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文檔簡(jiǎn)介
1、優(yōu)質(zhì)文本單項(xiàng)選擇題 共5題 1. 最新?會(huì)計(jì)檔案管理方法?的施行時(shí)間是 。1984年1月1日 1998年1月1日 2014年1月1日 2016年1月1日 2. 單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng) 。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置 由所在省市的檔案管理部門保管 由原單位保管 多方代管 3. ?會(huì)計(jì)檔案管理方法?規(guī)定:會(huì)計(jì)檔案的保管期限從何時(shí)算起 。兩個(gè)會(huì)計(jì)年度后算起 從上一會(huì)計(jì)年度算起 從所在會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起 從所在會(huì)計(jì)年度算起 4. 單位分立后原單位解散的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)如何處理 。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置 多方代管
2、 可以銷毀 由所在省市的檔案管理部門保管 5. 最新?會(huì)計(jì)檔案管理方法?共有 。31條 10條 41條 51條 判斷題 共5題 6. 形成的電子會(huì)計(jì)資料屬于具有永久保存價(jià)值或者其他重要保存價(jià)值的會(huì)計(jì)檔案。 正確 錯(cuò)誤 7. 電子會(huì)計(jì)檔案的銷毀和紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案銷毀的程序完全一致。 錯(cuò)誤 正確 8. 會(huì)計(jì)賬簿組卷時(shí),訂本式賬簿中的空白頁需要撤除。 錯(cuò)誤 正確 9. 財(cái)務(wù)報(bào)告類會(huì)計(jì)檔案具體包括:月度、季度、半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明,其他財(cái)務(wù)報(bào)告。 錯(cuò)誤 正確 10. 會(huì)計(jì)檔案包括通過計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備形成、傳輸和存儲(chǔ)的電子會(huì)計(jì)檔案。錯(cuò)誤 正確 單項(xiàng)選擇題 共5題 1. 對(duì)各單
3、位每年形成的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理立卷的部門是 。檔案部門 辦公室 會(huì)計(jì)部門 行政部門 2. 但凡具備單獨(dú)會(huì)計(jì)核算的單位,都會(huì)形成會(huì)計(jì)檔案,這是會(huì)計(jì)檔案特征中的 。多樣性 嚴(yán)密性 普遍性 連續(xù)性 3. 單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng) 。經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置 由所在省市的檔案管理部門保管 由原單位保管 多方代管 4. 單位分立后原單位存續(xù)的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)如何處理 。由分立后的存續(xù)方統(tǒng)一保管 由其他單位保管 可以銷毀 由所在省市的檔案管理部門保管 5. 單位分立后原單位解散的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)如何處理 。多方代管 可以銷毀 由所在省市的檔案管理部門保管 經(jīng)
4、各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置 判斷題 共5題 6. 電子會(huì)計(jì)資料的電子簽名應(yīng)符合?中華人民共和國電子簽名法?規(guī)定。 正確 錯(cuò)誤 7. 電子會(huì)計(jì)檔案的銷毀和紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案銷毀的程序完全一致。 錯(cuò)誤 正確 8. 單獨(dú)抽出立卷或轉(zhuǎn)存的會(huì)計(jì)檔案,只在會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)中列明即可。 錯(cuò)誤 正確 9. 新?會(huì)計(jì)檔案管理方法?要求符合條件的會(huì)計(jì)憑證、賬簿等電子會(huì)計(jì)資料也必須打印紙質(zhì)歸檔保存。錯(cuò)誤 正確 10. 會(huì)計(jì)賬簿組卷時(shí),訂本式賬簿中的空白頁需要撤除。 錯(cuò)誤 正確 判斷題 共5題 6. 應(yīng)該建立電子會(huì)計(jì)檔案?jìng)浞葜贫取?正確 錯(cuò)誤 7. 形成的電子會(huì)計(jì)資料屬于具有永久保存價(jià)值或者其
5、他重要保存價(jià)值的會(huì)計(jì)檔案。 錯(cuò)誤 正確 8. 單位委托中介機(jī)構(gòu)代理記賬的,應(yīng)當(dāng)口頭明確會(huì)計(jì)檔案的管理要求及相應(yīng)責(zé)任。 錯(cuò)誤 正確 9. 電子會(huì)計(jì)檔案的銷毀還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)電子檔案的規(guī)定,并由單位檔案管理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷。 錯(cuò)誤 正確 10. 財(cái)務(wù)報(bào)告類會(huì)計(jì)檔案具體包括:月度、季度、半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明,其他財(cái)務(wù)報(bào)告。 錯(cuò)誤 正確 1. 最新?會(huì)計(jì)檔案管理方法?的施行時(shí)間是 。1984年1月1日 2014年1月1日 2016年1月1日 1998年1月1日 判斷題 共1題 2. 財(cái)務(wù)報(bào)告類會(huì)計(jì)檔案具體包括:月度、季度、半年度、年度財(cái)
6、務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及文字說明,其他財(cái)務(wù)報(bào)告。 錯(cuò)誤 正確 單項(xiàng)選擇題 共1題 1. 會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行分開組卷的時(shí)間依據(jù)是 。按月組卷 按年組卷 沒有特殊規(guī)定 按季組卷 判斷題 共1題 2. 新?會(huì)計(jì)檔案管理方法?明確了會(huì)計(jì)檔案出境的管理要求。錯(cuò)誤 正確 1. 會(huì)計(jì)檔案鑒定工作的牽頭機(jī)構(gòu)是 。單位審計(jì)機(jī)構(gòu) 單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 單位檔案管理機(jī)構(gòu) 單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu) 判斷題 共1題 2. 電子會(huì)計(jì)檔案納入會(huì)計(jì)檔案的范圍后,企業(yè)使用的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)可以不具備接收和讀取電子會(huì)計(jì)資料的功能。錯(cuò)誤 正確 1. 保管期滿但未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)會(huì)計(jì)憑證和涉及其他未了事項(xiàng)的會(huì)計(jì)憑證, ??梢凿N毀 不得銷毀 單位自行決定
7、檔案管理部門決定 判斷題 共1題 2. 單位因撤銷、解散、破產(chǎn)或其他原因而終止的,在終止或辦理注銷登記手續(xù)之前形成的會(huì)計(jì)檔案,按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置。 正確 錯(cuò)誤 1. 單位因業(yè)務(wù)移交其他單位辦理所涉及的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)當(dāng)如何處理 。由其他單位保管 由原單位保管 由其他單位和原單位共同保管 由其他單位和原單位分別保管 單項(xiàng)選擇題 共1題 1. 單位合并后原單位仍存續(xù)的,其會(huì)計(jì)檔案應(yīng)當(dāng) 。多方代管 由原單位保管 由所在省市的檔案管理部門保管 經(jīng)各方協(xié)商后由其中一方代管或按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定處置 判斷題 共1題 2. 電子會(huì)計(jì)檔案的銷毀和紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案銷毀的程序完全一致。 正確 錯(cuò)誤 1.
8、 以下關(guān)于內(nèi)部控制特征的論述,不正確的選項(xiàng)是 。內(nèi)部控制是一個(gè)不斷開展、完善的過程,隨著企業(yè)經(jīng)營管理的新情況適時(shí)改良 內(nèi)部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序 制定了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,就能確保一個(gè)企業(yè)必定成功 內(nèi)部控制由組織中各個(gè)階層的人員共同實(shí)施 判斷題 共1題 2. 內(nèi)部控制的目標(biāo)是彼此孤立的,并沒有實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系。 錯(cuò)誤 正確 1. 2012年8月份財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)發(fā)布的文件中要求按照內(nèi)部控制制度指引操作的公司中不包括的是 。中央和地方國有控股上市公司 其他主板上市公司 非上市的大中型國企 非國有控股主板上市公司 判斷題 共1題 2. 內(nèi)部控制制度在促進(jìn)
9、企業(yè)實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對(duì)保證。 錯(cuò)誤 正確 1. 內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)意義不包括的是 。實(shí)施內(nèi)部控制有助于提升企業(yè)管理水平 實(shí)施內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防御能力 實(shí)施內(nèi)部控制有助于維護(hù)社會(huì)公眾的利益 實(shí)施內(nèi)部控制有助于降低企業(yè)的經(jīng)營本錢 判斷題 共1題 2. 內(nèi)部控制制度在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對(duì)保證。 錯(cuò)誤 正確 2. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,有助于企業(yè)提升自身管理水平、提高風(fēng)險(xiǎn)防御能力、維護(hù)社會(huì)公眾利益,最終效勞于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的終極目標(biāo)。 錯(cuò)誤 正確1. 以下選項(xiàng)中不屬于
10、信息與溝通的主要環(huán)節(jié)的是 。采取相應(yīng)的控制措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi) 確認(rèn)、計(jì)量、記錄有效的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 在財(cái)務(wù)報(bào)告中恰當(dāng)揭示財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量 保證管理層與單位內(nèi)部、外部的順暢溝通 判斷題 共1題 2. 內(nèi)部控制制度在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略方面具有一定的作用,但內(nèi)部控制僅僅為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而不是絕對(duì)保證。 正確 錯(cuò)誤 1. 以下職務(wù)組合中,不屬于不相容組合的是 。采購與驗(yàn)收 會(huì)計(jì)與出納 采購與付款 經(jīng)辦業(yè)務(wù)與收付款 判斷題 共1題 2. 在內(nèi)部控制中的內(nèi)部監(jiān)督,是自上而下的單向檢查,是對(duì)內(nèi)部控制的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。 錯(cuò)誤 正確 1. 在以下內(nèi)部控制要素中,被稱為對(duì)內(nèi)部控制
11、的控制,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證的是 。控制環(huán)境 監(jiān)督 控制活動(dòng) 1. COSO著名的?內(nèi)部控制整合框架?是在 發(fā)布的,該報(bào)告是內(nèi)部控制開展歷程中的一座重要里程碑。20世紀(jì)80年代 2002年 2004年 1992年 判斷題 共1題 2. 內(nèi)部牽制是指以提供有效的組織和經(jīng)營,并防止錯(cuò)誤和其他非法業(yè)務(wù)發(fā)生的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。 錯(cuò)誤 正確 單項(xiàng)選擇題 共1題 1. 出納和會(huì)計(jì)在個(gè)別情況下可以兼任,這屬于符合 。重要性原那么 制衡性原那么 適應(yīng)性原那么 本錢效益原那么 判斷題 共1題 2. 會(huì)計(jì)和出納在任何時(shí)候都不可以兼任。 正確 錯(cuò)誤 判斷題 共1題 2. 內(nèi)控手冊(cè)與內(nèi)控制度的管理范圍一樣大。 正確
12、錯(cuò)誤 單項(xiàng)選擇題 共1題 1. 案例中中石化所做的內(nèi)部手冊(cè)內(nèi)容的調(diào)整表達(dá)了內(nèi)控的 本錢效益原那么 重要性原那么 制衡性原那么 適應(yīng)性原那么 判斷題 共1題 2. 授權(quán)的依據(jù)是依事不依人;授權(quán)的界限是不可越權(quán)授權(quán)。 正確 錯(cuò)誤 2. 每個(gè)企業(yè)所做的內(nèi)控手冊(cè)的內(nèi)容必須與企業(yè)內(nèi)部控制的要求一致。 正確 錯(cuò)誤 單項(xiàng)選擇題 共1題 1. 物資供給職責(zé)的界定所表達(dá)的內(nèi)部控制五要素中的 。內(nèi)部環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 控制活動(dòng) 信息與溝通 判斷題 共1題 2. 內(nèi)控手冊(cè)中的總那么實(shí)際對(duì)應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)指引體系中的第一個(gè)層次,是企業(yè)內(nèi)部控制根本要求。 正確 錯(cuò)誤 判斷題 共1題 2. 內(nèi)控手冊(cè)中的流程應(yīng)全部為流程圖,
13、不必配備文字說明。 正確 錯(cuò)誤 1. 缺乏對(duì)采購合同履行的跟蹤管理,運(yùn)輸工具和方式選擇不當(dāng),無視投保等,造成采購物資損失或無法保證供給,這是 的主要風(fēng)險(xiǎn)。訂立采購活動(dòng) 確定采購方式和采購價(jià)格 驗(yàn)收 管理供給過程2. 內(nèi)部控制制度的最終落腳點(diǎn)是公司的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。 正確 錯(cuò)誤 2. 與COSO發(fā)布的?內(nèi)部控制-整合框架?目標(biāo)不同,我們的內(nèi)部控制中還增加了資產(chǎn)平安和全員參與。 正確 錯(cuò)誤1. 明確所有的日常經(jīng)營活動(dòng)如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的方案是 。資本預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算 全面預(yù)算2. 編制需求預(yù)算和采購預(yù)算、選擇供給商、管理供給過程是采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
14、 正確 錯(cuò)誤 2. 1. 對(duì)內(nèi)部控制無效性理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方 內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)不夠完整合理 在企業(yè)生產(chǎn)過程中沒有得到有效的貫徹執(zhí)行 因設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部控制的本錢過高而無法實(shí)施3. 2. 企業(yè)所面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)都是可以躲避的。 正確 錯(cuò)誤4. 2. 在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)實(shí)施階段應(yīng)該明確責(zé)任,在確定各控制點(diǎn)和控制措施的根底上,將控制責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和崗位上,以保證責(zé)任到人,失職必究。 正確 錯(cuò)誤5. 1. 單位應(yīng)按照 原那么,設(shè)立本單位采購工作監(jiān)察部門及相應(yīng)的崗位。制衡性原那么 適應(yīng)性原那么 重要性原那么 采購監(jiān)督管理與操作執(zhí)行相別離的原那么6. 2. 行政事
15、業(yè)單位的政府采購實(shí)施機(jī)構(gòu)包括單位領(lǐng)導(dǎo)、政府采購歸口部門、財(cái)會(huì)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等。 正確 錯(cuò)誤7.8. 1. 政府采購小組成員不應(yīng)該包括 。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)采購管理人員 采購經(jīng)辦人員 財(cái)務(wù)人員 外部監(jiān)查人員9. 1. 由于從事政府采購人員都是財(cái)政部門人員,對(duì)政府采購的監(jiān)督檢查也只是停留在面子上,針對(duì)這種情況,應(yīng)該 。政府采購的執(zhí)行與催促檢查別離 付款審批與付款執(zhí)行別離 工程驗(yàn)收和采購結(jié)算審批別離 政府采購方式?jīng)Q定和執(zhí)行別離10. 2. 單位應(yīng)明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標(biāo)文件準(zhǔn)備與復(fù)核、合同簽訂與驗(yàn)收、驗(yàn)收與保管、監(jiān)督與評(píng)價(jià)等不相容崗位相互別離。 正確 錯(cuò)誤1. 目前政
16、府采購專家不多,特別是一些非通用領(lǐng)域,容易出現(xiàn)在單位工程需求確定時(shí)提供了咨詢效勞,后期評(píng)標(biāo)定標(biāo)中又作為評(píng)審專家出現(xiàn),因此要求 。評(píng)標(biāo)定標(biāo)和簽訂審核采購合同不相容崗位別離 工程驗(yàn)收和采購結(jié)算審批別離 工程需求確定和評(píng)標(biāo)定標(biāo)別離 政府采購的招標(biāo)人與使用人別離 2. 單位應(yīng)明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標(biāo)文件準(zhǔn)備與復(fù)核、合同簽訂與驗(yàn)收、驗(yàn)收與保管、監(jiān)督與評(píng)價(jià)等不相容崗位相互別離。 正確 錯(cuò)誤 1. 以下不屬于不相容職務(wù)相互別離的內(nèi)容的是 。采購預(yù)算的編制和審批 采購方式的決定和執(zhí)行 采購結(jié)算的監(jiān)督和評(píng)價(jià) 工程驗(yàn)收和采購結(jié)算審批 2. 合理的崗位設(shè)置和明確的職責(zé)分工是有效開
17、展工作的前提,各個(gè)單位要做到適宜的人位于適宜的崗位、適宜的崗位處理適宜的事項(xiàng)。 正確 錯(cuò)誤 1. 單位預(yù)算管理實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、歸口統(tǒng)籌、 、分級(jí)執(zhí)行“的層級(jí)管理形式。個(gè)別決策 領(lǐng)導(dǎo)決策 集體決策 分散決策 判斷題 共1題 2. 單位在編制采購方案是,對(duì)同一季度內(nèi)同一采購品目可以安排兩次以上采購方案。 正確 錯(cuò)誤 1. 一般來說,行政事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)控制流程可以分為,預(yù)算編審,預(yù)算批復(fù),預(yù)算執(zhí)行以及 。預(yù)算監(jiān)控 預(yù)算整合 決算和考評(píng) 預(yù)算反應(yīng) 判斷題 共1題 2. 單位應(yīng)按照采購管理組織及權(quán)限要求履行采購方案審批程序,審批后的采購方案應(yīng)下達(dá)給各采購單位。 正確 錯(cuò)誤 1. 負(fù)責(zé)對(duì)采購工程立項(xiàng)進(jìn)行
18、審核的是 。財(cái)政部門 采購需求部門負(fù)責(zé)人 采購管理崗 采購歸口部門負(fù)責(zé)人和單位主管領(lǐng)導(dǎo) 判斷題 共1題 2. 對(duì)政府采購進(jìn)口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項(xiàng)無需履行審批手續(xù)。 正確 錯(cuò)誤 1. 關(guān)于行政事業(yè)單位采購控制的工程驗(yàn)收管理和對(duì)供給商的質(zhì)疑投訴回復(fù)的管理,以下說法不正確的選項(xiàng)是 。政府采購一定既是要采購最好的,又是要采購本單位最需要和最適合的 驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收小組成員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署驗(yàn)收意見,驗(yàn)收單位加蓋公章 驗(yàn)收環(huán)節(jié)是評(píng)判采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 如果評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為,排在前面的中標(biāo)供給商的最低報(bào)價(jià)明顯不符合或低于本錢,可要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供書面材料加以解釋證明,然后再做決定 2. 驗(yàn)收結(jié)束
19、后,采購單位出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 正確 錯(cuò)誤 1. 關(guān)于政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)制度與程序,以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。采購人應(yīng)當(dāng)在收到供給商的書面質(zhì)疑后,以書面形式答復(fù)供給商 答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密 對(duì)政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)過程應(yīng)建立完整的文檔記錄 采購人應(yīng)當(dāng)在收到供給商的書面質(zhì)疑后,僅通知質(zhì)疑供給商即可 判斷題 共1題 2. 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購工程驗(yàn)收的管理,由指定部門或?qū)H藢?duì)所購物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收證明。 正確 錯(cuò)誤 1. 關(guān)于采購工程驗(yàn)收小組,以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。采購單位或其委托的政府采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織驗(yàn)收小組對(duì)采購合同的履約結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收
20、驗(yàn)收小組原那么上應(yīng)由采購單位代表、監(jiān)理等代理機(jī)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家組成 直接參與該項(xiàng)采購活動(dòng)的主要責(zé)任人不得作為驗(yàn)收工作的主要負(fù)責(zé)人 采購監(jiān)督管理部門工作人員可以作為驗(yàn)收小組成員,參與采購合同的履約驗(yàn)收工作 判斷題 共1題 2. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是采購單位申請(qǐng)支付資金的必要文件。 正確 錯(cuò)誤 11. 1. 以下采購情形中,可以由采購單位按照合同約定自行組織驗(yàn)收的是 。大型的采購工程 復(fù)雜的采購工程 采購單位依法自行組織采購的 采購單位依法委托政府采購代理機(jī)構(gòu)組織采購的1. 協(xié)議采購方式下采購單位應(yīng)自供給商履行合同義務(wù)之日起 內(nèi)組織驗(yàn)收。三個(gè)工作日 七個(gè)工作日 十個(gè)工作日 十五個(gè)工作日 判斷題 共1題
21、 2. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是采購單位申請(qǐng)支付資金的必要文件。 正確 錯(cuò)誤 1. 關(guān)于政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)制度與程序,以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。采購人應(yīng)當(dāng)在收到供給商的書面質(zhì)疑后,以書面形式答復(fù)供給商 答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密 對(duì)政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)過程應(yīng)建立完整的文檔記錄 采購人應(yīng)當(dāng)在收到供給商的書面質(zhì)疑后,僅通知質(zhì)疑供給商即可2. 2. 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是采購單位申請(qǐng)支付資金的必要文件。 正確 錯(cuò)誤1. 以下采購工程不屬于政府涉密采購的是 。信息技術(shù)領(lǐng)域的涉密采購 糧食和日常用品的涉密采購 軍隊(duì)的涉密采購 外交部的涉密采購 2. 對(duì)于涉密政府采購工程,單位應(yīng)當(dāng)與相關(guān)供給商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者
22、在合同中設(shè)定保密條款。 正確 錯(cuò)誤 1. 以下說法不正確的選項(xiàng)是 。由于所負(fù)職責(zé)及工作性質(zhì)的特殊性,外交部采購中涉密工程較多 所參選的供給商都應(yīng)是有國家認(rèn)定的資質(zhì)的 要對(duì)涉密采購進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn),明確界定什么是涉密,什么不是涉密 采購文件的保存期限為從采購開始之日起至少保存二十年 判斷題 共1題 2. 對(duì)于涉密政府采購工程,單位應(yīng)當(dāng)與相關(guān)供給商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。 正確 錯(cuò)誤 1. 主要為企業(yè)外部信息使用者定期提供財(cái)務(wù)信息而進(jìn)行的會(huì)計(jì)是指 。稅務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)金會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 判斷題 共1題 2. 管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于向外部信息使用者即企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)
23、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等信息。 錯(cuò)誤 正確 1. 以下關(guān)于管理會(huì)計(jì),說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 ??梢跃徑馄髽I(yè)由于研發(fā)和技術(shù)投入所造成的資源配置壓力 目前我國管理會(huì)計(jì)已經(jīng)趕超世界先進(jìn)水平 未來我國將著重培養(yǎng)一批管理會(huì)計(jì)人才 管理會(huì)計(jì)是新時(shí)期企業(yè)管理模式創(chuàng)新的最優(yōu)選擇 判斷題 共1題 2. 管理會(huì)計(jì)既是新時(shí)期企業(yè)管理模式創(chuàng)新的最優(yōu)選擇,更是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的客觀要求。 錯(cuò)誤 正確 3. 2. 我國管理會(huì)計(jì)建設(shè)的主要目標(biāo)是建立與我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系。 錯(cuò)誤 正確1. 管理會(huì)計(jì)的 表達(dá)于管理會(huì)計(jì)體系必須能夠評(píng)估戰(zhàn)略的適當(dāng)性及其實(shí)施的有效性、可行性與風(fēng)險(xiǎn)程度。決策性 監(jiān)控性 考
24、評(píng)性 戰(zhàn)略性 判斷題 共1題 2. 不同企業(yè)和同一企業(yè)在不同時(shí)期其管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)與重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)一樣。 錯(cuò)誤 正確 1. 在實(shí)際管理中,能夠有針對(duì)性地根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點(diǎn)、管控方式選擇財(cái)務(wù)管理的方法和管理會(huì)計(jì)工具,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,是指推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系化建設(shè)“四化中的 。體系化 數(shù)據(jù)化 信息化 個(gè)性化 判斷題 共1題 2. 在實(shí)際操作中,從工具選取、指導(dǎo)手冊(cè)到企業(yè)實(shí)踐,兵裝集團(tuán)的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)都始終立足于業(yè)務(wù)需要。 錯(cuò)誤 正確 1. 兵裝集團(tuán)下屬長江電工總結(jié)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合“三關(guān)鍵不包括 。預(yù)算“做實(shí) 預(yù)算“做透 預(yù)算職責(zé)明確 預(yù)算“做細(xì) 判斷題 共1題 2. 企業(yè)開展、管理提升都需要從管理層到員工的高度認(rèn)同,需要企業(yè)所有成員群策群力。 錯(cuò)誤 正確 1. 在所有的管理會(huì)計(jì)工具中,最具代表性的平臺(tái)工具是 。投資決策模型 目標(biāo)本錢 平衡計(jì)分卡 全面預(yù)算管理 判斷題 共1題 2. 業(yè)務(wù)部門不只是本部門預(yù)算的編制者,也是分管業(yè)務(wù)預(yù)算的管理者。 錯(cuò)誤 正確 1. 管理會(huì)計(jì)工具的選取要以問題為導(dǎo)向,注重 。有效 扎實(shí) 創(chuàng)新 實(shí)用 判斷題 共1題 2. 管理層的重視和推進(jìn),將使管理會(huì)計(jì)推進(jìn)成為企業(yè)行為。 錯(cuò)誤 正確 1. 以下關(guān)于商業(yè)銀行的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的說法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。對(duì)全行資金進(jìn)行集中管理,將利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)逐步從各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門別
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