第四季度工作計劃

1、第四季度工作計劃 第四季度工作計劃 本文簡介： 一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工 第四季度工作計劃 本文內(nèi)容： 一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財

2、務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓革新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!財務部2021年下半年工作計劃時光飛逝，轉瞬間已進入2021年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作業(yè)業(yè)兢兢，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對2021年度下半年的工作作出如下計劃：一、強化會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的 核算管理模式，較好的

3、處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞作產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將持續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。二、增監(jiān)督職能強財務。在工作中，嚴格按照

4、國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，強化內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、強化并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點強化對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。2、強化與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日

5、常開支外，要持續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保證各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、強化對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提升項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面堅持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造合格的平臺。四、強化與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應強化稅收政策法規(guī)的研究，強

6、化與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參照信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員業(yè)業(yè)兢兢，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素養(yǎng)顯然偏低、財務管理熟悉較為淡泊、執(zhí)行公司高層決策不利、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提升等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改善工作方法，加強財務管理熟悉等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊

7、會計人員培訓等內(nèi)外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有革新精神和進取熟悉的復合型財會人才。六、強化與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面持續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、領導帶頭、全員參加，堅信 辦法總比困難多 ，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點

8、也是難點。財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門， 當好家、理好財，更好地服務臨床 是財務科應盡的職責。在醫(yī)院強化管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才干得到提升，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：1、強化基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸加強。強化管理的重點是執(zhí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。2、主動參加醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參加到醫(yī)院管理的方方面面。3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。依據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，保證提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。3、強化預算管理，保持費用預算管理 算、控、降 三字訣，在本質上從事后反映