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文檔簡(jiǎn)介
1、呼吸內(nèi)科優(yōu)秀護(hù)士述職報(bào)告一年的工作結(jié)束了,要對(duì)自己的工作進(jìn)行報(bào)告總結(jié)才 能知道自己的不足和缺點(diǎn)。下面是的小編為大家整理的“” 僅供參考,歡迎大家閱讀!大家好!時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在充滿(mǎn)人 性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開(kāi)闊了視 野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的 明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中,雖然天天忙忙 碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,雖然日子充 滿(mǎn)了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣, 源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉, 讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。來(lái)呼吸內(nèi)科,可以說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),
2、它讓我感受 到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝,對(duì)待我們和朋 友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí) 還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開(kāi) 家后再次感受到社會(huì)的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也 可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即 便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說(shuō)“沒(méi)事的,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只要練的多了,就沒(méi)事 to人生下來(lái)不是什么都會(huì)的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的, 偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?!?可我們知道,護(hù)士是人類(lèi)的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可 以誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上
3、我們 不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士,就注定要為病人 負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣, 我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的 腿”,說(shuō)護(hù)士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒(méi)法比,醫(yī)生永遠(yuǎn) 比護(hù)士的地位高。那我和他們說(shuō),你們錯(cuò)了,醫(yī)生開(kāi)處方, 交給我們后,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有 無(wú)錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù) 士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿, 我們護(hù)士雖然累,可我們累的充實(shí),累的高興,累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天
4、天照 顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣就會(huì)讓病 人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士 來(lái)關(guān)心他,愛(ài)護(hù)他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說(shuō)的 好,老人是小孩的一個(gè)縮影。所以,我們真心的和老人交 談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,那樣他 心中的不快就會(huì)慢慢的消失,這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來(lái), 對(duì)病情也是一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這 個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒(méi)人可以替代的。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、 熟練的技能,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我要更好的學(xué) 習(xí),更加的努力再努力,做一個(gè)真正的護(hù)師,為了人類(lèi)的 健康,我要像南丁格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)! 述職人:xxx20x
5、x年xx月xx日(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們: 大家好!在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以病人為服務(wù) 中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果?,F(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:1、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,提高服務(wù)質(zhì)量。(1) 現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多,他們沒(méi)有臨床經(jīng)驗(yàn),這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,為了使各層次 的人員都得到合理有計(jì)劃的培訓(xùn),科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)計(jì) 劃,制訂了實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,規(guī)定帶教老師每周按照計(jì)劃對(duì) 實(shí)習(xí)生進(jìn)行授課,并到月末進(jìn)行理論和技能考試,制定了 新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,短期培訓(xùn)3個(gè)月,使新調(diào)入護(hù)士在3 個(gè)月內(nèi)盡快熟悉科室工作,并能上任自
6、己的崗位,同時(shí)對(duì) 原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn),結(jié)束時(shí),進(jìn)行相關(guān)內(nèi) 容考核,堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新護(hù)士專(zhuān)科培訓(xùn)。(2) 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每 周對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),及時(shí)糾正并討論, 使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,針對(duì)病房 年輕護(hù)士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足,及法律知識(shí)淡 薄,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。利 用疑難病例討論時(shí)間,公休座談會(huì),鼓勵(lì)護(hù)士參加討論, 以培養(yǎng)其溝通能力。2、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理(1) 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,能夠把時(shí)間還給病人,護(hù)理 質(zhì)量提高,患者感到非常滿(mǎn)意。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后, 責(zé)任
7、護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,基礎(chǔ)護(hù)理做到位, 晨晚間護(hù)理做的也非常好。(2) 加強(qiáng)病區(qū)安全管理,內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,主要為老 年病人,入院指導(dǎo)時(shí),就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,在科室走廊 貼'防跌倒'警示標(biāo)識(shí),在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴 患者請(qǐng)勿走動(dòng),并加上床擋,使用熱水袋保暖時(shí),外面加 上毛巾,以免燙傷。通過(guò)科室全體人員的共同努力,沒(méi)有 一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其三查七對(duì)。來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。(1)堅(jiān)持查對(duì)制度,每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑,每周二周五護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì),并有記錄,堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡堅(jiān)持 重癥患者床頭交接班和晨晚間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,半 年來(lái)
8、沒(méi)有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。(2 )嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計(jì)每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治 療室2小時(shí)。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末 消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行,嚴(yán)格交接 登記,半年沒(méi)有發(fā)生交接感染病例。(3) 室護(hù)士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務(wù)熱情,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),必須發(fā)放每日一日清單。4、雖然取得一定成績(jī),但還有不足。(1)護(hù)士宣教不到位、護(hù)士書(shū)寫(xiě)病例不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士 責(zé)任心不強(qiáng),病房管理不到位,科室管理能力有待進(jìn)一步5、創(chuàng)新發(fā)展。(1) 制定20xx年護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培 訓(xùn),如新開(kāi)展的血?dú)夥治鰞x的使用及
9、管理,氣管插管的操作 等。(2) 提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)病人宣教,扎實(shí)推 行績(jī)效考核,責(zé)任制整體護(hù)理,努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。總之,在科主任和全體醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難, 以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷提高醫(yī)療護(hù) 理水平,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在今后工作中, 我會(huì)不斷努力,積極進(jìn)取,為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用。 述職人:xx x20xx年xx月x x日20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任 的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì) 劃,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦, 不怕累,樹(shù)
10、立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì), 圍繞護(hù)理中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理 工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任 務(wù),保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如 下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),各 班各負(fù)其責(zé),哪個(gè)班出了問(wèn)題,能夠及時(shí)追查到人,有效 提高了每個(gè)人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺(jué)遵 守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng) 格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持, 互相理解,分工明確,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、 任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。嚴(yán)格三查 八對(duì)制度
11、,堅(jiān)持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì),無(wú)論多忙 多晚必須認(rèn)真查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán) 重差錯(cuò)事故。認(rèn)真落實(shí)交接班制度,做到無(wú)縫隙交接班, 包括書(shū)面、口頭、床邊交接班。特別是對(duì)危重病人重點(diǎn)交 接,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù) 理操作查對(duì)制度,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對(duì),杜絕了 給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。二、堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多 實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)提高患者滿(mǎn)意度。在管理形式上追求“以病人需求為 服務(wù)導(dǎo)向”加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的 發(fā)生,全年無(wú)一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生,無(wú)一例投訴,在安 全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服 務(wù)質(zhì)量
12、。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù) 立良好的職業(yè)形象。合理排班,彈性排班,增加高峰期上 班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá) 到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。每月對(duì)住院病人 發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,滿(mǎn)意度調(diào)查并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的 問(wèn)題提出了整改措施。積極征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人 及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病 人為中心的健康教育,制定健康知識(shí)宣傳欄,以及發(fā)放呼 吸內(nèi)科專(zhuān)科疾病健康教育手冊(cè),進(jìn)一步完善定期的電話回 訪工作。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。三、重視學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員 業(yè)務(wù)素質(zhì)每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2
13、次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考 試考核,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、核心制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,儀容儀表 及文明語(yǔ)言規(guī)范。每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和建議, 收集病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度,并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和病人 提出的建議、加以整改,有效提高了病人的滿(mǎn)意度。在日 常工作中樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通, 不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)理 服務(wù)工作,打造誠(chéng)信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把"安全、有效、 方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一 位。一年來(lái),科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信服務(wù), 吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病
14、人滿(mǎn) 意度明顯提高,得到了廣大患者、家屬的好評(píng)。四、業(yè)務(wù)工作方面這是科室工作的主源,呼吸內(nèi)科于20xx年xx月獨(dú)立分科,到現(xiàn)在趨于成熟壯大,都離不開(kāi)全科成員的共同努 力。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,科室工作 量大,為了既要完成日常工作,同時(shí)還要兼顧服務(wù)質(zhì)量, 全體護(hù)理人員都能精神飽滿(mǎn),將所有精力專(zhuān)注于工作,犧 牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,使各項(xiàng)工作順利完成。肺功 能技術(shù)也日漸成熟。五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎, 可能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科護(hù)理人員均 有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,我們平時(shí)嚴(yán) 格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人
15、的行為,同時(shí)科室亦 制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。注 重人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),每周利用晨會(huì)組 織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢。每月 組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參與備課并 講課,有時(shí)利用晨會(huì)查房進(jìn)行提問(wèn),有效提高了護(hù)士的學(xué) 習(xí)積極性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法 規(guī)知識(shí),積極參加醫(yī)院組織的理論考試。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基 礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作、專(zhuān)科知識(shí)及護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培 訓(xùn)。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,做到分類(lèi)放 置、標(biāo)記明顯、設(shè)專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無(wú) 過(guò)期、無(wú)混放,確保了用藥安全。六、護(hù)理工作中的不足和努力的方向護(hù)理工作組要不斷的更新知識(shí),接受新的管理理念并 虛心學(xué)習(xí)。我科專(zhuān)科護(hù)士少,年輕護(hù)士多,另外年
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