管理工作總結(jié)(多篇)

1、管理工作總結(jié)(多篇) 第一篇：生產(chǎn)管理工作總結(jié) 生產(chǎn)管理工作總結(jié) 20*年已接近年終，*廠今年的生產(chǎn)及管理工作馬上告一段落，生產(chǎn)管理工作總結(jié)。回憶一年來的忙碌與付出*廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力強(qiáng)化生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，(轉(zhuǎn)載需注明來源)在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。 *廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，*廠生產(chǎn)管理部在20*年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下：年終總結(jié) 一、生產(chǎn)管理工作 1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。 依據(jù)公司生產(chǎn)管理部

2、年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)*。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共灌裝生產(chǎn)*。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證*規(guī)范和*標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)，工作總結(jié)生產(chǎn)管理工作總結(jié)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，保證在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)

3、格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從天天的產(chǎn)銷存日報(bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為*廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。 4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳 批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部

4、對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。保證每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。 實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成*發(fā)放手續(xù)80余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品*。 6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。 今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

5、保證我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠污染物排放許可證的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。 存在問題 1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不夠，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。 2、對(duì)公司"三化'工程熟悉不夠，未能將"標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化'管理很好地實(shí)施。 二、明年工作計(jì)劃 1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。 2、強(qiáng)化生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理

6、和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。 3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門強(qiáng)化溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。 4、依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。 5、將在"標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化'管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。 6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 生產(chǎn)管理部 第二篇：賓館管理工作總結(jié) 賓館管理工作總結(jié) 二o一一年是不平凡的一年，是_賓館管理有限公司新成立的第一年,我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的工作大局,努力學(xué)習(xí)、積極工作,全面履行職責(zé)，特別工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，賓館管理工作總結(jié)。現(xiàn)將這一年的總結(jié)狀況

7、總結(jié)如下:一、行政管理一當(dāng)好參謀助手，竭力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌控工作全局。對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行-并安排布暑，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動(dòng)化提升工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書工作,及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件,在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí),作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門會(huì)議精神的傳達(dá)。積極主動(dòng)地參加對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng),并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系,樹立公司優(yōu)良對(duì)外形象,為今后工作順利開展奠定優(yōu)良基礎(chǔ)。二發(fā)揮牽頭作用，改善內(nèi)部和外部的關(guān)系。在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全

8、員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才干減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起優(yōu)良的自信心更好的為公司服務(wù)。當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所碰到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的互相關(guān)系，提升了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行，工作總結(jié)賓館管理工作總結(jié)。三保持原則、嚴(yán)把公司財(cái)物的使用關(guān)。對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定,杜絕一切違規(guī)操作。

9、印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。二、人力資源人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，依據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案,制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上,庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚*作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。三.安全保衛(wèi)、安全防火公司上下持續(xù)保持"三防'工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將

10、各別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，保證集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。強(qiáng)化公司的安全防火工作,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在思想上高度重視,隨時(shí)銘記火災(zāi)的龐大危害;行動(dòng)上積極參加消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。發(fā)揚(yáng)"主人翁精神'，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個(gè)人的利益，使每位員工自覺行動(dòng)起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。四.工程維護(hù)由于新成立的

11、_賓館正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中,我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大,不但要照常維護(hù)大廈的日常工作,做好水、電、暖的供應(yīng),還要針對(duì)所有進(jìn)場的施工單位,搞好協(xié)同施工的關(guān)系,嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督,真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。一年來各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步強(qiáng)化?？傊?在過去的一年中,我公司整體工作進(jìn)展順利,完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求,這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心,有能力在新的一年中百尺竿頭,更進(jìn)一步,力爭再上一個(gè)新臺(tái)階。 第三篇：后勤管理工作總結(jié) 后勤

12、管理工作總結(jié) 總結(jié)201*年學(xué)校管理工作狀況，在后勤管理方面各項(xiàng)工作都能有效有序的開展，現(xiàn)將學(xué)校體育，衛(wèi)生方面的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 體育管理方面： 一、完善制度、強(qiáng)化管理、形成共識(shí)，全面強(qiáng)化學(xué)校體育建設(shè) 一學(xué)校體育工作方面 1、管理體制 我校把體育、衛(wèi)生工作納進(jìn)學(xué)校整體工作計(jì)劃，由校長領(lǐng)導(dǎo)，分管副校長分工負(fù)責(zé)，政教處、教務(wù)處、總務(wù)處具體落實(shí)，校團(tuán)委協(xié)同配合，學(xué)校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度，保證學(xué)校體育、衛(wèi)生教育工作的全面落實(shí)，有專項(xiàng)的體育、衛(wèi)生計(jì)劃及工作總結(jié)，后勤管理工作總結(jié)。 2、經(jīng)費(fèi)保證及設(shè)備添置。 近年來，我校十分重視發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生特長，促進(jìn)學(xué)生全面素養(yǎng)的提升，為了抓好體

13、育、衛(wèi)生教育工作，學(xué)校加大了經(jīng)濟(jì)投入，改善辦學(xué)條件。近幾年，對(duì)教學(xué)班進(jìn)行了改善，進(jìn)一步擴(kuò)展了學(xué)校綠化面積。學(xué)?，F(xiàn)有200米跑道、籃球場4個(gè)、沙坑1個(gè)、排球場4個(gè)，配備了實(shí)施新課程必須的體育器材，建成了校園因特網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、添置了師生電腦，學(xué)校依據(jù)學(xué)校班級(jí)的規(guī)模設(shè)置了體育器材室三間和體育*室一間。對(duì)下發(fā)的體育器材進(jìn)行了造冊登記和分類管理，建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了學(xué)校的育人環(huán)境。 3、師資配備及培訓(xùn)。 學(xué)校共有7名在職體育教師，6人為大學(xué)本科學(xué)歷，1人為大專學(xué)歷，其中有黨員教師4人，高級(jí)教師二名，中級(jí)教師二名，結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的需要。我校把優(yōu)化

14、學(xué)校體育、衛(wèi)生教育師資隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過校本培訓(xùn)和各項(xiàng)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，優(yōu)化隊(duì)伍，體育、衛(wèi)生教師除了參加專業(yè)培訓(xùn)之外，還參加了新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程信息技術(shù)培訓(xùn)、一般話等各類培訓(xùn)，教師整體素養(yǎng)較強(qiáng)。 4、教師待遇 體育教師享受其它學(xué)科教師同等待遇；并且每年有運(yùn)動(dòng)服裝費(fèi)等；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持教師參加教師培訓(xùn)。校領(lǐng)導(dǎo)還常常深入體育組，關(guān)心我們的工作生活、幫助我們解決困難，充分調(diào)動(dòng)體育教師的積極性；教師自身也積極進(jìn)取，愛崗奉獻(xiàn)，學(xué)校教務(wù)處把日常體育工作納進(jìn)體育教師工作量。 5、學(xué)校體育活動(dòng)及學(xué)生體鍛狀況。 我校認(rèn)真遵循"健康第一'的指導(dǎo)思想，積極開展三課兩

15、操兩活動(dòng)，提出"天天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子'的號(hào)召，開展大課間活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)校師生積極參加各種體育鍛煉活動(dòng)，發(fā)展師生身體素養(yǎng)。體育工作保持普及與競技相結(jié)合，學(xué)校成立校田徑隊(duì)、排球隊(duì)和籃球隊(duì)等，積極開展學(xué)生的體育訓(xùn)練，開好每年一次的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富師生的課余生活，加強(qiáng)師生體質(zhì)，工作總結(jié)后勤管理工作總結(jié)。 11月24日，我校舉行"陽光體育冬季長跑活動(dòng)'啟動(dòng)儀式，要求初中學(xué)生天天跑步1500米，天天的大課間活動(dòng)開展師生晨跑，付之實(shí)施，希望同學(xué)們能通過冬季長跑，強(qiáng)健體魄，增添活力。近年來，學(xué)校的體育教學(xué)質(zhì)量逐步提升，學(xué)生體育鍛煉的態(tài)度和習(xí)慣普遍加強(qiáng)

16、，校內(nèi)自覺進(jìn)行體育活動(dòng)人數(shù)不斷增加，學(xué)生健康狀況顯然改善。學(xué)校每年做好學(xué)生體質(zhì)健康狀況調(diào)查和登記工作，按時(shí)完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集和上報(bào)工作，學(xué)生的體鍛合格率達(dá)到96以上。 二、學(xué)校衛(wèi)生工作方面 衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作，學(xué)校成立了以校長為組長學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生工作條例，工作有計(jì)劃，有措施，制度落實(shí)到位，校園整潔優(yōu)美。 1、重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)校歷來把培養(yǎng)學(xué)生自覺的衛(wèi)生意識(shí)和優(yōu)良的衛(wèi)生習(xí)慣作為抓好文明校風(fēng)的重要內(nèi)容之一。校園管理執(zhí)行分片包干，責(zé)任到班，定期檢查與抽檢相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的教育，將衛(wèi)生教育與檢查

17、考核相結(jié)合，提升學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，學(xué)校重視學(xué)生用眼衛(wèi)生教育、強(qiáng)化防近視眼，防蛀牙教育，做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，傳染病高發(fā)季節(jié)，每周對(duì)教室及公共場所進(jìn)行消毒，每年一次定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)體格檢查。 2、嚴(yán)格食品衛(wèi)生，教育學(xué)生不要到無牌無證的小攤點(diǎn)、商店購買食品，養(yǎng)成優(yōu)良的個(gè)人飲食衛(wèi)生習(xí)慣。 3、重視衛(wèi)生教育。開展兒童心理健康輔導(dǎo)，及時(shí)對(duì)學(xué)生中存在的心理問題進(jìn)行咨詢和疏導(dǎo)，關(guān)心留守兒童，提升學(xué)生心理健康水平，加強(qiáng)自我教育能力，培養(yǎng)健全的人格和優(yōu)良的個(gè)性心理品質(zhì)。學(xué)校多次聘請有關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生教學(xué)宣揚(yáng)講座，提升學(xué)生對(duì)日常生活衛(wèi)生知識(shí)的知曉率。通過講座、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教

18、育和衛(wèi)生知識(shí)教育，特別對(duì)艾滋病和吸毒等教育，在各學(xué)科滲透的基礎(chǔ)上，通過專題教育等形式，利用"國防禁毒日'宣揚(yáng)等時(shí)機(jī)，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)了學(xué)生的毒品預(yù)防意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使每個(gè)學(xué)生都爭做"珍愛生命，拒絕毒品'的人。同時(shí)，通過國旗下講話、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行深入持久的教育，通過營造優(yōu)良的環(huán)境氛圍，強(qiáng)化師生文明健康生活習(xí)慣的養(yǎng)成。 4、學(xué)生體檢重視學(xué)生體質(zhì)健康，每學(xué)年對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，并建立學(xué)生健康檔案；學(xué)校將學(xué)生體檢的狀況及時(shí)反饋給學(xué)生和家長，班主任也掌握本班學(xué)生的體質(zhì)狀況，將一些需要特別關(guān)注的學(xué)生的狀況及時(shí)告知體育教師，以保證學(xué)生的運(yùn)動(dòng)安全；班主任還催

19、促學(xué)生積極參加體育活動(dòng)、嚴(yán)格學(xué)生體育活動(dòng)的考勤記載，學(xué)校和各班還把體育作為評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人的重要條件之一。 5、重視健康教育。學(xué)校成立了心理咨詢室，及時(shí)對(duì)學(xué)生中存在的心理問題進(jìn)行咨詢和疏導(dǎo)，提升學(xué)生心理健康水平，加強(qiáng)自我調(diào)控能力，培養(yǎng)健全的人格和優(yōu)良的個(gè)性心理品質(zhì) 三、領(lǐng)導(dǎo)管理 學(xué)校有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)副校長黃忠負(fù)責(zé)分管體育工作，將體育工作作為重要內(nèi)容之一納進(jìn)年度工作計(jì)劃及總結(jié)中。學(xué)校保證了體育工作正常運(yùn)行所需的體育經(jīng)費(fèi)，每學(xué)期購置所需的體育工作所需的器材。 四、存在的問題 1、學(xué)生視力不良率不容忽視 我校學(xué)生視力不良率為50.6%，嚴(yán)重超出控制數(shù)，呈歷年上升趨勢。 2、場地嚴(yán)重不夠 隨著學(xué)校辦學(xué)條件

20、和社會(huì)地位的提升，學(xué)生人數(shù)不斷增加，現(xiàn)在校生達(dá)到了40個(gè)教學(xué)班，總?cè)藬?shù)達(dá)到了2400余人。而我校的田徑場地只有1個(gè)200米跑道，籃球場地和排球場地是復(fù)合共用形式的。這嚴(yán)重影響了體育課的安排和教學(xué)質(zhì)量。 現(xiàn)代提倡文明城市，文明校園，優(yōu)良的校園文化環(huán)境就從體育和衛(wèi)生最基本的教學(xué)管理抓起，隨著這些工作要求的提出和校園文化的建設(shè)，學(xué)校體育、衛(wèi)生工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提升，我們的學(xué)校后勤管理工作需要持續(xù)努力，為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量而努力奮斗！ 第四篇：201*年橋梁管理工作總結(jié) 201*年橋梁管理工作總結(jié) 為進(jìn)一步強(qiáng)化橋梁管理工作，保證全年安全，我站依據(jù)市處指示精神，進(jìn)一步落實(shí)河北省公路橋梁管理辦法試行

21、，制定了橋梁安全責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確目標(biāo)，卡死責(zé)任，并執(zhí)行責(zé)任層層追究制。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公路橋梁的定期檢查，常常檢查和日常檢查工作，并認(rèn)真填寫日常巡查記錄，對(duì)發(fā)生病害的橋梁做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，保證了交通安全。 一、 橋梁現(xiàn)狀 我站現(xiàn)有公路橋梁104座，753道涵洞，3道隧洞。一類橋82座，二類橋15座，三類座6座四類橋1座。 二、 管養(yǎng)狀況 今年我站對(duì)邢左線七里河橋、茶棚橋、同心橋、進(jìn)行了大中修，對(duì)白馬河小橋進(jìn)行了加固修理。 三、 存在問題 我縣五個(gè)三類橋，固坊東橋、固坊西橋、將軍墓大橋、東牛峪橋、東戈橋急需進(jìn)行修理；另外其它一些有病害的橋梁或許及時(shí)修復(fù)。 四、 改善問題 密切注意三、四、五類橋梁的發(fā)展，搞好應(yīng)急和上報(bào)措施。爭取市處及早對(duì)已發(fā)現(xiàn)的橋梁病害下達(dá)修理批示防止病害擴(kuò)大，病害嚴(yán)重的橋梁申請修理改建，希望市公路處加大資金力度，避免病害進(jìn)一步擴(kuò)大，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)修復(fù)。 二一四年十一月二十四日 邢臺(tái)縣公路管理站 201*年橋梁管理工作總結(jié) 201*年十一月 第五篇：寄宿生管理工作總結(jié) 寄宿生管理工作總結(jié) 本學(xué)年結(jié)合自身學(xué)校的狀況制定了 “安全、有序、優(yōu)質(zhì)的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格準(zhǔn)遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨(dú)立生活的自理能力；團(tuán)結(jié)互助、互相關(guān)心的道德風(fēng)尚；文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)