大連理工大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》20秋在線作業(yè)2答案_第1頁
大連理工大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》20秋在線作業(yè)2答案_第2頁
大連理工大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》20秋在線作業(yè)2答案_第3頁
大連理工大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》20秋在線作業(yè)2答案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、大連理工大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)20秋在線作業(yè)2答案領(lǐng)導(dǎo)者對人才考核的內(nèi)容,最重要的是()。A.德B.能C.勤D.績領(lǐng)導(dǎo)的非職位性權(quán)利包括專長權(quán)和()。A.合法權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)D.參照性權(quán)利以下內(nèi)容不屬于時間管理目的的是()。A.效果B.效率C.效能D.效益領(lǐng)導(dǎo)活動的主體是()。A.領(lǐng)導(dǎo)過程B.領(lǐng)導(dǎo)者C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)D.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分層領(lǐng)導(dǎo)的原則要求:()A.下級將其職權(quán)范圍內(nèi)的問題交由上級處理B.上級與下級的職權(quán)范圍有所交叉C.各層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)利有所脫節(jié)D.各層領(lǐng)導(dǎo)者做好本層次職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)4e's+1E領(lǐng)導(dǎo)力模型包括以下()能力。A.眼力B.魅力C.魄力D.約束力按照組織的形成方式,可以將組

2、織類型分為()。A.正式組織B.非正式組織C.目標(biāo)組織D.非目標(biāo)組織決策包括下面的哪些要素?()A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策備選方案D.決策情境E.決策后果如何提高理性思維的能力?()A.積極的心態(tài)B.化凡為簡,化整為零C.強(qiáng)化創(chuàng)造力D.換個步伐前進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的職位性權(quán)利包括()。A.合法權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎賞權(quán)D.參照性權(quán)利全心全意為人民服務(wù)是無產(chǎn)階級人生觀的基礎(chǔ)。()A.錯誤B.正確執(zhí)行力就是執(zhí)行者在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程中所擁有和展示的能力。()A.錯誤B.正確分權(quán)是一個組織系統(tǒng)向各機(jī)構(gòu)部門之間管理職能、權(quán)利和義務(wù)的分工,是制度規(guī)定的權(quán)力分配。()A.錯誤B.正確與員工發(fā)展階段之一即低能力、高

3、意愿相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)類型是教練型:指揮、支持。()A.錯誤B.正確時間管理的目的就是將時間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作,達(dá)到“三效”。()A.錯誤B.正確決策的廣義的概念是決策者制定、選擇、實(shí)施行動方案的整個過程。()A.錯誤B.正確一個企業(yè)是一個組織,一個完整的機(jī)體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。()A.錯誤B.正確決策的方式有科學(xué)決策和經(jīng)驗(yàn)決策。()A.錯誤B.正確逆商是測量一個人在逆境中所表現(xiàn)出來的信心、勇氣、智慧、創(chuàng)新能力高低的一種商數(shù)。()A.錯誤B.正確領(lǐng)導(dǎo)力是一種重要的生產(chǎn)力、整合力、引導(dǎo)力、方向力。()A.錯誤B.正確 參考答案:D參考答案:D參考答案:D參考答案:B參考答案:D參考答案:ABCD參考答案:AB參考答案:ABCDE參考答案:ABCD參考答案:ABC參考答案:A參考答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論