施工圖設(shè)計組織實施方案145頁

1、靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案第第 1 1 章章 工程項目概況工程項目概況.11.1 工程概況 .11.2 編制依據(jù) .11.3 工期目標 .21.4 質(zhì)量目標 .41.5 對招標內(nèi)容和要求的理解 .91.6 本項目設(shè)計內(nèi)容包含內(nèi)容 .10第第 2 2 章章 總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施.122.1 項目管理組織概述 .122.2 項目組織架構(gòu) .132.3 項目組各主要成員的職責(zé) .142.4 項目組成員 .16第第 3 3 章章 主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排.18第第 4 4 章章 設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施.204.1 質(zhì)量保證體

2、系 .204.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標.204.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹.204.2 設(shè)計質(zhì)量保證措施 .234.2.1 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準.234.2.2 建立崗位責(zé)任制.234.2.3 具體措施.23第第 5 5 章章 設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施.255.1 設(shè)計進度總體計劃 .255.2 保證設(shè)計進度的措施 .255.2.1 進度控制的方法.255.2.2 具體措施.26第第 6 6 章章 降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.276.1 概述 .276.2 措施及建議 .27第第 7 7 章章 施工圖階段建筑安全

3、控制目標及措施施工圖階段建筑安全控制目標及措施.28一、建筑階段安設(shè)計安全目標明控制及措施.28第第 8 8 章章 其他建議其他建議.388.1 土建、安裝和裝飾單位的配合 .388.1.1 與土建的配合.388.1.2 與裝修單位的配合.398.1.3 與機電安裝單位的配合.408.2 配合的措施方案 .40第第 9 9 章章 后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)工作安排.41靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案中嘉城建設(shè)計有限公司二一七年十一月靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案00目 錄第第 1 1 章章工程項目概況工

4、程項目概況.11.1工程概況.11.2編制依據(jù).11.3工期目標.21.4質(zhì)量目標.21.5對招標內(nèi)容和要求的理解.21.6本項目包含內(nèi)容.3第第 2 2 章章總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施.52.1項目管理組織概述.52.2項目組織架構(gòu).52.3項目組各主要成員的職責(zé).62.4項目組成員.8第第 3 3 章章主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排.9第第 4 4 章章設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施.134.1質(zhì)量保證體系.134.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 .134.1.2質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 .134.2設(shè)計質(zhì)量保證措施.144.2.1設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標

5、準 .144.2.2建立崗位責(zé)任制 .154.2.3具體措施 .15第第 5 5 章章設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施.165.1設(shè)計進度總體計劃.165.2保證設(shè)計進度的措施.165.2.1進度控制的方法 .165.2.2具體措施 .16第第 6 6 章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.186.1概述.186.2措施及建議.18第第 7 7 章章后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)工作安排.19第第 8 8 章章其他建議其他建議.208.1與土建、安裝和裝飾單位的配合.208.1.1與土建的配合 .208.1.2與裝修單位的配合 .218.1.3與機電安

6、裝單位的配合 .218.2配合的措施方案.21靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 0 頁0第第 1 1 章章工程項目概況工程項目概況1.1 工程工程概況概況靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房位于靈武市，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括：一棟 3800 平米的技術(shù)綜合樓、50 平米門房、停車場、室外訓(xùn)練場及相應(yīng)室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網(wǎng)等1.2 編制依據(jù)編制依據(jù)設(shè)計依據(jù)如下：1.靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目招標文件2.靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房初步設(shè)計各專業(yè)圖紙3.民用建筑設(shè)計通則（GB50352-2005）4.民用建筑設(shè)計通則（GB50352-2005）；5.建筑設(shè)計防火規(guī)范（

7、B50016-2006）；6.辦公建筑設(shè)計規(guī)范（JGJ67-2006）；7.公共建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范（GB50189-2015）；8.民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范（GB50176-2005）；9.汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范（GB 50067-2014）；10.無障礙設(shè)計規(guī)范（GB 50763-2012）；11.公安機關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)標準（建標 130-2010）12.智能建筑設(shè)計標準GB/T50314-2006S13.智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200314.綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50311-200715.綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50312-200716.有線電視系統(tǒng)工程技

8、術(shù)規(guī)范GB50200-9417.安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 1 頁118.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T367-200119.入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368-200120.廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50371-200621.建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-200422.電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-200823.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GBJ50116-9824.工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范 GBJ79-8525.公安部風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定26.中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-8

9、227.IEEE 電氣及電子工程師學(xué)會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范28.電氣指標標準EIA-422 EIA-48529.中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-9430.中華人民共和國建筑法31.ISO9001 質(zhì)量管理文件32.建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）33.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1.3 工期工期目標目標靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房施工圖設(shè)計周期為簽訂 15 日歷天。工程項目設(shè)計進度控制的最終目標就是要按質(zhì)、按量、按進度要求提供各類設(shè)計文件及有關(guān)設(shè)計圖紙。應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同中規(guī)定約定時間安排設(shè)計文件和圖紙的提交時間，即設(shè)計進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利

10、用目標分解原理，按設(shè)計階段進度、各專業(yè)設(shè)計工作進度制訂相應(yīng)的工作進度分目標。以此構(gòu)成工程設(shè)計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設(shè)計進度的基礎(chǔ)。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 2 頁2（一）設(shè)計進度時間計劃安排1、設(shè)計前期工作的進度安排 設(shè)計前期工作包括收集基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場踏勘，對項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計方案的研判深化初步設(shè)計。本階段設(shè)計進度如下：（1）現(xiàn)場踏勘，收集基礎(chǔ)資料 1 個日歷天，（2）對基礎(chǔ)資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的研判安排 2 個日歷天，本階段共安排 3 個日歷天2、施工圖設(shè)計工作的進度安排。1 個日歷天完成第一時段的互提資料工作，

11、1 個日歷天完成第二時段的互提資料工作2 個日歷天完成第三時段的互提資料工作5 個日歷天內(nèi)完成施工圖。1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作1 個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排 12 個日歷天。本項目根據(jù)設(shè)計合同規(guī)定的施工圖設(shè)計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據(jù)，編制施工圖設(shè)計的進度計劃，其中包括確定各項專業(yè)施工圖設(shè)計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設(shè)計各項任務(wù)的進度計劃目標，靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 3 頁3作為控制施工圖設(shè)計進度的分目標。1.4 質(zhì)

12、量質(zhì)量目標目標本項目施工圖設(shè)計質(zhì)量目標為符合國家技術(shù)規(guī)范、標準及規(guī)程要求，達到設(shè)計任務(wù)書要求的深度，經(jīng)過各相關(guān)業(yè)主單位的確認認可。（1）基本要求：使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值?？偰繕耍涸诮?jīng)濟性好的前提下，固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。（2）設(shè)計質(zhì)量保證管理制度措施1.對初步設(shè)計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設(shè)計缺陷，提高設(shè)計質(zhì)量。2. 施工圖審核制度開工前，對施工圖設(shè)計文件進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D，不得交付施工。3.施工圖現(xiàn)場核對制度接到施工圖后，負責(zé)施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.培訓(xùn)持

13、證上崗制度明確需培訓(xùn)上崗的專業(yè)、崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標準及靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 4 頁4相關(guān)職責(zé)等，并按有關(guān)規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。5. 設(shè)計變更審批制度嚴格執(zhí)行設(shè)計變更報批程序，做好類變更設(shè)計初審、上報和類變更設(shè)計的審批工作，確保工程質(zhì)量。6.質(zhì)量責(zé)任追究制度建設(shè)項目應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，層層落實責(zé)任到人。7.基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度建立基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集、整理、建檔的管理制度。（3）設(shè)計人職責(zé)及質(zhì)量管理措施1.設(shè)計人職責(zé) 設(shè)計人對承擔(dān)的設(shè)計項目的質(zhì)量和進度負責(zé)。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握相關(guān)規(guī)范和制圖標準，掌握各種國家、地方設(shè)計規(guī)范和規(guī)程，正確

14、運用，準確表達。設(shè)計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要準確，設(shè)計說明要全面完整，保證制圖的質(zhì)量，提高制圖的靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 5 頁5效率，做到圖面清晰、簡明，符合設(shè)計、施工、存檔的要求，對所提交的設(shè)計成果負責(zé)。 2.設(shè)計人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 在各專業(yè)的施工圖設(shè)計的過程中，應(yīng)征求專業(yè)設(shè)計負責(zé)人、項目負責(zé)人、總工程師的意見，及時得到指導(dǎo)。正確選用標準、計算公式、設(shè)計參數(shù)和套用圖紙。精心設(shè)計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程設(shè)計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好與有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，認

15、真吸取有關(guān)負責(zé)人的意見和建議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論與有關(guān)責(zé)任人有異議時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)I(yè)設(shè)計負責(zé)人或項目負責(zé)人、總工程師提出復(fù)議，最終有總工程師裁定，裁定后設(shè)計人必靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 6 頁6須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應(yīng)認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙，計算書和相應(yīng)的資料。對設(shè)計成品質(zhì)量和進度負直接責(zé)任，簽署有關(guān)設(shè)計文件。按時或提前完成設(shè)計任務(wù)，認真進行本項目的資料歸檔工作。（4）校對人職責(zé)： 校對人員進行設(shè)計校對時，對校對的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)。熟悉設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計原則，須對圖紙、計算書、設(shè)計說明、設(shè)計變更進行規(guī)范

16、性、技術(shù)性、準確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設(shè)計原則和技術(shù)標準，詳細校對計算結(jié)果是否正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯誤后，應(yīng)與設(shè)計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致 時，提請上一級技術(shù)負責(zé)人決定。認真填寫設(shè)計校核記錄，對校核結(jié)果負責(zé)。 （5）審核人職責(zé)及質(zhì)量管理措施1.審核人職責(zé)：靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 7 頁7審核人員結(jié)合校對意見對設(shè)計圖紙進行審核，認真填寫審核記錄，對審核結(jié)果負責(zé)，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審 核。2. 審核人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等，采用的技術(shù)

17、標準、規(guī)范是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否合適；審核設(shè)計內(nèi)容是否齊全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確；檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計算結(jié)果。設(shè)計說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢查圖紙、設(shè)計資料是否齊全，幫助設(shè)計和校對人解決疑難問題，處理設(shè)計與校對的技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定填寫工程設(shè)計校審記錄 ，交設(shè)計人進行修改，修改后應(yīng)進行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后方能提交審定。（6）專業(yè)設(shè)計負責(zé)人職責(zé)及質(zhì)量管理措施靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 8 頁81.專業(yè)設(shè)計負責(zé)人職責(zé)：專業(yè)負責(zé)人是在項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對所承擔(dān)的建筑、室外

18、管線、景觀工程等不同專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量、水平及進度全面負責(zé)。 代表本專業(yè)進行內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對向其他專業(yè)提供的資料與條件的內(nèi)容和深度負責(zé)；執(zhí)行項目負責(zé)人的有關(guān)決定，并向項目負責(zé)人通報情況；在專業(yè)間和與對外有關(guān)部門的協(xié)作配合中，有權(quán)做出本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的決定，并負責(zé)向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.專業(yè)設(shè)計負責(zé)人對工程設(shè)計設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 負責(zé)編制本專業(yè)的施工圖設(shè)計大綱，明確設(shè)計條件，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定落實設(shè)計進度。負責(zé)提供本專業(yè)的有關(guān)資料。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè) 計人員工作，解決設(shè)計中的一般性技術(shù)問題。組織研究設(shè)計中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)；組織專業(yè)技術(shù)講座會，及時解決設(shè)計中出現(xiàn)的問題；參加設(shè)計評審和有

19、關(guān)技術(shù)會議，按 照項目負責(zé)人的安排負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)匯報，正確執(zhí)行會議中有關(guān)本專業(yè)的決議。對設(shè)計文件、圖紙的深度負責(zé)。嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及有關(guān)的設(shè)計文件。負責(zé)設(shè)計文件的整理和歸檔工作。負責(zé)本專業(yè)設(shè)計交底、施工配合、竣靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 9 頁91.5 對招標內(nèi)容和要求的理解對招標內(nèi)容和要求的理解本項目招標內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程的施工圖設(shè)計。具體內(nèi)容包括：1)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及其他設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進行設(shè)計，通過主管部門和招標人的審查，并根據(jù)審查意見進行優(yōu)化；2)按照項目所在地的規(guī)定要求提交施工圖預(yù)算；3)以文字形

20、式提交深化設(shè)計方案書；4)根據(jù)技術(shù)規(guī)范提出深化設(shè)計方案之后，還需根據(jù)調(diào)查研究，通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟分析，在符合本項目的技術(shù)規(guī)范要求的基本使用要求以及有關(guān)強制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方案；5)提供業(yè)主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標的標前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑；6)提交的施工圖包括：各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、原理圖、平面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等；7)后續(xù)服務(wù)工作，包括工程實施階段設(shè)計技術(shù)交底、設(shè)計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 10 頁101.6 本本項項目目設(shè)設(shè)計計內(nèi)內(nèi)容容包包含

21、含內(nèi)內(nèi)容容本次靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目包括以下內(nèi)容：3800 平米技術(shù)業(yè)務(wù)用房：50 平米門房室外停車場室外車輛訓(xùn)練場地室外工程：硬化場地綠化景觀圍墻室外管網(wǎng)工程靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 11 頁11第第 2 2 章章總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施2.1 項目管理組織概述項目管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設(shè)計公司，已先后在一批大中型建設(shè)項目的承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標，將為本項目投入最富經(jīng)驗的設(shè)計人員，對項目進行精心設(shè)計，保證整個項

22、目設(shè)計質(zhì)量、進度等目標得以全面實現(xiàn)，具體措施如下：1) 組建最佳承包管理項目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程設(shè)計管理需要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目設(shè)計、施工，經(jīng)驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、商務(wù)負責(zé)人、技術(shù)支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2) 認真落實各項規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)

23、計組織實施方案 第 12 頁122.2 項目組織架構(gòu)項目組織架構(gòu)我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和商務(wù)負責(zé)人。項目總監(jiān)負責(zé)工程全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理的督導(dǎo)，并直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。項目經(jīng)理在工程領(lǐng)導(dǎo)小組及兩位總監(jiān)的指導(dǎo)下全面負責(zé)工程的工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目管理組織架構(gòu)如下圖：項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)總監(jiān)項目總監(jiān)靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 13 頁132.3 項目組各主要成員的職責(zé)項目組各主要

24、成員的職責(zé)1)1) 項目總監(jiān)職責(zé)：對項目的實施進行有效的組織，確保項目的進度和質(zhì)量；對項目組進行積極有效地管理，確保項目組的工作職責(zé)和效率；2)2) 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)：對項目中的各項技術(shù)進行原則性把關(guān)；對項目組中技術(shù)人員進行合理地管理；3)3) 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：充分理解業(yè)主的各項技術(shù)需求，并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和圖紙設(shè)計中；專業(yè)繪圖員現(xiàn)場技術(shù)工程師圖紙設(shè)計工程師客戶經(jīng)理項目經(jīng)理商務(wù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 14 頁14協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師的各項分工職責(zé)；確保技術(shù)方案和圖紙設(shè)計的合理性，以達到最佳的性價比；4)4) 商務(wù)負責(zé)人職責(zé)：確保正確的商務(wù)渠道；及時提供

25、業(yè)主及項目組正確的商務(wù)信息；5)5) 項目經(jīng)理職責(zé)：控制好項目的實施，以及其質(zhì)量、進度、安全等；及時向上反應(yīng)工程的各方面情況，以及即使保證與技術(shù)人員的溝通；及時對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意；6)6) 現(xiàn)場技術(shù)工程師職責(zé)：根據(jù)合同的技術(shù)方案，對系統(tǒng)進行深化設(shè)計，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，對施工設(shè)計的準確性、合理性、科學(xué)性負責(zé)。根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標準及技術(shù)資料編制深化設(shè)計方案、培訓(xùn)計劃等等，并負責(zé)編制招標工程量清單。根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動收集并及時掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實力、

26、工程管理水平的相關(guān)資料，為項目決策提供技術(shù)依據(jù)。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 15 頁157)7) 圖紙設(shè)計工程師職責(zé)：充分理解業(yè)主方的實際需求以及項目技術(shù)負責(zé)人的主體思路，首先設(shè)計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進行進一步的溝通確認；依據(jù)擴初意見，結(jié)合深化設(shè)計方案以及深化配置配置清單，依據(jù)各項設(shè)計規(guī)范要求進行施工圖設(shè)計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內(nèi)容進行現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。整個項目實施的過程中，圖紙設(shè)計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進度進行相應(yīng)的設(shè)計變更；向設(shè)計院各專業(yè)提出所需配合要求。2.4 項目組成員項目組成員序號崗位姓名職務(wù)專業(yè)

27、注冊資格職稱從事設(shè)計工作年限備注1項目負責(zé)人主設(shè)計師工程師14負責(zé)人建筑工程師8結(jié)構(gòu)助理工程師7給排水暖通2施工圖設(shè)計成員電氣工程二級建造師工程師62靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 16 頁16靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 17 頁17第第 3 3 章章主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排本項目擬安排的主要設(shè)計人員詳見項目組成員表。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 18 頁18靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 19 頁19第第 4 4 章章設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施4

28、.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系4.1.14.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標：在滿足建設(shè)單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上，力爭設(shè)計質(zhì)量達到并超過業(yè)主預(yù)期目標。按合同要求及有關(guān)的規(guī)范進行設(shè)計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標準進行驗收。4.1.24.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 公司質(zhì)量保證體系公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一

29、項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 20 頁20的重要依據(jù)之一。 工程設(shè)計質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設(shè)計的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同

30、時，結(jié)合工程設(shè)計具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范 質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、驗收報告，設(shè)計工作總結(jié)，設(shè)計變更記錄等。 質(zhì)量管理職責(zé)分配在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：項目管理組：負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供

31、必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 21 頁21工作，編制進度控制計劃；負責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。項目總監(jiān)：對整個項目的進度、質(zhì)量、安全實行全程控制，直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。技術(shù)總監(jiān)：對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項目經(jīng)理：對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項組織

32、研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持四不放過原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責(zé)靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 22 頁22對

33、外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。4.2 設(shè)計質(zhì)量保證措施設(shè)計質(zhì)量保證措施4.2.14.2.1 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準在深化設(shè)計階段，我司項目組將積極與業(yè)主、總包及設(shè)計院聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范和標準，在規(guī)范化、標準化的前提下，深化設(shè)計相關(guān)內(nèi)容。4.2.24.2.2 建立崗位責(zé)任制建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責(zé)的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設(shè)任務(wù)的完成。建立以總進度、質(zhì)量目標為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層

34、負責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進行。4.2.34.2.3 具體措施具體措施貫徹我司“精心設(shè)計、服務(wù)第一”的質(zhì)量方針，制定切實可行的質(zhì)量控制流程，確保本項目達到我司最高設(shè)計水平。1. 以我司已建立的 ISO9001 質(zhì)量保證體系進行項目的全過程質(zhì)量管理。2. 項目組內(nèi)部明確分工，責(zé)任落實到人。3. 技術(shù)總監(jiān)對本項目設(shè)計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 23 頁234. 對設(shè)計輸入進行控制，包括基礎(chǔ)資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設(shè)計過程。5. 對重點系統(tǒng)工程設(shè)計方案要

35、有認證過程，以確保設(shè)計質(zhì)量符合要求。6. 與業(yè)主單位及時溝通，對業(yè)主單位的意見認真研究和落實。7. 對建設(shè)方組織的各種專業(yè)評審紀要和意見，及時核查并補充完善。8. 項目設(shè)計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，建立完整的設(shè)計工作技術(shù)質(zhì)量檔案。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 24 頁24第第 5 5 章章設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施設(shè)計進度計劃和保證設(shè)計進度的措施5.1 設(shè)計進度總體計劃設(shè)計進度總體計劃施工圖設(shè)計工作總體進度計劃詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計進度計劃表。5.2 保證設(shè)計進度的措施保證設(shè)計進度的措施5.2.15.2.1 進度控制的方法進度控制的方法

36、 進度控制的方法項目進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈陧椖繉嵤┑娜^程中，進行實際進度和計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對組之間的進度關(guān)系。 進度控制的措施一個大型的工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了更高的要求。為此，項目組將作好充分準備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強人員配備，明確各職責(zé)及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：1) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項目實施中

37、，通過加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)項目的靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 25 頁25管理。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設(shè)計啟動之時，嚴格按照程序進行設(shè)計，確保本項目的需求能夠得到滿足。2) 項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務(wù)分配及目標管理來實現(xiàn)對項目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實施。5.2.25.2.2 具體措施具體措施1. 加強與業(yè)主單位及設(shè)計院的溝通和協(xié)商。加強事先溝通，避免重大方案變更。2. 根據(jù)深化設(shè)計的進度要求，安排各項深化設(shè)計工作的進度計劃，保證及時提交設(shè)計成果。3. 定期對設(shè)

38、計進度監(jiān)測，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。4. 管理人員和專業(yè)設(shè)計人員一步安排到位，加強技術(shù)人員和設(shè)備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。5. 根據(jù)以往經(jīng)驗，施工圖紙的繪制往往影響設(shè)計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設(shè)計工作的管理。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 26 頁26第第 6 6 章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議6.1 概述概述工程建設(shè)項目管理過程中投資控制是項目管理人的重頭戲，實現(xiàn)這一目標的標準，就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價之內(nèi)。深化設(shè)計方應(yīng)站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實是求是、滿足使用功能

39、的前提下控制設(shè)計造價。并在實施過程中不斷糾正發(fā)生的偏差，為業(yè)主當家，合理的使用資金，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一項工程如何節(jié)省投資，深化設(shè)計階段是關(guān)鍵。建設(shè)項目的投資控制貫穿予項目建設(shè)的整個過程。在建設(shè)工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段 7595；設(shè)計階段 3575；施工階段 535；竣工決算階段05。顯然，經(jīng)過業(yè)主決策的工程項目，深化設(shè)計階段成了控制投資的關(guān)鍵，它對于項目的建設(shè)工期，工程造價、質(zhì)量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設(shè)計完成，承建商進入施工階段，業(yè)主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設(shè)計階段對投資的控制一

40、定要重點關(guān)注。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 27 頁276.2 措施及建議措施及建議1. 在深化設(shè)計階段，業(yè)主方要積極推行和貫徹限額設(shè)計的指導(dǎo)方針。并提供設(shè)計單位已批準的初步設(shè)計總概算。2. 要求深化設(shè)計在保證達到使用功能和業(yè)主要求的前提下，按投資限額控制設(shè)計，嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計不合理變更，保證總投資限額不被突破。3. 堅持尊重科學(xué)，實是求是、合理設(shè)計的原則，保證各能夠滿足使用功能。4. 注重造價控制，不盲目追求低造價。5. 追求最佳投資效益和社會效益，及最高“性價比”。6. 通過不斷地組織專家反復(fù)比較，反復(fù)研討、論證和反復(fù)協(xié)調(diào)，最終完成深化設(shè)計方案及施工圖

41、。第第 7 7 章章施工圖階段建筑安全控制目標及措施施工圖階段建筑安全控制目標及措施一、一、建筑階段安建筑階段安設(shè)計安全目標明控制及措施設(shè)計安全目標明控制及措施在設(shè)計階段采取適當?shù)拇胧?，對工程項目施工安全風(fēng)險進行評估和審核，達到優(yōu)化設(shè)計，避免施工階段，項目運行中的安全事故的發(fā)生，實施“安靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 28 頁28全設(shè)計”管理體系。源源頭頭控控制制針對本項目，公司將安全工作作為重要的考核項，通過簽訂設(shè)計安全責(zé)任書，明確項目組各級人員設(shè)計安全責(zé)任。成立由副院長負責(zé)的設(shè)計管理部對設(shè)計安全的監(jiān)督管理，督促項目組對工程設(shè)計提出安全施工的要求和建議。對涉及后期建筑

42、安全管理的地方實行設(shè)計風(fēng)險檢查，收集相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。安全問題設(shè)計風(fēng)險控制措施匯總表見表 1表 2。表表 1 1 安全問題設(shè)計風(fēng)險控制措施匯總表（安全問題設(shè)計風(fēng)險控制措施匯總表（1 1）安全風(fēng)險設(shè)計管控措施對應(yīng)規(guī)范內(nèi)部標準、文件深基坑、山地項目擋土墻1）勘察階段。棣求勘察單位提出詳細、準確的地勘數(shù)據(jù)和處理建議；由專業(yè)負責(zé)人牽頭會同各個專業(yè)審查地勘報告。2）深化設(shè)計方案，提出施工安全措施。對深基礎(chǔ)和山地工程，先行完成邊坡或擋土墻的支護設(shè)計方案；復(fù)雜技術(shù)方案的選型組織專家論證會；圖1）JGJ 120-2012建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程；2）GB 50330-2013建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范；3）JGJ 311

43、-）基坑技術(shù)標評審意見和技術(shù)疑問卷；2）內(nèi)部技術(shù)備忘；靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 29 頁29紙最終由總工程師審定。3）按照規(guī)范對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基處理等方面嚴格規(guī)定，杜絕不安全因素。4）施工前組織土建設(shè)計單位對深基的技術(shù)標進行評審，優(yōu)化。2013建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范；4）JGJ 79-2012建筑地基處理技術(shù)規(guī)范3）發(fā)設(shè)計單位、施工單位的技術(shù)聯(lián)系函。幕墻、門窗1）針對大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢顧問公司介入建筑施工圖設(shè)計；由總工程師審定技術(shù)方案。2）審查重點：復(fù)雜支撐結(jié)構(gòu)幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3）易發(fā)生安全問題的部位，如落

44、地窗近人部位，嚴格按照或超出規(guī)范要求設(shè)計。4）施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖紙進行審查1）JGJ 102-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范；2）JGJ 214-2010鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范1）幕墻招標圖審圖意見及疑問卷；2）內(nèi)部技術(shù)備忘；3）發(fā)技術(shù)聯(lián)系函防火門、窗、卷簾嚴格按照規(guī)范要求組織相關(guān)設(shè)計工作。1）GB 50016-2014建筑設(shè)計防火規(guī)范；1) 相關(guān)工程技術(shù)靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 30 頁302）GB 12955-2008防火門3）GB 16809-2008防火窗；4）GB-14102-2005防火卷簾規(guī)范；2) 施工圖審查意見外保溫和外墻磚1）嚴格

45、按照規(guī)范要求組織選擇外保溫材料（防火要求）和方案。2）選擇可粘貼外墻磚的外保溫施工做法。1）JCJ-144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范；2）JCJ 126-2015外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程表 2 安全問題設(shè)計風(fēng)險控制措施匯總表（）安全分險項設(shè)計管控措施對應(yīng)規(guī)范內(nèi)部標準、文件靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 31 頁31室內(nèi)裝修之大型裝飾構(gòu)件（天花墻面）和超高隔墻對室內(nèi)裝修時安裝大型裝飾構(gòu)件（如:大型室內(nèi)雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等），要求精裝施工單位提交施工圖和計算書，甲方管理人員會同設(shè)計單位進行審查，簽字后方允許施工1）GB 502102001建筑裝飾裝修

46、工程質(zhì)量驗收規(guī)范；2）GB 500032011砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范1）深化圖紙審查意見；2）設(shè)計變更室外空調(diào)機位1）機位的布置要考慮方便安裝和維修，保證工人操作安全2）審查重點：室外空調(diào)機位的位置和空間大小，將機位布置在靠近外窗開啟扇的附近，并保證機位尺度容許工人操作3）請建設(shè)單位的后勤管理部門提前介入，審查設(shè)計圖紙，從后期管理角度提出修改意見1）設(shè)計任務(wù)書；2）圖紙會審意見靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 32 頁32欄 桿1）室內(nèi)安全欄桿。嚴格按照國家規(guī)范要求在1.05m 以設(shè)置；必要時超出規(guī)范要求。2）室外欄桿。重點審查高差0.7m 的部位。如超規(guī)范則應(yīng)增設(shè)欄桿1）GB

47、500962011飲食建筑設(shè)計規(guī)范；2）GB503522005民用建筑設(shè)計通則；1)設(shè)計任務(wù)書；2）相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范；3）施工圖審查意見；樓梯與樓梯間1）嚴格按防火規(guī)范進行設(shè)計2）重點審查：疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全因素；地下室出地面樓梯的防火分隔等GB500162014建筑設(shè)計防火規(guī)范設(shè)計任務(wù)書消防車道1）審查穿越型消防車道的凈高、凈寬，保證無架空管線、樹木等干擾2）審查消防車道下的地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB500162014建筑設(shè)計防火規(guī)范；2）GB500672014汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范設(shè)計任務(wù)書在施工圖審查階段，總工辦應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計安全風(fēng)險控制要點建

48、立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情況進行審查，還對施工安全防護措施的設(shè)靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 33 頁33計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表 3。同時建立建筑工程設(shè)計安全評價模型。表表 3 3 建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點成果標準小區(qū)道路1）環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)范要求，環(huán)狀道路能否隱形化處理；2）消防道路布置需與景觀設(shè)計綜合考慮；3）需考慮消防車道路與建筑的關(guān)系；1）環(huán)狀道路寬度 4m，沒有隱性化處理，得到當?shù)卣?guī)劃部門同意；2)消防道路范圍要求與景觀設(shè)計一致，實際是一致；消

49、防登高場地及登高面1）建筑防火設(shè)計規(guī)范、民用建筑設(shè)計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳?）建筑防火設(shè)計規(guī)范、民用建筑設(shè)計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳鈽翘?）梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬的影響；6)樓梯的建筑圖紙需與1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間的水平距離，規(guī)范要求完成面的梯段凈寬1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實際的梯段凈寬1100mm，符合規(guī)范要求:2)規(guī)范要求平臺最低凈寬1200mm靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 34 頁34結(jié)構(gòu)圖核對并確認且不小于梯段寬度（

50、指完成面），實際平臺凈寬1200mm，不小于梯段寬度，符合規(guī)范要求；3）規(guī)范自踏步前緣（包括最低和最高一級踏步前緣線以外 0.3.m 范圍內(nèi)）梁至上方突出物下緣間的垂直高度2000mm，實際2000mm，滿足規(guī)范要求，樓梯平臺上部及下部過道處的凈高2000mm，實際2000mm，是/否滿足規(guī)范要求;4）樓梯的建筑圖紙是/否與結(jié)構(gòu)圖核對并確認；備注：方案階段無需填寫 3、4 項在施工圖審查階段，總工辦對各專業(yè)設(shè)計安全風(fēng)險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情進行審查，還對施工安全防護措施的設(shè)計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表 3.同時建立建筑工程設(shè)計安全

51、評價模型，對設(shè)計安全性運用層次分析法進行評價。通過專家意見、問卷調(diào)查、事故分析等確定各準則對于目標的權(quán)重，即構(gòu)造判斷矩陣。包括準則層各因素對目標層的重要程度，指標層各因素對準則層相對重要程度。賦“相應(yīng)的分值，構(gòu)造出第層次中的判靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 35 頁35斷矩陣，計算權(quán)向量，進行一致眭檢驗。計算各指標層的權(quán)重向量，對建筑工程設(shè)計安全的所有因素進行總排序，制訂安全措施。建筑工程設(shè)計安全評級模型示意圖見圖 1。表 4 各專業(yè)安全設(shè)計重點匯總表設(shè)計策劃設(shè)計策劃項目安全設(shè)計按照如下途徑進行預(yù)測危害和風(fēng)險規(guī)避安全風(fēng)險一一降低風(fēng)險程度勞動保護。安全設(shè)計的內(nèi)容包括：不安

52、全因素的預(yù)測廈防護措施，關(guān)鍵部位安全防護的具體設(shè)計，重要大型臨時設(shè)施的設(shè)計等。各專業(yè)安全設(shè)計重點匯總表見表 4。階段重 點建筑防火設(shè)計基本規(guī)定執(zhí)行情況、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計情況以及和類建筑的專門設(shè)計靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 36 頁36建筑防火建筑分類、耐火等級及其構(gòu)件耐火極限；總平面布局和平面布置；防火和構(gòu)造；安全疏散和消防電梯；滅火設(shè)施建筑設(shè)備給水和排水設(shè)備；燃氣設(shè)備；采暖、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備、電氣的防雷設(shè)計等勘察和地基基礎(chǔ)地基勘察、地基設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計、邊坡、基坑支護、地基處理結(jié)構(gòu)設(shè)計混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計、圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計房屋抗震設(shè)計抗震設(shè)防依據(jù)和分類，混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計，多層砌體結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計、混合承重結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計、房屋隔震和減震靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第 37 頁37第第 8 8 章章其他建議其他建議8.1 土建、安裝和裝飾單位的配合土建、安裝和裝飾單位的配合與施工及安裝企業(yè)的配合是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的設(shè)計、施工必然會發(fā)生多方面的交叉，尤其是和土建、裝修的關(guān)系最為密切。設(shè)備的安裝、電纜電線保護管預(yù)埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞，這樣不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效