國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(多篇)2

1、國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇) 個(gè)人總結(jié)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng) 在場(chǎng)總支、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人在思想政治工作方面能認(rèn)真貫徹黨中央的根本路線和各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民主席的“三個(gè)代表”重要思想，努力在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章。平時(shí)能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù) 責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為集體，較好地完成了年初制定的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年工作匯報(bào)如下： 樹(shù)立全心全意為、科研效勞的思想，深化教學(xué)效勞形式、擴(kuò)大教學(xué)效勞范圍，認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)學(xué)院及效勞對(duì)象

2、的意見(jiàn)，原創(chuàng)：注重學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，努力探討教學(xué)內(nèi)容與實(shí)習(xí)效果的統(tǒng)一。在日常工作中能認(rèn)真組織、細(xì)心安排畜牧獸醫(yī)學(xué)院等學(xué)生的教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及有關(guān)教師的科研工作，幫助他們排憂解難，強(qiáng)化學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，在牧業(yè)公司技術(shù)和管理人員的共同努力下，共接待教學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)生達(dá)多人次。還根據(jù)我場(chǎng)的特色，為學(xué)生開(kāi)設(shè)了奶牛場(chǎng)數(shù)據(jù)管理與微機(jī)應(yīng)用的具體實(shí)踐講座和演示，拓寬了教學(xué)的內(nèi)容、擴(kuò)大了學(xué)生實(shí)習(xí)與實(shí)踐的范圍。 為了提高職工的政治素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平，采用分層次、多形式在全場(chǎng)各類職工中開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)工作，在場(chǎng)總支、行政的具體指導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)科以及各部門(mén)管理人員的共同努力下

3、，精心組織，合理安排，分部門(mén)和生產(chǎn)類型舉辦了為期半個(gè)月的全場(chǎng)各類職工的政治和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，并通過(guò)了考核，取得了較好的培訓(xùn)效果。 從強(qiáng)化管理入手，認(rèn)真抓好奶牛生產(chǎn)。在執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和崗位責(zé)任制的根底上，做好各類人員的思想工作，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，從而為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高原料奶生產(chǎn)，降低本錢(qián)，增產(chǎn)增效打下了根底。在牧業(yè)公司和揚(yáng)農(nóng)乳業(yè)全體職工的努力下，今年本場(chǎng)牧業(yè)公司存欄牛已到達(dá)頭，比年初頭增加了。全年生產(chǎn)原料奶萬(wàn)公斤，比上年萬(wàn)公斤增加萬(wàn)公斤，增幅達(dá)，比方案增產(chǎn)萬(wàn)公斤，提高了。揚(yáng)農(nóng)乳業(yè)存欄牛數(shù)為頭，在到達(dá)了最大飼養(yǎng)限度情況下，今年可為我場(chǎng)提供后備母犢牛頭，全年生產(chǎn)原料奶萬(wàn)公斤，比上年

4、萬(wàn)公斤增加了萬(wàn)公斤，增幅達(dá)，比方案萬(wàn)公斤多生產(chǎn)萬(wàn)公斤，提高了，全年實(shí)現(xiàn)可分配資金萬(wàn)元以上。在提高生產(chǎn)的同時(shí)，還認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的要求、嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程，實(shí)施了牛奶生產(chǎn)全程質(zhì)量控制與管理。通過(guò)我場(chǎng)職工的科學(xué)飼養(yǎng)，注意衛(wèi)生，嚴(yán)格消毒，定期做好隱性乳房炎的檢測(cè)工作，認(rèn)真控制臨床乳房炎的發(fā)生率，確保了無(wú)公害生鮮牛奶質(zhì)量?，F(xiàn)牛群健康狀況良好，兩公司總受胎率和繁殖率均超過(guò)了行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，目前生產(chǎn)形勢(shì)較好。 積極做好無(wú)公害生鮮牛奶的申報(bào)工作，通過(guò)努力本年度獲得了江蘇省無(wú)公害生鮮牛奶的生產(chǎn)資格。按照省奶協(xié)的工作要求，認(rèn)真實(shí)施奶牛生產(chǎn)“七噸工程”工程，通過(guò)努力取得了較好的成績(jī)，受到了省奶協(xié)的表彰，牧業(yè)公司和揚(yáng)

5、農(nóng)乳業(yè)，在實(shí)施“七噸工程”工程活動(dòng)中分別獲得了二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。 堅(jiān)持科教興場(chǎng)的方針，協(xié)助加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)科技基金的管理，鼓勵(lì)全場(chǎng)科技人員和技術(shù)骨干利用場(chǎng)科技基金進(jìn)行技術(shù)研究、技術(shù)改造和革新，降本節(jié)耗，依靠科技力量，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。本年度我場(chǎng)共批準(zhǔn)實(shí)施的科技基金工程有項(xiàng)。在實(shí)施場(chǎng)科技基金工程的同時(shí)，還組織有關(guān)技術(shù)人員共同探討在新的環(huán)境和條件下的最優(yōu)生產(chǎn)操作模式和現(xiàn)代技術(shù)的管理模式。在生產(chǎn)中，研究和采用新的飼養(yǎng)工藝與先進(jìn)技術(shù)、合理調(diào)整飼料結(jié)構(gòu)，在注重精飼料配制的同時(shí)、努力提高粗飼料的質(zhì)量、減少精飼料喂量，盡量滿足奶牛生理、繁殖、生產(chǎn)的營(yíng)養(yǎng)需要。另外，還認(rèn)真探討新的飼養(yǎng)模式下的管理方法，深入研究

6、最優(yōu)組合的全混合日糧方案，在降低飼料本錢(qián)的同時(shí)，取得了增產(chǎn)效果。另外，我們還和有關(guān)教師合作，圍繞生產(chǎn)中需解決的實(shí)際情況，開(kāi)展了一些科技試驗(yàn)和研究。今年以來(lái)，主持的試驗(yàn)工程有轉(zhuǎn)基因溶菌酶預(yù)防、治療奶牛乳房炎的試驗(yàn)、轉(zhuǎn)基因在奶牛生產(chǎn)中的應(yīng)用觀察、奶牛的胚胎移植探討、高產(chǎn)奶牛補(bǔ)充料飼喂奶牛的效果觀察、青貯生產(chǎn)中添加青貯酶的效果觀察等，通過(guò)我場(chǎng)科技人員的共同努力，目前我場(chǎng)奶牛生產(chǎn)科技含量在全省處于領(lǐng)先地位。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞的力度，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，牧業(yè)公司等充分利用我場(chǎng)的條件和優(yōu)勢(shì)，積極做好來(lái)我場(chǎng)的各地奶牛場(chǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)努力，不僅為地方培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，原創(chuàng)：另外

7、也擴(kuò)大了我場(chǎng)對(duì)外的影響，取得了一定的社會(huì)效益。 在社會(huì)工作方面，作為省奶牛生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)副主任，認(rèn)真做好省奶協(xié)分配的各項(xiàng)工作與任務(wù)，負(fù)責(zé)組織專家組分別到徐州、淮安、泰州、等地對(duì)全省實(shí)施“七噸工程”的奶牛場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收工作。 協(xié)助省奶協(xié)在蘇州市組織召開(kāi)了“七噸工程”工程總結(jié)與技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。 雖然做了一些工作，這都是場(chǎng)總支、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和所屬職工積極工作的結(jié)果。今后還需要在平時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)決性。在生產(chǎn)中還需要深入研究現(xiàn)有飼養(yǎng)方式下的有效管理方法，在飼料結(jié)構(gòu)上力爭(zhēng)做到多樣化。另外，還需 克服工作中的急躁情緒。以上述職，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)

8、導(dǎo)、老師批評(píng)指正。 xx年度醫(yī)療工作總結(jié) 在xx年年度的衛(wèi)生工作中，我院以科學(xué)開(kāi)展的觀念，落實(shí)醫(yī)院科學(xué)開(kāi)展。結(jié)合職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)，樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)療平安質(zhì)量管理。在農(nóng)場(chǎng)黨委、局衛(wèi)生長(zhǎng)及各級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、管理效益”這個(gè)主題，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化機(jī)制改革，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉正與行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院形象。依法治院，民主管院進(jìn)程進(jìn)一步朝著標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化邁進(jìn)。醫(yī)院

9、各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。為全場(chǎng)職工及周邊群眾的健康和醫(yī)療事業(yè)的開(kāi)展作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況xx年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入273萬(wàn)元，醫(yī)療收入比xx年同期增長(zhǎng)18.7%。全年診療15800人次，與去年同期根本持平，入院1094人次，與去年同期增長(zhǎng)28.4%；病床使用率51%，比去年有所提高。負(fù)債數(shù)642352.61，與xx年相比增加率為0.5%；其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。 二、堅(jiān)持職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。一是繼續(xù)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作，不斷完善行風(fēng)教育工作責(zé)任制，建立和完善了醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及違背標(biāo)準(zhǔn)的處理方法；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職

10、業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本 1 的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，拉近了醫(yī)患關(guān)系，增加了相互理解和支持。四是結(jié)合“普法”教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、中華人民共和國(guó)護(hù)士管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等法律法規(guī)，做到合法行醫(yī)；五是結(jié)合行風(fēng)教育，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，改善效勞作風(fēng)，提高效勞質(zhì)量。 三、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定了醫(yī)院管理的指導(dǎo)思想：以病人為中心，以質(zhì)量為核心，醫(yī)療平安為重點(diǎn)。堅(jiān)持不

11、懈抓根底環(huán)節(jié)與質(zhì)量檢查，加強(qiáng)科室控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院質(zhì)控鏈，全面與經(jīng)濟(jì)掛鉤。一是進(jìn)一步建全各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、催促。按上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護(hù)理工作有章可依，有規(guī)可循。三是堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、三級(jí)查房、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制度等重要醫(yī)療平安管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)和消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度，合理用血達(dá)100%。加強(qiáng)一次性醫(yī)

12、療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、燃燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院緊抓醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，尤其加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生的指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)患 者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，杜絕盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛沒(méi)有發(fā)生一例。六是強(qiáng)調(diào)藥品和醫(yī)療器械的管理，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化藥房的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)藥品購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度。不斷完善了醫(yī)療設(shè)備管理制度，定期保養(yǎng)維修，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備的使用操作規(guī)程和質(zhì)控管理要求。并對(duì)存在不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)的進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行抽查，確保了醫(yī)療儀器使用平安。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室查房情況及

13、門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。堅(jiān)持開(kāi)展臨床合理用藥教育。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，實(shí)行了“六不準(zhǔn)、三做到、二堅(jiān)持、四公開(kāi)”的效勞承諾。即：不準(zhǔn)收受、索要“紅包”，不準(zhǔn)開(kāi)單提成，不準(zhǔn)搭車開(kāi)藥、搭車檢查，不準(zhǔn)推諉、敷衍病人，不準(zhǔn)分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立工程收費(fèi)，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要；做到禮貌接診、細(xì)心問(wèn)診，尊重患者的權(quán)利，做到文明用語(yǔ)、熱情報(bào)務(wù)，態(tài)度和藹。實(shí)行住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查工程費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。同時(shí)提高一線醫(yī)護(hù)人員的待遇，也調(diào)動(dòng)了一線員工的工作積極性和穩(wěn)定職工隊(duì)伍。九是建立健全了價(jià)格管理組織和監(jiān)督制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)。十是對(duì)于病房殘舊影響衛(wèi)生整潔的問(wèn)題，提

14、出了詳細(xì)的裝修方案報(bào)農(nóng)場(chǎng)方案部門(mén)審批，對(duì)15間病房加建衛(wèi)生間，改善就醫(yī)環(huán)境。 四、職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)和職工合作醫(yī)療不斷完善為了把職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)工作和職工合作醫(yī)療進(jìn)一步落實(shí)，醫(yī)院根據(jù)農(nóng)場(chǎng)制定的有關(guān)管理方案和 民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司承保的職工醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)條款，并結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際，制定相關(guān)管理制度，認(rèn)真落實(shí)處方管理?xiàng)l例，加強(qiáng)合理 用藥管理，杜絕了大額處方的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)與 民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的溝通，爭(zhēng)取相互理解，由于相互支(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)持，能及時(shí)理賠，全年職工醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)案616人次，總醫(yī)療費(fèi)用2289611.4元，理賠金額793387.8元，理賠率34.65%。在城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作中，我們要主動(dòng)積極參與宣

15、傳，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，加強(qiáng)與社保局有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，標(biāo)準(zhǔn)治療，根據(jù)社保局的要求，認(rèn)真審核資料，做到資料完整，全年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)451人次，總醫(yī)療費(fèi)用523325.1元，理賠金額351884.1元 ， 理賠率67.24%。門(mén)診理賠總費(fèi)用22626.1元，結(jié)算支付統(tǒng)籌18751.00元。兩項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作得到了開(kāi)展。 五、繼續(xù)引進(jìn)人才、抓醫(yī)學(xué)根底教育和醫(yī)療設(shè)備的更新，去年報(bào)請(qǐng)招聘影像專業(yè)畢業(yè)生2人，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)1人，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)1人。經(jīng)錄用前崗位培訓(xùn)并考察，招聘了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)1人，中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)1人，為了穩(wěn)定醫(yī)療技術(shù)人才，實(shí)行醫(yī)院和隊(duì)區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員交流，去年從區(qū)隊(duì)調(diào)入具有大專學(xué)歷并具執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格1人到醫(yī)院

16、。招聘1名大專學(xué)歷的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)從事影像工作，1名中專學(xué)歷的中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)充實(shí)隊(duì)衛(wèi)生室。招聘人數(shù)比09年增加2人。共派出67人次的人員到市，縣級(jí)醫(yī)院和各學(xué)科年會(huì)、各級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)舉辦的短期學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)交流會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 堅(jiān)持每周四組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由具有中級(jí)職稱的人員進(jìn)行專題講課，總課時(shí)32節(jié)。為了適應(yīng)醫(yī)院管理的形勢(shì)開(kāi)展，組織了醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員，利用晚間時(shí)間歷時(shí)3個(gè)月進(jìn)行電腦培訓(xùn)。選送4人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。有1人通過(guò)中級(jí)職稱資格考試，5人通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。爭(zhēng)取農(nóng)場(chǎng)撥款10萬(wàn)元和醫(yī)院籌款4萬(wàn)余元，對(duì)住院部的病房加建廚房和衛(wèi)生間15間，并對(duì)5間病房配置冷暖空調(diào)、購(gòu)置了不銹鋼病床和 床頭柜等相應(yīng)設(shè)施，

17、改善了病人的就醫(yī)環(huán)境。自籌資金購(gòu)置了洗片機(jī)，提高了影像診斷技術(shù)。自行安裝了院內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并自籌資金萬(wàn)余元建立醫(yī)院信息管理系統(tǒng)并投入使用?？偼顿Y達(dá)15.8萬(wàn)元 六、預(yù)防保健工作、傳染病和公共衛(wèi)生管理不斷健全 ，實(shí)行防疫站和區(qū)隊(duì)兩級(jí)管理，堅(jiān)持衛(wèi)生員每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會(huì)制度，培訓(xùn)達(dá)126人次，及時(shí)了解個(gè)區(qū)隊(duì)的流動(dòng)人口情況，每月部署各區(qū)隊(duì)的方案免疫方案和公共衛(wèi)生，做到上情下傳，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中，建證建卡率達(dá)100%，四苗接種率達(dá)100，新生兒乙肝疫苗接種率為100，發(fā)現(xiàn)傳染病25例，報(bào)告率100%，報(bào)疑似結(jié)核病16例，轉(zhuǎn)診16例，開(kāi)展全場(chǎng)女職工婦科檢查工作，檢273人次 ；加強(qiáng)學(xué)校、幼

18、兒園、農(nóng)場(chǎng)招待所食堂的衛(wèi)生督導(dǎo)工作。有效的落實(shí)了方案免疫、公共衛(wèi)生和傳染病管理的各項(xiàng)工作。 在xx年度工作中，我們盡管取得了顯著的成績(jī)，但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。在城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)中，農(nóng)場(chǎng)參保人員不多。培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，善于溝通，又有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。房屋陳舊，就醫(yī)環(huán)境比較差，需爭(zhēng)取農(nóng)場(chǎng)的支持進(jìn)行裝修和改建。效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度仍需有一個(gè)大的提高。醫(yī)院的改革有待進(jìn)一步深化。 廣東省國(guó)營(yíng)五一農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院xx年2月25日 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我作業(yè)區(qū)xx年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 一、生產(chǎn)形勢(shì)分析： 今年的氣象形勢(shì)，不容樂(lè)觀。春季的

19、降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成局部地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大局部停止生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度1020厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)局部地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)到達(dá)100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)如下： 困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn) 1、思想上早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備，2

20、、只要思想不3、滑坡，4、方法總比困難多 春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如燃燒，多年來(lái)辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣闊種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想方法，為廣闊種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。 對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保存，減少毀種帶來(lái)的增加本

21、錢(qián)。能局部毀種的地號(hào)，局部保存局部毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了根底。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用6080天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了根底。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。 其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位到達(dá)10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播

22、的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具4xxxx臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。 5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識(shí)，7、為廣闊種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤(rùn)。 我作業(yè)區(qū)的土地大局部由本單位的職工承租，種植戶對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無(wú)形中增加了本錢(qián)的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來(lái)，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)

23、，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。 在種植管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，效勞于田間地頭，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。 10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入 農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。 我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的

24、收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣闊種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣闊種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)。 xx年終農(nóng)場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 我作業(yè)區(qū)xx年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒(méi)苗，點(diǎn)片毀種。也有一局部地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開(kāi)始死苗，地號(hào)作物保苗缺乏4成，由此造成全面積的毀種。 一、生產(chǎn)形勢(shì)分析： 今年的氣象形勢(shì)，不容樂(lè)觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重

25、的影響，造成局部地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒(méi)有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大局部停止生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度1020厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)局部地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)到達(dá)100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來(lái)說(shuō)，今年的作物，經(jīng)過(guò)了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在非凡的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)如下： 困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn) 1、思想上早發(fā)動(dòng)、早預(yù)備，2、只要思想不3、滑坡，4、方法總比困難

26、多 春季雨水連綿不斷，以過(guò)播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如燃燒，多年來(lái)辛勞創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣闊種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想方法，為廣闊種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)難帶來(lái)的損失，將損失降到最小程度。 對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保存，減少毀種帶來(lái)的增加本錢(qián)。能局部毀種的地號(hào)，局部保存局部毀種

27、，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了根底。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用6080天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了根底。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。 其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位到達(dá)10xxxx。假設(shè)一但作業(yè)條件容許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)爭(zhēng)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000xx

28、xx余畝地，在條件容許的情況下，天天出動(dòng)播種機(jī)具4xxxx臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)爭(zhēng)。 5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識(shí)，7、為廣闊種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤(rùn)。 我作業(yè)區(qū)的土地大局部由本單位的職工承租，種植戶對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無(wú)形中增加了本錢(qián)的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來(lái)，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。 在

29、種植治理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，效勞于田間地頭，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)各方的聯(lián)系，及時(shí)購(gòu)回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)治理環(huán)節(jié)工作中。 10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)治理，12、高投入 農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。 我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的

30、科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣闊種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣闊種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)。 還充分的利用田間課堂，為廣闊種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣闊種植 戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同病癥，如何去防治？每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開(kāi)田間大小課堂，1xxxx次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的根底。 在治理上，我作業(yè)區(qū)今年加大治理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的

31、 安排，合理的輪作。尤其針對(duì)外來(lái)的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙?lái)，外來(lái)的承租戶在我場(chǎng)的種植為掠奪經(jīng)營(yíng)，投入少，只種植大豆。例如：外來(lái)種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果斷原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在 ，耙一遍就開(kāi)始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說(shuō)的過(guò)去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了上下不平、板結(jié)、瘠薄。針對(duì)這樣情況我作業(yè)區(qū)加大治理的力度。 首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號(hào)的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽

32、字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的治理方法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理。最后，針對(duì)外來(lái)種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。治理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來(lái)治理，也解決了外來(lái)種植戶在整地過(guò)程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否那么再打200來(lái)斤，就是一個(gè)賠錢(qián)。 4、明確目標(biāo)，努力工作。 一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名治理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先把握

33、第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)治理上去。天天早晨起來(lái)，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊(cè)子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢(shì)，積極的組織召開(kāi)了秋收發(fā)動(dòng)大會(huì)，與廣闊種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢(shì)，使廣闊種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢(shì)，積極的預(yù)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機(jī)

34、將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。 今年春季，針對(duì)各地號(hào)進(jìn)行具體的勘察，并制定各地號(hào)的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號(hào)不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來(lái)找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有?。课椰F(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大局部地號(hào)到達(dá)了3遍，只有少局部地號(hào)2遍；化學(xué)防蟲(chóng)上全面積到達(dá)了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率9xxxx

35、以上。收到好的效果。 努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號(hào)跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的方法。碰到問(wèn)題要多想，根據(jù)地號(hào)的不同作物長(zhǎng)勢(shì)、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣闊種植戶做好效勞，必須做到農(nóng)戶沒(méi)有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號(hào)沒(méi)法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)行市場(chǎng)及現(xiàn)有的情況分析。對(duì)種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購(gòu)入及預(yù)備。 做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 工作了一年，成績(jī)?nèi)绾危恐挥械靥?hào)里的作物是最好的證實(shí)。尤其是今年的非凡年份，經(jīng)廣闊干部群眾的共同努力，地里的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。但也有低產(chǎn)的地號(hào)，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)

36、的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣闊的種植戶組織起來(lái)，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評(píng)選優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來(lái)，進(jìn)行調(diào)查評(píng)選的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國(guó)波，去年小麥毀種了大豆，作物的長(zhǎng)勢(shì)比較不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長(zhǎng)勢(shì)又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了珍貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次調(diào)查，廣闊種植戶切身體會(huì)到了，自身在種植過(guò)程中存在的缺乏，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。 全部調(diào)查完回來(lái)后，進(jìn)行總結(jié)、評(píng)選。評(píng)出最

37、正確種植能手xxxx，最主要的是使廣闊種植戶真正的體會(huì)到同樣經(jīng)過(guò)一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒(méi)早沒(méi)晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來(lái)不得半點(diǎn)虛假。 6、秋收工作及再生產(chǎn)的預(yù)備工作 秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來(lái)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問(wèn)題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國(guó)家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢(shì)，將我作業(yè)區(qū)的各地號(hào)，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長(zhǎng)，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)

38、跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密480xxxx畝，小壟起了600xxxx畝，10xxxx的到達(dá)黑色越冬，為來(lái)年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的根底。 三、一年的工作中存在的缺乏 1、要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障 今年春季播種，對(duì)農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)缺乏，要害的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號(hào)越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好預(yù)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率到達(dá)10xxxx。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率10xxxx。一切預(yù)備就緒

39、，只等秋收戰(zhàn)爭(zhēng)的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。 2、作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主 我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長(zhǎng)勢(shì)，普遍來(lái)看長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，作物長(zhǎng)勢(shì)差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對(duì)作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長(zhǎng)發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號(hào)又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對(duì)作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的時(shí)機(jī)就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的熟悉到整地標(biāo)準(zhǔn)