分包合同管理實(shí)施細(xì)則

1、第五章 分包合同管理實(shí)施細(xì)則為強(qiáng)化分包合同管理，規(guī)范分包申請(qǐng)、招議標(biāo)、合同簽訂、計(jì)量支付、變更索賠、完工結(jié)算等各環(huán)節(jié)管控，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與公司合同管理辦法等相關(guān)規(guī)定制定本實(shí)施細(xì)則。一、 分包策劃第一條 項(xiàng)目承接后，應(yīng)將項(xiàng)目分包策劃作為項(xiàng)目策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容精心策劃，擬定多個(gè)分包實(shí)施方案進(jìn)行對(duì)比分析，以有利于項(xiàng)目實(shí)施、有利于現(xiàn)場(chǎng)管控、有利于成本控制為原則選擇合適分包管控模式。第二條 項(xiàng)目分包模式、包件劃分、工作內(nèi)容、工作接口設(shè)置等應(yīng)充分考慮項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件、施工難度風(fēng)險(xiǎn)、外部資源供求狀況（分包隊(duì)伍與大型機(jī)械設(shè)備）、自身管控能力及水平等各方面因素后確定。第三條 項(xiàng)目分包策劃應(yīng)多參考近幾年同區(qū)域、同類

2、型項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。第四條 項(xiàng)目分包應(yīng)按照分包策劃確定的模式與框架分步實(shí)施，經(jīng)分包申請(qǐng)、招議標(biāo)開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、分包合同評(píng)審等環(huán)節(jié)后方能正式簽訂合同。上述分包過(guò)程管控均可通過(guò)合同信息化軟件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上填報(bào)與審批。第五條 分包管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。金額在50萬(wàn)元及以下的由項(xiàng)目部自行管控并將過(guò)程信息錄入合同信息化軟件備查；金額在50萬(wàn)余以上的分包由項(xiàng)目部錄入信息后報(bào)所屬分子公司網(wǎng)上審查審批；金額在500萬(wàn)元以上的分包在通過(guò)分子公司審批后還需經(jīng)公司合同部門網(wǎng)上審批。二、 分包申請(qǐng)第六條 分包申請(qǐng)由項(xiàng)目合同部門填報(bào)，在申請(qǐng)中應(yīng)說(shuō)明分包項(xiàng)目名稱、主要工作內(nèi)容、測(cè)算的分包總金額、預(yù)計(jì)分包實(shí)施時(shí)間等。第七條

3、 分包申請(qǐng)應(yīng)盡早提出，以便提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，原則上不得晚于分包實(shí)施時(shí)間前一個(gè)月。第八條 對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)化公司能夠承擔(dān)的分包施工任務(wù)，原則上應(yīng)優(yōu)先選用內(nèi)部單位。雙方按公司相關(guān)規(guī)定經(jīng)協(xié)商能夠就價(jià)格等相關(guān)具體事宜達(dá)成一致意見(jiàn)的，可不履行分包招議標(biāo)環(huán)節(jié)直接簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同。第九條 項(xiàng)目分包申請(qǐng)獲批通過(guò)后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入分包招議標(biāo)環(huán)節(jié)；未獲批復(fù)的不能繼續(xù)后續(xù)工作。三、 分包招議標(biāo)第十條 辦理分包招議標(biāo)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)分別成立招議標(biāo)工作小組與監(jiān)督小組。工作小組由五人以上單數(shù)組成，主要工作為起草招議標(biāo)文件并組織評(píng)審、對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查并考察、發(fā)售招議標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判、發(fā)布中標(biāo)通知書、簽訂分包合

4、同等。監(jiān)督小組由上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)、職工代表參與，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督招議標(biāo)全過(guò)程按公司相關(guān)管理規(guī)定“公平、公開(kāi)、公正”進(jìn)行。第十一條 分包招議標(biāo)由項(xiàng)目部合同部門組織辦理，上級(jí)合同部門參與指導(dǎo)。對(duì)金額較大、施工風(fēng)險(xiǎn)或難度較高以及直接制約項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵分包項(xiàng)目，應(yīng)由所屬分子公司合同部門組織辦理招議標(biāo)、項(xiàng)目部配合參與。第十二條 分包招議標(biāo)文件應(yīng)參照本范本格式文本及風(fēng)險(xiǎn)提示條款編寫，準(zhǔn)確描述分包工作范圍及內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量要求、計(jì)量規(guī)則、價(jià)款支付方式及比例、雙方權(quán)利義務(wù)、報(bào)價(jià)文件格式要求、評(píng)標(biāo)規(guī)則等，并對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)單位準(zhǔn)入條件、投標(biāo)擔(dān)保及履約擔(dān)保等明確約定，具備條件的應(yīng)將分包合同文本納入招議標(biāo)

5、文件中。第十三條 招議標(biāo)文件中約定的中間計(jì)量支付比例不得高于工程建設(shè)合同約定的支付比例，并根據(jù)不同分包類型與工作內(nèi)容按如下原則控制：1、 純勞務(wù)分包項(xiàng)目按8590%控制支付；2、 土石方工程、挖泥、吹填工程分包按7075%控制支付；3、 包工包料分包、專業(yè)分包等常規(guī)工程分包按7585%控制支付；第十四條 特殊情況下確需高于前述比例支付的，應(yīng)向上級(jí)單位提交書面申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)所屬分子公司合同部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十五條 對(duì)計(jì)量支付的扣留部分，應(yīng)明確為保留金，并對(duì)保留金的組成及比例（包括質(zhì)量保證金、審計(jì)保證金、農(nóng)民工工資支付保證金等）、扣留方式、返還條件、返還時(shí)間等細(xì)化約定。第十六條 分包

6、履約擔(dān)保按如下原則設(shè)置：采取履約保函形式時(shí)，擔(dān)保額度為中標(biāo)金額的10%；采取履約保證金形式時(shí)，擔(dān)保額度為中標(biāo)金額的5%。對(duì)標(biāo)的額較大、前期資金投入較多、一次性交齊有難度的，可視實(shí)際情況要求分包商在合同簽訂前提交不少于3%的履約保證金，不足部分在前兩期中間計(jì)量支付時(shí)扣除，直至扣完為止。第十七條 分包招議標(biāo)原則上采取不公開(kāi)邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行，評(píng)標(biāo)規(guī)則分為綜合評(píng)估法與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，由各單位及項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況靈活選用。對(duì)采用常規(guī)工藝、施工難度及風(fēng)險(xiǎn)不大、選擇范圍廣的項(xiàng)目，可采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法作為評(píng)標(biāo)規(guī)則；對(duì)技術(shù)復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)大、選擇范圍有限的關(guān)鍵項(xiàng)目，可采用綜合評(píng)估法作為評(píng)標(biāo)規(guī)則。第十八

7、條 分包招議標(biāo)文件完成初稿編寫后，應(yīng)組織工程、安質(zhì)、合同、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，以確認(rèn)招議標(biāo)文件的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。未經(jīng)評(píng)審不得向外發(fā)售。第十九條 招議標(biāo)工作小組應(yīng)對(duì)潛在投標(biāo)人與投標(biāo)人資格嚴(yán)格審查，對(duì)不具備投標(biāo)資格的單位不得發(fā)售招議標(biāo)文件，應(yīng)優(yōu)先邀請(qǐng)合格分包商參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。第二十條 分包招議標(biāo)原則上不公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，不邀請(qǐng)投標(biāo)報(bào)價(jià)單位參加、不公布開(kāi)標(biāo)數(shù)據(jù)，由招議標(biāo)工作小組在監(jiān)督小組監(jiān)督下進(jìn)行。第二十一條 招議標(biāo)工作小組應(yīng)做好開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的組織、記錄工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)標(biāo)工作，并形成開(kāi)標(biāo)情況記錄表、各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)清單對(duì)照表、評(píng)標(biāo)報(bào)告等文字材料，由工作小組與監(jiān)督小組全體成員簽字確認(rèn)

8、。第二十二條 評(píng)標(biāo)過(guò)程中要求投標(biāo)單位提供的相關(guān)承諾、澄清等，均要以書面形式提交，經(jīng)其法定代表人或授權(quán)委托人簽字確認(rèn)并加蓋投標(biāo)單位公章。第二十三條 招議標(biāo)工作小組提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告中應(yīng)明確所推薦的中標(biāo)候選人及其排名，按金額大小履行相應(yīng)審查審批程序后生效。原則上應(yīng)選擇排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)單位，第一候選人放棄的選擇第二候選人，以此類推。任何單位與個(gè)人均無(wú)權(quán)隨意更改評(píng)標(biāo)報(bào)告或不按評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦意見(jiàn)另行選擇中標(biāo)單位。第二十四條 完成評(píng)標(biāo)工作后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將包含開(kāi)標(biāo)情況記錄表、各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)清單對(duì)照表、評(píng)標(biāo)小組會(huì)簽的評(píng)標(biāo)報(bào)告等相關(guān)信息與附件錄入合同信息系統(tǒng)，按規(guī)定流程履行后續(xù)網(wǎng)上審查審批手續(xù)。第二十五條

9、 如確定的中標(biāo)單位不是公司合格分包商，在發(fā)出中標(biāo)通知書前，還需對(duì)該單位辦理新增試用分包商資格申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)獲取試用分包商資格后方能簽訂合同，具體詳見(jiàn)分包商管理辦法相關(guān)規(guī)定。第二十六條 參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)守保密規(guī)定，不得向無(wú)關(guān)人員透露開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)信息，不得人為干預(yù)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。第二十七條 有下列情形之一的，在按分包金額大小以專題報(bào)告形式履行相應(yīng)審查審批手續(xù)后，可不經(jīng)招議標(biāo)程序直接與分包商協(xié)商確定分包單價(jià)后簽訂合同：1項(xiàng)目中標(biāo)后要求馬上開(kāi)工、來(lái)不及組織招議標(biāo)的分包項(xiàng)目； 2. 業(yè)主指定分包項(xiàng)目或在投標(biāo)過(guò)程中就已確定具體合作事宜的分包項(xiàng)目； 3. 施工工藝特殊、選擇范圍有限或地處偏僻、資源有限

10、以及其他不適合通過(guò)招議標(biāo)方式選擇分包商的分包項(xiàng)目； 4. 選擇內(nèi)部專業(yè)化公司實(shí)施的；5其他需直接協(xié)商確定分包單位的情形；四、 合同評(píng)審與簽訂第二十八條 分包合同簽訂前，應(yīng)結(jié)合招議標(biāo)文件所附合同格式文本與談判結(jié)果及澄清補(bǔ)遺等情況對(duì)分包合同修改完善，重新組織合同評(píng)審。第二十九條 分包合同應(yīng)包含工作內(nèi)容、工期、單價(jià)、數(shù)量及總價(jià)（稅金承擔(dān)及發(fā)票提供）、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備供應(yīng)、計(jì)量規(guī)則、保留金扣留與返還、支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)、履約擔(dān)保、違約責(zé)任、爭(zhēng)議處理等基本條款，所附工程量清單子目應(yīng)與工作內(nèi)容相對(duì)應(yīng)便于實(shí)際計(jì)量。第三十條 無(wú)論采取何種合同價(jià)格形式（單價(jià)合同、總價(jià)合同等），均要在合同中寫明合同總金

11、額（暫定總金額）。嚴(yán)禁簽訂只有單價(jià)、沒(méi)有合同總金額的分包合同。第三十一條 實(shí)際簽訂分包合同時(shí)，可在保持分包總價(jià)不變的前提下根據(jù)工程類別從中提取12%的費(fèi)用作為安全施工專項(xiàng)措施費(fèi)，監(jiān)督分包單位投入到位。第三十二條 分包合同計(jì)量支付比例按原招議標(biāo)文件執(zhí)行。第三十三條 分包合同中應(yīng)對(duì)保留金的詳細(xì)組成及比例、扣留方法、返還條件、返還時(shí)間，營(yíng)業(yè)稅及附加的承擔(dān)，提供合規(guī)稅務(wù)發(fā)票等作出明確約定。第三十四條 常規(guī)勞務(wù)分包、工程分包合同由于開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間與建設(shè)合同不同步，保留金應(yīng)約定在辦理每期分包合同中間支付時(shí)按比例扣留，在合同履行完畢、約定期限屆滿后返還?？哿舯壤c返還時(shí)間均應(yīng)事先在招議標(biāo)文件與分包合同中

12、明確，避免因此形成糾紛。第三十五條 分包合同中應(yīng)明確，因建設(shè)單位未及時(shí)、足額支付項(xiàng)目部款項(xiàng)時(shí)，分包商同意項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況相應(yīng)調(diào)整對(duì)分包商的支付，分包商承諾不得因此影響分包工程的正常實(shí)施或向項(xiàng)目部提出索賠要求。第三十六條 分包合同簽訂前中標(biāo)單位應(yīng)按約定提交相應(yīng)的履約擔(dān)保，采取保證金形式時(shí)，資金應(yīng)從分包單位對(duì)公賬戶中支付，不得直接提交現(xiàn)金或約定從每期分包計(jì)量支付中按一定比例扣留。第三十七條 以分包商在公司其他項(xiàng)目到期債權(quán)沖抵履約保證金的，應(yīng)由分包商提交書面申請(qǐng)、經(jīng)與分包商有債務(wù)關(guān)系的項(xiàng)目部確認(rèn)后，交所屬分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人審批同意后方可沖抵履約保證金，財(cái)務(wù)部門同步調(diào)整相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。第

13、三十八條 如分包合同簽字人非該單位法定代表人，應(yīng)嚴(yán)格審查對(duì)方提交的授權(quán)委托書并留存原件，以確認(rèn)實(shí)際簽字人具備簽約資格。第三十九條 分包合同每頁(yè)應(yīng)由相關(guān)人簽字確認(rèn)并加蓋騎縫章，所附工程量清單也應(yīng)由雙方簽字蓋章確認(rèn)。第四十條 分包合同簽訂時(shí)，應(yīng)要求分包商同步出具書面文件，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、計(jì)量支付辦理人、材料領(lǐng)用人等相關(guān)人員姓名及對(duì)應(yīng)權(quán)限。如上述人員發(fā)生變動(dòng)，分包商應(yīng)及時(shí)書面通知項(xiàng)目部。嚴(yán)禁未獲得相應(yīng)授權(quán)的人員辦理上述業(yè)務(wù)。第四十一條 分包合同簽訂后，項(xiàng)目合同部門應(yīng)及時(shí)建立分包合同總分臺(tái)賬，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工區(qū)等進(jìn)行合同交底，及時(shí)在項(xiàng)目管理軟件中錄入數(shù)據(jù)信息。第四十二條 分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)

14、目部相關(guān)職能部門應(yīng)組織做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。對(duì)工藝復(fù)雜、技術(shù)難度較大的分包工程，應(yīng)要求分包商編寫施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部審核批復(fù)后方能開(kāi)工。第四十三條 分包合同履行中， 項(xiàng)目部應(yīng)做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全方位管控，監(jiān)督、督促、配合分包商全面有效履行合同義務(wù)，保證分包工程按期順利完工。五、 計(jì)量支付第四十四條 分包合同計(jì)量支付工作按照先簽認(rèn)工程量、再辦理中期計(jì)量證書、最后辦理支付證書交財(cái)務(wù)付款三個(gè)環(huán)節(jié)在合同約定或項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)開(kāi)展（一般情況下為每月25日至30日申報(bào)）。任何人均無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)分包合同計(jì)量支付。第四十五條 分包工程量的計(jì)算必須嚴(yán)格遵循合同約定的規(guī)則辦理，所計(jì)工程量為分包商實(shí)際完

15、成并經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)驗(yàn)收之后的合格工程量。第四十六條 與建設(shè)合同工程量清單子目一致的分包清單子目，工程量的計(jì)算還應(yīng)嚴(yán)格遵循建設(shè)合同技術(shù)規(guī)格書確定的計(jì)量規(guī)則，工作范圍與其保持一致，業(yè)主未批復(fù)前不得納入計(jì)量范圍，且所計(jì)工程量不得大于業(yè)主批復(fù)工程量。第四十七條 工程量簽認(rèn)工作按合同約定的計(jì)量周期定期辦理，簽認(rèn)結(jié)果為經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)的工程量簽認(rèn)單。工程量簽認(rèn)單必須附相關(guān)圖紙、計(jì)算資料等附件并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)，便于合同部門復(fù)核。第四十八條 工程量簽認(rèn)單由分包商發(fā)起，分包商對(duì)本期完成合格工程量清理后填寫本期計(jì)量工程量簽認(rèn)單，經(jīng)分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)負(fù)責(zé)實(shí)施該分包工程的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員初審，管轄工區(qū)、

16、工程部門、安質(zhì)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理與/或項(xiàng)目總工審批生效。第四十九條 當(dāng)期完成工程量獲得簽認(rèn)后，項(xiàng)目合同部門按分包合同價(jià)格以本范本附表格式編制當(dāng)期分包合同中間計(jì)量證書，經(jīng)分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，分包合同中間計(jì)量證書應(yīng)包含本期計(jì)量工程量與計(jì)量金額、開(kāi)累計(jì)量工程量與計(jì)量金額，其中計(jì)量金額按如下公式計(jì)算得到：計(jì)量金額=獲簽認(rèn)工程量*分包價(jià)格。第五十條 分包合同中間計(jì)量證書獲得項(xiàng)目批復(fù)后，分包商及時(shí)到項(xiàng)目部相關(guān)部門辦理經(jīng)濟(jì)往來(lái)會(huì)簽（按范本附表格式），項(xiàng)目合同部門依據(jù)會(huì)簽意見(jiàn)與合同約定編制當(dāng)期分包合同中間支付證書，支付證書包含本期應(yīng)付金額與開(kāi)累應(yīng)付金額，經(jīng)分包商

17、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。應(yīng)付金額由獲批計(jì)量金額扣除合同約定的相關(guān)保留金、經(jīng)濟(jì)往來(lái)會(huì)簽單簽認(rèn)的相關(guān)扣款金額、合同約定的其他扣款項(xiàng)、預(yù)付款（如有）等得到，計(jì)算公式如下：應(yīng)付金額=獲批計(jì)量金額合同約定的保留金經(jīng)濟(jì)往來(lái)會(huì)簽單注明的應(yīng)扣金額合同約定其他扣款項(xiàng)預(yù)付款（如有）。第五十一條 分包合同中間計(jì)量與支付均需得到我方項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù)后方為有效，合同部門應(yīng)及時(shí)將經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù)的計(jì)量支付證書原件移交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按批復(fù)金額控制付款。第五十二條 項(xiàng)目部應(yīng)在分包合同計(jì)量支付條款中對(duì)上述計(jì)量支付辦理程序及審查審批時(shí)限予以明確約定（分包計(jì)量與支付的審查時(shí)限均為28天），做到合理有據(jù)拉

18、長(zhǎng)分包支付。第五十三條 支付給分包商的各類款項(xiàng)應(yīng)支付至與其單位名稱一致的對(duì)公賬戶，不得采取現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式直接支付。對(duì)分包商出具書面委托要求支付至其他單位賬戶的，應(yīng)嚴(yán)格審查分包商出具的委托付款文件并留存原件，委托付款額應(yīng)控制在一定比例范圍內(nèi)。第五十四條 項(xiàng)目部在辦理分包合同計(jì)量支付時(shí)，應(yīng)監(jiān)督分包商將所雇用農(nóng)民工工資發(fā)放到位，具體參照二航局農(nóng)民工工資支付指導(dǎo)意見(jiàn)（二航人資【2012】869號(hào)）執(zhí)行。第五十五條 嚴(yán)禁借款給分包商，除合同另有約定外，原則上不得支付分包商預(yù)付款，因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確需支付的，應(yīng)要求分包商提供等額預(yù)付款銀行保函。第五十六條 任何人均無(wú)權(quán)單獨(dú)決定對(duì)分包商付款。六、 變更管控第五

19、十七條 分包合同生效后，項(xiàng)目部與分包商均應(yīng)全面有效履行合同義務(wù)，不得隨意變更、終止分包合同。因各種原因確需變更的，應(yīng)履行相應(yīng)審查審批程序后，以書面補(bǔ)充協(xié)議形式進(jìn)行合同變更。第五十八條 所有分包合同變更必須手續(xù)齊全、資料完整，經(jīng)項(xiàng)目部工程、安質(zhì)、合同、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能進(jìn)行。任何人均無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)分包合同變更。第五十九條 合同變更或新增工作內(nèi)容使合同金額累計(jì)增加幅度達(dá)到10%及以上或累計(jì)增加金額達(dá)到30萬(wàn)元及以上的，在履行完項(xiàng)目審查審批程序后，還需報(bào)所屬分子公司合同部門，由合同部門會(huì)同相關(guān)職能部門審查確認(rèn)，并經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能辦理正式變更手續(xù)。第六十條

20、因建設(shè)合同變更導(dǎo)致的分包合同變更，原則上需項(xiàng)目部得到建設(shè)單位變更計(jì)量支付確認(rèn)后方可辦理對(duì)分包商的變更計(jì)量支付，且分包變更工程量、單價(jià)、總價(jià)等均不得超過(guò)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部的批復(fù)（原建設(shè)合同單價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格的除外）。第六十一條 未經(jīng)業(yè)主審批的變更項(xiàng)目確因現(xiàn)場(chǎng)管理需提前支付部分資金的，可履行相關(guān)審查審批程序后采取暫定控制單價(jià)或暫定控制計(jì)量等方式解決，待批復(fù)后再按批復(fù)意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整。第六十二條 分包合同履約過(guò)程中，項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際設(shè)立的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰、進(jìn)度獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰等合同外獎(jiǎng)罰措施，均應(yīng)納入分包合同變更管理范圍，按金額大小履行相應(yīng)審查審批程序后及時(shí)簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。七、 完工結(jié)算第六十三條 分包任務(wù)實(shí)施完畢通過(guò)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定及時(shí)理清雙方所有經(jīng)濟(jì)往來(lái)后與分包商辦理分包完工結(jié)算手續(xù)。嚴(yán)禁用最后一期中間計(jì)量支付手續(xù)代替完工結(jié)算。第六十四條 完工結(jié)算辦理程序參照分包合同中間計(jì)量支付程序辦理，即先確認(rèn)工程量，再明確計(jì)量總金額，最后核實(shí)應(yīng)付總金額。在辦理完工結(jié)算時(shí)及時(shí)對(duì)中間計(jì)量支付存在的問(wèn)題調(diào)整完善，各項(xiàng)數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，雙方參照范本附表格式辦理分包合同完工結(jié)算單與結(jié)算協(xié)議，交分包商簽字蓋章確認(rèn)，明確雙方之間所有經(jīng)濟(jì)往來(lái)均已結(jié)算完畢，再無(wú)