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文檔簡介

1、計劃編號:YT-FS-4339-14后勤部工作計劃(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思遠慮目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart專業(yè)計劃模板 PROFESSIONAL PLAN后勤部工作

2、計劃(完整版)備注:該計劃書文本主要根據(jù)實際情況,通過科學地預測,權衡客觀的需要和主觀的可能,提出 在未來一定時期內(nèi)所達到的目標以及實現(xiàn)目標的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使 用。一、指導思想XX第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的 領導下,以科學發(fā)展觀為指導,以安全、快效、服務、 育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現(xiàn)“安全第一、 保障有力、服務到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員 齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實現(xiàn)后勤服務制度化、科學 化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校園,為提高學校核心 競爭力而努力奮斗。二、工作目標1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到 用制度管理人的目標。2、做好學校后勤

3、安全工作,創(chuàng)建平安校園。3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級 領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電 費的支出。三、工作要點(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責后勤部門按照全??偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑?門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人 員職責明確,制度明了。(二)創(chuàng)建平安校園1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任 書。具體分工如下:食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部 食品安全責任人、門衛(wèi)安全責任人。2、加強門衛(wèi)管理制度,堅守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi) 不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系

4、,未經(jīng)許可,不準進 入校內(nèi),同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢 查各室電器和線路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固 工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,XX年 完成全部改造。5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管 理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部 門的檢查。(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責 任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學校衛(wèi)生工作 再上

5、一個新臺階。4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理, 確保優(yōu)美的育人環(huán)境。(四)物盡其用,發(fā)揮設備功能1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓 勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設 備的育人功能,做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、 設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必 要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格 執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日 常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包 管理,并與班主任考核條例掛鉤。4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領料登記制 度。(五)開元節(jié)流。1、做好學生生活服務部的經(jīng)營工作,在為師生提 供優(yōu)質服務的基礎上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節(jié)約用水 和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。3、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作;做到

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