項(xiàng)目部202x-年度安全工作總結(jié)

1、項(xiàng)目部201*年度安全工作總結(jié) 項(xiàng)目部201*年度安全工作總結(jié) 項(xiàng)目部201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1年來(lái)，項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以“大干180天勞作比賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采用一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保證了在建工程健康、快速、有序的推動(dòng)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年系列活動(dòng)的開(kāi)展?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生

2、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了“體系管理為載體，安全第一的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推動(dòng)年度安全工作，項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣揚(yáng)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和特別預(yù)防為主、特別落實(shí)責(zé)任、特別監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。 為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單位在201*年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)

3、行收集30大項(xiàng)312小項(xiàng)并建立zh-14標(biāo) 危險(xiǎn)源清單；同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案和安全責(zé)任包保一覽表并在本單位予以公布。第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納進(jìn)安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的

4、積極性和主動(dòng)性。二、重視安全教育培訓(xùn)營(yíng)造深厚安全文化氛圍 安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目部的年度安全教育工作也從未放松。 第一、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)保持每月不按時(shí)召開(kāi)一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì)，要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。再者，每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)評(píng)比一周內(nèi)安全工作狀況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“人人都是安全員、個(gè)

5、個(gè)都要保平安的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注 安全、關(guān)心生產(chǎn)的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推動(dòng)奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。 第二、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際狀況，由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)科負(fù)責(zé)人和專職安全員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習(xí)教育和考試篩選，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)。在勞作比賽

6、期間，項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)分批進(jìn)行安全教育24次，受教育人數(shù)多達(dá)600余人次。再者，項(xiàng)目部尤為重視特種機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗。對(duì)入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機(jī)作業(yè)人員共計(jì)培訓(xùn)3次，并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。 第三、保持班前講話制度。項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前講話，講話必須提前準(zhǔn)備且要結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)要求講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)保證安全措教育落到實(shí)處。 第四、項(xiàng)目部還組織工人召開(kāi)以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的座談會(huì)開(kāi)展大討論，如“誰(shuí)是安全的受益者、“安全與家庭、“安全與效益等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀念從要我

7、安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，大大激發(fā)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中的主觀能動(dòng)性。 三、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督、隱患排查整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施 按照公司安委會(huì)的要求，項(xiàng)目部于4月和5月初分別開(kāi)展了復(fù)工前安全隱患大排查和特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，為下半年順利開(kāi)工做好了準(zhǔn)備工作。 自7月份開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求每月15日定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。檢查范圍為全線所有施工區(qū)域的任一環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查看人的不安全行為。關(guān)于這項(xiàng)工作，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果。關(guān)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、改正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重

8、違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工隊(duì)班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。為了將安全檢查工作做細(xì)、做扎實(shí)，安質(zhì)科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭于各工點(diǎn)之間，對(duì)每個(gè)施工人員、每輛車、每臺(tái)機(jī)械、每層操作面等每一細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一排查，避免了安全檢查中的走過(guò)場(chǎng)，走馬觀花。 因工程點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，安全管理難度相當(dāng)大，項(xiàng)目部指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來(lái)保證施工生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“排查要仔細(xì)，治理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患的總體要求開(kāi)展隱患專項(xiàng)整治工作。安質(zhì)科通過(guò)加大文明施工、安全資金投入年度投入安全資金15萬(wàn)余元，開(kāi)拓工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱

9、患整改掛牌督辦制度對(duì)樁基孔洞、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和高、陡坡土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在 很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患120余項(xiàng)個(gè)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)40余份、停工整改通知書(shū)4份，對(duì)10個(gè)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單25份，累計(jì)罰款5300余元。通過(guò)這種處理各別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。 此外，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組合計(jì)到檢查監(jiān)督工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，只有加大督查頻次、提升督查質(zhì)量才干彌補(bǔ)這一先天不夠。因此，安質(zhì)科按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求采用“

10、三個(gè)結(jié)合白天查與夜晚查相結(jié)合，常規(guī)查和突擊查相結(jié)合，重點(diǎn)部位查和一般部位查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，完善和強(qiáng)化了安全檢查和監(jiān)督措施。四、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面推動(dòng)項(xiàng)目安全工作 為提升員工的安全意識(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造深厚的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì)安全，人人能安全的目的，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部共展出黑板報(bào)4期，懸掛橫幅4條，張貼標(biāo)語(yǔ)150余副，開(kāi)展安全應(yīng)急演練1次，并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策安全專題座談會(huì)共計(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20余條等。這些活動(dòng)的

11、開(kāi)展，不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌，項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平顯然提升，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提升了安全意識(shí)、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力，施工生產(chǎn)形勢(shì)持 續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展?；顒?dòng)達(dá)到了以月促年的效果。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再創(chuàng)佳績(jī) 全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項(xiàng)目部廣大業(yè)務(wù)人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉全面提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)推動(dòng)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。 但在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些特別的問(wèn)題和不夠。在明年的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：

12、鞏固、發(fā)展“安全生產(chǎn)年成果，在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系檔安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作。完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，保證將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 擴(kuò)大閱讀：內(nèi)蒙巴新鐵路項(xiàng)目部201*年度安全工作總結(jié) 巴新鐵路項(xiàng)目部201*年度安全生

13、產(chǎn)工作總結(jié) 1年來(lái)，巴新鐵路項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以“大干180天勞作比賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采用一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保證了在建工程健康、快速、有序的推動(dòng)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年系列活動(dòng)的開(kāi)展?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年安全工作的經(jīng)驗(yàn)和

14、教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了“體系管理為載體，安全第一的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推動(dòng)年度安全工作，項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣揚(yáng)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和特別預(yù)防為主、特別落實(shí)責(zé)任、特別監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。 為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單位在201*年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集30大項(xiàng)312小項(xiàng)并建立巴新鐵 路zh-14標(biāo)危險(xiǎn)源清單；同時(shí)，對(duì)列入清單

15、的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案和安全責(zé)任包保一覽表并在本單位予以公布。第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納進(jìn)安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。二、重視安全教育培訓(xùn)營(yíng)造深厚安全文化氛圍 安全教育培訓(xùn)工

16、作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目部的年度安全教育工作也從未放松。 第一、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)保持每月不按時(shí)召開(kāi)一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì)，要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。再者，每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)評(píng)比一周內(nèi)安全工作狀況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛(ài)

17、生命、關(guān)注 安全、關(guān)心生產(chǎn)的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推動(dòng)奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。 第二、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際狀況，由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)科負(fù)責(zé)人和專職安全員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習(xí)教育和考試篩選，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)。在勞作比賽期間，項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)分批進(jìn)行安全教育24次，受教育人數(shù)

18、多達(dá)600余人次。再者，項(xiàng)目部尤為重視特種機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗。對(duì)入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機(jī)作業(yè)人員共計(jì)培訓(xùn)3次，并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。 第三、保持班前講話制度。項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前講話，講話必須提前準(zhǔn)備且要結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)要求講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)保證安全措教育落到實(shí)處。 第四、項(xiàng)目部還組織工人召開(kāi)以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的座談會(huì)開(kāi)展大討論，如“誰(shuí)是安全的受益者、“安全與家庭、“安全與效益等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，大大激發(fā)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中的主觀能動(dòng)性。 三、強(qiáng)化安

19、全檢查監(jiān)督、隱患排查整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施 按照公司安委會(huì)的要求，項(xiàng)目部于4月和5月初分別開(kāi)展了復(fù)工前安全隱患大排查和特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，為下半年順利開(kāi)工做好了準(zhǔn)備工作。 自7月份開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求每月15日定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。檢查范圍為全線所有施工區(qū)域的任一環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查看人的不安全行為。關(guān)于這項(xiàng)工作，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果。關(guān)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、改正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工隊(duì)班組停工

20、整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。為了將安全檢查工作做細(xì)、做扎實(shí)，安質(zhì)科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭于各工點(diǎn)之間，對(duì)每個(gè)施工人員、每輛車、每臺(tái)機(jī)械、每層操作面等每一細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一排查，避免了安全檢查中的走過(guò)場(chǎng)，走馬觀花。 因工程點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，安全管理難度相當(dāng)大，項(xiàng)目部指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來(lái)保證施工生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“排查要仔細(xì)，治理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患的總體要求開(kāi)展隱患專項(xiàng)整治工作。安質(zhì)科通過(guò)加大文明施工、安全資金投入年度投入安全資金15萬(wàn)余元，開(kāi)拓工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱患整改掛牌督辦制度對(duì)樁基孔洞、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和

21、高、陡坡土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在 很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患120余項(xiàng)個(gè)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)40余份、停工整改通知書(shū)4份，對(duì)10個(gè)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單25份，累計(jì)罰款5300余元。通過(guò)這種處理各別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。 此外，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組合計(jì)到檢查監(jiān)督工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，只有加大督查頻次、提升督查質(zhì)量才干彌補(bǔ)這一先天不夠。因此，安質(zhì)科按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求采用“三個(gè)結(jié)合白天查與夜晚查相結(jié)合，常規(guī)查和突擊查相結(jié)合，重點(diǎn)部位查和一般部位查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，完善和強(qiáng)化了安全檢查和監(jiān)督措施。四、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面推動(dòng)項(xiàng)目安全工作 為提升員工的安全意識(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造深厚的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì)安全，人人能安全的目的，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共展出黑板報(bào)4期，懸掛橫幅4條，張貼標(biāo)語(yǔ)150