建筑工程大廈主體工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責任公司某某工程監(jiān)理項目部前 言xx工建設監(jiān)理有限公司受xx建設單位的委托，對xxx工程實施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工，經(jīng)建設、施工、設計、監(jiān)理單位的共同努力，于xx年11月20日順利竣工?，F(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、主體工程概況：該工程為xx大廈B棟，由xx房地產(chǎn)公司建設，xx建筑設計有限公司設計，xx工程建設公司施工，xx市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。建筑面積約45600，主體三十二層，地下一層，上部結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎采用樁基礎（人工挖孔樁、機械振動沉管灌注

2、樁）；標準層層高2.9米，總建筑高度99米，耐火等級一級，結(jié)構(gòu)安全二級及抗震六度設防。二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員：我公司受業(yè)主委托，承擔該項目施工階段監(jiān)理工作后，簽訂了委托監(jiān)理合同，根據(jù)該工程特點，成立了直線制項目監(jiān)理部。肖典濤為總監(jiān)理工程師，xx為專業(yè)監(jiān)理工程師，xx為監(jiān)理員。三、監(jiān)理合同履行情況：項目監(jiān)理部進場后，按委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及本項目設計文件等，采用旁站、巡視及平行檢驗等方式實施了全過程監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，主要做了如下工作：（一）、質(zhì)量控制1、編制監(jiān)理規(guī)劃1份，土建及水電監(jiān)理細則各1份，安全監(jiān)理實施細則1份及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則。2、審核

3、施工單位的各種分項施工組織設計、施工管理體系、質(zhì)量安全保證體系及主體分部、分項工程技術(shù)交底。并在施工過程中定期和不定期地進行檢查和督促。有效地監(jiān)督了施工單位按設計文件，房屋建筑強制性標準條文及有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。3、做好原材料、成品、半成品的進場檢查驗收工作。材料必須做到先檢后用，堅決杜絕不合格材料進場使用，對主要建筑材料、如鋼筋、水泥、紅磚等均現(xiàn)場隨機抽樣，預制構(gòu)件（過梁）先報驗，然后現(xiàn)場核查鋼筋型號、數(shù)量，砼外觀質(zhì)量。檢驗合格后，再用于工程。施工過程中鋼筋進場1200T、見證取樣14次，水泥進場780T，取樣14次，鋼筋雙面搭接電弧焊3組，水泥砼小型砌體及頁巖磚進場37、3萬塊，見證取樣11

4、次。抽檢材料均具有出廠合格證和試驗報告，試驗結(jié)果合格。其中2008年5月10日及2007年5月30日送檢的HRB33512經(jīng)復試合格。4、按照事前、事中、事后控制的原則，嚴格進行工序質(zhì)量的檢查驗收，做到上道工序檢查驗收合格后，再進入下道工序的施工。每道工序完成后，先由施工單位進行自檢；施工單位自檢合格后，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收；合格后方可進入下道工序施工。主體施工過程中，共報驗6個分項，788個檢驗批，其中鋼筋工程252個檢驗批，模板工程252個檢驗批，混凝土工程252個檢驗批，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)126個檢驗批，磚砌體32個檢驗批，主控項目均符合設計及規(guī)范要求，一般項目均在允許偏差范圍內(nèi)，達到合格標

5、準。5、在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工時，監(jiān)理部安排人員實施全過程旁站監(jiān)理，及時糾正施工過程中存在的不足，如二層112軸客廳砼澆筑過程中，未按砼配合比放水泥，水泥每盤實際用量少于配合比20%，通過對客廳板已澆筑部分砼進行鏟除，重新綁扎鋼筋后進行澆筑。并對砼、砂漿進行了現(xiàn)場隨機抽樣，有效地保證了工程的實體質(zhì)量。主體施工過程中，砼試塊同條件養(yǎng)護：13組，已試壓13組；已試壓砼試件C30的1組， C20砼試件12組，均合格，按規(guī)范評定合格。但架空層133軸、一層3350軸、七層133軸砼試塊無試驗報告，原因是砼試塊被汽車壓壞。砂漿試塊：主體M10混合砂漿同條件養(yǎng)護4組。M7.5混合砂漿同條件養(yǎng)護1組，M5

6、.0混合砂漿同條件養(yǎng)護5組。已試壓砂漿試塊除七層3450軸不合格外，其余均合格。砂漿按規(guī)范評定合格。但一層3350軸、二層3350軸、三層133、3350軸、七層133軸砂漿試塊無試驗報告，原因是砂漿試塊被汽車壓壞。砂漿、砼強度經(jīng)過現(xiàn)場回彈均符合設計要求。6、主體施工過程中，為有效地開展監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共召開監(jiān)理例會10次，簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單13份，監(jiān)理工程師通知單11份。（二）進度控制：監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的進度控制目標，實時掌握工程的實際進度，及時發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度的差距，并下達監(jiān)理工程師通知單或召開工地例會，督促施工單位確保工程進度達到合同要求。但由于設計重大變更、資金不足等多

7、種因素影響，導致工程進度嚴重滯后。（三）投資控制監(jiān)理部在投資控制方面主要采取以下措施：1、嚴格控制工程的經(jīng)濟簽證。簽證時，必須有建設、監(jiān)理、施工三方代表同時到場計量簽認。2、嚴格控制設計變更通過各方努力，本工程主體工程的投資控制圓滿完成了合同目標。（四）安全控制為確保工程的施工安全，監(jiān)理部對主體施工過程進行了全過程，全方位的控制。并著重抓好以下幾點工作：1、做好施工準備階段的安全控制即事前控制。審核施工單位安全施工資質(zhì)、施工組織設計及各專職人員到崗情況等。2、做好施工過程中的安全控制即事中控制。檢查施工單位按安全施工組織設計落實情況，班前安全教育情況等。3、做好施工安全驗收的控制即事后控制。檢

8、查施工單位各工序是否符合安全生產(chǎn)要求，對不并符合要求的立即責令整改，并檢查整改到位情況。本工程在整個主體施工過程中，沒有發(fā)生一起安全事故，但施工單位安全生產(chǎn)意識淡薄，安全防護工作較差，曾受到停工整頓及罰款等處罰。三、工程質(zhì)量評價我項目監(jiān)理部對該項目主體施工質(zhì)量按照建筑工程質(zhì)量驗收及統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)施工驗收規(guī)范的要求，在施工單位自檢評定的基礎上進行核驗，做出以下評定：1、鋼筋、水泥、紅磚等建筑材料及構(gòu)配件合格，砼、砂漿兩強滿足設計要求。2、沉降觀測：共設14個觀測點，主體階段共測32次，累計沉降量均在0-4mm之間，沉降差最大為5mm,符合要求。外墻大角垂直度偏差，共測4個點，偏差值均在14-

9、19mm之間，符合規(guī)范要求。 3、通過資料核查，主體工程質(zhì)量保證資料基本齊全，各項施工技術(shù)資料基本符合要求。4、主體工程所含6個分項工程均合格。綜上所述，我項目監(jiān)理部一致認同主體工程質(zhì)量合格，通過驗收。四、建議建議施工單位盡快組織好勞動力，并合理調(diào)配，保證裝修工程的順利進行，盡快完工。xx監(jiān)理公司xx大夏監(jiān)理部 xx年十一月六日 注：監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，當監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理部應向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一，因此應按照本規(guī)定要求認真進行編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師負責組織項目監(jiān)理人員編寫，并由項目總監(jiān)理工程師審批。

10、3監(jiān)理工作總結(jié)應包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應包括下列內(nèi)容：(1)工程概況；(2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；(3)監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；(6)工程照片(有必要時)。4監(jiān)理工作總結(jié)應在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫完畢，一式貳份，一份隨監(jiān)理資料一并交建設單位，一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級；(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎類型及埋深；(3)工程實際總造價；(4)工程實際的開工日期

11、、竣工日期；(5)工程質(zhì)量情況及受獎勵情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎等)。2工程建設各方的單位名稱和項目負責人建設單位、勘察單位、設計單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱及工程項目主要負責人。3監(jiān)理組織機構(gòu)和人員及設備的投入情況(1)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖參照本指導資料監(jiān)理月報編制示范中的項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖，但應填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號 土建 水暖 電氣 投資 資料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設施的投入情況(檢測工具、計算機及輔助設備、攝像器材等)。4工程進度控制情況(1)合同約定的目標工期與實際工期的比較、分析和說明。(2)在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標與實際達到的工程質(zhì)量的比較分析；(2)施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況；(3)工程竣工驗收情況：監(jiān)理預驗收情況；四方驗收情況及結(jié)論；質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；工程竣工備案情況；(4)在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價控制情況(1)合同價款與實際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析；(2)承包單位工程進度款的累計申報款及監(jiān)理單位