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1、門診注射室及供應(yīng)室工作計(jì)劃 門診注射室及供應(yīng)室工作計(jì)劃 201*年門診注射室及供應(yīng)室工作計(jì)劃 門診注射是醫(yī)院的一個(gè)窗口,也是門診病人治療的最后落腳 點(diǎn),醫(yī)生的治療方案要在這里得到實(shí)現(xiàn),門診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)做。門診注射室護(hù)理隊(duì)伍必須合理配備,以3040歲的護(hù)士為主,才干保證護(hù)理質(zhì)量,提升靜脈穿針見血率。要老中青搭配,彌補(bǔ)年輕護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)不夠、知識(shí)缺乏。 創(chuàng)造溫馨環(huán)境,滿足患者心理。隨著人們生活水平的提升,患者對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越多,門診注射室人員較多,環(huán)境的營(yíng)造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜,地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒,應(yīng)堅(jiān)持清潔、整齊、安靜,盡量減少無(wú)關(guān)人員進(jìn)
2、入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施,如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣揚(yáng)欄等。溫馨環(huán)境還需要護(hù)士的形象來(lái)營(yíng)造,護(hù)士是救死扶傷的“戰(zhàn)士,是患者心目中的天使,其形象具有多層性,她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中,護(hù)士天天上崗前都要做到衣帽整潔,頭發(fā)理順,著淡妝,只有給了病人一個(gè)優(yōu)良的精神面貌,病人才會(huì)有親切感、安全感,病人的心理才會(huì)得到安慰與欣慰,才干更尊重護(hù)士,更信任護(hù)士。 很抓業(yè)務(wù)管理,提升護(hù)理質(zhì)量。 要求護(hù)理操作必須認(rèn)真落實(shí)三查八對(duì),強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時(shí)嚴(yán)格掌握無(wú)菌操作及無(wú)痛注射法,做到“兩快一
3、慢,即進(jìn)針、拔針快,推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧,如老年病人靜脈較細(xì)小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化,缺乏彈性,靜脈硬而脆,血管活動(dòng)度較大,穿刺時(shí)易滑動(dòng),造成穿刺困難。穿刺前要仔細(xì)了解老年病人血管的生理特點(diǎn),必須使血管充分暴露,看清走行,摸清深淺和粗細(xì),在選擇穿刺部位時(shí),按原則從遠(yuǎn)心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時(shí)有求醫(yī)問(wèn)診的醫(yī)療需求,針對(duì)他們常常咨詢的醫(yī)學(xué)問(wèn)題,如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對(duì)人體的影響,心理因素與疾病的關(guān)系等,應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),讓知識(shí)來(lái)提升護(hù)理質(zhì)量。 樹立法治觀念,防范護(hù)患糾紛,門診注射室工作量大, 患者多,病種多,容易發(fā)生差錯(cuò),產(chǎn)生護(hù)患糾
4、紛。護(hù)士要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施,要不斷強(qiáng)化護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹立“以人為本,以病人為中心的服務(wù)理念,尊重患者的合法權(quán)益。護(hù)士在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制,如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),交接班制度、無(wú)菌技術(shù)操作原則等催促執(zhí)行。在接受患者的藥品時(shí),遵守醫(yī)囑制度,凡來(lái)輸液室治療的患者必須攜帶治療卡,護(hù)士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)向醫(yī)生詢問(wèn)清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認(rèn)真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無(wú)破裂等,以防止藥物污染變質(zhì)。還要認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作和無(wú)痛技術(shù),最大限度地避免因護(hù)理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿
5、刺中,要盡量做到一語(yǔ)道破,萬(wàn)一不能一語(yǔ)道破,應(yīng)向病人表示歉意,不可強(qiáng)調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿,以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外,護(hù)士還要善于抓住與病人交談的契機(jī),無(wú)論病人做何種注射前,都必須用語(yǔ)言與病人進(jìn)行溝通,以解除其思想顧慮和負(fù)擔(dān),取得積極配合,同時(shí)注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和表情,使其產(chǎn)生信任感,這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理,也能夠避免不必要的護(hù)患糾紛。 供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器械的消毒,滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng),提升消毒滅菌質(zhì)量,才干有效的防止醫(yī)院的感染,我們必須做到消毒鍋定期清洗,定期檢查,保證臨床科室無(wú)菌安全器械的及時(shí)供應(yīng),并做好記錄。 201*年我們
6、要以服務(wù)提升質(zhì)量,素養(yǎng)決定能力,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤。提升素養(yǎng)強(qiáng)化學(xué)習(xí),爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,計(jì)劃完成率95%。護(hù)理計(jì)劃: 一。接受最新知識(shí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有施行。全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的做消毒滅菌工作。 二。主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立優(yōu)良的服務(wù)形象,強(qiáng)化與臨床科室溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
7、三。強(qiáng)化科室管理,提升安全意識(shí)。 安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。 分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的做好消毒工作。 擴(kuò)大閱讀:201*年2月門診護(hù)理工作計(jì)劃 201*年2月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容召開科室會(huì)議一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查組織科室技能考核兩次備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次201*
8、年3門診注射室月護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容召開科室會(huì)議一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;組織科室季度理論考試一次工休座談一次;組織科室技能考核兩次對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查;護(hù)理部的檢查中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次備注201*年4月護(hù)門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容召開科室會(huì)議一次;為創(chuàng)“二甲完成201*年資料的準(zhǔn)備科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;組織科室技能考核兩次節(jié)前檢查及藥品物品準(zhǔn)備;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查備注資料用一個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次201*年5門診注射室月護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周主要內(nèi)容召開科室會(huì)議一次;為創(chuàng)
9、“二甲完成201*年資料的準(zhǔn)備科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次工休座談一次;備注資料用一個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備中西醫(yī)各一次 第四周組織科室技能考核兩次;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查中西醫(yī)各一次201*年6門診注射室月護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周主要內(nèi)容召開科室會(huì)議一次;催促整改,進(jìn)一步完善“二甲資料科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;組織科室季度理論考試一次參加護(hù)理部組織的半年一次的理論考試;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查組織科室技能考核兩次;護(hù)理部的檢查備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次第四周201*年7月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容主持科室會(huì)議,依據(jù)醫(yī)院要求結(jié)合科室實(shí)際狀況進(jìn)行“二甲自
10、查??苾?nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次工休座談一次;組織科室技能考核兩次;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次201*年8月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容主持科室會(huì)議,迎接“二甲評(píng)審科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查組織科室技能考核兩次;備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次201*年9月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周主要內(nèi)容主持科室會(huì)議,依據(jù)評(píng)審看法提出科室整改措施科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;組織科室季度理論考試一次備注中西醫(yī)各一次 第三周第四周工休座談一次;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查組織科室技能考核兩次;護(hù)理部的檢查;節(jié)前檢查及藥品物品準(zhǔn)備中西醫(yī)各一次201*年10月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 主要內(nèi)容備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次周次第一周第二周第三周第四周主持科室會(huì)議科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查組織科室技能考核兩次;201*年11月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周主要內(nèi)容主持科室會(huì)議,科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次工休座談一次;組織科室技能考核兩次;對(duì)急救藥品、物品及救護(hù)車上藥品的檢查備注中西醫(yī)各一次中西醫(yī)各一次201*年12月門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃 周次第一周第二周第三周第四周 主持科室會(huì)議科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次;組織科室季度理論考
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