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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、 全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作, 推進(jìn)醫(yī) 院的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,我院進(jìn)行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務(wù)質(zhì) 量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現(xiàn)將此次工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施1、為使創(chuàng)建活動(dòng)全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜 合治理工作小組, 陳毓文院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng), 周雪梅副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng), 各科室負(fù)責(zé)人 為成員,職責(zé)明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實(shí)施;2、為使創(chuàng)建活動(dòng)深入落實(shí),醫(yī)院召開了專題會(huì)議,認(rèn)真討論了上級(jí)會(huì) 議精神和創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義, 并決定創(chuàng)建活動(dòng)緊緊圍繞 “創(chuàng)建平安醫(yī)院
2、、 提高 服務(wù)質(zhì)量“這一主題“,以改善醫(yī)患關(guān)系,治理院區(qū)環(huán)境,營(yíng)造醫(yī)院和諧氣氛為 推手,結(jié)合服務(wù)質(zhì)量管理年活動(dòng), 扎實(shí)開展服務(wù)質(zhì)量管理、 院區(qū)環(huán)境綜合治理等 工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量, 保障醫(yī)療安全, 同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系, 加大社會(huì)治安治理力度, 杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。 為更好地開展工作, 領(lǐng) 導(dǎo)小組成員對(duì)分管工作實(shí)行了具體分工, 楊院長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持全面工作, 李副院長(zhǎng)負(fù) 責(zé)各業(yè)務(wù)科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導(dǎo)督查, 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂活動(dòng)方案和督 導(dǎo)全院安全衛(wèi)生排查治理, 同時(shí)負(fù)責(zé)包括火警、 盜竊和醫(yī)鬧預(yù)警以及其他糾紛處 理,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)值班, 督導(dǎo)全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力
3、安全隱患排查;3、醫(yī)院召開了全院職工創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員宣傳大會(huì),傳達(dá)了上級(jí)文件的精神和要求,結(jié)合全院工作, 全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施要求, 同時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi) 容目標(biāo)作了詳細(xì)要求和安排部署。二、建立機(jī)制,重抓落實(shí)1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)管理機(jī)制, 確保了創(chuàng)建活動(dòng)方案的有效實(shí)施;2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任目標(biāo)機(jī)制, 使創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo), 到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;三、精心實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改1、結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點(diǎn),狠抓醫(yī)療 質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個(gè)方面具體工作: (1)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)職工制度法規(guī)及專業(yè)學(xué)習(xí):集中組織醫(yī)、技、藥、 護(hù)對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病報(bào)告法、醫(yī)療機(jī)
4、構(gòu)病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療 機(jī)構(gòu)安全管理?xiàng)l例等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。(2)、通過(guò)開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動(dòng),提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全: 對(duì)全院所有醫(yī)療文書進(jìn)行定期審核, 領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)綜合情況針對(duì)突出問(wèn)題在職 工大會(huì)上給予指導(dǎo)性建議, 并由質(zhì)量督查小組督促落實(shí), 通過(guò)整改, 我院醫(yī)療文 書質(zhì)量得到了全面提高3)、通過(guò)加大對(duì)費(fèi)用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費(fèi)用清單制度、 醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實(shí), 增進(jìn)了醫(yī)患互信, 加強(qiáng)了醫(yī)患之 間的溝通與理解, 使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽, 自活動(dòng)開展以來(lái), 全院無(wú)一例醫(yī)療 糾紛事件和責(zé)任事故發(fā)生, 醫(yī)患關(guān)系的和諧, 為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的
5、基礎(chǔ)。2、在創(chuàng)建活動(dòng)中,組織相關(guān)工作人員,重點(diǎn)對(duì)住院病房、輸液室、財(cái)務(wù)室、 收費(fèi)室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點(diǎn)科室的電力線路、門窗 鎖、防盜網(wǎng)等進(jìn)行了安全隱患排查。3、根據(jù)本院實(shí)際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組, 要求各成員遵循預(yù)防在先、 發(fā)現(xiàn)在早、 處置在小的原則, 最大限度地使醫(yī)患糾紛 最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生,保障了醫(yī)院診 療活動(dòng)的正常有序開展。4、與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)比工作相結(jié)合,由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)隨地向在院病人 了解醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時(shí)整改,全 面推進(jìn)了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的開展??傊ㄟ^(guò)此次平安醫(yī)院
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