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1、"“A,x 5（總2ais!5%S=9!頁)二三=ssS-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1CAL本頁僅作為文檔封面.使用請(qǐng)直接刪除醫(yī)院護(hù)理人員配置原則我院護(hù)理部本著合理、有效地使用人力資源，最大限度的發(fā) 揮人才的智慧和潛能，提高效率和效能的思想，特制定以下護(hù) 理人員配置原則。一、合理測算人員編制普通病房每810張床設(shè)一名責(zé)任護(hù)士，每張手術(shù)臺(tái)設(shè)2名 護(hù)士，病情重、基礎(chǔ)護(hù)理量大的科室，在人員編制方面給予一 定傾斜，配置比例可達(dá)1： 0.35,危重病人少、基礎(chǔ)護(hù)理量小的 科室，配置比例可以達(dá)到1： 0.3；特殊的專業(yè)科室根據(jù)工作量 或崗位特點(diǎn)進(jìn)行配備，并

2、能根據(jù)醫(yī)院發(fā)展調(diào)整配置護(hù)理人員。二、合理分流轉(zhuǎn)崗人員1、為避免不同護(hù)理崗位忙閑不均的現(xiàn)象，對(duì)于護(hù)理崗位人員 超編、護(hù)士服務(wù)態(tài)度差、科室不再聘任的人員，科室提出 申請(qǐng)報(bào)護(hù)理部，重新調(diào)整護(hù)理崗位，原則上珍惜專業(yè)技術(shù) 人員、充實(shí)臨床一線、違紀(jì)降級(jí)使用、嚴(yán)重者待崗培訓(xùn)， 經(jīng)培訓(xùn)合格后，實(shí)行本人意愿及護(hù)士長意愿雙向選擇轉(zhuǎn) 崗。2、對(duì)于新聘任、執(zhí)業(yè)證完成注冊的護(hù)士，根據(jù)護(hù)士長及本人 意愿雙向選擇報(bào)護(hù)理部決定。3、對(duì)于新聘任、執(zhí)業(yè)證未完成注冊的護(hù)士，在上級(jí)護(hù)士帶領(lǐng) 下從事護(hù)理工作。三、科學(xué)合理排班1、各科室護(hù)士長可以根據(jù)本科室人員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)合理排班，以保證各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。2、各班必須責(zé)任到人，保證護(hù)理質(zhì)量。3、科室護(hù)士長根據(jù)科室

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