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文檔簡介

1、說說明明:培培訓(xùn)訓(xùn)督督導(dǎo)導(dǎo)每每周周不不少少于于一一次次XXX主主題題集集中中培培訓(xùn)訓(xùn)活活動動周周工工作作報(bào)報(bào)告告辦辦事事處處:培培訓(xùn)訓(xùn)督督導(dǎo)導(dǎo):工工作作時(shí)時(shí)間間:月月 日日星星期期 至至 月月 日日星星期期填填表表時(shí)時(shí)間間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)項(xiàng) 目目 一一項(xiàng)項(xiàng)目目二二項(xiàng)項(xiàng)目目三三代代理理商商、加加盟盟商商培培訓(xùn)訓(xùn)辦辦事事處處例例訓(xùn)訓(xùn)市場活動培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象培培訓(xùn)訓(xùn)方方式式培培訓(xùn)訓(xùn)人人數(shù)數(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)的的內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象培培訓(xùn)訓(xùn)方方式式培培訓(xùn)訓(xùn)人人數(shù)數(shù)上報(bào)計(jì)劃1實(shí)施情況監(jiān)監(jiān)督督情情況況核核銷銷資資料料培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容活活動動整整改改建建議議1 11 12 22

2、 23 33 34 44 4事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容本本周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃本本周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況下下周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容已已完完成成未未完完成成原原因因和和將將采采取取的的措措施施工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容1、1、2 2、2 2、3 3、3 3、4 4、4 4、5 5、5 5、6 6、6 6、備備注注:1.1.本本表表于于每每周周一一8 8:0000前前上上交交主主任任。2.2.主主任任匯匯總總后后于于每每周周一一1515:0000前前上上交交大大區(qū)區(qū)經(jīng)經(jīng)理理。3.3.本本表表可可以以根根據(jù)據(jù)各各辦辦的的實(shí)實(shí)際際工工作作需需要要增增

3、加加項(xiàng)項(xiàng)目目和和工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)。4.4.周周時(shí)時(shí)間間不不跨跨月月,如如遇遇到到周周跨跨月月的的請請分分開開填填寫寫周周報(bào)報(bào)表表,即即周周時(shí)時(shí)間間跨跨月月的的寫寫兩兩分分周周工工作作報(bào)報(bào)表表。23備備注注計(jì)計(jì)劃劃完完成成時(shí)時(shí)間間周周工工作作報(bào)報(bào)告告報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)項(xiàng)目目三三市場活動活活動動整整改改建建議議事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容下下周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃備備注注:1.1.本本表表于于每每周周一一8 8:0000前前上上交交主主任任。2.2.主主任任匯匯總總后后于于每每周周一一1515:0000前前上上交交大大區(qū)區(qū)經(jīng)經(jīng)理理。3.3.本本表表可可以以根根據(jù)據(jù)各各辦辦的的實(shí)實(shí)際際工工作作需需要要

4、增增加加項(xiàng)項(xiàng)目目和和工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)。4.4.周周時(shí)時(shí)間間不不跨跨月月,如如遇遇到到周周跨跨月月的的請請分分開開填填寫寫周周報(bào)報(bào)表表,即即周周時(shí)時(shí)間間跨跨月月的的寫寫兩兩分分周周工工作作報(bào)報(bào)表表。周周工工作作報(bào)報(bào)告告辦事處:業(yè)務(wù)經(jīng)理:工作時(shí)間: 月 日星期 至 月 日星期 填表時(shí)間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng) 目 一項(xiàng)目二項(xiàng)目三其它項(xiàng)目銷 售網(wǎng) 絡(luò)備注門 店備注 (本)月任務(wù)(萬元)本年累積至上月(個(gè))場次費(fèi)用去年同期銷售(萬元)本月開店任務(wù)(個(gè))本月計(jì)劃本周完成(萬元)本周開店(個(gè))本周完成本月累積完成(萬元)撤店(個(gè))累積完成本月完成率#DIV/0!本月累積完成(全月)與去年同期對比增長率#DIV

5、/0!全年網(wǎng)絡(luò)累積0事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容本周工作計(jì)劃本周工作計(jì)劃執(zhí)行情況下周工作計(jì)劃工作事項(xiàng)工作內(nèi)容已完成未完成原因和將采取的措施工作事項(xiàng)工作內(nèi)容1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、備注:1.本表于每周一8:00前上交主任。2.主任匯總后于每周一15:00前上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。4.周時(shí)間不跨月,如遇到周跨月的請分開填寫周報(bào)表,即周時(shí)間跨月的寫兩分周工作報(bào)表。計(jì)劃完成時(shí)間周周工工作作報(bào)報(bào)告告報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容其它項(xiàng)目事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容下周工作計(jì)劃備注:1.本表于每周一8:00前上交主任。2.主任匯總后于每周一15:00前

6、上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。4.周時(shí)間不跨月,如遇到周跨月的請分開填寫周報(bào)表,即周時(shí)間跨月的寫兩分周工作報(bào)表。周周工工作作報(bào)報(bào)告告辦事處:辦事處主任:工作時(shí)間: 月 日星期 至 月 日星期 填表時(shí)間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng) 目 一項(xiàng)目二項(xiàng)目三其它項(xiàng)目銷 售網(wǎng) 絡(luò)終端 (本)月任務(wù)(萬元)本年累積至上月(個(gè))推廣活動場次費(fèi)用門店改造數(shù)據(jù)去年同期銷售(萬元)本月開店任務(wù)(個(gè))本月計(jì)劃全年任務(wù)本周完成(萬元)本周開店(個(gè))本周完成本月計(jì)劃本月累積完成(萬元)撤店(個(gè))累積完成本周完成本月完成率#DIV/0!本月累積完成完成率#DIV/0!#DIV/0!本年累積完成

7、(全月)與去年同期對比增長率#DIV/0!全年網(wǎng)絡(luò)累積本年完成率#DIV/0!事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容本周工作計(jì)劃本周工作計(jì)劃執(zhí)行情況下周工作計(jì)劃工作事項(xiàng)工作內(nèi)容已完成未完成原因和將采取的措施工作事項(xiàng)工作內(nèi)容1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、備注:1.本表于每周日15:00前匯總辦事處人員的周報(bào)上交大區(qū)經(jīng)理。2.主任匯總后于每周日15:00前上交蓋總。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。計(jì)劃完成時(shí)間周周工工作作報(bào)報(bào)告告填表時(shí)間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容其它項(xiàng)目事事務(wù)務(wù)性性工工作作內(nèi)內(nèi)容容下周工作計(jì)劃備注:1.本表于每周日15:00前匯總辦事處人員的周報(bào)上交大區(qū)經(jīng)理。

8、2.主任匯總后于每周日15:00前上交蓋總。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。備注:1.本表于每周一15:00前上交總監(jiān)。2.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。3.周時(shí)間不跨月,如遇到周跨月的請分開填寫周報(bào)表,即周時(shí)間跨月的寫兩分周工作報(bào)表。周周工工作作報(bào)報(bào)告告大區(qū)姓名工作時(shí)間: 月 日星期 至 月 日星期 填表時(shí)間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng) 目 一項(xiàng)目二項(xiàng)目三其它項(xiàng)目銷 售網(wǎng) 絡(luò)當(dāng)月促銷執(zhí)行辦事處本月任務(wù)本月實(shí)際本月完成率本月新店開拓計(jì)劃本月累積完成開拓本月形象改造計(jì)劃本月累積改造完成本月累積撤店本月計(jì)劃金額本周完成金額本月累積完成金額本月累積完成率事事務(wù)務(wù)性性

9、工工作作內(nèi)內(nèi)容容本周工作計(jì)劃本周工作計(jì)劃執(zhí)行情況下周工作計(jì)劃工作事項(xiàng)工作內(nèi)容是否完成未完成原因和將采取的措施工作事項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、備注:1.本表有三個(gè)附表都要于每月5日8:00前上交主任。2.主任匯總后于每月5日15:00前上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。 月月工工作作報(bào)報(bào)告告辦事處:姓名:職務(wù)工作時(shí)間: 月 日 至 月 日填表時(shí)間:本月重點(diǎn)工作完成情況未完成原因及措施下月重點(diǎn)工作11223345附表一:銷售明細(xì)直供加盟商或代理商名姓地區(qū)全年任務(wù)本月任務(wù)本月完成額去年月度同期完成額本月完成率本年完成率本月與去年同

10、期增長率本年累積完成額去年同期累積完成額本年累積與去年同期累積增長率銷售分析#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0

11、!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!合計(jì)0000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!00 #DIV/0!附表二:門店和網(wǎng)絡(luò)明細(xì) 月門店情況 月月網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)增增減減詳詳細(xì)細(xì)表表代理商、加盟商店柜改造計(jì)劃(數(shù))店柜改造完成(數(shù)) 月拓展任務(wù)(個(gè))本月完成拓展個(gè)數(shù)本月撤店數(shù)加加盟盟商商姓姓名名新新開開/撤撤店店聯(lián)聯(lián)系系電電話話開開店店時(shí)時(shí)間間撤撤店店時(shí)時(shí)間間撤撤店店原原因因加加盟盟店店柜柜詳詳細(xì)細(xì)地地址址本月網(wǎng)絡(luò)拓展和門店形象改造分析123456備注:1.本表有三個(gè)附表都要于每月5日8:00

12、前上交主任。2.主任匯總后于每月5日15:00前上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。 月月工工作作報(bào)報(bào)告告填表時(shí)間:下月重點(diǎn)工作12345銷售分析 月月網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)增增減減詳詳細(xì)細(xì)表表加加盟盟店店柜柜詳詳細(xì)細(xì)地地址址備注:1.本表有三個(gè)附表都要于每月5日8:00前上交主任。2.主任匯總后于每月5日15:00前上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。 月月工工作作報(bào)報(bào)告告辦事處:姓名:職務(wù)工作時(shí)間: 月 日 至 月 日填表時(shí)間:本月重點(diǎn)工作完成情況未完成原因及措施下月重點(diǎn)工作11223345辦事處培訓(xùn)總結(jié) 月辦事處終端推廣總結(jié)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)的

13、內(nèi)容培訓(xùn)方式受訓(xùn)人員數(shù)量培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)效果加盟商聯(lián)系電話活動形式不夠在此行插入整行合計(jì)活動時(shí)間活動效果評估建議費(fèi)用金額 銷售金額 參會人數(shù)活動效果評估核銷結(jié)果 月月工工作作報(bào)報(bào)告告 月辦事處終端推廣總結(jié)合計(jì)備注:1.本表有四個(gè)附表都要于每月5日8:00前上交主任。2.主任匯總后于每月5日15:00前上交大區(qū)經(jīng)理。3.本表可以根據(jù)各辦的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。 月月工工作作報(bào)報(bào)告告辦事處:姓名:職務(wù)工作時(shí)間: 月 日 至 月 日填表時(shí)間:本月重點(diǎn)工作完成情況未完成原因及措施下月重點(diǎn)工作11223345附表一:銷售明細(xì)直供加盟商或代理商名姓地區(qū)全年任務(wù)本月任務(wù)本月完成額去年月度同期完成額本月

14、完成率本年完成率本月與去年同期增長率本年累積完成額去年同期累積完成額本年累積與去年同期累積增長率銷售分析#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

15、#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!合計(jì)0000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!00 #DIV/0!附表二:門店和網(wǎng)絡(luò)明細(xì) 月門店情況 月月網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)增增減減詳詳細(xì)細(xì)表表業(yè)務(wù)人員店柜改造計(jì)劃(數(shù))店柜改造完成(數(shù)) 月拓展任務(wù)(個(gè))本月完成拓展個(gè)數(shù)本月撤店數(shù)加加盟盟商商姓姓名名新新開開/撤撤店店聯(lián)聯(lián)系系電電話話開開店店時(shí)時(shí)間間撤撤店店時(shí)時(shí)間間撤撤店店原原因因加加盟盟店店柜柜詳詳細(xì)細(xì)地地址址本月網(wǎng)絡(luò)拓展和門店形象改造分析123456附表三:促銷活動促銷產(chǎn)品

16、計(jì)劃數(shù)量公司已發(fā)數(shù)量已銷售數(shù)量辦事處庫存數(shù)量計(jì)劃未提數(shù)量物料名稱數(shù)量公司已發(fā)數(shù)量辦事處發(fā)放數(shù)量辦事處庫存數(shù)00000000促銷活動分析:附表四:直營店的情況所在區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人店名銷售費(fèi)用盈盈虧虧額額本月任務(wù)實(shí)際完成成本額利潤額租金稅費(fèi)工資提成合計(jì)直營店經(jīng)營狀況分析:備注:1.本表于每月5日8:00前上交蓋總。 2.本表含四個(gè)附表。 3.本表可以根據(jù)各區(qū)的實(shí)際工作需要增加項(xiàng)目和工作事項(xiàng)。 月月工工作作報(bào)報(bào)告告大區(qū)姓名:工作時(shí)間: 月 日 至 月 日填表時(shí)間:報(bào)報(bào)表表內(nèi)內(nèi)容容本月重點(diǎn)工作完成情況未完成原因及措施下月重點(diǎn)工作11223345附表一:銷售明細(xì)辦理事處全年任務(wù) 本月任務(wù)本月完成額本年累積

17、完成額本月完成率本年完成率去年同期月銷售額去年累積銷售額與去年同期月增長率與去年同期累積增長率重點(diǎn)產(chǎn)品占比蜂膠系列王漿系列其它#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!合計(jì)0000 #DIV/0!#DIV/0!00 #DIV/0!#DIV/0!附表二:網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和拓展及門店改造情況辦事處2010年網(wǎng)絡(luò)總數(shù)全年拓展任務(wù)(個(gè)) 月拓展任務(wù)(個(gè)) 月實(shí)際開店柜(個(gè)) 月實(shí)際撤店柜(個(gè))本年累積完成新店拓展(個(gè))本年累積撤店(個(gè))1月至 0月市場網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)全年改造任務(wù)本月改造任務(wù)本月改造完成數(shù)本年累積完成數(shù)本年累積完成率0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#

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