就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產(chǎn)生迥然不同的效果。又如當顧客問："這樣的衣服有紅色的嗎？'導購員回答道："沒有。'這就是否定式。如果營業(yè)員換句話是："是的，眼下只剩藍色和白色兩種，這兩種顏色都挺好看的，您穿起來一定很美。'這就換成了肯定式。藝術(shù)地使用肯定句式的回答方法，可給顧客以親切、可信的感覺。 4、依據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導購員一邊觀察顧客的反應(yīng)，一邊回答顧客的詢問，從而了解顧客對商品的態(tài)度，以便確定自己的回答方式。如一位

15、顧客向?qū)з弳T征詢說："我穿哪種花色好？'導購員手指一種對顧客說："我覺得這種花色非常好看，您認為呢？'假設(shè)顧客說："不錯，確實很好看'，導購員就可以持續(xù)介紹。假如導購員把樸素的花樣拿給顧客看，顧客看后便皺起眉頭，一言不發(fā)，導購員就應(yīng)該明白顧客對此不滿意，應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看，否則必定影響顧客的購買情緒。 最終是送別的語言技巧。 導購員對馬上離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語，絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示，而是有著豐富的內(nèi)在含義的。 1、關(guān)心性的送別技巧。這種送別技巧用于特別顧客和粗心顧客。如，老年顧客言行緩慢，記憶力不強

16、，導購員送別時要用既親切又關(guān)心的生活語言說： "大伯，請拿好，路上慢慢走！'這種送別語從詞語的選擇、語調(diào)的運用上就非常符合老年顧客的心理要求。當粗心的顧客選購完商品臨走時，導購員應(yīng)該說："先生小姐，請把錢裝好，把東西拿好，再見！'這樣顧客會覺得導購員的提醒太及時了，從而產(chǎn)生感激之情。如果顧客是位殘疾人，自尊心又很強，導購員的送別語，應(yīng)該象對待正常顧客一樣，語調(diào)少用拖音，以避免顧客誤解。 2、祝福性的送別技巧。當顧客選購完商品將要離開柜臺時，導購員用祝愿幸福、長壽、健康、美滿之類的語言送別顧客。 這些祝福性的送別語言具有很強的針對性。如未婚青年男女選購完結(jié)婚用

17、品，在送別他們的時候，就應(yīng)該說："祝你們幸福！'或說："祝你們生活美滿！'如果顧客選購商品是為了探望病人，導購員在送別顧客時就應(yīng)該說："祝您的親人早日康復！'或說"祝您的朋友早日恢復健康！' 3、叮囑性的送別語。這種送別語多用于兒童。如果兒童顧客要離開柜臺了，導購員的送別語是："小朋友，把東西拿好路上要看著點車啊！'或者說： "小同學，把錢揣好，別貪玩把東西弄丟了，先回家?。?#39;這種叮囑性的送別語，不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財物安全，更重要的是在他們幼小的心靈深處，打上了

18、導購員優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明禮貌的烙印，培育他們的成長。 柜臺語言藝術(shù)技巧很多，導購員針對不同狀況加以運用，不僅是禮貌待客的表示，更重要的是給顧客送去了交易后的愉快，為以后的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，從而為公司樹立優(yōu)良的社會形象。 以上是我在工作中的小當心得，愿它能給各位帶來小小的提示。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不夠，力求將服裝營業(yè)工作做到更好。 銷售公司述職報告3 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： 20xx年9月，我由東營泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持 以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也

19、做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的 信任。下面，我向大家簡單報告工作狀況。 一、強化學習，提升素養(yǎng) 作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想 上與集團和公司堅持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導，才干排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以施行，實事求是，公平公開。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。隨時不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。 二、提升管理能力 作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配

20、合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟 悉業(yè)務(wù)，我常常向公司領(lǐng)導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，執(zhí)行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導反映職工的看法和建 議，認真維護職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。 三、推動工作的全面進步 在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，依據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際狀況，制 定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作。積

21、極向公司領(lǐng)導提出自己的 建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。 四、服從大局，團結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不夠道的。要想在工作上取得成績，就必須 依靠全體同志，形成合力，才干開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造優(yōu)良的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同 時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承當責任，并努力改正。常常和一線職工交流， 傾聽他們的心聲，品味他們

22、的辛勞，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。 五、以身作則，真抓實干 公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我保持"要求別人做到的，自己首先做到。'嚴 格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。 以上是我對來壽光工作的簡要回憶。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績， 我認為大體上是好的，但是我也

23、清醒地看到我身上存在的缺點和不夠。如：領(lǐng)導能力有待強化，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改 正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。 銷售公司述職報告4 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！ 201x 年關(guān)于我來講是成長的一年、 奮斗的一年、 學習的一年、 是感恩的一年; 首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助激勵，感謝在我沮喪時鼓 勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合，因 為是他們的幫助、認可、信任、激勵才干使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我 的工作。 一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好 本

24、職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷 售目標。依據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi) 容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下： 1、蘇北市場全年任務(wù)完成狀況。 201x 年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售*萬元，完 成全年指標 1*%，比去年同期增加了*萬元長率為*%。與去年相比原老經(jīng)銷商 的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，201x年新客戶銷售額有望 有較大突破。 2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市 場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個

25、經(jīng)銷商細 致溝通， 耐心做工作， 明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍， 做到不重復， 不惡意串貨， 逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。 3、開發(fā)空白市場。 連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū) 201x 年底只有 6 家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有 4 家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。201x年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào) 1 研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客 戶，有針對性宣揚銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶 6 家，終端連 鎖超市 1 家。 4、組織今年的銷售工作。 積極宣揚公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比 201x

26、年 增加了 xx 萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使 其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn) 品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年 銷量還能提升一塊。 5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報 各月完成狀況， 對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并依據(jù)當月的銷售狀況及結(jié)合全 年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。 6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題， 對這些問題及時給予解決， 并與客戶分析競爭對手， 商討提升市場占有率的辦法， 將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導

27、。 7、積極參加并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施 狀況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。 一年下來， 雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得 了突破性的進展，但仍存在一些問題： 1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競 爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。 2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓 力比較大，較去年相比各別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討 論過，但工作還沒有做到位，串貨問題持續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響 都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集

28、、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明 我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提升。 3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位， 隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。 結(jié)合 201x 年銷售工作取得的成績及存在的問題，并依據(jù)生活用紙 201x 年 1。5 億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展 201x 的銷售工作： 1、強化市場推廣、宣揚力度。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，強化市場滲透，運用各種有效促銷方式或 商務(wù)手段，保證市場的占有率;制定市場宣揚策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體 傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。 2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

29、 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調(diào)查，201x年消滅江蘇省空白縣市。 3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。 201x 年我們要對任務(wù)進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的 實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更 多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。 4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。 在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各 項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造優(yōu)良的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。 同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促 改正;對自己在工作上

30、的失誤也能努力改正、主動承當責任。 201x年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭 201x年公司生活用紙銷 量增長*%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為*億元的目標而奮斗。 銷售公司述職報告5 進公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不夠。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導，同仁匯報自己的工作及想法。 一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的熟悉 以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品

31、，很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提升，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長期，公司做長期，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提升產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸"藥食同源'，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣揚，在符合節(jié)約成本的狀

32、況下，可適量做一些宣揚活動，比如高檔小區(qū)宣揚等。 二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié) 跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不夠，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的狀況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不合計再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前

33、也很難有突破。 養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，合適公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會持續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中凹凸端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也合適公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣?，變?yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些合適公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，"少走彎路'。 三：對公司企業(yè)文化的熟悉 一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很寧靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工

34、溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。 四：自身在工作上的優(yōu)點及不夠 因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學習，所以有一定保健食品銷售方面的積存。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提升，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不夠： 1、認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻

35、，石斛的書籍。 2、營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會強化這方面的學習。 3、提升自身業(yè)務(wù)水平，熟悉各崗位的工作流程，提升自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 培養(yǎng)常?？偨Y(jié)的習慣，天天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不夠，通過改善方法提升工作效率及效績，提升談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結(jié)，改善。 五：一些建議 1、因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產(chǎn)品資料。 2、各部門的溝通，領(lǐng)導層與員工的溝通更多一些，這樣才干更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不夠等各方面信息。 六：將

36、來努力的方向 應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中： 1、會努力于自身素養(yǎng)的提升，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學習等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才干說服客服，學習更多的營銷管理類知識，才干更具體的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績管理，社會責任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。 2、大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采納行之可效的方法，提升銷售。 3、提升工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級安排的工作，注重實干 4、建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的

37、優(yōu)質(zhì)客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。 5、更深入的了解公司的企業(yè)文化，團結(jié)協(xié)作，提升工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。 6、更深入的了解產(chǎn)品的市場狀況，只有掌握了更為確切及時的信息，才會把握市場，提升銷售。 銷售公司述職報告6 尊敬的各位領(lǐng)導大家好： 轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇！同時我想我要抓住這次機遇，在任代法標銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導的檢閱。 我叫xx，今年xx歲，20

38、xx年10月我加入xx這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。 各位領(lǐng)導各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計201x年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33。7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932。52萬輛，同比增長3。35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景，關(guān)于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證實在xx是有著較好市場基礎(chǔ)的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣揚力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣揚途徑，這樣才干真正做到廣而告之興商

39、家。 我認為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當具備以下幾個方面。 一、強化學習，提升素養(yǎng) 作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司堅持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導，才干排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以施行，實事求是，公平公開。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。隨時不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。 二、提升管理能力 雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認真落實公司要求，執(zhí)行公開、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導反映員工的看法和建議。關(guān)心下屬。 三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力 很多銷售經(jīng)理在工作中碰到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的埋怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手