人力資源管理之員工薪酬福利管理制度

1、實(shí)用管理模式lc-xz-zd-115員工薪酬福利管理規(guī)定1 總則1.1 為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制訂本規(guī)定。1.2 薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則：1.2.1 激勵(lì)性：在公司以及所屬各分公司內(nèi)，各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。1.2.2 公平性：力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。1.2.3 經(jīng)濟(jì)性：以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力為限度。1.2.4 合法性：符合現(xiàn)行的國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。1.3 人力資源部在每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度開始之前編制工資總額使用預(yù)算計(jì)劃。1.4 薪酬體系中工資部分，實(shí)行月度發(fā)放

2、，每月以貨幣形式直接支付給員工。出納部在向員工支付工資時(shí)，必須出具工資明細(xì)清單，詳列各個(gè)項(xiàng)目，并統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人應(yīng)繳納的部分。1.5 當(dāng)員工對(duì)工資產(chǎn)生異議時(shí)，可以在收到工資明細(xì)清單后向人力資源管理部門咨詢。1.6 本規(guī)定適用于公司以及所屬各分公司總監(jiān)（含）以下所有員工。2 薪酬規(guī)定2.1 公司以及所屬各分公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制。2.2 薪酬結(jié)構(gòu)：分為工資和社會(huì)保險(xiǎn)兩大部分。2.3 工資部分：2.3.1 月工資=基本工資+績(jī)效工資+特殊津貼。2.3.1.1 基本工資和績(jī)效工資合稱崗位工資。崗位工資按崗位性質(zhì)、工作責(zé)任和素質(zhì)要求確定，以工資等級(jí)以及工資等級(jí)所對(duì)應(yīng)的金額所表示

3、。2.3.1.2 公司以及所屬各分公司每個(gè)崗位都對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資等級(jí)，共分為六等十九級(jí)，參見附件1：崗位級(jí)差工資及績(jī)效工資一覽表。2.3.1.3 崗位工資中基本工資是每月固定發(fā)放的工資，主要依據(jù)員工出勤情況發(fā)放。2.3.1.4 崗位工資中績(jī)效工資與績(jī)效考核評(píng)分掛鉤，主要依據(jù)員工工作業(yè)績(jī)發(fā)放。2.3.1.5 崗位工資中基本工資和績(jī)效工資所占的比例依據(jù)崗位級(jí)別和崗位性質(zhì)有所不同，詳見員工績(jī)效考核管理規(guī)定。2.3.1.6 特殊津貼包含：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼等，依據(jù)崗位性質(zhì)和員工特質(zhì)制訂標(biāo)準(zhǔn)，在月工資中發(fā)放。Ø 住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼：詳見附件2：住房、交通、通訊補(bǔ)

4、貼一覽表。Ø 司齡補(bǔ)貼：從員工入職之日起，每滿一年增加100元。司齡補(bǔ)貼在員工入職之日起，屆滿一年的次月開始發(fā)放。2.4 工資定級(jí)2.4.1 總監(jiān)級(jí)員工工資定級(jí)由總經(jīng)理決定，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。2.4.2 總監(jiān)級(jí)以下（不含）員工由總監(jiān)決定后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部備案。2.5 工資發(fā)放：2.5.1 員工的計(jì)薪期為上月1日至31日止，每月10日為上月工資付薪日，如發(fā)薪日為假期，則酌情提前或推遲發(fā)放，員工的工資將如期轉(zhuǎn)入其銀行帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。2.5.2 員工工資自報(bào)到入職之日起薪，至離職之日停薪，新員工及離職員工當(dāng)月工資均依實(shí)際天數(shù)乘以日薪（月薪/22天），若于20日

5、后報(bào)到者，其工資合并于下月發(fā)放。2.5.3 員工應(yīng)對(duì)自己薪金嚴(yán)守秘密，不得互相談?wù)?，否則降級(jí)處分。2.6 獎(jiǎng)金：公司另行制訂獎(jiǎng)金政策。2.7 工資調(diào)整2.7.1 公司以及所屬各分公司定為每年對(duì)全體員工調(diào)整一次工資，每一季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，依考核結(jié)果調(diào)整工資。2.7.2 員工對(duì)公司以及所屬各分公司做出重大貢獻(xiàn)和突出業(yè)績(jī)時(shí)，總經(jīng)理辦公會(huì)或各分公司經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)業(yè)績(jī)大小做出決定，給予工資以外的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.8 加班工資：規(guī)定工作時(shí)間及工作量以外，公司以及所屬各分公司要求增加的工作為加班，加班工資規(guī)定如下：2.8.1 加班工資計(jì)算依據(jù)為基本工資。2.8.2 法定節(jié)假日的加班費(fèi)是日基本工資

6、的300%。2.8.3 休息日加班費(fèi)是日基本工資的200%。2.8.4 延長(zhǎng)工作時(shí)間加班費(fèi)是日基本工資的150%。2.8.5 加班小時(shí)工資計(jì)算方法為：小時(shí)工資=日基本工資÷72.8.6 員工月加班時(shí)間不超出國(guó)家規(guī)定的定額。2.8.7 加班需經(jīng)部門經(jīng)理提出申請(qǐng)報(bào)系統(tǒng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則將不計(jì)加班費(fèi)用。2.9 試用期員工2.9.1 試用期員工的基本工資和特殊津貼按月發(fā)放。2.9.2 試用期員工接受績(jī)效考核，但不發(fā)放績(jī)效工資。2.9.3 試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時(shí)，當(dāng)月開始計(jì)算績(jī)效工資，已經(jīng)發(fā)放工資的月份，不再補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資。3 福利規(guī)定3.1 保險(xiǎn)部分： 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保

7、險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)依國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定繳交。3.2 其它福利：3.2.1 娛樂活動(dòng)：公司以及所屬各分公司將提供工資總額一定比例的資金作為基金，用于員工的娛樂、福利及社會(huì)活動(dòng)。公司將會(huì)舉辦娛樂活動(dòng)以加強(qiáng)員工的參與及合作意識(shí)，有關(guān)通知會(huì)在活動(dòng)前貼在告示欄上。3.2.2 公共假期：?jiǎn)T工可享受國(guó)家規(guī)定的所有法定公共假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。3.2.3 其它假期（帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等詳細(xì)規(guī)定見考勤休假規(guī)定）。3.2.4 節(jié)日禮金：視公司效益情況發(fā)放節(jié)日禮金或禮物。3.2.5 食宿：公司給職工免費(fèi)三餐，為住宿困難職工安排住宿。3.2.6 生日禮物：?jiǎn)T工生日公司贈(zèng)送禮物一份。4 工資核算及發(fā)放4.1

8、 公司以及所屬各分公司工資標(biāo)準(zhǔn)公開、績(jī)效考核辦法和結(jié)果公開，員工工資金額保密。4.2 每月5日之前，由人力資源部負(fù)責(zé)收集核算工資所需的考勤報(bào)表、月度員工績(jī)效考核報(bào)表、獎(jiǎng)懲報(bào)表、請(qǐng)假單和加班單等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理交財(cái)務(wù)中心或財(cái)務(wù)部對(duì)員工工資實(shí)行封閉式核算，制作員工工資表經(jīng)人力資源管理部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)中心核算發(fā)放。5 附則5.1 本規(guī)定由公司人力資源部制訂并負(fù)責(zé)檢查與解釋，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。5.2 本規(guī)定施行之后，凡既有規(guī)章制度與之相抵觸的內(nèi)容自行終止。5.3 本規(guī)定自頒布之日起施行。附件1：崗位級(jí)差及績(jī)效工資一覽表級(jí)別行政崗位級(jí)差工資技術(shù)崗位級(jí)差工資營(yíng)銷崗

9、位級(jí)差工資崗位工資額（元/月）其中：基本工資額其中：績(jī)效工資額1公司總經(jīng)理2公司總監(jiān)5400216032403高級(jí)技術(shù)員工t15000200030004部門經(jīng)理級(jí)c14600184027605c24200168025206c3中級(jí)技術(shù)員工t23800152022807c43500140021008c5d13200128019209c6d229001160174010部門主管級(jí)d3初級(jí)技術(shù)員工t3高級(jí)業(yè)務(wù)人員s126001560104011d42300138092012d5e12000120080013d6e2中級(jí)業(yè)務(wù)人員s21800126054014普通員工級(jí)e31600112048015e4140098042016e5初級(jí)業(yè)務(wù)人員s3120084036017e6110077033018e71000700300備注：試用員工享受應(yīng)聘崗位最低級(jí)別的崗位工資，不區(qū)分基本工資和績(jī)效工資附件2：住房、交通、通訊補(bǔ)貼一覽表類別級(jí)別公司總部駐外分公司分銷駐外省外管理營(yíng)銷住房總監(jiān)級(jí)經(jīng)理級(jí)600800主管級(jí)600員工級(jí)交通總監(jiān)級(jí)500經(jīng)理級(jí)300400800主管級(jí)200300600員工級(jí)20