危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明細(xì)組長(zhǎng)：郭用法副組長(zhǎng)：丁發(fā)亮 高志強(qiáng)組員：安全員（路俊杰，劉恒） 安全部經(jīng)理：楊江華 工長(zhǎng)：王奎奎 丁楊飛 祁慶懷 萬業(yè)男 李志超 趙士林 危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)   （一）組長(zhǎng)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管段內(nèi)的危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)組織制定、審核重大危險(xiǎn)源管理辦法； 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理辦法落實(shí)情況進(jìn)行檢查； 4、負(fù)責(zé)組織制定糾正和預(yù)防措施。    （二）

2、副組長(zhǎng)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源； 2、定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，形成檢查記錄或獎(jiǎng)罰決定； 3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。    （三）成員職責(zé) 1、安質(zhì)部牽頭組織建立危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、制定重大危險(xiǎn)源管理辦法，且實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，分級(jí)管理，及時(shí)更新； 2、工程部牽頭組織對(duì)工程防汛、不良地質(zhì)等可能對(duì)安全造成重大影響的環(huán)境因素實(shí)施監(jiān)督管理，督促、檢查和指導(dǎo)控制措施的落實(shí)。對(duì)施工安全技術(shù)方案提供相應(yīng)的技術(shù)保證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用過程中的新增危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，提出相應(yīng)控制措施并監(jiān)督落實(shí)。3、物機(jī)部牽頭組織對(duì)大型起重機(jī)械拆裝、運(yùn)行、大件吊裝及易燃易爆、有毒有害物資管理等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)并監(jiān)督管理。 4、綜合辦公室牽頭組織對(duì)辦公區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)并監(jiān)督管理。 5、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部門安全管理工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制控制措施/作業(yè)指導(dǎo)書/技術(shù)交底書/管理方案等，并組織實(shí)施。 三、項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)