企業(yè)員工的基本素質要求

1、企業(yè)員工的基本素質要求企業(yè)的發(fā)展靠員工，而員工必須具備一些基本的素質， 才能 適應企業(yè)發(fā)展的新形勢。一，新進公司員工必須有從基礎做起的態(tài)度，新進員工無論在校學習成績是好是差，無論的家庭條件是否優(yōu)越， 進入企業(yè)就要從 頭做起，從最基礎的工作做起。比如主動擦拭設備，清掃現(xiàn)場， 甚至給老師傅們提水倒茶，這樣一來，才能很快融入，師傅們才 能接受你，真正用心教給你技能，為以后的工作打下良好的基礎， 否則你會白白浪費時間，錯失一次學習成長的良機，由此嚴重后 果會失去一份不錯的工作（一個大學生實習的真實故事）。古人 云，凡成事者，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體腹，空乏其身， 然后得志。當時給大學生培訓時講到

2、，分到崗位后，五年后就會 拉開檔次。二，員工要以積極的心態(tài)對工作， 在企業(yè)里每個人都在不同的崗 位上工作，不管自己目前感覺是否適合自己， 都應該盡力盡心的 去做好，以一種積極的心態(tài)來對待，這樣才能在工作中充分突顯， 取得成績，得到別人的認可，自己才能有更多的發(fā)展機會和空間。 否則，整日牢騷滿腹，怨天尤人，總是抱怨他人和所處的環(huán)境， 認為自己生不逢時，以消極的心態(tài)對待工作， 這種消極情緒會不 知不覺的傳染給其他人，使自己的無限潛能無法發(fā)揮。 其實每個 人都有著優(yōu)秀的潛質，然而整天生活在負面情緒當中， 完全享受 不到工作的樂趣。一旦機會真的到來了也不可能抓住。從而使自 己進入了一個心理怪圈， 也不

3、會靜心下來想一想， 其實機會總是 留給那些有準備的，不懈追求的人。每個人都有不同的職業(yè)軌跡， 有的人成為公司里的核心員工， 受到領導的器重；有的人一直碌碌無為，無人知曉；有些人牢騷 滿腹，總認為自己與眾不同，而到頭來仍是一無是，眾所周 知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在 造就我們、改變我們呢是“態(tài)度”！態(tài)度，是內心的一種潛在意 志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的 外在表現(xiàn)。因此工作的心態(tài)對個人的職業(yè)發(fā)展生涯至關重要。三、對待工作要有很強的責任感， 這也是員工必須具有的一項基 本的素質要求。或許有人會說，只有那些有權力的人才需要很強 的責任感，而自己只

4、是一名普通員工，只要把事情做完了就行了， 至于責任感無所謂。眾所周知，企業(yè)是由眾多員工組成的，大家 有共同的目標和相同的利益， 企業(yè)里的每一個人都負載著企業(yè)生 死存亡，興衰成敗的責任，因此無論職位高低都必須具有很強的 責任感。缺乏責任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益， 也就 不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想，遇事總是推卸責任。這樣的人是不可靠的，企 業(yè)是不可以委以重任的，如果長期缺少對工作的責任感， 勢必會 對企業(yè)造成很大的負面影響，這部分人最終將被淘汰。一個有責任感的員工，不僅僅要完成他自己分內的工作，而 且要時時刻刻為企業(yè)著想，公司也會為擁有如此

5、關注公司發(fā)展的 員工感到驕傲，也只有這樣的員工才能夠得到公司的信任。事實上，只有那些能夠勇于承擔責任并具有很強責任感的人， 才有可 能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。（加工車間一名普通鏜床工人的真實故事， 連年被評為勞模后，提升為生產管 理人員，許多部門還在爭著要他），這樣有責任感的員工，不管 領導要求不要求，總是能很出色的完成自己份內的工作，還時刻心系企業(yè)，同時還影響帶動了一批員工，企業(yè)有一批責任感很強 的員工存在，能不會快速發(fā)展嗎員工的生活能改善嗎一個員工能力再強，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng) 造價值，而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價

6、值來。當責任感成為一種習慣，成了 一個人的生活態(tài)度，我們就會自然而然的工作， 就不會覺得麻煩 和勞累，就會快樂的享受工作。就自然而然取得成績，對己對企 業(yè)都有很大的益處，因此說：責任比能力更重要。四、具備良好的團隊協(xié)作精神，也是企業(yè)員工最基本的素質要求。 我們宇動新能源公司所生產的電池，從性能及外觀尺寸設計開 發(fā)，極片的加工制作到單支或多支組裝，環(huán)節(jié)比較多，沒有良好 的團隊合作精神，是不可能實現(xiàn)的?？梢哉f，任何一個組織想取 得成功，團隊成員的協(xié)作精神是最起碼的素質要求。一個人，不 管你有多么聰明，無論你有多高的水平，但是，單個的力量總是 有限的。只有集大家的力量才能做成大事，企業(yè)要發(fā)展，個人要

7、 成功，也只有靠團隊。團隊精神其實就是一種融合，這個融合是 指企業(yè)的組成人員有著共同的宗旨、共同的使命、共同的理念、 為這共同的目標， 走著共同的方向。 雖然每個人的方法可能會有 所不同，但沒有人排斥創(chuàng)新，互相敬重，互相學習，以企業(yè)的最 高利益至上，個人利益服從集體利益，個人思想服從集體思想， 個人行為服從集體行為。 一個企業(yè)要形成真正的團隊精神， 必須 經過不斷相互溝通、互相認可、互相調整， （包括員工與員工之 間，上級與下級之間、同級與同級之間）。一個團隊里，人與人之間最忌自我設限，欠缺協(xié)調能力。協(xié) 作是團隊精神的實質。許多的人組合在一起，能有多大有小，各 人的專長和專業(yè)各不相同，如果不懂

8、得協(xié)調，不相互取長補短， 團隊就毫無戰(zhàn)斗力可言，也就談不上團隊精神了。（西游記）五、員工還應具備不斷學習的精神。不管從事什么樣的崗位，都 必須掌握一定的工作技能，這是最基本要求。要得到技能，唯一 辦法就是學習。向同事學，向領導學，向有經驗的人學，個人技 能的提高，不僅對企業(yè)有益處，同時自己也會受益很大。有一件 事印象很深， 01 年公司招聘了五名高級車工實行，實習完定崗 單獨操作，實行計件收入分配， 其中一人剛開始經常在操作之余， 跑到其他師傅那里轉一圈，再回來接著干，結果一個月下來，他 的收入比其他四人高出了一大塊， 甚至還比其他早來幾年的一些 老師傅高，原因在于它每轉一圈都把其他師傅操作時

9、設備走刀 量、轉速記下來，學習了眾家之長，然后回頭應用。在社會快速 發(fā)展的時代，新知識、新技術不斷推陳出新，這就更需要員工不 斷學習，提高技能，以適應新形勢的需要，否則，不注重自身學 習提高，必將最終被淘汰。因此我們公司產品雖然處于國內領先 地位，但我們始終不斷學習、吸收、借鑒國際先進技術和經驗， 始終把“技術創(chuàng)新求發(fā)展”，作為企業(yè)發(fā)展的重要方針之一。六、對企業(yè)的忠誠也是員工應具備的素質之一。在現(xiàn)今社會里， 并不缺乏有能力的人，其實絕大部分人的能力相差并不多， 那種 既有能力又忠誠的人是每個企業(yè)渴求的最理想人。人們寧愿信任一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業(yè)的人，而不愿重用一個朝三暮四，視忠誠無物

10、的人。忠誠于企業(yè)的員工嗎，都會努力工作， 不找任何借口，在本職工作之外，還能積極為公司獻計獻策，盡 心盡力的做好每一件力所能及的事，而不是邊做事情邊發(fā)牢騷。員工對企業(yè)忠誠必將轉化為一種敬業(yè)精神，化為一種品質， 工作會更加積極主動，勤奮認真，一絲不茍。這對個人來說能獲 得更多寶貴的經驗和成就， 還能從中體會到快樂，并得到同事的 欽佩和關注，還可能受到重用和提拔。所以作為企業(yè)員工，要不 斷提高對企業(yè)的忠誠度，培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，才能在企業(yè)這個 平臺上，取得更大的成就。 極強的執(zhí)行力，上級安排的事情，要無條件的去完成，沒 有任何借口，沒有任何理由 節(jié)約的意識，把企業(yè)當成家，從自身做起，節(jié)約企業(yè)有限

11、資源。 感恩的心態(tài)。當然要使員工具備企業(yè)發(fā)展所需的素質要求， 企業(yè)還要做大 量的工作， 要想辦法提高員工對企業(yè)的滿意度， 給員工創(chuàng)造良好 舒適工作環(huán)境，以人為本，公平公正對待每位員工，合理設計員 工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 建立起使員工能充分展示和發(fā)展的平臺， 營造 和諧的企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏。 以上是我對企業(yè)員工所應具備基本素質的淺顯理解。有不當之 處，請各位朋友指正。相信通過陜西師范大學不斷開拓進取，能 夠培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，為陜西經濟的發(fā)展作出貢獻。 如何做一名合格的員工 一、企業(yè)與員工的關系1. 企業(yè)對員工來講， 是第二個家。 人的一輩子在企業(yè)待的時間很 長，占到三分之一。2. 企

12、業(yè)是員工發(fā)展的平臺。 職工個人的價值和愿望很多， 要通過 企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)。因為這里有大家共同的利益， 只有企業(yè)發(fā)展了， 才能給我們提供 更好的發(fā)展平臺，才能改善我們的物質生活和精神生活。 所以樹立與企業(yè)同甘苦、 共患難的主人翁意識， 才能使個人與企 業(yè)共同獲得發(fā)展。對于任何一位員工， 無論是新員工還是老員工， 無論是操作員工 還是技術員工， 無論是生產員還是管理人員， 都有責任為自己的 企業(yè)做出最大的貢獻和努力。3. 企業(yè)與職工榮辱與共 企業(yè)興，員工富，有歸屬感，有自豪感。如首鋼職工的例子。 企業(yè)衰，員工散，生活都將成問題。如下崗職工等。尤其在我們中國， 企業(yè)的興衰與直接關系到職工的命運。

13、大家都 愿意找一個好工作，所謂好工作首先是一個好單位。4. 從另一個角度說，企業(yè)的發(fā)展也要依賴于員工的工作。員工素 質高，工作效率高，企業(yè)就興旺。所以有一句話說：現(xiàn)在的市場 競爭嗎，歸要到底是人才的競爭。從這個角度說，企業(yè)與員工相 互依賴的。二、做一名合格的員工應具備什么素質 做一名合格的員工，特別是優(yōu)秀的員工，應該具備的素質很多， 我從以下提出一些看法。應當特別注意的是，以下素質，也許不 是每個員工都必須具備，但這是員工努力的方向。1. 有責任心（職業(yè)道德） 對工作要認真、負責，有事業(yè)心和責任感，這是成為一名合格員 工的首要條件。對于自己的本職工作，一定要力求完美，盡職盡 責，不能馬馬虎虎，

14、隨隨便便應付了事，態(tài)度比能力更重要。2. 公德 如水龍頭開著，你關不關上完洗手間，你沖不沖水 這是最基本的道德，但它也能說明你的責任心。 海爾如今很有名， 但當初的海爾經營管理可是一塌糊涂啊， 張瑞 敏制定出的第一條制度是“不許隨地大小便”，可見人們的責任 心。 一口痰終止了商談判：國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生 產規(guī)模。 當時請來世界著名拜爾公司來考察。 拜爾公司派代表來 這家藥廠考察。 在進行了短暫的室內會談之后， 藥廠廠長便陪同 這位代表參觀工廠。 就在參觀制藥車間的過程中， 藥廠廠長隨地 吐了一口痰。 拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景便馬上拒絕 繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談

15、判。3. 職業(yè)道德 一個真實的故事： 武漢市鄱陽街有一座 1917 年修建的六層洋樓， 這座名叫“景明樓”的樓在度過 80 個春秋后的一天，該樓的設 計者英國一家設計事務所遠隔萬里來信一封， 告知：景明樓 為本所 1917 年設計，年限 80 年，現(xiàn)已超期服役，敬請業(yè)主注 意。還有一個故事， 臺灣有一位博士， 在意大利某名牌鞋店買鞋。 最合適的尺碼賣完了，選了一雙小一號的，但有一點緊。反正鞋 穿穿會松的，于是要掏錢買，可售貨員拒絕賣給他，理由是顧客 試穿時表情不對勁， “我不能將顧客買了會后悔的鞋子賣出去。 ” 麥當勞規(guī)定：牛肉餅烤出 20 分鐘沒有賣掉就要丟掉，這就是量 化細節(jié)。按照一般的粗

16、放式的管理，別說 20 分鐘，恐怕過了兩 個小時也不肯扔掉。 這就是麥當勞之成為麥當勞的原因。 考牛肉 餅烤出 20 分鐘內就要消費，這就是標準。有家招聘高級管理人才的公司， 對一群應聘者進行復試。 盡管應 聘者都很自信的回答了考官們的簡單提問，可結果卻都未被錄 用，只能怏怏離去。這時有一位應聘者，走進房門后，看到了地 攤上有一個紙團。地毯很很干凈，那個紙團就顯得很不協(xié)調。這 位應聘者彎腰撿起了紙團， 準備將它扔到紙簍里。 這時考官發(fā)話 了：“你好朋友，請看看您撿起的紙團吧！”這是應聘者遲疑地 打開了紙團，只見上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職”。 幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大

17、公司的總裁。4. 敬業(yè) 杰克.法里斯（全美企業(yè)聯(lián)盟主席的法里斯） 13 歲時就開始在父 母的加油站工作。 他原本想學修車， 但父母卻讓他在前臺接待顧 客。他的工作是當有汽車開進來時， 在車子停穩(wěn)前就站在車門前 幫著去檢查、保養(yǎng)車子。法里斯發(fā)現(xiàn)，如果他干得好的話，就會 有很多回頭客。 于是法里斯就總是主動多干一些， 比如幫助顧客 擦去車身、擋風玻璃和車燈上的污漬等等。 一位在自己的崗位上做出輝煌成績的人告誡那些對自己的工作 頗有微詞的年輕人： “記住這是你的工作，既然你選擇了這個職 業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受 它給你帶來的益處和快樂， 就算是屈辱和責罵， 那也是這個

18、工作的一部分”。工作的益處和快樂都是相似的：金錢、經驗、成就 感、成功、名望但每份工作也都有不同的壓力來源，無一例外。清潔工必須忍受垃圾的氣味， 藝人必須忍受自己的隱私被公 眾關注，記者必須忍受不規(guī)律的作息家家有本難念的經，但 是行行也都可以出狀元。5. 每個人都在為自己工作不計報酬才能獲得更多報酬。 工作中比薪水更重要的是學習 經驗、鍛煉能力、獲得成長的機會。你的工作不只是為了老板， 更是為了你自己。老板借助你的力量，你也借助老板給你提供的 工作機會生存并成就自身。常常會聽到有人抱怨：“為了那么點錢，值得那么賣命嗎”還有人說：“市場經濟嘛，講究等價交換， 拿多少錢辦多少事兒”。如果你只是愿意干你份內的工作， 你永遠無法在同事和上司的心目中建立好形象，但是，