建筑工程監(jiān)理例會會議紀要2

1、監(jiān)理例會會議紀要老舊小區(qū)改造工程（第x期）監(jiān)理例會紀要會議紀要工程名稱：小區(qū)片區(qū)改造配套基礎設施項目工程會議主題：質(zhì)量、進度、安全、監(jiān)理例會會議時間： 2020.7.20 會議地點：改造項目部辦公室主持人：參會單位及人員：見附后會議簽到表為保證金廣小區(qū)改造工程的順利開展，重點從安全管控、施工進度、質(zhì)量把控以及質(zhì)量（涉及方案變更）等方面進行分析，堅持以問題為導向，以解決問題為目的，施工單位及相關(guān)參會人員發(fā)言形成以下紀要： 附后會議簽到表及會議圖片： 監(jiān)理例會會議紀要編號：002會議時間：2011年04月27日下午2:00時（星期三）會議地點：參加人員：諾德置業(yè)：中建協(xié)工程咨詢有限公司 ：路橋公司

2、：華北分公司：北方公司：主持人：夏（總監(jiān)理工程師）會議主要內(nèi)容：上周已完工程、下周計劃安排和需要解決的問題：一、路橋公司上周工作落實情況：1、安全文明內(nèi)業(yè)資料及人員資質(zhì)情況已經(jīng)報送監(jiān)理公司；2、現(xiàn)場安全文明施工存在的問題已落實完成；3、冠梁施工全部完成、樁間護壁完成50%；4、西南側(cè)道路正在砌筑擋土墻；5、基槽土方開挖已完成90%；6、冠梁處預應力錨索張拉工作已經(jīng)全部完成；7、東部雜填土區(qū)基坑開挖工作已為樁基施工提供了足夠的工作面；8、抓緊施工，確保按調(diào)整批準后的計劃完成。下周計劃安排： 1、施工-9.4米位置的樁間護壁噴錨工作；2、基坑北側(cè)、東側(cè)、南側(cè)第二道預應力錨索施工完成；3、北側(cè)、東側(cè)

3、基坑開挖至基坑底設計標高。需要解決的問題：全都是16#、18#地施工現(xiàn)場的問題，在此不予表述。二、基礎公司1、4月24日已經(jīng)進場兩臺打樁機，25日試樁完成4根，根據(jù)試樁結(jié)果正在重新編制施工方案。目前樁基施工正常，在提供工作面及時到位情況下，25天完成4496根沖擴樁的工期目標能實現(xiàn)。2、臨時設施場地較小，帳篷搭設間距過密，安全防火工作有很大隱患。 三、北方公司上周工作落實情況1、塔吊基礎基坑已經(jīng)完成；2、塔吊基礎防水完成；3、導墻磚砌筑基本完成；4、墊層找平工作已經(jīng)完成；5、大門西側(cè)臨時道路施工完成；6、現(xiàn)場安全標識、安全宣傳漫畫已經(jīng)上墻。需要解決的問題是：1、急需基礎施工圖紙；2、有施工圖紙

4、我們才可以與分包單位進行招投標，簽訂施工合同，否則將影響工程工期；3、現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟簽證的程序，幾個工作日能完成。四、華北分公司上周工作落實情況 1、辦公區(qū)和生活區(qū)臨時房基本安裝完成；2、施工現(xiàn)場西側(cè)圍墻砌筑完成；3、辦公室地磚鋪貼完成60%；4、西側(cè)工人生活區(qū)地面硬化完成；5、施工現(xiàn)場北區(qū)正式防護欄桿全部安裝完；6、三臺塔吊預埋件及基準節(jié)已進場；7、4#辦公樓基礎墊層已開始施工。需要甲方和監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題：1、希望甲方盡快下發(fā)正式施工圖紙，一是保證我項目部盡快完成與勞務分包及其他專業(yè)的招標工作；二是保證勞務分包隊伍盡快進場施工（塔吊布置等），為工程開工做好充分準備；三是4#商業(yè)辦公樓土方開

5、挖已經(jīng)停滯一周了，嚴重影響4#樓的塔吊基礎、墊層及基礎胎膜的施工；2、電的差價問題與成本部溝通未果，希望給予協(xié)調(diào)。五、中建協(xié)工程咨詢有限公司對路橋公司的要求：1、土方開挖工作要抓緊，保證樁基施工正常進行；2、冠梁槽邊之間回填和表面硬化工作盡快完成，并保證質(zhì)量；3、錨桿的張拉要根據(jù)先后施工完成時間認真進行，做好原始記錄，增加張拉設備，確保按時完成；4、加強對噴錨人員的管理，既要保證錨噴厚度，也要保證外觀質(zhì)量；5、抓緊落實邊坡的第三方的監(jiān)測工作，完成邊坡觀察點的設置；6、做好現(xiàn)場的文明施工，防止施工揚塵，做好路面灑水、垃圾清掃等環(huán)境保護工作；7、對基槽臨邊要設置安全警示牌，提示槽邊限堆載標識，保證

6、邊坡安全；對基礎公司的要求：1、施工資質(zhì)、安全施工許可證、設備合格證和檢測報告、操作人員上崗證、施工方案等盡快報監(jiān)理；2、試樁結(jié)束后抓緊和設計溝通，拿出一個既能保證質(zhì)量又能保證進度的施工方案（方案中包括人、料、機的計劃）；3、新入場的施工人員要做好安全教育和技術(shù)交底工作；4、樁檢測工作要提前落實（因檢測用料大，要提前準備）并和設計溝通好，考慮不周將會影響工期；5、對北方公司和華北公司塔吊底座位置要事先與設計溝通認可，并提前安排該部位樁基施工，給塔吊安裝創(chuàng)出工作面；對北方公司和華北公司的要求：1、現(xiàn)在圖紙未到。要抓好這段時間對各種制度建立健全，并報道監(jiān)理部；2、塔吊進場安裝前要抓緊把各種備案手續(xù)

7、收集整理好，報監(jiān)理部和安監(jiān)站備案；3、塔吊基礎底座的方案，要經(jīng)過設計的簽字認可后方可實施；4、對褥墊層的用料提前準備，采用基礎開挖出的級配料，進行篩選，保證級配要符合設計要求，并節(jié)約費用；5、要對工程位置線和高程控制點進行復測，確保無誤，并及時報請規(guī)劃部門進行驗線。 各單位將“五一”節(jié)日期間的值班表報甲方和監(jiān)理。六、德置業(yè)1、路橋公司做好5月7日得撤場準備；2、基礎公司要抓緊報施工方案及工期進度計劃；3、施工現(xiàn)場的簽證流程：（有正式的表格）施工之前報監(jiān)理和甲方共同認量，做好依據(jù)資料，必要時附過程照片，報成本部；4、圖紙問題因為是集團公司辦公樓，方案確定有一定過程，設計圖紙完成后立即發(fā)給施工單位

8、（圖是藍圖或有我方簽字）；5、復合地基要先報方案。破樁頭、清樁間土、配合樁檢測工作、褥墊層施工等都由總包單位完成；6、褥墊層需要的級配砂石材料用量盡快報給甲方，以便協(xié)調(diào)在土方開挖時進行留存；7、基坑邊坡位移監(jiān)測由路橋公司進行委托第三方、路橋公司也要定時進行監(jiān)測，監(jiān)理公司進行檢查；8、甲方和監(jiān)理方召開的各種會議要求施工必須按時參加，否則罰款處理；9、安全工作無小事，路邊的圍擋、護欄要抓緊完善；10、文明施工區(qū)域的劃分、門前三包以及消防設施的配備、警示標語必須馬上落實到位； 建協(xié)工程咨詢有限公司2011 年4月27日 監(jiān)理會議紀要填寫說明及要求一、填寫說明1、 監(jiān)理會議的類型凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持

9、召開的會議，在此均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。2、 編寫要點（1） 會議紀要的中心內(nèi)容應包括一下內(nèi)容。1）上次例會決議事項的執(zhí)行落實情況，如未落實原因為何、具體責任者為誰、應采取何種補救措施等，并應落實補救措施的執(zhí)行責任者及時限要求。2）本次會議的議決事項，主要落實執(zhí)行單位及時限要求。3）不必要寫入會議過程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將發(fā)言記錄復印后發(fā)送到該單位。 （2）會議紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。 （3）參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如建設單位；承包單

10、位；設計單位；監(jiān)理單位。二、要求 1、會議紀要的只要內(nèi)容。1）會議時間及地點。2）會議主持人。3）出席者單位、姓名、職務。4）會議討論的主要問題及決議的事項。5）各項工作落實的負責單位、負責人和時限要求。6）其他需要記載的事項。 2、會議紀要的審簽、打印和發(fā)放。1）監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后送交打印。2）監(jiān)理工程師應對打印出的清樣和最后打印成品進行認真核對。3）會議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時應有簽收手續(xù)。4）與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師負責處理。5）監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要。6）監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件上均應作為監(jiān)理資料存檔。 三、專題工地會議紀要。 1、專題工地會議由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)