建筑工程一年個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司某某工程監(jiān)理項(xiàng)目部前 言xx工建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx建設(shè)單位的委托，對xxx工程實(shí)施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工，經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工?，F(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。個(gè)人工作總結(jié)xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年多中，自己所做的本職工作。今年五一我到公司開始實(shí)習(xí)，安排到金頂寶座項(xiàng)目監(jiān)理部，對于一個(gè)剛出校門的大學(xué)生來說，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)原來書本上學(xué)得那些知識不能說沒用，但只是一個(gè)理論基礎(chǔ)。因此在實(shí)際監(jiān)理工

2、作中確實(shí)遇到了一些困難，但面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，首先抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，積極主動(dòng)接近建設(shè)單位與各施工單位，與他們溝通，并在最短的時(shí)間內(nèi)了解金頂寶座工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，做到心中有數(shù)。經(jīng)過兩個(gè)多月在現(xiàn)場的實(shí)習(xí)，已對現(xiàn)場狀況熟悉差不多了。從接手管理監(jiān)理資料及實(shí)場經(jīng)理檢查驗(yàn)收方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。在施工階段對金頂寶座各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。金頂寶座在xx年12月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收

3、給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)

4、理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。4、編制每周會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處： 1、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料

5、上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、金頂寶座分包單位多，且都屬精裝修工程隊(duì)伍，不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。以后會(huì)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整。在學(xué)習(xí)資料的同時(shí)，我也跟著金頂寶座現(xiàn)場監(jiān)理工程師及各位監(jiān)理員下現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作，尤其對金頂寶座后期工程（精裝修、門窗、室外裝修等工程）進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對不清楚的工程及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出，或找出相關(guān)資料及規(guī)范或和現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行討論；在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工

6、，確保了施工質(zhì)量；在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)；在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度；監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，記錄完整而充分的監(jiān)理日記是我每天不可缺少的一項(xiàng)工作，詳細(xì)地記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。 在短短幾個(gè)月的現(xiàn)場工作中，存在的不足之處還很多。在即將來臨的新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆

7、研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。 注：監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；(6)工程照片

8、(有必要時(shí))。4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級；(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深；(3)工程實(shí)際總造價(jià)；(4)工程實(shí)際的開工日期、竣工日期；(5)工程質(zhì)量情況及受獎(jiǎng)勵(lì)情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎(jiǎng)等)。2工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱及工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情

9、況(1)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖參照本指導(dǎo)資料監(jiān)理月報(bào)編制示范中的項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖，但應(yīng)填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號 土建 水暖 電氣 投資 資料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等)。4工程進(jìn)度控制情況(1)合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明。(2)在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析；(2)施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況；(3)工程竣工驗(yàn)收情況：監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況；四方驗(yàn)收情況及結(jié)論；質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況；(4)在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價(jià)控制情況(1)合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析；(2)承包單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)款及監(jiān)理單位的累計(jì)核定數(shù)；(3)承包單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位