安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立與保持

1、 為了貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及為了貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國(guó)發(fā)（國(guó)發(fā)2004220042號(hào)）號(hào)），為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升企業(yè)，為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升企業(yè)的整體安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，切的整體安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家安全生實(shí)保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定了產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定了AQ3013AQ301320082008等等“安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”。目。目的是采用的是采用系統(tǒng)化

2、系統(tǒng)化的理念，實(shí)現(xiàn)安全管理的的理念，實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制長(zhǎng)效機(jī)制。建立了管理系統(tǒng)和建立了管理系統(tǒng)和有效運(yùn)行有效運(yùn)行，形成，形成自評(píng)自評(píng)報(bào)告報(bào)告；考核考核、評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)、復(fù)查復(fù)查；獲得獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)。 （1 1）文件化形式的完整、符合、有效；）文件化形式的完整、符合、有效；（2 2）在一定的期限內(nèi)完整的檢查、確認(rèn)；）在一定的期限內(nèi)完整的檢查、確認(rèn)；（3 3）對(duì)存在問題的糾正措施的追蹤；）對(duì)存在問題的糾正措施的追蹤；（4 4）提交總結(jié)報(bào)告）提交總結(jié)報(bào)告 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，首先、也是最重要的建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，首先、也是最重要的是領(lǐng)導(dǎo)重視、承諾人、財(cái)、物的保證。

3、而建立推進(jìn)小是領(lǐng)導(dǎo)重視、承諾人、財(cái)、物的保證。而建立推進(jìn)小組就是具體體現(xiàn)的第一步。組就是具體體現(xiàn)的第一步。 推進(jìn)組組成：推進(jìn)組組成： 推進(jìn)組負(fù)責(zé)人（管理者代表）；安技、環(huán)保、設(shè)備、推進(jìn)組負(fù)責(zé)人（管理者代表）；安技、環(huán)保、設(shè)備、動(dòng)力、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、購(gòu)買、后勤、行政、人事、動(dòng)力、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、購(gòu)買、后勤、行政、人事、教育、工會(huì)組織、健康管理教育、工會(huì)組織、健康管理 切忌安技部門統(tǒng)包，或設(shè)虛的、空的機(jī)構(gòu)。切忌安技部門統(tǒng)包，或設(shè)虛的、空的機(jī)構(gòu)。 確定評(píng)審范圍，組成評(píng)審組，對(duì)評(píng)審組進(jìn)行確定評(píng)審范圍，組成評(píng)審組，對(duì)評(píng)審組進(jìn)行培訓(xùn)，做好評(píng)審前的準(zhǔn)備培訓(xùn)，做好評(píng)審前的準(zhǔn)備收集相關(guān)資料及收集相關(guān)資料及管

4、理文件、法律法規(guī)等。管理文件、法律法規(guī)等。 培訓(xùn)：危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)方培訓(xùn)：危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)方法；如何確定重大危險(xiǎn)源；如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有的控法；如何確定重大危險(xiǎn)源；如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有的控制水平。制水平。現(xiàn)狀評(píng)估現(xiàn)狀評(píng)估“摸清家底摸清家底”。 收集、整理相關(guān)資料，進(jìn)行現(xiàn)狀分析評(píng)估收集、整理相關(guān)資料，進(jìn)行現(xiàn)狀分析評(píng)估： 1 1）相關(guān)的法律法規(guī)遵守情況；）相關(guān)的法律法規(guī)遵守情況； 國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?guī)定。國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?guī)定。例：例： 2 2）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的或計(jì)劃的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)、有害對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的或計(jì)劃的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（含已有的措施計(jì)劃能否消除危害或控（含已有

5、的措施計(jì)劃能否消除危害或控制風(fēng)險(xiǎn)）制風(fēng)險(xiǎn)）； 3 3）評(píng)價(jià)現(xiàn)有的規(guī)章制度、程序文件、操作規(guī)程等是）評(píng)價(jià)現(xiàn)有的規(guī)章制度、程序文件、操作規(guī)程等是否滿足規(guī)程并有效、適用；否滿足規(guī)程并有效、適用； 4 4）以往的資料：）以往的資料：預(yù)評(píng)價(jià)，三同時(shí)，安全投入，傷亡、職預(yù)評(píng)價(jià)，三同時(shí)，安全投入，傷亡、職業(yè)病、健康監(jiān)護(hù)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、裝置設(shè)備監(jiān)測(cè)業(yè)病、健康監(jiān)護(hù)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、裝置設(shè)備監(jiān)測(cè) 5 5）組織機(jī)構(gòu)、資源配置、職責(zé)分工）組織機(jī)構(gòu)、資源配置、職責(zé)分工初始評(píng)價(jià)相關(guān)資料初始評(píng)價(jià)相關(guān)資料 * * * * * * 危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)源分類 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 事故脆弱性分析事

6、故脆弱性分析 危險(xiǎn)源辨識(shí)練習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)練習(xí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施 整改、消除分析，總結(jié)整改、消除分析，總結(jié) 1 1）企業(yè)概況）企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)品、效益、周邊環(huán)境）； 2 2）企業(yè)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理概況企業(yè)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理概況（“三同時(shí)”、 安 全投入、機(jī)構(gòu)；其他管理體系情況；管理水平，獲獎(jiǎng)；事 故、處分）； 3 3）企業(yè)應(yīng)遵守的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)擁有及遵守狀況評(píng)）企業(yè)應(yīng)遵守的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)擁有及遵守狀況評(píng) 價(jià)價(jià)（職業(yè)健康體檢、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)） ； 4 4）職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度對(duì)照規(guī)范的評(píng)價(jià)；）職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度對(duì)照規(guī)范的評(píng)價(jià)； 5 5）危險(xiǎn)、有害因素辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

7、危險(xiǎn)、有害因素辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（含裝置設(shè)備臺(tái)帳 及重大危險(xiǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、易燃易爆有毒有害危險(xiǎn)品清 單） ； 6 6）以往事故、事件、不符合以及糾正、預(yù)防措施評(píng)）以往事故、事件、不符合以及糾正、預(yù)防措施評(píng) 價(jià)；價(jià)；（工傷、職業(yè)病、環(huán)境污染） 7 7）特種作業(yè)人員及各級(jí)人員的培訓(xùn)和管理情況評(píng)價(jià)；）特種作業(yè)人員及各級(jí)人員的培訓(xùn)和管理情況評(píng)價(jià)； 8 8）相關(guān)方情況及對(duì)其影響、管理情況評(píng)價(jià)；）相關(guān)方情況及對(duì)其影響、管理情況評(píng)價(jià)； 9 9）規(guī)范推進(jìn)情況）規(guī)范推進(jìn)情況（動(dòng)員，培訓(xùn)，危險(xiǎn)有害因素辨 識(shí)，材料、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等“摸家底”及評(píng)價(jià)）； 10 10）評(píng)價(jià)結(jié)論及整改計(jì)劃，目標(biāo)、管理方案。）評(píng)價(jià)結(jié)論及整改

8、計(jì)劃，目標(biāo)、管理方案。 根據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)根據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，根據(jù)法律法規(guī)的要求，進(jìn)行體，根據(jù)法律法規(guī)的要求，進(jìn)行體系系與設(shè)計(jì)。與設(shè)計(jì)。 根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的，根據(jù)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況，現(xiàn)有的實(shí)際情況，企業(yè)的職業(yè)健康安全（環(huán)境）企業(yè)的職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針、目標(biāo)和管理方案；方針、目標(biāo)和管理方案； 根據(jù)根據(jù)和和要求，根據(jù)企業(yè)的要求，根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，確定企業(yè)是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，確定企業(yè)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)；各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)； 根據(jù)根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”的的，策劃設(shè)計(jì)運(yùn)行控制程序。，策劃設(shè)計(jì)運(yùn)行控制程序。企業(yè)主要負(fù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)

9、人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)工作 , ,第一責(zé)任人第一責(zé)任人應(yīng)作出應(yīng)作出、的安全的安全： 承諾承諾，承諾，承諾，并，并安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家，結(jié)合結(jié)合，文件化的安全生產(chǎn)方針文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)和目標(biāo)（根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針制定戰(zhàn)略期安全方針）。）。 安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針： （1 1）（要針對(duì)性，不要口號(hào)式），并得到本單位所），并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施； （2 2）相關(guān)法律法規(guī)的要求；相關(guān)法律法規(guī)的要求； （3

10、3）企業(yè)的職業(yè)安全健康企業(yè)的職業(yè)安全健康； （4 4）企業(yè)的企業(yè)的和目標(biāo)具有和目標(biāo)具有； （5 5）公眾易于獲得；）公眾易于獲得； （6 6）承諾企業(yè)）承諾企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略期的安全生產(chǎn)方針而制定安為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略期的安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。全生產(chǎn)目標(biāo)。 目標(biāo)應(yīng)滿足：目標(biāo)應(yīng)滿足： （1 1），。 （2 2）法律法規(guī)和相關(guān)方的要求；法律法規(guī)和相關(guān)方的要求； （3 3）盡可能予以）盡可能予以。 （4 4）一般）一般每年要進(jìn)行每年要進(jìn)行，并并指標(biāo)水平。指標(biāo)水平。根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)而確保實(shí)求，為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、

11、指標(biāo)，進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針，對(duì)一些不整改就有可能造成現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針，對(duì)一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患，或尚不到事故隱患的危險(xiǎn)、有害事故或事故的隱患，或尚不到事故隱患的危險(xiǎn)、有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目，應(yīng)該采取工程技術(shù)措施因素但可以即刻整改的項(xiàng)目，應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定制定，。（風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)狀、技術(shù)措施、實(shí)（風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)狀、技術(shù)措施、實(shí)施部門、預(yù)算、完成時(shí)間施部門、預(yù)算、完成時(shí)間） 有的可以用管理手段，用制定程序文件或操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）加以管理。這些都是管理方案。管理方案都要。教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品及保健品；連鎖、報(bào)警、防觸電、防塵、防噪及保健品；連

12、鎖、報(bào)警、防觸電、防塵、防噪聲聲的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援體系費(fèi)用；從業(yè)人員體系費(fèi)用；從業(yè)人員保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用費(fèi)用。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。 組織機(jī)構(gòu)要滿足：組織機(jī)構(gòu)要滿足： （1 1）具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生）具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。產(chǎn)知識(shí)和管理能力。 （2 2）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，并取得安全資格證書格，并取得安全資格證書 。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)

13、任制及“縱向到底，橫縱向到底，橫向到邊向到邊”和和“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的要求，根據(jù)危的要求，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及險(xiǎn)、有害因素及法律法規(guī)要求，要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)行。應(yīng)遵守的是否擁有？是否規(guī)定應(yīng)遵守的是否擁有？是否規(guī)定獲取途徑和獲取頻率，保持最新版本？擁有的獲取途徑和獲取頻率，保持最新版本？擁有的是否進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)？是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？是否進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)？是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？是否執(zhí)行？是否做了合規(guī)性評(píng)價(jià)？是否執(zhí)行？是否做了合規(guī)性評(píng)價(jià)？ 現(xiàn)狀評(píng)估后就要按以上實(shí)施?，F(xiàn)狀評(píng)估后就要按以上實(shí)施。 應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，根應(yīng)

14、該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。培訓(xùn)教育的人員范圍（三全）、培訓(xùn)教育的人員范圍（三全）、內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理。內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理。 培訓(xùn)內(nèi)容：安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技能知培訓(xùn)內(nèi)容：安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技能知識(shí)識(shí) 設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位）、操作規(guī)程、操作規(guī)程（含作業(yè)安全、操作及檢維修、拆除和報(bào)廢） 、產(chǎn)品安全與危害告、產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)和安全知識(shí)、警示標(biāo)志、防護(hù)知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)和安全知識(shí)、警示標(biāo)志、防護(hù)知識(shí)及相關(guān)方管理知識(shí)及相關(guān)方管理。 需求、計(jì)劃、實(shí)施、形式、考評(píng)、檢查在易燃、易爆、有毒、有

15、害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。及對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等搶險(xiǎn)、救護(hù)，應(yīng)急體系搶險(xiǎn)、救護(hù)，應(yīng)急體系（預(yù)案、指揮系統(tǒng)、器材等保障、培訓(xùn)與演練）（檢查、監(jiān)測(cè)、內(nèi)審與管理評(píng)審自評(píng)打分考核、管理方案隱患整改)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模、生產(chǎn)工藝、根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模、生產(chǎn)工藝、裝置設(shè)備裝置設(shè)備、生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果；根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果；根據(jù)規(guī)程的要求，設(shè)計(jì)哪些運(yùn)行過程需要制定程根據(jù)規(guī)程的要求，設(shè)計(jì)哪些運(yùn)行過程需要制定程序文件，哪些過程需要控制序文件，哪些過程需要控制。（風(fēng)險(xiǎn)管理. 安全培訓(xùn). 設(shè)備設(shè)施. 作業(yè)安全

16、. 產(chǎn)品安全與危害告知. 職業(yè)危害. 事故與應(yīng)急. 檢查與績(jī)效考核.）OHSMSOHSMS 和和 EMSEMS 中必需的程序文件加中必需的程序文件加上企業(yè)自己必需的程序文件，能夠滿足規(guī)程的要上企業(yè)自己必需的程序文件，能夠滿足規(guī)程的要求。求。 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用，是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用的理念、的理念、的管理方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管的管理方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的理的機(jī)制的目的。機(jī)制的目的。 現(xiàn)代安全管理就是按照現(xiàn)代安全管理就是按照OHSMSOHSMS、HSEHSE 等的等的模式建立一個(gè)模式建立一個(gè)“安全管理體系安全管理體系” ，就是，就是的體系。的體系。 文件化的體系

17、文件編寫很重要文件化的體系文件編寫很重要（但不是最重要的）（但不是最重要的）。實(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，也要編寫管理體系文件。施標(biāo)準(zhǔn)，也要編寫管理體系文件。 “標(biāo)準(zhǔn)”明確規(guī)定：安全標(biāo)準(zhǔn)化要“文件化”！ 都是采用都是采用P P（計(jì)劃）計(jì)劃）、 D D（實(shí)施）實(shí)施）、 C C（檢查）檢查）、A A（改進(jìn)）改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的戴明管理模式動(dòng)態(tài)循環(huán)的戴明管理模式 1. 1.OHSMSOHSMS1717個(gè)要素個(gè)要素 2. 2.EMSEMS1717個(gè)要素個(gè)要素 3. 3.HSEHSE1010個(gè)要素個(gè)要素 4. 4.危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范范1010個(gè)一級(jí)要素和個(gè)一級(jí)要素和5

18、53 3個(gè)二級(jí)要素個(gè)二級(jí)要素 1/4 只關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益，為達(dá)標(biāo)定級(jí)搞形只關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益，為達(dá)標(biāo)定級(jí)搞形式，有點(diǎn)勞民傷財(cái)，負(fù)責(zé)人其實(shí)從內(nèi)心并不愿式，有點(diǎn)勞民傷財(cái)，負(fù)責(zé)人其實(shí)從內(nèi)心并不愿意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。也不太相信此事能夠搞意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。也不太相信此事能夠搞好；好； 2/4 缺乏專業(yè)人才，短期內(nèi)主要推進(jìn)人員的能缺乏專業(yè)人才，短期內(nèi)主要推進(jìn)人員的能力很難達(dá)到要求；力很難達(dá)到要求；（于是只能嫁接文件，抄襲別（于是只能嫁接文件，抄襲別人的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)，脫離本單位實(shí)際，談不上人的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)，脫離本單位實(shí)際，談不上實(shí)效。）實(shí)效。）3/4 缺乏交流、宣傳、培訓(xùn)，不是全員參與，缺乏

19、交流、宣傳、培訓(xùn)，不是全員參與，許多人不了解安全管理的要求和與自身的關(guān)許多人不了解安全管理的要求和與自身的關(guān)系。更不了解系。更不了解“安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化”。4/4 不符合企業(yè)發(fā)展變化，沒有動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)不符合企業(yè)發(fā)展變化，沒有動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)和機(jī)制?；J(rèn)識(shí)和機(jī)制。1/5 全員安全意識(shí)的提高是全員安全意識(shí)的提高是根本根本。2/5 領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵關(guān)鍵；3/5 保證資源投入，選派優(yōu)秀人才是實(shí)現(xiàn)安全保證資源投入，選派優(yōu)秀人才是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件基本條件；4/5 完整、合格的體系文件、記錄是安全標(biāo)準(zhǔn)完整、合格的體系文件、記錄是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的化管理的依據(jù)依據(jù)； 5/5 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)和改進(jìn)的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的和改進(jìn)的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本標(biāo)志根本標(biāo)志。 n 意識(shí)關(guān)意識(shí)關(guān)n 管理關(guān)管理關(guān)n 各自為政關(guān)各自為政關(guān)n 持續(xù)改進(jìn)關(guān)持續(xù)改進(jìn)關(guān)n 要融合，不要湊合、捏合要融合，不要湊合、捏合n