手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃

1、最新2016手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的的密切配合支持下，針對(duì)年年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真真實(shí)施、不懈努力，圓滿地地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙雙豐收。一、打造科室文文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神積極極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召召，科

2、室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄錄。堅(jiān)持以病人為中心，以以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)會(huì)發(fā)展的新形勢，醫(yī)。學(xué)教教育網(wǎng)積極參加一切政治活活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老老百姓義診、送醫(yī)送藥、體體檢、捐款等，并有多人多多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社社會(huì)，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記記“以病人為中心”的服務(wù)務(wù)宗旨，設(shè)身處地

3、為病人著著想，做到凡事都來換位思思考“假如我是病人”。積積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接接，自我介紹，做好各項(xiàng)安安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病病人的要求，對(duì)病人提出的的意見和建議都能予以重視視，及時(shí)解決。三、規(guī)范范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃劃、月月有小結(jié)。建立健全全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開

4、展展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為為了使整體護(hù)理做得更加完完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理理操作規(guī)程，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消消毒、滅菌、隔離措施的落落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作作，注射做到一人一針一管管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性性醫(yī)療用品的管理，一次性性無菌注射器、輸血、輸液液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染染率0.5%.四、提高高護(hù)

5、士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)隊(duì)伍。首先我們通過不間斷斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文文化層次再上一臺(tái)階，在百百忙之中積極報(bào)名參加各種種自學(xué)、成人考試，從中使使大家的思維方式、文明禮禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛潛移默化中都得到明顯提高高，在醫(yī)院組織的“七。一一”匯演、“5.12”才才藝表演和電腦打字比賽等等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)優(yōu)秀護(hù)士”。

6、我們相信，只只有不斷提高全體護(hù)士的文文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績我們完成了了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)個(gè)危重病人，配合心胸外科科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除除術(shù)、turp等新技術(shù)以以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等等高難度手術(shù)。共接待了五五批眼科專家到我科做白內(nèi)內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得得到了他們的一致好評(píng)。隨隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取取得了“雙贏”的佳績?？瓶剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院院第一。成績尤如金秋累累累的碩果，雖然美滿，但但都已悄悄落下，在品味成成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清清醒地看到存在的不足：在在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新新，持之以恒;在人性化護(hù)護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;醫(yī)醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿滿意度上還明顯不足。病人人的需要是我們服務(wù)