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文檔簡介
1、.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的項(xiàng)目授權(quán)代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐耐恋丶安菰芾碚撸⒅丨h(huán)保;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)及規(guī)章制度和指令;代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,并集項(xiàng)目各方面的力量,努力完成項(xiàng)目與企業(yè)簽訂的經(jīng)營承包責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。3、組織精干、高效的項(xiàng)目管理班子,應(yīng)宏觀控制,按程序管理,實(shí)行層級責(zé)任制,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。5、主持制定項(xiàng)目的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目變更,確保企業(yè)
2、的成本管理目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并按企業(yè)核準(zhǔn)的工資方案落實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配,組織提出績效分配意見。7、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、生產(chǎn)設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作,并督促項(xiàng)目總工程師制定工、料、機(jī)投入計(jì)劃,落實(shí)生產(chǎn)工、料、機(jī)按計(jì)劃投入。8、認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競標(biāo)管理辦法及內(nèi)、外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。9、督促落實(shí)好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,按月進(jìn)行工程結(jié)算,農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)做到月清月結(jié),并做好協(xié)作隊(duì)伍及農(nóng)民工的管理工作。10、搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國
3、有資產(chǎn)完好不受損失;保障員工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。11、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作,認(rèn)真履行廉政合同,控制財(cái)務(wù)支出和收入。12、工程收尾階段嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法,完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務(wù),及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向上級部門提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行與業(yè)主的承包合同,主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。2、 主持編制和落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會議,組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門及各施工協(xié)作隊(duì)的關(guān)系,合理配置施工現(xiàn)場資源,對生產(chǎn)中存在的各種問題提出改進(jìn)意見,保證施工順利推進(jìn)。3、 具體
4、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量安全管理、文明工地、樣板工地的創(chuàng)立,策劃、組織、落實(shí)各標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。4、 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。5、 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織、負(fù)責(zé)整體工程進(jìn)度計(jì)劃編制,落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃,確保工程工期。6、 做好項(xiàng)目內(nèi)所有生產(chǎn)人員的分工,建立工程管理和生產(chǎn)責(zé)任制,同時按項(xiàng)目要求完成內(nèi)、外業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)。7、 搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制能滿足地方政府、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)要求。8、 認(rèn)真執(zhí)行上級的管理辦法和有關(guān)規(guī)定,接受上級單位和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。9、 負(fù)責(zé)完成業(yè)主、公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并保證完成項(xiàng)目向業(yè)主承諾的各項(xiàng)工程指標(biāo)和公司下達(dá)的管理目
5、標(biāo)。10、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)與權(quán)限1、 認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī),全面執(zhí)行公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。2、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量測量、試驗(yàn)管理工作。3、 主持圖紙審查,組織現(xiàn)場踏勘,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案(安全專項(xiàng)施工方案)編制計(jì)劃,并上報(bào)審批。組織施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案(安全專項(xiàng)施工方案)編制。4、 組織做好設(shè)計(jì)變更策劃及實(shí)施。5、 主持制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計(jì)劃(技術(shù)質(zhì)量策劃),并組織實(shí)施。6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員崗位統(tǒng)籌調(diào)配,及業(yè)務(wù)能力評價(jià)定級工作。7、 組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。8、 組織項(xiàng)目技
6、術(shù)管理人員培訓(xùn)工作。9、 組織技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技研發(fā)課題、QC小組課題并組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝,開展技術(shù)交流活動。10、 組織落實(shí)工序報(bào)檢程序,組織月質(zhì)量大檢查活動。11、 組織技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。12、 主持項(xiàng)目內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織交竣工驗(yàn)收相關(guān)準(zhǔn)備工作。合同計(jì)劃部部長職責(zé)與權(quán)限1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守公司有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行上級部門管理制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,擬定相應(yīng)管理辦法,責(zé)任到人并認(rèn)真執(zhí)行。2、熟悉圖紙,招標(biāo)文件,合同文件等,掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn),復(fù)核設(shè)計(jì)文件,圖紙資料是否齊全等;3、掌握工程實(shí)施及工程進(jìn)度情況,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)做好成本控制分析
7、工作,挖掘變更及二次開發(fā)工作。5、監(jiān)督所屬員工準(zhǔn)確及時填報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)要求的各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)及成本報(bào)表; 6、監(jiān)督所屬員工對計(jì)量工作做到不重復(fù),不遺漏;7、做好變更報(bào)批及跟蹤工作 ;8、配合項(xiàng)目管理中心做好項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算工作;9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同管理,做好工程協(xié)作合同的審批及外包單價(jià)報(bào)批工作;10、工程完工時,配合完成工程決算以及審計(jì)工作; 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外結(jié)算,做好結(jié)算審核工作;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 合同計(jì)量工程師職責(zé)與權(quán)限1、 貫徹執(zhí)行公司主合同管理有關(guān)規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目合同計(jì)劃部部長擬定相應(yīng)管理辦法。2、負(fù)責(zé)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。如有問題及時向
8、監(jiān)理工程師提出,并取得書面答復(fù);3、負(fù)責(zé)做好計(jì)量前的基礎(chǔ)工作,建立計(jì)量臺帳(不漏不少),做好計(jì)量支付計(jì)劃,嚴(yán)格按支付程序計(jì)量;4、負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的制定、分解等工作;5、負(fù)責(zé)在要求的計(jì)量時間內(nèi)對質(zhì)量合格已交驗(yàn)的分項(xiàng)工程填寫中期支付證書;6、現(xiàn)場發(fā)生變更時,深入現(xiàn)場收集變更文件必須的資料,及時統(tǒng)計(jì)出變更工程量并計(jì)算變更金額,按照變更程序上報(bào)變更文件,建立變更臺賬;7、負(fù)責(zé)承擔(dān)對質(zhì)量合格已交驗(yàn)工程少計(jì)、漏計(jì)、錯計(jì)等造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后追蹤審計(jì)工作;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。工程統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、督促各類合同的簽訂并建立合同臺賬,管理好各類合同;2、掌握合同計(jì)劃部提供的各個分部分項(xiàng)工
9、程的計(jì)劃成本;3、審核成本核算的基礎(chǔ)資料(如合同協(xié)議是否報(bào)審、單價(jià)是否超過規(guī)定、單價(jià)是否報(bào)批、材料采購及合同的簽訂等)是否符合企業(yè)文件規(guī)定,建立好內(nèi)部結(jié)算臺帳(不多計(jì)不重復(fù)計(jì));4、按要求的時間做好工程項(xiàng)目直接成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總核算,就核算結(jié)果做簡要數(shù)據(jù)分析,并提供給相關(guān)部門;5、定期上報(bào)月度成本分析報(bào)表、成本核算報(bào)告等相關(guān)資料;6、在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算,建立工程結(jié)算臺帳,把好結(jié)算關(guān)口;7、服從項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門、物資管理部門及成本相關(guān)人的工作關(guān)系,確保實(shí)際成本核算符合規(guī)定;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)與權(quán)限1、 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作;2
10、、 協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作;3、 負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4、 負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢評比工作;5、 符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作,對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見;6、 協(xié)助搞好工程成本控制工作;7、 監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗(yàn)室的有關(guān)工程技術(shù)資料的整理工作;8、 審查試驗(yàn)室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比?;炷翉?qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理
11、工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)使用;9、 參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查; 10、對質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施,對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全環(huán)保部部長職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí);2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司安全管理制度和規(guī)定;3、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢評比工作;4、主持編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定
12、,對整個施工過程的安全進(jìn)行策劃,對項(xiàng)目辨識出的重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制;5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和考核制度,并組織進(jìn)行考核;6、建立和完善動態(tài)安全管理模式,督促、指導(dǎo)安全員的業(yè)務(wù)工作,按照實(shí)施細(xì)則對重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)控;并按照經(jīng)過審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理;7、定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對自檢、上級部門、地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“三定”督促整改;8、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作;9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目發(fā)生的安全事故采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大,并及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,同時主持或參加項(xiàng)目施
13、工過程中發(fā)生的安全事故調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實(shí)施;10負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施,對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見;11、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作;12、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用;13、對環(huán)保及農(nóng)民工進(jìn)行管理;14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員安全職責(zé)與權(quán)限1、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。2、 貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。3、 監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),參加安全檢查,做好安全教育培訓(xùn)工作。4、
14、做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置,經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。5、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員佩帶和使用勞動用品的監(jiān)督檢查。6、 做好安全管理內(nèi)業(yè)資料、記錄工作,做到及時、真實(shí)、規(guī)范。7、 有權(quán)對違章指揮、違章操作的行為人,按獎懲辦法給予處罰;對冒險(xiǎn)蠻干的人員及時教育,對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識工作,對重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。9、 施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)做好記錄、及時報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查,并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。10、 負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和建立事故檔案。物資部部長職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)設(shè)備物資部
15、門的各項(xiàng)工作,起草、制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定;2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、大宗物資詢價(jià)、采購,報(bào)批及合同簽訂等工作;3、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施設(shè)備組織或租賃,提高機(jī)械使用率、完好率;4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理及鑒定的技術(shù)工作,控制好各種燃油及輔助油料的管理;5、提供設(shè)備成本控制方案,分析成本控制途徑,進(jìn)行設(shè)備單機(jī)單車核算;6、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、庫存、發(fā)放及修舊利廢和節(jié)超考核等業(yè)務(wù),保證項(xiàng)目施工進(jìn)度需求;7、負(fù)責(zé)組織收集市場信息,搞好市場調(diào)查;8、制定物資采購計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;9、負(fù)責(zé)核定各類物資儲備定額,負(fù)責(zé)降低供應(yīng)成本,采購成本;10、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)
16、備、物資供應(yīng)商的信息錄入及信用評價(jià)工作;11、負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍的設(shè)備及物資使用情況;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。材料會計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、 根據(jù)材料統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算口徑、報(bào)送期及公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,做好相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。寫好有分析的文字說明,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的材料成本數(shù)據(jù),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用。2、 建立材料統(tǒng)計(jì)臺賬,做到臺賬齊全,憑證真實(shí)、賬物相符。及時記錄材料收發(fā)動態(tài)及庫存儲備升降,為材料調(diào)撥提供依據(jù)。3、 了解材料使用情況及庫存儲備,指導(dǎo)和審核施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,檢查材料消耗情況,分析材料節(jié)超原因,做好竣工工程的物耗分析。4、 建立料賬,記錄收發(fā)動態(tài)
17、及往來賬務(wù),審核傳遞各種憑證,定期與財(cái)務(wù)部門核對賬目。5、 建立工具卡,嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新,丟失賠償制度。6、 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī),做好資料保密工作。7、 配合材料部長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,降低采購成本和倉庫保管費(fèi)用。8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。材料統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定辦理材料的出入庫管理,做到日清月結(jié),與賬務(wù)資金相符;2、認(rèn)真做好月度報(bào)表、年度報(bào)表、材料分部分項(xiàng)表及計(jì)劃實(shí)際領(lǐng)用對照表,嚴(yán)格控制好材料成本;3、認(rèn)真負(fù)責(zé)按工程技術(shù)部提供的產(chǎn)值單,開具材料領(lǐng)用單,杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生;4配合試驗(yàn)室及質(zhì)量安全部,做好材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、確保材料滿足生產(chǎn)需要;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度庫存材料盤點(diǎn),做好月度
18、庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,并將月計(jì)劃、年計(jì)劃報(bào)送集團(tuán)項(xiàng)目管理中心設(shè)備物資部;6、負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)材料的進(jìn)場、領(lǐng)用情況(包括拌和站、預(yù)制場及各施工隊(duì)),節(jié)超情況,并交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);7、動態(tài)考核關(guān)鍵工序材料節(jié)超,及時反饋給施工負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)料員職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備車輛技術(shù)檔案、車輛調(diào)配,保養(yǎng),日常維修及全過程管理和節(jié)能管理;2、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員調(diào)配任務(wù)安排的落實(shí)工作;3、負(fù)責(zé)保證各種材料的供應(yīng)及到場情況,并做好材料出入庫的監(jiān)督工作;4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備車輛的臺賬統(tǒng)計(jì)工作;5、負(fù)責(zé)單機(jī)單車核算,校核臺班產(chǎn)量定額,噸公里油耗等指標(biāo),按定額加油,控制油耗,防止超領(lǐng)倒賣,降低機(jī)械
19、車輛成本;6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作管理?xiàng)l例”組織機(jī)械車輛駕駛?cè)藛T安全教育,培訓(xùn),學(xué)習(xí)工作,保證機(jī)械車輛安全運(yùn)行;7、負(fù)責(zé)落實(shí)服務(wù)車輛的調(diào)配,按時準(zhǔn)確填寫機(jī)械車輛里程,工作時間及三聯(lián)單審核填報(bào)工作;8、收料人員和實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要相互配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格的材料一律拒收,嚴(yán)禁進(jìn)場,以免影響工程質(zhì)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購員職責(zé)與權(quán)限1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、辦公用品的采購工作,必須按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度、按財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行采購;2、 采購過程中要實(shí)行“陽光采購”,要貨比三家,要有相關(guān)人員監(jiān)督。3、要防止錯購、漏購、多購,杜絕盲目采購或購入廢品;4、要具備忠于職守、秉公辦事,不謀私利,
20、廉潔奉公。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的工作作風(fēng)5、負(fù)責(zé)將所購材料要及時入庫,做到交單據(jù)、交實(shí)物、說明情況,做到事事有交待,樣樣有著落。6、參與評價(jià)供貨方的產(chǎn)品是否滿足生產(chǎn)要求,提供能力是否滿足施工生產(chǎn)要求,產(chǎn)品包裝是否合理,填寫供應(yīng)商評價(jià)審批表并提供相關(guān)附件,上報(bào)公司物資部審批。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部長職責(zé)與權(quán)限1、對項(xiàng)目的各項(xiàng)會計(jì)憑證進(jìn)行審核,編制并定期整理、保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案;2、嚴(yán)格按照項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營情況定期對賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明原因后及時處理;3、在日常工作中,定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,對現(xiàn)金定期盤點(diǎn);4、根據(jù)實(shí)際情況每月編制會計(jì)報(bào)表及上級單位所需各類管理報(bào)表,并對其
21、進(jìn)行充分說明;5、按時參加財(cái)務(wù)例會,并如實(shí)反映項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和存在問題;6、參與項(xiàng)目預(yù)算工作的制定并監(jiān)督實(shí)施,在各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃;7、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)金管控、并按月要求編制資金使用計(jì)劃;8、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控流程,不得違反內(nèi)控流程規(guī)定的相關(guān)事宜;9、積極參與項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營活動,及時向上級提供改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議;10、參與項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)工作;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、 按制度要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬,并妥善保存。對全部記賬憑證進(jìn)行查看審核,發(fā)現(xiàn)問題及時查問,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、 對符合無誤的會計(jì)憑證及時登記賬簿,按規(guī)定的時間對賬、結(jié)賬。3、 負(fù)
22、責(zé)內(nèi)部往來及各種債券、債務(wù)的核對,督促相關(guān)部門及時清理對半年以上的逾期賬款形成書面報(bào)告。4、 編制本項(xiàng)目月度、季度、年度會計(jì)報(bào)表,并編寫季、年報(bào)表的財(cái)務(wù)情況說明書。5、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的清查工作,清查出的問題及時進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。6、 辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。要求相關(guān)部門及時提供滿足財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析需要的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料。7、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報(bào)各作。8、 嚴(yán)格按照會計(jì)制度的規(guī)定,進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提及攤銷。9、 對文件、資料進(jìn)行整理歸檔,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的執(zhí)行與解釋。10、 做好財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。11、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目出納職責(zé)與權(quán)限1
23、、嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度對項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷;2、負(fù)責(zé)銀行票據(jù)、現(xiàn)金的保管;3、定期粘貼、上繳各類資金流動報(bào)表;4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要,編制各項(xiàng)資金流動報(bào)表;5、及時做好當(dāng)月工資(包括民工工資)的發(fā)放工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)部長職責(zé)與權(quán)限1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)技術(shù)部各項(xiàng)工作;2、 熟悉合同標(biāo)書文件,參與圖紙會審,復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙是否存在技術(shù)性問題,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善優(yōu)化設(shè)計(jì)及降低成本的建議;3、 按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的
24、施工規(guī)定和操作規(guī)程,制定作業(yè)指導(dǎo)書;4、 負(fù)責(zé)組織對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、安全要求等),指導(dǎo)測量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,組織路線復(fù)測,做好工程質(zhì)量資料的收集整理、施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評定。5、 負(fù)責(zé)各種資料上報(bào),施工資料同步簽認(rèn);對各種行文及時做好上傳下達(dá),文書檔案管理;6、 經(jīng)常深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,掌握工程進(jìn)度,搜集資料,做好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善;7、 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)開工報(bào)告的編制、報(bào)批、簽證手續(xù)及調(diào)度工作,保證施工正常進(jìn)行。做好技術(shù)方案變更工作,協(xié)助合同部對變更資
25、料的搜集、編制、整理;參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,作好施工記錄,匯總整理施工照片或影視資料。及時審查施工原始記錄并分類搜集整理保管。8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行單位、分部分項(xiàng)劃分,參加編制竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗(yàn)收,定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。9、 組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用及項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)、申報(bào)、推廣工法;10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。技術(shù)員職責(zé)與權(quán)限1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。2、 熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì),領(lǐng)會文件精神,弄清設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、 做好現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)量檢查工作,
26、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和技術(shù)措施,提出完善設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)的建議。4、 認(rèn)真向施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,對難度大的項(xiàng)目、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜的工序等應(yīng)附結(jié)構(gòu)圖或大樣圖。5、 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、 做好施工原始記錄,認(rèn)真進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收及工程報(bào)檢工作。7、 認(rèn)真做好施工日志,收集和整理施工現(xiàn)場原始影像和記錄資料,收集變更、索賠資料,為項(xiàng)目索賠提供依據(jù)。8、 負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的月計(jì)量單的填寫。9、 據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購、加工計(jì)劃。10、 在日常技術(shù)工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文,積極參與技術(shù)交流活動,不斷提高自己的技術(shù)能力和管理水平。11、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
27、測量工程師職責(zé)與權(quán)限1、根據(jù)工程組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃,并組織全體測量人員努力實(shí)施;2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作,實(shí)施復(fù)測并提供成果,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志;3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn);4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度,并參測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失,測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;6、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,和進(jìn)行測量儀器校準(zhǔn),嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性
28、能人員動用儀器;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。測量員職責(zé)與權(quán)限1、 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和端正的工作態(tài)度,認(rèn)真配合測量組長進(jìn)行測量作業(yè)。2、 做好控制測量工作,熟悉控制點(diǎn)的位置,保護(hù)好控制測量標(biāo)志。3、 努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4、 做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備工具等器材保養(yǎng)、維修保管工作。5、 認(rèn)真填寫測量記錄,字跡清晰、整潔,保存完善。6、 建立測量儀器臺賬,加強(qiáng)儀器保養(yǎng)、自檢工作,防止儀器損壞;定期對所使用的儀器進(jìn)行自檢,自檢記錄妥善保管。7、 熟練掌握測量規(guī)范及測量過程控制程序,并在測量工作中認(rèn)真執(zhí)行。8、 要通過精心的內(nèi)業(yè),細(xì)心的操作工作來減少
29、操作失誤,測量放樣不單單只靠儀器設(shè)備來完成,積累放樣經(jīng)驗(yàn),摸索放樣規(guī)律,發(fā)現(xiàn)放樣捷徑,完成好測量工作。9、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的測量任務(wù)。資料員職責(zé)與權(quán)限1、掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn);熟悉領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料填寫按項(xiàng)目工程技術(shù)部提供的的單位分部分項(xiàng)進(jìn)行編制,填寫施工資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)算正確,按規(guī)范要求整理;3、 資料的編號及整理工作必須嚴(yán)格按新規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和在工程技術(shù)部部長指導(dǎo)下進(jìn)行。4、做到內(nèi)業(yè)資料的編寫與外業(yè)工作同步進(jìn)行;5、 按質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一規(guī)定的表格形式及資料匯編、填表說明填寫各類表格;6、及時和現(xiàn)場技術(shù)管理人員、工程技術(shù)部部長溝通,做好施工資料的簽認(rèn)工作
30、;7、項(xiàng)目完工時負(fù)責(zé)做好向上級部門移交項(xiàng)目資料的工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。綜合事務(wù)部部長1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地治安安全工作,無酗酒、斗毆、無盜竊事件發(fā)生;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地的環(huán)境衛(wèi)生和值班工作,定期檢查辦公室、宿舍、公共衛(wèi)生及特殊時期職工值班情況;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部用水用電工作,保障項(xiàng)目部供電線路安全,各項(xiàng)工作正常開展;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地與周邊居民關(guān)系工作,做到無爭吵、斗毆、無債務(wù)關(guān)系發(fā)生;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員請假記錄工作,并每月匯總報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門;6、管理好項(xiàng)目部食堂工作,及時公示食堂費(fèi)用核算及當(dāng)月招待費(fèi)用明細(xì)情況;7、安排項(xiàng)目考核工作,做好資料整理工作;8、做好信息宣傳工作;9、做好項(xiàng)
31、目固定資產(chǎn)管理工作,定期向集團(tuán)上報(bào)詳細(xì)信息;10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外公文、重要文件的撰寫、審核工作;11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會議組織協(xié)調(diào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合事務(wù)管理員職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般性公文撰寫、收文、發(fā)文管理;2、及時將項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資料按相關(guān)要求歸檔;3、按照會議要求,及時通知相關(guān)人員,布置會場,做好會議記錄與紀(jì)要的下發(fā);4、做好項(xiàng)目信息的收集、整理、上報(bào)、宣傳等工作;5、發(fā)生信訪事件,及時上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,防止矛盾激化;6、按所在管轄部門要求,做好勞務(wù)工的登記,及時辦理暫住證等事項(xiàng);7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目固定資產(chǎn)盤存工作;8、根據(jù)公司、項(xiàng)目績效考核制度,完成項(xiàng)目人員績效考核;9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤管理員職責(zé)與權(quán)限1、熟悉項(xiàng)目后勤管理工作的內(nèi)容和程序、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤管理保障;2、搞好項(xiàng)目臨近居民關(guān)系;3、配合相關(guān)人員做好會議保障;4、負(fù)責(zé)擬定后勤管理制度并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督;5、全面負(fù)責(zé)職工食堂管理,及時處置食堂質(zhì)量問題投訴、提高改善伙食質(zhì)量、強(qiáng)化成本核算、重視食品安全;6、全面負(fù)責(zé)職工宿舍管理,確保住宿安全、維持正常秩序;7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境清潔;8、嚴(yán)格執(zhí)行后勤各項(xiàng)費(fèi)用支出制度;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
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