創(chuàng)業(yè)策劃書模版

1、創(chuàng)業(yè)策劃書模版錄入 ： admin2009-5-4人 氣 ：3243創(chuàng)業(yè)策劃書模版項(xiàng)目名稱： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（個人）： 日期：學(xué)校名稱： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 保密承諾 本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公 開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出以下承諾： 妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未 經(jīng)本 作者同意，不 得向第三方公開本 創(chuàng)業(yè)策劃書涉及 的商業(yè)秘 密。目錄 第壹部分策 劃書摘要 第二部分產(chǎn) 品/服務(wù) 第三部分行 業(yè)及市場情況 第四部分組 織和管理 第五部分營 銷策略 第六部分產(chǎn) 品制造 第七部分融 資說明 第八部分財(cái) 務(wù)計(jì)劃 第九部分風(fēng)

2、 險(xiǎn)評估和防范 第十部分項(xiàng) 目實(shí)施進(jìn)度 第十壹部分 其它 備查資料清 單第壹部分策劃書摘要 說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制于 2 頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，且 要求簡潔、可信、壹目 了然。第二部分產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、和同行業(yè) 其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先 進(jìn)性和獨(dú)特性，如 擁有的 專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)運(yùn)營等。） 企業(yè)現(xiàn)有的 和正于申請的知識產(chǎn)權(quán)（專 利、商標(biāo)、版權(quán)等）： 專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有

3、關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明 （且附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)： 詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢 （包括性能 、價格、服務(wù)等 方面）： 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第三部分行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的 變化對產(chǎn)品利潤 、利潤率影響較大，進(jìn) 入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析和預(yù)測）：（1）列表說明過去 3 年或 5 年 各年全行業(yè)銷售 總額：必須注明資料來源。（2）列表說明未來 3

4、 年或 5 年 各年全行業(yè)銷售 收入預(yù)測：必須注明資料來源。2、目 標(biāo)市 場 情 況 （1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 （2）本企業(yè)和目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述于主要銷售市場中的競爭 對手。（能 夠列表說明）競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析第四部分組織和管理1、企 業(yè)基 本 情 況： 擬定的企業(yè)名稱 預(yù)期成立時間 預(yù)期注冊資本 其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其 出資情況股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方3、企

5、 業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以 圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，且 說明每個部門的責(zé)權(quán)利、 部門和部門之間的關(guān)系等。4、企業(yè)員工的招聘 和培訓(xùn)5、董事會成員名單 ：序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事（1）董事長 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所于地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述于本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主要職責(zé)（2）總經(jīng)理 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所于地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描于本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主要職責(zé)（3）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱 畢業(yè)院校

6、戶口所于地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述于本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé)（4）市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所于地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述于本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé)（5）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱 畢業(yè)院校戶口所于地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述于財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。 主要職責(zé)（6）其他對企業(yè)發(fā) 展負(fù)有重要責(zé) 任的人員（可 增加附頁）第五部分營銷策略1、產(chǎn)品銷售成本的 構(gòu)成及銷售價 格制訂的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已經(jīng)于市場上形成了競爭優(yōu)勢，請 說 明和哪些因素有 關(guān)（ 如

7、成本相同但銷售價格 低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：2、于建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 和實(shí)施：3、于廣告促銷方面 的策略和實(shí)施 ：4、于產(chǎn)品銷售價格 方面的策略和 實(shí)施：5、于建立良好銷售 隊(duì)伍方面的策 略和實(shí)施：6、產(chǎn)品售后服務(wù)方 面的策略和實(shí) 施：7、其它方面的策略 和實(shí)施：8、對銷售隊(duì)伍采取 什么樣的激勵 機(jī)制：第六部分產(chǎn)品制造 （如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，能夠制定相應(yīng)的運(yùn)營計(jì)劃）1、產(chǎn)品 生產(chǎn)制造方式（企 業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，仍是委托生產(chǎn)，或 其它方式，請說明原因 ）： 企業(yè)自建廠，購買廠房仍是租用廠房，廠房

8、面積是多少，生 產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)于哪 里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便： 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備仍是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價 值是多少，是否投保，最 大生產(chǎn)能力是多少，能 否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如 果需要增加設(shè)備，采 購計(jì)劃、采 購 周期及安裝調(diào)試周期）： 請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這壹問題：2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn) 制造過程、工 藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、 可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：主 要 供應(yīng)商 1主 要 供應(yīng)商 2 主 要 供應(yīng)商 3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成 品率、返

9、修率、廢品率控制于怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的 質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體 措施：4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多 少？純利潤率是 多少？ 第七部分融資說明1、為 保證項(xiàng)目實(shí)施，需 要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對 外借貸 萬 元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？2、 請說明投入資金 的用途和使用 計(jì)劃：3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什 么？4、預(yù)計(jì)未來 3年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？5、外來投資方可享 有哪些監(jiān)督和 管理權(quán)力？6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)和管理 層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)

10、任？7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和 執(zhí)行時間：8、于和企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享 受哪些政府提供 的優(yōu)惠政策及未來可能 的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：9、需要對外來投資 方說明的其它 情況：第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃1、 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純 利潤率為 %2、請?zhí)峁何磥?35 年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金 流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表； 注：每壹項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。第九部分風(fēng)險(xiǎn)評估和防范 請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、 加 入 WTO 的 風(fēng) 險(xiǎn) 、技 術(shù) 開 發(fā) 風(fēng) 險(xiǎn) 、運(yùn) 營 管 理 風(fēng) 險(xiǎn) 、市 場 開 拓 風(fēng) 險(xiǎn) 、生 產(chǎn) 風(fēng) 險(xiǎn) 、財(cái) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 、 匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)