




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20192019 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考試真題(一)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考試真題(一)一、單選題 (共 45 題,共 45 分)1.智能制造是制造技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),從理論上來講,()是智能制造的核心A.制造機(jī)器人B.CPSC.互聯(lián)網(wǎng)D.3D 打印2.企業(yè)信息化是指企業(yè)在作業(yè)、 管理決策的各個(gè)層面利用信息技術(shù), 提高企業(yè)的智能化,自動(dòng)化水平的過程。()一般不屬于企業(yè)信息信息化的范疇。A.在產(chǎn)品中添加了跟蹤服務(wù)功能B.實(shí)現(xiàn)了 OA 系統(tǒng)的擴(kuò)展C.引入了專家決策系統(tǒng)D.第三方廣告平臺(tái)的更新3.信息系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)硬件。 網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、 計(jì)算機(jī)軟件, 以及()組成的人機(jī)一體化系 統(tǒng)。A.信
2、息資源、信息用戶和規(guī)章制度B.信息資源、規(guī)章制度C.信息用戶、規(guī)章制度D.信息資源、信息用戶和場地機(jī)房4.以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的敘述中,不正確的是()。A.信息系統(tǒng)生命周期可分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維和消亡四個(gè)階段B.立項(xiàng)階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立項(xiàng)建議書C.廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收D.在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時(shí)機(jī)5.以下關(guān)于需求分析的敘述中,不正確的是:()A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對(duì)目標(biāo) 系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過程包括:獲取用戶需求、分析用戶需 求、編寫需求說明書三個(gè)過程C.根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度,需求分析的
3、工作可以由專門的系 統(tǒng)分析人員來做,也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成D.軟件需求分為三個(gè)層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需 求與非功能需求6.軟件設(shè)計(jì)過程是定義一個(gè)系統(tǒng)或組件( )的過程,其中描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織,標(biāo) 識(shí)各種不同組件的設(shè)計(jì)是軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)A.數(shù)據(jù)和控制流B.架構(gòu)和接口C.對(duì)象模型D.數(shù)據(jù)模型7.軟件工程中,()的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品,以確定其對(duì)使用意圖的適合性。A.審計(jì)B.技術(shù)評(píng)審C.功能確認(rèn)D.質(zhì)量保證8.()的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對(duì)于可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從 性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。A.軟件審計(jì)B.軟件質(zhì)量保證C.軟件過程管理D.軟件走查9.以下關(guān)于軟件測(cè)試的描述,不
4、正確的是:()A.為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的活動(dòng)B.必須在編碼階段完成后才開始的活動(dòng)C.是為識(shí)別產(chǎn)品的缺陷而進(jìn)行的活動(dòng)D.一般分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等階段10.項(xiàng)目范圍說明書(初步)的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)B.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)C.項(xiàng)目需求和交付物D.項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖11.依據(jù) GB/T 11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語 , ()是一種靜態(tài)分析技術(shù)或評(píng)審過 程,在此過程中,設(shè)計(jì)者或程序員引導(dǎo)開發(fā)組的成員通讀已書寫的設(shè)計(jì)或者代碼,其他成員 負(fù)責(zé)提出問題, 并對(duì)有關(guān)技術(shù)風(fēng)格、 風(fēng)格、可能的錯(cuò)誤、 是否違背開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行評(píng)論。A.走查B.審計(jì)C.認(rèn)證D.鑒定12
5、.依據(jù) GB/T 16680-2015 系統(tǒng)與軟件工程 用戶文檔的管理者要求,管理者應(yīng)制定和維護(hù)用戶文檔編制計(jì)劃。()不屬于用戶文檔編制計(jì)劃內(nèi)容。A.文檔開發(fā)過程中實(shí)施的質(zhì)量控制B.用戶文檔的可用性要求C.確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品D.每個(gè)文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)13.信息系統(tǒng)的安全威脅分成七類,其中不包括()A.自然事件風(fēng)險(xiǎn)和人為事件風(fēng)險(xiǎn)B.軟件系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和軟件過程風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)D.功能風(fēng)險(xiǎn)和效率風(fēng)險(xiǎn)14.安全審計(jì)( security audit )是通過測(cè)試公司信息系統(tǒng)對(duì)一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來評(píng)估其安全性的系統(tǒng)方法,安全審計(jì)的主要作用不包括()。A.對(duì)潛
6、在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過提供日志,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過性能測(cè)試,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能缺陷或不足15.局域網(wǎng)中,常采用廣播消息的方法來獲取訪問目標(biāo) IP 地址對(duì)應(yīng)的 MAC 地址,實(shí)現(xiàn)此功 能的協(xié)議為()。A.RARP 協(xié)議B.SMTP 協(xié)議C.SLIP 協(xié)議D.ARP 協(xié)議16.“采用先進(jìn)成熟的技術(shù)和設(shè)備, 滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求, 兼顧未來的業(yè)務(wù)需求”體現(xiàn)了“ ()” 的機(jī)房工程設(shè)計(jì)原則。A.實(shí)用性和先進(jìn)性B.靈活性和可擴(kuò)展性C.經(jīng)濟(jì)性 / 投資保護(hù)D.可管理性17.以下關(guān)于綜合布線的敘述中,正確的是:()A.綜合布
7、線系統(tǒng)只適用于企業(yè)、學(xué)校、團(tuán)體,不適合家庭B.垂直干線子系統(tǒng)只能用光纖介質(zhì)傳輸C.出于安全考慮,大型樓宇的設(shè)備間和管理間必須單獨(dú)設(shè)置D.樓層配線架不一定在每一樓層都要設(shè)置18.在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí), 應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),使符合 標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的()原則。A.實(shí)用性B.開放型C.先進(jìn)性D.可靠性19.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施工作的敘述中,不正確的是:()。A.在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮的主要因素有:地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性B.在設(shè)計(jì)主干網(wǎng)時(shí),連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)C.在設(shè)計(jì)廣域網(wǎng)連接方式時(shí),
8、如果網(wǎng)絡(luò)用戶有 WWW 、E-mail 等具有 Internet 功能的服務(wù)器, 一般采用專線連接或永久虛電路連接外網(wǎng)D.無線網(wǎng)絡(luò)不能應(yīng)用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入20.在無線通信領(lǐng)域,現(xiàn)在主流應(yīng)用的是第四代 (4G)通信技術(shù),其理論下載速率可達(dá)到 ()Mbps(兆比特每秒)。A.2.6B.4C.20D.10021.為了將面向?qū)ο蟮姆治瞿P娃D(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)模型, 設(shè)計(jì)人員必須完成以下任務(wù): 設(shè)計(jì)用例實(shí) 現(xiàn)方案、設(shè)計(jì)技術(shù)支撐設(shè)施、()、精化設(shè)計(jì)模型。A.設(shè)計(jì)用例實(shí)現(xiàn)圖B.設(shè)計(jì)類圖C.設(shè)計(jì)用戶界面D.軟件測(cè)試方案22.以下關(guān)于 UML(Unified Modeling Language ,統(tǒng)一建模語言)的敘述
9、中,不正確的是:()A.UML 適用于各種軟件開發(fā)方法B.UML 適用于軟件生命周期的各個(gè)階段C.UML 不適用于迭代式的開發(fā)過程D.UML 不是編程語言23.面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過程是用例驅(qū)動(dòng)的, 用例是 UML 的重要部分, 用例之間存在著一定 的關(guān)系,下圖表示的是用例之間的()關(guān)系。A.泛化B.包含C.擴(kuò)展D.等同24.根據(jù)中華人民共和國政府采購法,()應(yīng)作為政府采購的主要方式。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競爭性談判D.詢價(jià)25.根據(jù)中華人民共和國政府采購法,以下敘述中,不正確的是:()A.集中采購機(jī)構(gòu)是非營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜B.集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動(dòng), 應(yīng)當(dāng)
10、符合采購價(jià)格低于市場平均價(jià)格、 采購效率更高、 采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求C.采購納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購D.采購未納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目, 只能自行采購, 不能委托集中采購機(jī)構(gòu)采購26.甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的閥門,但甲完成在先,乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定,()。A.甲享有專利申請(qǐng)權(quán),乙不享有B.甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán)C.甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán)D.甲、乙都不享有專利申請(qǐng)權(quán)27.通常在()任命項(xiàng)目經(jīng)理比較合適A.可研過程之前B.簽訂合同之前C.招投標(biāo)之前D.開始制定項(xiàng)目計(jì)劃前28.現(xiàn)代項(xiàng)目管理過程中,一般會(huì)將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為
11、項(xiàng)目管理的目標(biāo),這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)。A.多目標(biāo)性B.層次性C.系統(tǒng)性D.優(yōu)先性29.在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí), 描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、 組件的分解層次表格稱 為()A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)B.物料清單C.組織分解結(jié)構(gòu)D.資源分解結(jié)構(gòu)30.項(xiàng)目范圍基線包括()A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、 WBS 及 WBS 字典B.項(xiàng)目初步范圍說明書、 WBS 及 WBS 字典C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書, WBS 字典D.項(xiàng)目詳細(xì)范圍說明書、 WBS31.輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中,正確的是()。A.輔助(功能)研究只包括項(xiàng)目的某一方面,而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助(功能)
12、研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究內(nèi)容進(jìn)行輔助的說明C.輔助(功能)研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助(功能)研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無關(guān)32.在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),需要在()過程中針對(duì)投入 / 產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析,以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。A.經(jīng)濟(jì)可行性分析B.技術(shù)可行性分析C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析D.法律可行性分析33.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中,不正確的是:()A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言,溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完 成B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲 得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求3
13、4.溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求,在編制溝通計(jì)劃時(shí), ()不是溝通計(jì)劃編制的輸入A.組織過程資產(chǎn)B.項(xiàng)目章程C.溝通需求分析D.項(xiàng)目范圍說明書35.在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí),經(jīng)常用到權(quán)力 / 利益分析法,()屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人A.項(xiàng)目客戶B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.供應(yīng)商36.在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。A.面對(duì)面會(huì)議B.問題日志C.問題清單D.績效管理37.()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程系統(tǒng)化、 全面化, 使組織能夠在統(tǒng)一 的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。A.帕累托圖B.檢查表C.風(fēng)險(xiǎn)類別D.概率影響矩
14、陣38.赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“ ()”。A.安全和自我實(shí)現(xiàn)B.尊重和自我實(shí)現(xiàn)C.安全和社會(huì)認(rèn)可D.社會(huì)認(rèn)可和尊重39.某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨 合,成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。 矛盾基本解決,項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn) 度落后,小王又向公司提出申請(qǐng),項(xiàng)目組假如了 2 名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。A.震蕩階段B.發(fā)揮階段C.形成階段D.規(guī)范階段40.大型復(fù)雜項(xiàng)目中, 統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。 在統(tǒng)一過程體系中,()相 對(duì)更重要,以使過程制度達(dá)到期望的效果。A.制定過程B.執(zhí)
15、行過程C.監(jiān)督過程D.改進(jìn)過程41.審核并記錄供應(yīng)商的績效信息, 建立必需的糾正和預(yù)防措施, 作為將來選擇供應(yīng)商的參 考過程,屬于項(xiàng)目采購管理的()過程A.供方選擇B.合同收尾C.編制合同D.合同管理42.采購是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購買過程。 以下關(guān)于采購的敘述中, 可能不恰當(dāng) 的是:()。A.賣方可能會(huì)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目來管理所有的工作B.企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項(xiàng)目采購行為C.如果采購涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)傾向于尋找總集成商D.在信息系統(tǒng)集成行業(yè),普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購稱為“外包”43.項(xiàng)目整體績效評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)十分重要的技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是簡單的憑空想象,必
16、須()后才能方便操作。A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)定性分析D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析44.對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法, 包含靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法, 這兩種方法的 區(qū)別主要體現(xiàn)在()。A.是否考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.是否考慮了投資效益C.是否考慮了投資回收期D.是否考慮了投資總額和差額45.以下關(guān)于大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的敘述中,不正確的是()。A.大型復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系B.為了確保大型復(fù)雜項(xiàng)目的過程制度起到預(yù)期作用, 必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系, 包括制定過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行過程C.大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目過程確定后,再制定項(xiàng)目計(jì)劃D.大型 IT 項(xiàng)目大都是在
17、需求不十分清晰的情況下開始的, 所以項(xiàng)目自然分成需求定義和需 求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段1、正確答案: B本題解析:暫無解析2、正確答案: D本題解析:暫無解析3、正確答案: A本題解析:暫無解析4、正確答案: B本題解析:暫無解析5、正確答案: B本題解析:暫無解析6、正確答案: B本題解析:暫無解析7、正確答案: B本題解析:暫無解析8、正確答案: A本題解析:暫無解析9、正確答案: B本題解析:暫無解析10、正確答案: D本題解析:暫無解析11、正確答案: A本題解析:暫無解析12、正確答案: A本題解析:暫無解析13、正確答案: D本題解析:暫無解析14、正確答案: D本題解析:暫無解析15、
18、正確答案: D本題解析:暫無解析16、正確答案: A本題解析:暫無解析17、正確答案: D本題解析:暫無解析18、正確答案: B本題解析:暫無解析19、正確答案: D本題解析:暫無解析20、正確答案: D本題解析:暫無解析21、正確答案: C本題解析:暫無解析22、正確答案: C本題解析:暫無解析23、正確答案: B本題解析:暫無解析24、正確答案: A本題解析:暫無解析25、正確答案: D本題解析:暫無解析26、正確答案: C本題解析:暫無解析27、正確答案: D本題解析:暫無解析28、正確答案: A本題解析:暫無解析29、正確答案: B本題解析:暫無解析30、正確答案: A本題解析:暫無解析3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國非保溫鋼制門行業(yè)市場現(xiàn)狀分析規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國除雪車行業(yè)競爭格局及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國防曬品市場運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國鐵水脫硫噴槍市場運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國鎢銅市場運(yùn)營狀況及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國重點(diǎn)地區(qū)文物保護(hù)工程市場十三五規(guī)劃與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國醬菜、辣白菜未來運(yùn)營趨勢(shì)及發(fā)展盈利分析報(bào)告
- 2025-2030年中國藝術(shù)陶瓷行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國纖維素行業(yè)需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025貴州省安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫
- 《贏利》精讀圖解
- 高一化學(xué)必修一試題
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)教案 第二單元 學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 2022年中華護(hù)理學(xué)會(huì)輸液連接裝置安全管理專家共識(shí)解讀
- 內(nèi)鏡下ESD護(hù)理配合
- DB34∕T 1644-2012 南方紅豆杉用材林栽培技術(shù)規(guī)程
- 直腸癌課件完整版本
- 2024年山東省青島市普通高中自主招生物理試卷(含解析)
- 胸部影像檢查護(hù)理常規(guī)
- 【Z精密零部件公司企業(yè)文化建設(shè)問題及優(yōu)化建議14000字(論文)】
- 2024-2030年紅茶行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論