可行性研究報告-

1、可行性研究報告1 引言1.1編寫目的提示：說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者 .1.2背景該軟件系統(tǒng)的名稱 該軟件項目的任務提出者： 該軟件項目的開發(fā)者： 該軟件系統(tǒng)的用戶（或首批用戶） ：1.3定義提示：列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料提示：列出用得著的參考資料，如： 本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文； 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件； 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、 文件編號、 發(fā)表日期和出版單位， 說明能夠得到這些文件資 料的來源。2 可行性研究的前提提示：說明對所建議

2、的開發(fā)項目進行可行性研究析前提， 如要求、 目標、假定、限制等。2.1要求提示：說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：a. 功能；b. 性能；c. 輸出 如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度，接口以 及分發(fā)對象；d. 輸入 說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；e. 處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；f. 在安全與保密方面的要求；i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；g. 完成期限。2.2目標提示：說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標，如：a. 人力與設備費用的減少；b. 處理速度的提高；c. 控制精度或生產(chǎn)能

3、力的提高；d. 管理信息服務的改進；e. 自動決策系統(tǒng)的改進；f. 人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制提示：說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；經(jīng)費、投資方面的來源和時間； 法律和政策方面的限制；硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；系統(tǒng)投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法提示：說明這項可行性研究將是如何進行的， 所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。 摘要說明 所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析提示：

4、這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)， 這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)， 也可能 是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程提示：說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。 此流程可用圖表即流程圖的形式表 示，并加以敘述。3.2工作負荷提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。3.3費用開支 提示：列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、 材料等項開支以及開支總額。3.4人員提示：列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量。3.5設備提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種

5、設備。3.6局限性提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要， 響應不及時，數(shù)據(jù)存儲 能力不足， 處理功能不夠等。 并且要說明， 為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問 題。4 所建議的系統(tǒng)提示：本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統(tǒng)的描述提示：概括地說明所建議系統(tǒng)， 并說明在第 2 章中列出的那些要求將如何得到滿足， 說 明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性提示：按 2.2 條中列出的目標，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來

6、的影響提示：說明在建立所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，包括：4.4.1 對設備的影響提示：說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備須作出的修改。4.4.2 對現(xiàn)有軟件的影響提示： 說明為了使現(xiàn)存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應， 而需要對這些 軟件所進行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響提示： 說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)， 對用戶單位機構、 人員的數(shù)量和技術水平等方 面的全部要求。4.4.4 對系統(tǒng)運行過程的影響提示：說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：a. 用戶的操作規(guī)程；b. 運行中心的操作規(guī)程；c. 運行中心與用戶之間的關系；d. 源數(shù)據(jù)的處理；e. 數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的

7、過程；f. 對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理；g. 輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法；h. 系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。4.4.5 對開發(fā)環(huán)境的影響提示：說明對開發(fā)的影響，如：a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；b. 為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；c. 為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；d. 所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環(huán)境的影響提示：說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。4.4.7 對經(jīng)費支出的影響提示：扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。4.5技術可行性評價提示：本節(jié)應說明技術條件方面的可行性，

8、如：a. 在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能否達到；b. 利用現(xiàn)有的技術，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；c. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質量的要求并說明這些要求能否滿足；d. 在規(guī)定的期限內，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案 2提示：按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析6.1支出提示：對于所選擇的

9、方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設投資提示：包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用。如：a. 房屋和設施；系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析旅游零售商：全國的旅行社已經(jīng)遍布各個市區(qū)，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就 必須有你的特點。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的，有的是運作常 規(guī)線路，就是我們在報紙上看到的大多數(shù)行程，云南、海南、北京、 青島、大連、四川，江西等，報紙上我們看到的雷同項目，這都是常規(guī)線路， 通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業(yè)術語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種 經(jīng)營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程， 用你自

10、己的方式做廣告招來游客，線路行程內容都基本來自于當?shù)氐慕M團社，但與您競爭的對象非常多。旅游批發(fā)商：旅行社借助自己對當?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識、關系的強勢， 可以拿到比較便宜的價格，將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路，然后報價，例如：云南9天的行程價格某當?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時他們便向全中國各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價格是1900,此時，云南之外的旅行社在此基礎上加價（100元-200元/每人）這是運作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業(yè)術語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商：b. ADP設備；我的旅游產(chǎn)品。說白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個旅游線路、旅游

11、項目和題材供游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設計的“海島釣魚團”每周發(fā)團一次，對于這個行程游客游客是認可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行， 打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細節(jié)的，產(chǎn)品必須說明（成本的支出內容）涵括的內容，酒店費、餐費、用車費、當?shù)亟煌ㄙM、導游費、景點費用、保險費等， 那么，旅行社在原價上加價（200或300或更多）銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設計線路（旅游產(chǎn)品），設計的產(chǎn)品同樣也要包括吃、住、行、交通、導游、保險等費用，然后打包計算成本，如果

12、成本是2800,那你的對外賣價就要加上你想要達到的利潤。c. 數(shù)據(jù)通訊設備； 特殊的經(jīng)營項目：旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的，有主營機票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機票市場，這是他們的營業(yè)資源，他們通過自己的關系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個市場獨霸一方，我的機票價格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準了體育旅游這個市場，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個主要“陣地”相關體育的項目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強項，隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社”還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社d. 環(huán)境保護設備；e. 安全與保密設備；f. AdP操作系統(tǒng)的和應

13、用的軟件；g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件；6.1.2 其他一次性支出提示：包括下列各項所需的費用，如：a. 研究（需求的研究和設計的研究）；b. 開發(fā)計劃與測量基準的研究；c. 數(shù)據(jù)庫的建立；d. ADP軟件的轉換；e. 檢查費用和技術管理性費用；f. 培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；g. 人員的退休及調動費用等。不管你以前是不是這個行業(yè)的人，你的工作中是離不開專業(yè)人員的，技術是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營，哪怕是一段時間，利用行家原有的經(jīng)營技術發(fā)展和利用自己的實力。開設旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構成你的結構我用一個中型的旅行社給你做舉例：辦公室工作人

14、員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財務接待部：接待部經(jīng)理1名導游若干（可以是兼職）銷售部：根據(jù)你的業(yè)務擬定銷售人員的數(shù)量。15名計調部：計調部經(jīng)理 1名 計調工作人員2名特種 項目部，經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室0P 1名，負責日常的工作調節(jié) 傳到經(jīng)理旨意，對外聯(lián)絡，后勤人員， 根據(jù)你的情況可有可無。6.1.3 經(jīng)常性支出提示：列出在該系統(tǒng)生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括:a. 設備的租金和維護費用；b. 軟件的租金和維護費用；c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；d. 人員的工資、獎金；e. 房屋、空間的使用開支；f. 公用設施方面的開支；g. 保密安全方面的開支；h. 其他經(jīng)常性的

15、支出等。6.2收益提示：對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益， 表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括:6.2.1一次性收益提示：說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：a. 開支的縮減 包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復技術的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等；b. 價值的增升 包括由于一個應用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和運行效率的改進

16、以及出錯率的減少等；c. 其他如從多余設備出售回收的收入等。公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經(jīng)濟收益和社會效益。6.2.2經(jīng)常性收益按年的能用人民提示：說明在整個系統(tǒng)生命期內由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、 幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益提示：逐項列出無

17、法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按最好的和最差情況估計）。2002年江西接待國內游客3269.52萬人次，旅游收入185.14億元人民幣，接待海外游客24.09萬人次，創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55 萬美元；2002年接待國內游客507.68萬人次，旅游收入32.76億元人民幣，接待海外游客44840 人次，創(chuàng)匯1642.

18、96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。6.3收益/投資比提示：求出整個系統(tǒng)生命期的收益 /投資比值。6.4投資回收周期提示：求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。6.5敏感性分析提示：所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些旅游市場分析； 根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點及自身條件組織相對應的旅游經(jīng)營， 寫一份可行性經(jīng)營分析。其內容要有你的近期和遠期的計劃、分 析當?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細節(jié)、（拿自己成品作為實例）每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生，說白了，