施工管理人員年底總結

1、施工管理人員年底總結 一年來，通過組織的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平和能力等都得到了不斷的提升，綜合素質也取得了長足進步，在公路建設和管理領域取得了系列成績，積累了豐富的公路技術、公路施工及公路建設管理的實踐經驗，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一、加強學習、勤于思考，有較高的政治素質和道德修養(yǎng)。 為適應技術管理工作的需要，利用一切時機參加班、技術交流活動。今年已取得西南科技大學土木工程本科的網絡教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時讓自己的專業(yè)技術水平不斷得到提高。 工作中，始終以黨員的標準嚴格要求

2、自己，廉潔奉公，自覺做到了慎獨，有較高的政治素質和道德修養(yǎng)。 二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作 根據工作安排，我今年負責李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴格遵循國家工程質量標準及標準和國家建設工程平安施工條例，把精細管理貫穿到每個工程施工的全過程，做到嚴格要求、嚴格把關、精心施工、精益求精，切實建設能經得起時間的考驗、讓政府滿意的放心工程。在工作中，大膽潑辣，敢于負責，能自覺地認真鉆研業(yè)務，大膽推廣新工藝、新方法，始終堅持質量第一的原那么。在工作中堅持事先控制、主動控制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，實行零缺陷原那么;主動和相關單位加強配合、相互效勞，密切了同地方政府和施工、監(jiān)

3、理單位的關系，保證了施工過程中的工作質量，得到了上級業(yè)務部門的肯定，為單位贏得了榮譽。 今年4月至7月，我還負責農村公路回頭看的村道調查工作，工作細致，方法科學合理，圓滿完成了調查任務。 此外，我還具體承辦我市農村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復率100%，滿意率99%。 以上是我一年來從事的主要技術工作情況，通過從書本上學習、從實踐上學習、從他人那里學習，再加上自己的分析和思考，確實有了較大收獲和進步。成績和缺乏也是存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服缺乏，總結經驗、吸取教訓，把自己的工作做的更好。 工程管理人員年終總結xx-09-05 9:39 | #2樓 耐心

4、細心完成冬季施工尾聲工作，加強現(xiàn)場平安管理，在完成施工進度的同時，對工程整體的平安、質量認真執(zhí)行，對工人分階段進行平安施工培訓及專業(yè)技能培訓及按時按需發(fā)放工人勞保用品。針對現(xiàn)場未能及時清理的施工垃圾要及時清理掉，做到工完場清。對于現(xiàn)場工人取暖問題，要加強現(xiàn)場的平安防護措施。對于年前年后的工作安排到位。祝工程部的每一個人新年快樂、萬事如意!清明雨上 20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。 一、今年的主要工作 在過去一年做為施工現(xiàn)場施

5、工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。 1、施工管理 過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的.好壞已不是個人問題，直接影響到我們工程部聲譽和今后開展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲藏情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準

6、備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。 2、資料管理 在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。 二、工作中存在的問題 1、自身方面因為經驗缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管