信管專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告精選

1、信管專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告精選這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，讓我們大概的了解到了走到社會(huì)后所要 面對(duì)的一些情況。在XX軟件公司，我們同學(xué)提出了幾個(gè)問題，讓我們感 觸很深。個(gè)問題是，關(guān)于實(shí)習(xí)和工作的。實(shí)習(xí)方面，李廠長(zhǎng) 說現(xiàn)在很多公司并不愿意接受實(shí)習(xí)生，盡管老師安排我們?nèi)?了，帶我們的公司職員也不會(huì)對(duì)我們投入太大的精力。想想 也是合理的，首先，現(xiàn)在的大學(xué)生畢竟太嫩，人家愿意教有 些人可能還不愿意學(xué)；第二，公司職員也有他們自己的工作， 不可能在我們身上花很多時(shí)間；第三是，誰也不能保證大學(xué) 生學(xué)到了技能以后還能為公司服務(wù)，也就是說，公司無償?shù)?教授了技能卻什么好處都沒得到，“為別人做了嫁衣”；最后還有一條就是，如果人家把本事都

2、交給你了，萬一你來搶 人家的飯碗怎么辦。所以說，公司不愿意接受實(shí)習(xí)生也是合 乎常理的。在此方面，李經(jīng)理就告訴我們，主要還要靠自己 用心去學(xué)，不懂的主動(dòng)問，不要等別人來教你，還有自己誠 心一點(diǎn)，人家自然會(huì)愿意教的。我就想，等我實(shí)習(xí)的時(shí)候一 定要用心的去學(xué)，絕對(duì)不能浪費(fèi)這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。 對(duì)于工作， 李經(jīng)理講了很多經(jīng)驗(yàn)。剛剛進(jìn)入企業(yè)的大學(xué)生，可能會(huì)不適 應(yīng)企業(yè)的有些地方，特別是有些大學(xué)生總是想去改變什么。但這個(gè)時(shí)候我們是沒有發(fā)言權(quán)的，公司也不會(huì)去聽取一個(gè)新 來的大學(xué)生的意見。很多大學(xué)生會(huì)因此而跳槽，到頭來沒有 固定工作也沒有積累經(jīng)驗(yàn)。剛剛進(jìn)入公司的三年一定要沉住 氣潛心學(xué)習(xí)，向老師傅們學(xué)習(xí)技能，掌握

3、方法，要刻意的 去鍛煉自己的寫作能力，多寫少說。對(duì)于自己不適應(yīng)的要努 力去適應(yīng)它。第二個(gè)問題是談我們這個(gè)專業(yè)目前的就業(yè)形 勢(shì)，李經(jīng)理表示我們這個(gè)專業(yè)目前前景并不好，我們必須要 學(xué)好專業(yè)知識(shí)，才能脫穎而出。同時(shí)，也不用太過悲觀，畢 竟專業(yè)的好壞對(duì)于未來的工作而言只是起點(diǎn)低了一點(diǎn)而已， 到時(shí)候只要自己用心學(xué)，也不會(huì)比別人差。李經(jīng)理還說，對(duì) 于現(xiàn)在的軟件公司，并不缺乏研發(fā)人員，真正缺乏的是營銷 人員。我們的出路還是在管理。當(dāng)然，剛出來工作的基本上 還是先靠技術(shù)的。第三個(gè)問題討論的是在應(yīng)聘的時(shí)候，公司 看重的是什么。對(duì)于公司來說，當(dāng)然希望找一些能夠?yàn)楣?帶來利益的人才，對(duì)于公司，學(xué)歷并不一定代表一切

4、，能力 才是最重要的，比如說自己做成了一個(gè)案例，這比學(xué)歷更有 說服力。同樣的，李經(jīng)理讓我們多注意運(yùn)動(dòng)興趣的培養(yǎng)，因 為未來的工作環(huán)境可能很枯燥，有些公司也會(huì)舉辦運(yùn)動(dòng)上的 比賽。談話完畢后，我們參觀了公司的辦公環(huán)境，每人一臺(tái) 筆記本，都在專注的做著自己的事情，給人感覺很枯燥。所 以說，未來能否找到一個(gè)自己喜歡的工作也很重要。最好是 自己創(chuàng)業(yè)，雖然那很難，但也不是不可能，只要自己努力。在船廠倒沒什么對(duì)未來的感悟，只是感到這里的工人很 辛苦，不好好學(xué)習(xí)就沒有好的工作，不過，如果在船廠做個(gè) 管理層的工作的話，也不算是太糟糕吧。小時(shí)候，我家也有 一條船，不過是很小很小的水泥船，用來從田里運(yùn)糧食的， 那種

5、船就是整體建造的，不想船廠里面造的都是大船，造一 個(gè)船要花一年甚至更久，其價(jià)格甚至是上億的。我深刻的感 覺到這個(gè)世界之大，就看自己去奮斗了。最后是XX鋁業(yè)，這家公司給我的感悟大多是創(chuàng)業(yè)上的。鋁，無疑是未來最有發(fā)展前景的金屬之一，不但產(chǎn)量多，而 且用途廣泛。也就是說我們要是自己創(chuàng)業(yè)的話，選擇的產(chǎn)品 一定要是有發(fā)展前景的，要為未來考慮，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，我 們也可以走多元化的路， 這樣公司發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定些。XX鋁業(yè) 廠房里的氣味很差，還有就是在網(wǎng)上看到XX鋁業(yè)員工對(duì)公司并不是很滿意，對(duì)于公司來說，管理的最高境界就是讓員 工感覺自己是為自己的家服務(wù)的，一個(gè)好的管理體制很重 要，近年來，有一個(gè)新名詞出現(xiàn)了，

6、那就是“公司情節(jié)”。 只要員工對(duì)公司有感情了，工作效率自然會(huì)提高的，員工沒 有一個(gè)好的工作環(huán)境，沒有一個(gè)好的福利待遇，當(dāng)公司遇到 麻煩時(shí)只會(huì)為自己考慮，而拋棄公司。日本正因?yàn)樽寙T工對(duì) 公司有感情，才會(huì)如此快速的崛起，反觀中國，很多老板都 只為自己賺錢，從來都不為員工考慮，也正因此，中國的公 司壽命都比較短。現(xiàn)在的信息化程度越來越高，公司想要發(fā)展的更快更好，必然要有好的信息化管理系統(tǒng)，XX鋁業(yè)有自己的局域網(wǎng)以方便管理，我想，那些大公司一定有更好，更完善的網(wǎng)絡(luò) 體制。決策一直都被認(rèn)為是公司興衰的關(guān)鍵，如果公司沒有 好的決策層的話，只能越走越偏。不管怎么說，現(xiàn)如今我們的首要任務(wù)是打好基礎(chǔ)。沒有 基礎(chǔ)，一切都只是空談。我們的路還很長(zhǎng)，甚至可以說還沒 有開始，現(xiàn)在只是為開始做準(zhǔn)備而已，沒有自己的執(zhí)著和努 力，一切都只是幻想。在金舟軟件公司主要是兩個(gè)部分。部分是在會(huì)議室聽取 李經(jīng)理介紹金舟軟件公司的發(fā)展歷程和目前的運(yùn)營狀況、公 司的整體狀況，然后由我們向李經(jīng)理提問關(guān)于金舟軟件公司 的問題以及一些其他不懂的方面。第二部分是參觀金舟軟件 公司內(nèi)部工作環(huán)境。在鎮(zhèn)江船廠，我們首先聽了朱部長(zhǎng)對(duì)船廠的簡(jiǎn)單介紹， 然后在他的帶領(lǐng)領(lǐng)下參觀了整個(gè)工廠，大體的了解了工廠的幾個(gè)部分， 個(gè)是鋼板的切割，第二個(gè)是造船的平臺(tái)，第三個(gè)是成品的船， 最后一個(gè)是一臺(tái)給船打磨噴漆的大型機(jī)器。參觀完工廠我們 向朱部長(zhǎng)