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文檔簡介
1、公司財務工作方案模板匯總5篇 公司財務工作方案模板匯總5篇 日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫工作方案吧。那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎?下面是收集的公司財務工作方案5篇,僅供參考,歡送大家閱讀。 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。
2、 公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。 第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是
3、按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第二. 會計工作中仍有許多待改良之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作根底標準,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。 第三. 管理工作的形式化、外表化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。 財務
4、工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。 二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改良、提高: 1. 在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,
5、加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經驗。 2. 力求會計核算工作的標準化、制度化 按照財政部會計工作根底標準和大華集團財務管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作標準、財務制度做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的根底工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取
6、在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3. 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。 4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平 對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。 5. 加強內、外部的溝通,搜集
7、有關信息 在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議: 首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。 其次,對于公司財務制度,是否能夠也給工程公司的領導及部門經理進行學習
8、,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否那么,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。 今年是公司飛速開展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時,將著力做好完善財務制度、推進標準管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。 為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務開展效勞,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作方案。 一、指導思想 財務會計工作應發(fā)揮好“企
9、業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。 財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反應公司資金的營運預警和提示。 切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。 二、目標和任務 (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率 1.嚴格遵守會計法、企業(yè)會計制度等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管
10、理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。 2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。 3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化本錢核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理方法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。 4.做好會計檔案的管理工作。 (二)加強公司的資金管理 1.擬定公司的年度
11、資金預算并提交公司董事會審批。 2.擬定公司的資金籌集并提交公司董事會審批。 3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。 4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。 (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策 1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。 2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。 (四)嚴格落實財務控制工作 1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。 2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務
12、的全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。 (五)財務分析 及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的'業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務開展的未來。 三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。 1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵抗不正之
13、風。 2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。 3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。 四、工作重點與難點 增加資金投入:資金需求方案和融資方案。
14、根據我司20xx年的銷售方案,資金缺口比擬大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速開展所需資金,是財務部的工作重點和難點。 五、建議和措施 1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有方案地攤銷支付(如銷售返利)。 2、加大新藥產品的開發(fā)力度,改善產品結構。 3、做好原料定價采購工作,控制采購本錢升高,努力降低采購本錢,增加產品毛利率。 4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。 5、量入而出,控制費用支出: (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。 (2)期間費用(管理費用等)
15、要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 20xx年是xxx開展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、效勞意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本方案。 一、嚴格遵守財經等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原那么,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。 二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提
16、供依據,為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。 三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強標準現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務根底工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,
17、細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務根底工作標準化。 四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以防止各種人為的虛假行為,防止在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現代化。 五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準那么體系框
18、架,掌握和領會新準那么內容、要點和精髓。全面按新準那么的標準要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。 六、積極爭取資金,說明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。 七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施把戲繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商根底。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)
19、環(huán)相扣,抓準時機,有所突破。 八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情效勞,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。 20xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結: 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)全面預算管理制度,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有方案、
20、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將 、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增強,促進了各項工作的開展。 幾年
21、來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓方案,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了會計法、煙站財務管理核算方法、企業(yè)管理工作意見、工作質量與方針目標考核方法。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。 同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的
22、成績,同時在財政局組織的財務根底工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。 隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正
23、性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按財務會計制度和會計法的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的表達財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。 這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,標準了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。 隨著企業(yè)的不斷開展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購
24、小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。 為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,標準了煙站的會計根底工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。 根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經營行
25、為的良機。首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,標準了會計的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。 年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制
26、煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。 為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作: (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性開展的快車道
27、,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原那么,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。 三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的根底工作,提高管理水平。企業(yè)越開展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯
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