建筑工程監(jiān)理會議紀要1

1、監(jiān)理例會會議紀要老舊小區(qū)改造工程（第x期）監(jiān)理例會紀要監(jiān)理會議紀要編號-工程名稱某某大廈簽發(fā)-會議時間某年某月某日（星期-）某時會議地點-會議主持人-會議記錄人-出席人員建設單位：-、-監(jiān)理單位：-、-承包單位：-、-分包單位：-、-會議主要內(nèi)容：（一）上周議決事項落實情況上周六項議決事項已落實四項，其余兩項在落實中。（2） 上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排1、上周施工進度完成情況 （1）機房抹灰按計劃完成；（2）西側電纜溝抹灰及蓋板按計劃完成；（3）一至四層內(nèi)外墻體掛鋼板網(wǎng)及抹灰施工進度正常；（4）電纜橋架安裝正常進行；（5）空調水支管和風機盤管安裝正常進行。上周施工進度情況較好，基本

2、按施工進度計劃完成各項工作。2、 下周施工進度計劃安排 （1）一至四層內(nèi)墻體抹灰，外墻抹灰打底；（2）屋面防水5月1日前完成；（3）屋面女兒墻抹灰完成；（4）電纜橋架安裝、配電箱安裝及穿線；（5）空調風機盤管、制冷機組配管安裝，冷卻塔配管安裝及人防風機房安裝；（6）給水排水管安裝。 （三）本周工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施 本周的施工項目的質量情況比較穩(wěn)定，主要項目是抹灰工程和設備安裝，基本處于過程施工，沒有達到驗收的程度。從監(jiān)理巡檢情況看，施工質量符合要求，工程質量在受控狀態(tài)內(nèi)。 （四）工程量核定及工程款支付情況 本周的施工項目主要是抹灰工程和設備安裝，涉及本月的工程量核定

3、及工程款支付的審批工作，土建工程核定的工程量是填充墻的砌筑工程量，設備安裝按已簽訂的買賣合同總金額支付一定比例的設備款。具體情況按監(jiān)理部的審核和簽認進行工程款支付。 （五）需要協(xié)調的有關事項 1、南段四層風管、消防、空調水管等與結構梁交叉的變更問題，應與結構設計確認變更位置，施工單位負責設計聯(lián)系。 2、衛(wèi)生間大便器沖水的形式改變后，應考慮原設計的給水量是否夠用的問題。由施工單位負責與設計聯(lián)系。 3、設備電工閥的配電系統(tǒng)沒有設計，需要進行補充設計。施工單位負責與設計聯(lián)系。 4、二氧化碳滅火系統(tǒng)管路與通風管道碰撞的問題由該系統(tǒng)設計到現(xiàn)場解決，由分包單位負責與設計聯(lián)系。 5、電纜橋架廠家供貨不及時的

4、問題由總包負責進行督促。 （六）其他有關事宜 1、土建方面辦理三份工程變更洽商，主要內(nèi)容： 1）北段首層閱覽室門恢復原設計1000mm寬； 2）屋面風管支架做法； 3）部分房間隔墻位置的變更。 2、電氣方面辦理2份洽商，內(nèi)容詳見洽商。 3、給水排水方面辦理1份洽商，內(nèi)容詳見洽商。 4、樣板間的地磚在原選定的基礎上提高檔次，由總包單位選出樣品由甲方確認。 （七）對下步工作要求 1、做好施工洞口的封堵的隱蔽檢查，控制質量符合要求。 2、要加強對安裝和裝修施工質量的控制。 3、要加強對安裝和裝修成品的保護。 4、制冷機組的配管要考慮路線合理的通順。 5、加強文明施工的管理，保持現(xiàn)場的清潔。 6、加強

5、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理，確保安全無事故。監(jiān)理會議紀要填寫說明及要求一、填寫說明1、 監(jiān)理會議的類型凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議，在此均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。2、 編寫要點（1） 會議紀要的中心內(nèi)容應包括一下內(nèi)容。1）上次例會決議事項的執(zhí)行落實情況，如未落實原因為何、具體責任者為誰、應采取何種補救措施等，并應落實補救措施的執(zhí)行責任者及時限要求。2）本次會議的議決事項，主要落實執(zhí)行單位及時限要求。3）不必要寫入會議過程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將發(fā)言記錄復印后發(fā)送

6、到該單位。 （2）會議紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。 （3）參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如建設單位；承包單位；設計單位；監(jiān)理單位。二、要求 1、會議紀要的只要內(nèi)容。1）會議時間及地點。2）會議主持人。3）出席者單位、姓名、職務。4）會議討論的主要問題及決議的事項。5）各項工作落實的負責單位、負責人和時限要求。6）其他需要記載的事項。 2、會議紀要的審簽、打印和發(fā)放。1）監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后送交打印。2）監(jiān)理工程師應對打印出的清樣和最后打印成品進行認真核對。3）會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。4）與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構，并由總監(jiān)理工程師負責處理。5）監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要。6）監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件上均應作為監(jiān)理資料存檔。 三、專題工地會議紀要。 1、專題工地會議由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師或其指定人員主持，指定一名人員進行記錄，同時負責參加會議人員的簽到工作（簽到表由項目監(jiān)理機構編制通用簽到表