施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員的配置和職能的設(shè)置

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員的配置和職能的設(shè)置本工程所需的設(shè)備、人員除部分普工雇用和個(gè)別機(jī)械租用外，所有設(shè)備和人員統(tǒng)一在公司自有設(shè)備、人員中調(diào)配。這些設(shè)備和人員在收到通知后7-10天內(nèi)就可以組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。1、主要做好以下開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：接受監(jiān)理工程師的崗前培訓(xùn)；與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，爭(zhēng)取他們的支持；測(cè)量中線、水平、邊樁、設(shè)置保護(hù)樁；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；層層進(jìn)行施工技術(shù)交底；會(huì)同工程師（監(jiān)理工程師）確定檢查試驗(yàn)方案；建立各種臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”；建立各種臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”；建立工地試驗(yàn)室，做好已到工地的材料質(zhì)量檢驗(yàn)。2、施工準(zhǔn)備對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，

2、合理組織人力、物力，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。開(kāi)工前盡快做好施工前的準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使工作能連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行，對(duì)保證工程質(zhì)量、工期，具有決定意義：a.按照施工設(shè)計(jì)圖紙做好各項(xiàng)工作數(shù)量統(tǒng)計(jì)，制定各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃；b.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；c.施工單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，就熟悉了解本單位的施工內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、研究，了解本地區(qū)水源、電源以及運(yùn)輸?shù)缆?、施工?chǎng)地的基本情況，根據(jù)工程特點(diǎn)，安排組織有關(guān)人員，接通施工水源、電源和施工道路，清除現(xiàn)場(chǎng)施工障礙，使施工場(chǎng)地達(dá)到“三通一平”，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；d.臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備包括臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施；e.臨時(shí)

3、生產(chǎn)設(shè)施包括各種臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地，辦公室等；f.臨時(shí)生活設(shè)施包括：臨時(shí)職工宿舍、食堂、廁所等。g.施工隊(duì)伍及備料及進(jìn)組建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)多、機(jī)械化程度高的施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工。工程用料要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在開(kāi)工前準(zhǔn)備好一部分，以免影響施工進(jìn)度。3、設(shè)備、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法施工機(jī)械設(shè)備和材料，采用平板車和汽車運(yùn)往工地，輪胎吊機(jī)配合裝卸車。材料當(dāng)?shù)刭?gòu)買，運(yùn)輸方式采用租憑拖拉機(jī)為主以本公司運(yùn)輸車輛為輔，不影響施工。4、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的施工規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)和地域特點(diǎn)，為了確保高質(zhì)量按期完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，公司按項(xiàng)目管理模式組建“項(xiàng)目部”，并

4、本著精干、高效原則，抽調(diào)我公司綜合素質(zhì)高，在類似工程施工中專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干人員組成項(xiàng)目管理層；施工作業(yè)層將從我公司抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)歷，善打硬仗的專業(yè)工區(qū)組成。1.1施工管理層項(xiàng)目經(jīng)理部班子由9人組成，即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師；項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五科兩個(gè)辦公室，即工程技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、物質(zhì)機(jī)械科、財(cái)務(wù)科、安全保衛(wèi)科、辦公室及實(shí)驗(yàn)室。1.2施工管理層主要管理職能1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部：代表本公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行合同管理及項(xiàng)目實(shí)施，并滿足合同要求。接受本公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理具體對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程、全方位進(jìn)和地監(jiān)督負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制對(duì)管理人員

5、和責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)罰。1.2.2辦公室：負(fù)責(zé)行政事務(wù)工作，包括公文收發(fā)、人事管理、考勤、辦公用品及辦公設(shè)施管理、后勤生活保障、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生防疫等工作。1.2.3工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)，做好施工管理工作，包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、測(cè)量計(jì)量、內(nèi)外結(jié)算、技術(shù)方案制定、技術(shù)檔案收集整理、合同管理、定額管理、技術(shù)信息搜集分析和傳遞等。1.2.4質(zhì)量檢查科：負(fù)責(zé)工程及構(gòu)成工程的原材料、半成品的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，包括質(zhì)量保證方案的制定、質(zhì)量檢查細(xì)則的制定、質(zhì)量管理程序監(jiān)督執(zhí)行、質(zhì)量信息搜集整理和傳遞、質(zhì)量評(píng)定簽訂、質(zhì)量檢測(cè)取樣、質(zhì)量月報(bào)等。1.2.5物質(zhì)機(jī)械科：負(fù)責(zé)工程所需材料設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配、管理工

6、作，包括物機(jī)建管理、物機(jī)計(jì)劃、物機(jī)供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)料物機(jī)具管理、物價(jià)信息搜集及傳遞、物機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表。1.2.6財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，包括支出預(yù)算編制、支出控制把關(guān)、成本核算、資產(chǎn)管理、收支動(dòng)態(tài)月報(bào)、帳務(wù)管理等。1.2.7安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及工地治安保衛(wèi)工作，包括監(jiān)督安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行、制定或參與制定安全管理辦法和安全施工方案、制定治安管理細(xì)則、布崗查崗、組織事故查處等。1.2.8實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本工程全面試驗(yàn)工作，包括計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)、原材料和半成品質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)、建立試驗(yàn)檔案、填寫試驗(yàn)錄和出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)設(shè)備和儀器的保和和維修。1.3施工生產(chǎn)層根據(jù)本工程項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，結(jié)

7、合我公司施工力量的專業(yè)特點(diǎn)，本工程施工生產(chǎn)層設(shè)：管道安裝工區(qū)。1.4施工生產(chǎn)主要職能：1.4.1管道安裝工區(qū)：負(fù)責(zé)片、片內(nèi)管道安裝工程。1.5施工組織機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)下圖）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)管理科辦公室物資機(jī)械科實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量檢查科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科工程技術(shù)科2.2主要管理人員配備現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要管理人員有：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，為了確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理。項(xiàng)目經(jīng)理住工地時(shí)間每月不少于25天，并且保證完全服從工程施工需要。項(xiàng)目總工程師：是本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計(jì)