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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇一:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料 XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院 關于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報 2011年,為了認真貫徹落實我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,徹底解決人民群眾看病貴的問題,努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平,建設和諧醫(yī)療秩序,我院在縣衛(wèi)生局正確領導和關心下,在全體職工的共同努力下,2011年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結匯報如下: 一、基本情況 全鄉(xiāng)26個行政村,總人口4.1萬人。衛(wèi)生院1所,村衛(wèi)生室26所,醫(yī)務工作者共計 人,負責著轄區(qū)內政府、學校及全鎮(zhèn)4.1萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務工作。
2、 二、加強領導,夯實責任 為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神,我院成立了以院長任組長,全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組,辦公室設在XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院,由 XXX辦理日常工作,為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。 三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目 (一)建立健全組織機構及管理制度:結合我院實際,成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組,科學制定實施方案及年度工作計劃;建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經費調配與績效考核機制,從2011年1月至2011年9月底累計召開村醫(yī)例會10次,各類培訓會議1
3、3次,為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。 (二)深入調查摸底,了解基本情況:各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,對轄區(qū)內居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、036個月兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調查,取得了第一手資料。 (三)65歲以上老人健康體檢工作順利開展:全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人 人,由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施,共計體檢 人,體檢率 %,截止9月底共進行 次隨訪,累計隨訪 人次。 (四)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展:全鄉(xiāng)應建
4、檔 份,實建紙質檔案 份,已上傳 份,占總建檔數(shù)的 %。 (五)健康教育工作全方位開展:我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段,分發(fā)健康教育知識宣傳頁,營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報 次;深入居民點開展 次健康知識講座, 次健康教育咨詢活動,累計 人次參加;開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動 次。 (六)預防接種工作扎實有序開展:一類疫苗實行免費接種,累計接種針次,其中基礎針次,加強針次,接種率超過 %。 (七)傳染病管理報告工作嚴格深入開展:按照上級部署,設臵了發(fā)熱門診及腸道門診,安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班;制定了傳染病報告院內自查制度,嚴格把關,截止9月底累計上報法定傳染病
5、 例,其中乙類 例,丙類傳染病 例,無傳染病漏報、錯報。 (八)036月齡兒童及孕產婦健康管理工作順利實施:全鄉(xiāng)共有036月齡兒童人,外出人,累計體檢 人次,體檢率達%;全鄉(xiāng)共有孕產婦人,其中產婦 人,高危 人,住院分娩 人次,住院分娩率達 %;產后訪視 人次,訪視率達%;補服葉酸人次。 (九)慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展:截止9月底,累計篩查出高血壓患者人,已進行4次隨訪,共計 人次,隨訪率100%;累計篩查出2型糖尿病患者 人,已進行4次隨訪,共計人次,隨訪率100%;累計篩查出重性精神疾病疑似患者人,已進行4次隨訪,共計 人次,隨訪率100%。 四、全面推行國家基本藥物制度
6、(一)加強領導,夯實責任。成立了以業(yè)務院長趙潔品任組長的藥政工作小組。 (二)加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制,加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導,累計制作張貼宣傳標語,張貼于交通要道及人口聚集區(qū),使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。 (三)加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習,確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,以及集中領學等方式,召開培訓會議3次,累計培訓110人次,使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識,達到優(yōu)先、合理
7、和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種達100%,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。 (四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行,截至2011年 9月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種,從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的人享受“零差價”的政策。 五、在開展工作中存在或遇到的問題 1、基本公共衛(wèi)生服務工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,目前衛(wèi)生院,人員的匱乏,已制約了此項工作的開展;缺乏工作經驗,需要一個階段的探索性的開展工作,尋求一套較為完善的工作流程。 2、執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改,老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師
8、的正確引導,這樣,就需要一個足夠時間的過度;限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用,病人一時接受不了,反應私人診所和藥店的藥物全,在一定程度上,給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。 六、下一階段打算 展望未來,任重而道遠,但我們堅信在縣衛(wèi)生局的關心支持下,在窯上鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,推動我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。篇二:XX中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 XX中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 尊敬的各位領導: 為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,確保
9、國家基本藥物制度的順利實施,我院醫(yī)改工作在縣局委的正確領導下,上級部門的關心支持與社會各界的配合下,通過我院全體干部職工的共同努力,加大了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的步伐,衛(wèi)生事業(yè)得到進一步發(fā)展,2011年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較好成績,現(xiàn)總結如下: 一、 全鎮(zhèn)衛(wèi)生基本情況 XX鎮(zhèn)位于中牟縣東南部,東鄰XX、XX兩縣,距省會XX30公里,距XX市26公里,全鎮(zhèn)總面積75平方公里,共有22個行政村,常住人口4萬余人,流動人口500余人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積12700平方米,醫(yī)療用房7800平方米,固定資產315萬余元,一體化管理的村衛(wèi)生室22所,衛(wèi)生院開設病床120張,編制人員55人,實際在崗職工
10、86人,進三年衛(wèi)生院平均業(yè)務收入400500萬元。 二、 貫徹落實國家基本藥物制度情況 醫(yī)改工作開展以來,我院于2010年3月1日開始實施國家基本藥物制度,在醫(yī)院內加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習,確保國家基本藥物制度的順利實施,高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,召開全體會議,使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識,達到優(yōu)先、合理和使用507種國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物并于2010年4月1日將本院非國家基本藥物全部下架處理,全部使用政府集中招標采購藥物,由醫(yī)藥公司集中統(tǒng)一配送,減少藥品銷售過程中的中間流通環(huán)節(jié),使虛高的藥價降下來,解決群眾“看病貴”問題。 三、 醫(yī)改政
11、策、定崗、定編、定責、競爭上崗、績效考核落實情況 為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立崗位設置管理制度,結合我院實際制定了本單位崗位設置管理實施方案,其中我單位編制55人,規(guī)格為股級,內設22科室,設置崗位總量59個,我院設置管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三類,各占總量的2%、88%、10%,通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,調動我院各類人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)國家醫(yī)改政策,基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的總體要求,目前我院采取的工資分配方案為:正式職工工資執(zhí)行最新檔案工資標準中的基礎工資部分,門診招聘醫(yī)生工資執(zhí)行900元,其余臨
12、時工執(zhí)行400元,獎金按提取后數(shù)減去工資之后的35%歸個人。 四、 收支兩條線落實情況 實施績效工資后,對于財政所補工資,由單位統(tǒng)一核算,秉持收支兩條線,核編定崗,根據(jù)績效考核,由單位根據(jù)所訂績效工資方案,統(tǒng)一核算后分配給職工,保證內部績效考核方案與職工工作數(shù)量、工作質量、技術水平、風險程度、工作崗位等因素相結合,制定合乎職工工作能力及付出的方案,以激勵其積極性。 五、(轉自:wWw.bdF 千 葉帆 文摘:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結) 衛(wèi)生院承擔基本職責的情況 貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,開展城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、03歲兒童健康檔案管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、預防接種、
13、傳染病報告和處理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理。結合我院實際,制定衛(wèi)生健康大講堂年度工作計劃,以發(fā)放印刷資料、設置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座等服務形式宣傳普及十大公共衛(wèi)生服務項目。醫(yī)療改革以來,我院堅持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質、高效、費用合理的服務,不斷提高醫(yī)療服務質量,進一步加強職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設,使醫(yī)務人員恪守職業(yè)道德、職業(yè)責任、執(zhí)業(yè)紀律,嚴格遵守各項操作規(guī)程,防范醫(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。 六、 醫(yī)改后的變化及效果 1、建立完善基本醫(yī)療保障制度,使居民醫(yī)療保障覆蓋率達到98%。 2、建立國
14、家基本藥物制度,實行藥物銷售零差價,緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。 3、免費提供基本公共衛(wèi)生服務項目,較大改善了老百姓的健康水平。 4、制定崗位管理制度和人員聘用制度,實施績效工資方案,調動工作人員的積極性和主動性。 七、醫(yī)改后存在的不足與問題 雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作已經全面啟動,但是醫(yī)改工作涉及面廣、難度大、情況復雜、任務艱巨,在具體實施過程中還存在較大困難和問題,主要表現(xiàn)在:1、衛(wèi)生基礎設施滯后,服務設施不配套,服務功能不完善。2、公共衛(wèi)生服務體系和應急機制仍不健全。3、城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務發(fā)展不平衡,人才隊伍建設有待加強,技術人員綜合素質有待進一步提高。 八、下一步工作打算 在今
15、后一段時期,我院將按照“落實醫(yī)改任務,提高服務水平,改進醫(yī)德醫(yī)風,增進人民健康”的總體要求,明確醫(yī)改任務、理清醫(yī)改思路,進一步加強調研,科學合理制定我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案并抓好各項工作的落實。 1、 2、 3、 4、 5、 進一步加強組織領導 繼續(xù)加強宣傳引導 加快推進基本醫(yī)療保障制度和基本藥物制度建設 健全和完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務 雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展順利,但離上級主管部門的要求以及廣大人民群眾的需求還有一定差距。我們將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中存在的問題認真進行分析研究,制定切實可行的措施并認真貫徹落實,使醫(yī)改工作更加
16、深入順利開展,使群眾得到實惠,醫(yī)務人員積極性提高,為推進醫(yī)療改革工作又好又快發(fā)展做出積極的貢獻! XX中心衛(wèi)生院篇三:陳橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作總結 陳橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作總結 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是國家根據(jù)經濟、社會發(fā)展的需要,著眼于現(xiàn)代社會發(fā)展全局作出的重大決策,同時也是一項惠及全民的重大民生工程。一年來,我院在黨委、政府和縣主管局的關懷、指導下,認真貫徹落實金湖縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案、金湖縣實施基本藥物制度工作方案,注意探索、解決醫(yī)改實踐中出現(xiàn)的矛盾和難題,取得了一定的成果,現(xiàn)具體匯報如下: 一、全力抓好醫(yī)改組織實施工作 縣衛(wèi)生工作暨醫(yī)改工作會議召開后,陳橋鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組
17、長,分管領導為副組長的“陳橋鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領導小組”和衛(wèi)生院醫(yī)改工作領導小組,鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機構醫(yī)改工作由鎮(zhèn)分管領導及鎮(zhèn)分工到村的鎮(zhèn)領導包干負責,統(tǒng)籌組織實施全鎮(zhèn)的醫(yī)改工作。領導小組在認真學習上級精神、深入開展調查研究、廣泛征求各方意見的基礎上,制定了陳橋鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實施意見,明確了我鎮(zhèn)醫(yī)改工作的總體目標和具體任務。我鎮(zhèn)按照縣委工作部署,堅持和完善基本藥物制度,進一步落實基本公共衛(wèi)生服務項目和重大衛(wèi)生服務項目;推進公共衛(wèi)生均等化,加強基層衛(wèi)生服務體系建設,堅持基本醫(yī)療服務;方便群眾就醫(yī),保障群眾身體健康,嚴格執(zhí)行全員績效工資考核制度,目前我鎮(zhèn)醫(yī)改工作已進入了正常運行軌道。 二、醫(yī)改重點項
18、目完成情況及落實措施 1、扎實實施國家基本藥物制度 從年月日起,我院即啟動實施國家基本藥物制度,根據(jù)國家、省二個基本目錄規(guī)定,結合我鎮(zhèn)具體情況及群眾用藥需求,制定了我鎮(zhèn)用藥計劃。嚴格從國家和省增補的基本藥物目錄中進行藥品采購,衛(wèi)生院為鎮(zhèn)、村統(tǒng)一制定用藥需求計劃,報請衛(wèi)生局審批、匯總,目前,我鎮(zhèn)已使用的384種藥物均在國家和省增補的基本藥物目錄內,且都通過“江蘇省醫(yī)療機構藥品網上采購與監(jiān)管平臺”實行網上集中采購,全部由藥物配送中心統(tǒng)一配供,基本用藥目錄外的藥品一律未采購。實行基本藥物制度以來,我院所有藥品均為零差價銷售,門診和住院人次明顯增多,今年1-10月較去年同期上升9%,藥品價格平均降幅達
19、到42.5,門診均次費用63.72元,同比下降15.8,人均住院費用較去年同期下降26.7。同時,病人在我院門診或住院的醫(yī)藥費均嚴格按照新農合相關規(guī)定及時給予結報,盡我院所能的方便于民,讓利于民。 2、公共衛(wèi)生服務項目正常運行、積極促進公共衛(wèi)生均等化 公共衛(wèi)生服務已成為基層衛(wèi)生院的日常重點工作,促進公共衛(wèi)生服務均等化,就是要讓每一位群眾都享有同城市人一樣的基本醫(yī)療、衛(wèi)生保健、康復指導等等衛(wèi)生服務,今年我鎮(zhèn)參加新農合和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險人數(shù)為24724人,參保率為98.3%,農民個人參合費用解繳到位率100%,保證了實施公共衛(wèi)生服務均等化的可能。為促進公共衛(wèi)生服務均等化,今年我鎮(zhèn)著力健全基層醫(yī)療衛(wèi)
20、生服務體系建設,在原村級社區(qū)衛(wèi)生服務站的基礎上,積極調整基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構布局,使每個行政村均有社區(qū)衛(wèi)生服務室,以滿足10-15分鐘健康服務圈的標準,推進基層衛(wèi)生服務體系建設。目前,已完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構設臵規(guī)劃,基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設。對鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心及衛(wèi)生服務站實行定編、定崗、定責管理,建立績效考核制度,考核結果與核撥社區(qū)衛(wèi)生服務機構補助經費、核定社區(qū)衛(wèi)生服務人員績效工資及其他各項獎懲掛鉤,以充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的積極性。所有社區(qū)衛(wèi)生服務機構統(tǒng)一按照規(guī)范化標準,在人員管理、機構標識、藥品購銷、財務核算、服務項目、信息平臺、制度建設、考核標準等八個方面實行“八統(tǒng)一”標準管理
21、。 (1)、建立健全居民健康檔案 國家基本公共衛(wèi)生服務項目中,居民健康檔案是基礎,我們組織各村衛(wèi)生服務站醫(yī)生以婦女、兒童、老年人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,通過上門體檢加隨訪服務等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的電子居民健康檔案。健康檔案內容詳實、填寫比較規(guī)范。截止目前共建紙質檔案21936,建檔率86.5%,已為居民建立了電子健康檔案10500份。對今年已登記的147例死亡居民均及時進行了死因調查和網絡報告。 (2)、健康教育 針對健康素養(yǎng)基本知識和技能及轄區(qū)重點健康問題等內容,通過進村宣傳,為農村居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設臵健康教育宣傳欄并定期更新內容,
22、開展健康教育講座等健康教育活動,進行健康指導和干預,在一定程度上改變了一些群眾的不良習慣,起到了一定的疾病預防作用。今年全鎮(zhèn)共設宣傳欄11處,版面更新119次;發(fā)放宣傳資料21種計48100份,其中入戶發(fā)放14種計46500份,入戶率達100%;以愛國衛(wèi)生月、腫瘤宣傳周、高血壓防治日等11個衛(wèi)生宣傳日活動為契機,通過多種形式在全鎮(zhèn)范圍內宣傳衛(wèi)生防病知識、開展公眾健康教育咨詢17場(次),接受咨詢服務近2000人次,散發(fā)相關宣傳資料1800多份;舉辦健康知識講座82次,播放音像資料38次,受課4672人(次);向居民今年我院已開具健教處方3356張,其中門診3194張,開具率達22.7%,住院病
23、人169張,開具率達100% 。 (3)預防接種 按照疫苗儲存和運輸管理規(guī)范配備了冷藏設施并冷鏈管理要求做好疫苗的領用和保管。今年全鎮(zhèn)已登記出生106人,其中常住76人,已建卡建證106人。在按程序完成一類苗接種任務的同時,還按時完成了上級下達的二類疫苗接種任務,一、二類疫苗接種率均達98%以上。其中一類疫苗接種1791人(次)、二類疫苗接種854人(次),發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的異常反應2起;查驗了142名入園入學兒童的預防接種證,對其中74名尚有部分疫苗未種者進行了補種。 (4)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理 建立健全了傳染病管理制度,及時做好傳染病發(fā)現(xiàn)、登記、轉診、上報、流調和疫點處理
24、工作,積極協(xié)助上級開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處臵;大力開展結核病、艾滋病等重大傳染病的防治知識宣傳和咨詢服務。今年來,全鎮(zhèn)已發(fā)生法定傳染病66例,其中病毒性肝炎18例、肺結核8例、手足口病23例、性病7例;所有傳染病例都及時進行了流行病學調查和疫點處理,未發(fā)生二代病人,無漏報或遲報病例。 (5)兒童保健 全鎮(zhèn)登記7歲以下兒童1096人,接受兒童保健系統(tǒng)管理1085人,系統(tǒng)管理率99%,對其中篩選出的9名體弱兒均進行了專項管理;為288名幼兒園兒童進行了六一體檢。為了為036個月兒童建好保健手冊,及時開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理,在縣婦幼保健所項目主管的指導下,今年已為36月齡內兒童規(guī)范建冊29
25、9份,接受1次及以上訪視的新生兒81人。 (6)孕產婦保健 按照國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案規(guī)定,我鎮(zhèn)每年至少為孕產婦開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。2011年我鎮(zhèn)已為孕婦建卡112人,產前檢查657 人次,產后訪視336人次;篩查出高危孕婦46人,均進行了系統(tǒng)管理;動員高危孕婦進行產前篩查40例、產前診斷2例;對112名孕產婦均進行了孕前和產前艾滋病抗體檢測,檢測率100%;對112例新生兒均進行了疾病篩查和聽力篩查,篩查率100%;在本院住院分娩59人,均及時填報了出生信息卡并進行了網
26、絡報告;對在我院出生的59名嬰兒均進行了隨訪,未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒;聯(lián)合鎮(zhèn)計生部門對育齡婦女進行了婦女病查治,今年應接受婦女病檢查3574人、已檢2863人、查出婦女病患者462人,均及時進行了治療和隨訪。 (7)老年人保健 按照市局的統(tǒng)一要求,今年我鎮(zhèn)對轄區(qū)內登記在冊的3748名60歲以上老人中的3587人,免費進行了血尿常規(guī)、肝腎功能、血糖、尿酸等十項以上健康體檢,體檢率95.7%;查出793例患病者(高血壓545人、糖尿病96人、腫瘤139人),全部進行了系統(tǒng)管理,管理率達100% ,受到了全鎮(zhèn)干群的一致好評。對65歲以上老人進行登記管理、健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保
27、健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內容。在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為重點人群來健康管理。我鎮(zhèn)已為轄區(qū)65歲以上3027名老人建立了健康檔案,通過健康知識宣傳,65歲以上老人都能自愿接受免費體格檢查。 (8)慢性病管理 慢性病管理主要是為所有高血壓、糖尿病等慢病患者建立健康檔案并定期進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。今年已為35歲以上就診者常規(guī)測血壓8329人次,查出患高血壓者1102例(其中143例為今年新發(fā)現(xiàn)者),均進行了登記建檔并進行了系統(tǒng)管理,今年已隨訪了2875人次;加大了對糖尿病、腦卒中(含冠心?。盒阅[瘤等主要慢性病的主動搜索工作,今年
28、已登記建檔并接受健康指導的糖尿病人97例、已隨訪263人次,腦卒中病人64例、已隨訪195人次,惡性腫瘤病人228例、已隨訪509人次。 在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和縣疾控中心的大力協(xié)助下,在全鎮(zhèn)40-69歲人群中開展了食管癌和胃癌篩查,共進行流行病學調查4157人,初篩出有高危因素的1637人免費進行了血檢,再為其中1234名高危個體免費進行了內鏡下碘染色、多點活檢篩查等,共查出食管癌7例、胃癌9例、中重度食管鱗狀上皮不典型增生24例、胃潰瘍48例。對查出的所有病例不僅得到了及時的醫(yī)治,且其醫(yī)藥費用在享受新型農村合作醫(yī)療正常報銷比例的基礎上再增加10%的報銷比例,使患者最大程度的享受到政府的惠民政
29、策,得到了轄區(qū)居民的廣泛稱頌。 (9)重型精神疾病患者管理 為做好轄區(qū)內重型精神病患者的登記管理,今年我院特派業(yè)務院長和相關專業(yè)人員先后參加了市、縣重型精神病患者管理服務規(guī)范培訓,并在專業(yè)機構指導下對在家居住的重型精神病患者進行了治療隨訪和康復指導。今年全鎮(zhèn)已建立臺帳并進行家庭管理指導的重型精神疾病患者92人,已隨訪指導270人次。 (10)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 積極協(xié)助開展食品安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,定期對轄區(qū)內非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪,發(fā)現(xiàn)相關信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告,至目前為止共計協(xié)管巡查328次。全
30、鎮(zhèn)共有食品、公共場所和生活飲用水(自來水廠)經營戶44戶、持有效衛(wèi)生許可證40戶,從業(yè)59人、均持有健康證;今年已開展衛(wèi)生監(jiān)督112戶次,配合縣疾控中心采水樣24戶(次)。 三、醫(yī)改工作中的疑難問題 財政保障壓力增大。國家實施基本藥物目錄后,從客觀上說部分解決了群眾看病貴的問題,抑制了醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,但由于財政對衛(wèi)生事業(yè)的投入不足,醫(yī)院收入的減少,從而制約了醫(yī)院的生存和發(fā)展,醫(yī)院在人才引進與培養(yǎng)、房屋修繕、醫(yī)療設備更新等顯得資金嚴重不足,加之采購藥品價格的為斷上漲,對解決老百姓“看病難、看病貴”有點信心不夠,盼望上級部門能加大投入,共同解決基層衛(wèi)生機構的生存與發(fā)展問題。 2醫(yī)務人員收入不高
31、、工作積極性下降。實施基本藥物制度后,由于實行了藥品零差價,醫(yī)院收入減少,又取消了過去的經濟考核分配方案,醫(yī)務人員特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生平均收入下降,加之多次的調資基層衛(wèi)生人員都沒能調資,目前與教師等準公務員的工資距離進一步拉大,從而在一定在程度上影響了醫(yī)務人員的工作積極性。衛(wèi)生院人才流失,引進更加困難,編制36篇四:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院2011醫(yī)改工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院2011醫(yī)改工作總結 一、醫(yī)改工作開展情況 (一)加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 上級主管局及我院領導高度重視,切實加強領導,積極推進醫(yī)改工作自2011年4月26日以來,八步區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,為下一步實施基層
32、“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效。如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件,領會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。 (二)成立組織機構、強化政策宣傳培訓 1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。 2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問”和其他有關
33、醫(yī)改政策文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件,了解“醫(yī)改”政策。 3、2011年4月27日召開全院職工會議,組織學習“醫(yī)改”文件,同時,結合自身實際,就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策。2011年5月5日由八步區(qū)衛(wèi)生局領導親自到我院召開醫(yī)改工作會議,使全院職工從自身實際情況找準自己位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。 (三)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售 1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥
34、物和廣西增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。 2、于2011年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊,目錄外藥品全部在2011年7月31日24時前妥善處理。 3、通過計算機系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),2011年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導價和自治區(qū)藥品招標采購價。 (四)、審核資質證件、摸清人員情況 做好競聘前的準備工作,是確保競聘順利的基礎。 (五)、設置擬定崗位、組織競聘上崗 依據(jù)核定我院的專業(yè)技術人員
35、崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設置方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。 (六)、醫(yī)改下一步工作計劃: 嚴格按照八步區(qū)第三批醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關工作,繼續(xù)圍繞“?;尽娀鶎?、建機制”這一中心任務,以實施基本藥物制度為重點,穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,繼續(xù)鞏固和擴大基本
36、醫(yī)療保障覆蓋面,提高保障水平和服務水平,啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。 二、新型農村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展 三、開展醫(yī)療服務質量大檢查 1、建立院、科兩級質控體系,實行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動考核機制。我院根據(jù)實際及時調整了醫(yī)療質量、護理質量、病案質量、輸血、感染控制、藥事等6個管理委員會的專家組成,從人員上保證了質控部門經常性質量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。將醫(yī)院各項日常工作進行標準量化,定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績,而行政職能科室的工作業(yè)績由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領導小組來共同評分。 2、突出醫(yī)療服務質量主題,實行重
37、點科室重點監(jiān)控。 在定期進行考核督查的同時,強化醫(yī)療服務質量與醫(yī)療安全意識,把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上,注意對工作流程全過程的質量監(jiān)控。強調對12項核心制度的貫徹執(zhí)行;如經常性抽查運行和入檔病歷書寫質量,監(jiān)控:首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內外醫(yī)師會診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實情況,建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。一是加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質的培訓,舉辦了多種形式的培訓班,開展了一系列的專業(yè)知識及服務禮儀競賽活動,醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高,“三基”考核成績良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機制,增強了
38、醫(yī)療安全責任感。為切實保障醫(yī)患雙方的合法權益,妥善處理各種醫(yī)患矛盾,建立了較完整的醫(yī)療事故處理預案,制訂了相關的管理措施,不斷加強了對醫(yī)療事故處理條例及相關配套文件的學習,提高了醫(yī)務人員的責任意識,確保了醫(yī)療安全。三是強化醫(yī)療質量意識,提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質量考評活動,不斷地培養(yǎng)、引進高素質的專業(yè)技術人才,較好地開展了各項新業(yè)務、新技術,從而保證了醫(yī)療服務質量的不斷提高。強化醫(yī)療文書書寫,各單位均能按照衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范(試行)要求加強醫(yī)療文書書寫管理工作。四是加強門、急診工作,提高應急救治能力
39、。門、急診工作運行有序,急救設施齊備,各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,處理及時、操作熟練,確保了綠色通道暢通。五是加強臨床輸血及藥品管理,確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度,成份輸血比例逐年上升;注重臨床用藥安全管理,抗生素使用合理,品、精神藥品管理規(guī)范。六是院內感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,監(jiān)測資料較齊全,統(tǒng)計指標達到標準要求,一次性用品殘核去向正確。 3、加強藥品管理,保證用藥安全有效。 把好用藥關,藥品嚴格實行集中招標采購。加強對精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善臨床藥師查房制度、藥物不良反應監(jiān)測報告制度、醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度
40、、醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度等規(guī)章制度,形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報等整套科學管理體系。堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。 4、公開了價格,規(guī)范了收費 價格和收費是病人及其家屬最為關注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質、高效、安全,又要在治療費用上切實做到透明、合理,使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費,嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。 5、為方便患者看病,切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質,更快捷的服務。 6、在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯,在門診輸液大廳增
41、加了輸液椅等設備,方便病人看病就診。這些方便患者的服務項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優(yōu)質高效的服務,密切了醫(yī)患關系,加快了病人康復進程,還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設。 四、公共衛(wèi)生服務項目開展情況 主要通過實施農村孕產婦住院分娩補助、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務項目,把醫(yī)改的重點任務落到實處。 (一)為轄區(qū)內居民建立居民健康檔案 1、 建立居民健康檔案 截止2011年5月31日,共建立了19588份健康檔案,健康檔案項目內容完整、真實,建檔率達28%,健康檔案合格率達到了96 %。其中普通人群14925份,老年人3225份,高血壓病673份,糖尿病91份,兒童
42、834份,孕產婦203份,重性精神病25份。 2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導,對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理。 (二)健康教育 結合我鎮(zhèn)的具體情況,通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動,開展健康知識講座及健康知識咨詢活動,以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手,開展形式多樣、內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動: 1.健康教育講座 今年來至今共開展了健康教育講座5次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群,受益群眾 52人,發(fā)放健康教育宣傳資
43、料 845份。 2.公眾健康咨詢活動 結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次,受益群眾 195人,發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。 3.健康教育宣傳欄 按照規(guī)范要求,我院在門診大樓前設置了4塊宣傳欄板,面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容,每月定期更換一次板報內容。截止2011年5月31日出版健康教育宣傳欄5期9版,各村出版墻報2期115版。 4.音像資料播放及健康教育宣傳資料發(fā)放 我院刻錄了公民健康素養(yǎng)、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型H1N1流感的防治
44、、糖尿病預防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營養(yǎng)等健康知識內容的光碟,每天在輸液室、候診區(qū)輪流播放,每次播放在一個小時以上。 發(fā)放由八步區(qū)衛(wèi)生局印制的突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計5000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料,通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份,取得了較好的宣傳效果。 5. 健康教育培訓 我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次,努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力,以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展,提高鎮(zhèn)內居民健康素質。 6.健康教育督導 對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督
45、導檢查,并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員,指出其存在的問題并提出整改措施,督促其進行認真整改。 五、行風建設 (一)加強反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線 加強行風建設,教育是基礎。結合實際,突出重點,豐富教育形式,講求教育實效,深入開展思想教育工作。一要深入開展理想信念教育,使廣大醫(yī)務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步增強宗旨意識,充分調動廣大醫(yī)務工作者的積極性。二要進一步加強職業(yè)道德教育,規(guī)范診療行為,切實維護好群眾和醫(yī)務人員的合法權益,樹立良好的職業(yè)形象。三要深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育,不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念,自覺抵制不正之風。四要廣
46、泛開展廉政文化建設,圍繞“為民、務實、清廉為主題,把“四德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德)教育結合起來,加強院風建設;要把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥的良好風氣。 (二)加強制度建設,從源頭上預防和不正之風的發(fā)生 加強行風建設,制度是保證。結合實際,建立健全各項行之有效的制度,切實做到按制度管人管事,規(guī)范行為。 (三)進一步加強新農合基金使用的監(jiān)管 健全和嚴格遵守新農合醫(yī)療基金使用的管理規(guī)定,嚴禁通過各種不正當手段套取新農合基金。區(qū)合管辦要加強對新農合基金使用的監(jiān)管工作,定期開展督查,重點監(jiān)督檢查基金管理和運行是否規(guī)范、基金使用是否合理并定期公開、醫(yī)療服
47、務行為是否規(guī)范、農民醫(yī)療負擔是否有所減輕等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促有關部門及時整改,問題嚴重的,要追究相關人員的責任。 (四)堅決查處損害群眾利益的不正之風 要加大查處和損害群眾利益不正之風的工作力度,嚴肅查處在基建、采購活動中的商業(yè)案件、套取新農合基金案件和損害群眾利益的行風案件。要注意利用案件開展警示教育,總結教訓,引以為戒,以查促管,以查促建,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。篇五:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院2011醫(yī)改工作總結 準龍衛(wèi)發(fā)2012 52 號 龍口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2012年醫(yī)改工作總結的 報告 旗衛(wèi)生局: 現(xiàn)將龍口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2012年醫(yī)改工作總結的通知 上報,請審閱。 二一二年四月三日 主題
48、:醫(yī)改 工作總結 抄送:各科室、辦存 龍口中心衛(wèi)生院辦公室 2012年4月3日印發(fā) 共印15份 龍口鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年醫(yī)改工作總結 今年在局領導正確領導和熱切關懷下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化醫(yī)療改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,單位的工作開創(chuàng)出一片嶄新的天地,下面我具體做一下匯報。 一、醫(yī)改工作開展情況 (一)加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 上級領導及我院高度重視,切實加強領導,積極推進醫(yī)改工作,自4月份以來,準旗衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效。如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體職工認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件,領會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。 (二)成立組織機構、強化政策宣傳培訓 1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領
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