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文檔簡介
1、化工行業(yè)一般特點(diǎn)及PP常見解決方案2016.07.12原材料一般大宗采購,不存在MRP運(yùn)算原材料需求指導(dǎo)采購的情況;產(chǎn)能和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃決定生產(chǎn)計(jì)劃;產(chǎn)品生產(chǎn)工藝相當(dāng)固定,產(chǎn)品相對(duì)單一,良品率相對(duì)穩(wěn)定;生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品較多;生產(chǎn)過程中的半成品一般是直接消耗,并不需要做庫存管理(反沖模式);生產(chǎn)過程中能源消耗在直接成本中所占比重較大,因此能源一般做為直接生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì);同樣注重計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異比較和不同角度的成本分析;化工行業(yè)的一般行業(yè)特點(diǎn)22021/7/23SAP-PP模塊化工行業(yè)較常見的解決方案No.01主數(shù)據(jù)管理No.02計(jì)劃管理No.03生產(chǎn)控制No.04特殊業(yè)務(wù)32021/
2、7/23批次管理-在化工業(yè)務(wù)質(zhì)量追溯中應(yīng)用普遍,同時(shí)批次特性還可以在SAP與外圍系統(tǒng)集成時(shí)應(yīng)用于識(shí)別物料,傳輸物料等方面。Material800008000CH-1CH-246.4%47.0%物料批次批次特性值-含氮量批次特性值-化工行業(yè)主數(shù)據(jù)管理-批次管理42021/7/23化工行業(yè)主數(shù)據(jù)管理-負(fù)庫存管理TimeStockLevel-1000+200負(fù)庫存管理: 基于日常對(duì)實(shí)時(shí)庫存的把握困難,無法做到日常入庫,但需要銷售或其他出庫業(yè)務(wù); 月末根據(jù)已達(dá)成負(fù)庫存負(fù)數(shù)的數(shù)量及最終盤點(diǎn)的結(jié)存數(shù)量一次做入庫,抵消負(fù)庫存,以便月結(jié)業(yè)務(wù)正常開展。 減少了日常庫存處理的難度,靈活度更高。52021/7/23
3、合并代碼的應(yīng)用場景:同類產(chǎn)品是使用相同原材料、相同裝置,同步產(chǎn)出,且成本一致;合并代碼的優(yōu)勢:減少生產(chǎn)訂單操作,簡化操作步驟,總量產(chǎn)出后逐個(gè)產(chǎn)出;FERT-Material1000TOMaterial-A 400TOMaterial-B 500TOMaterial-C 100TOFERT-Material PO化工行業(yè)主數(shù)據(jù)管理-多個(gè)物料合并代碼管理62021/7/23Material AMaterial ARaw Material ARaw Material BHALB化工行業(yè)主數(shù)據(jù)管理-BOM遞歸管理集團(tuán)內(nèi)遞歸 不影響MRP運(yùn)算; 不影響成本核算;工廠內(nèi)遞歸 MRP運(yùn)算后,下階遞歸半成品不
4、展開BOM,不產(chǎn)生計(jì)劃訂單,只產(chǎn)生針對(duì)上階物料的半成品預(yù)留; 遞歸項(xiàng)材料成本抵扣;72021/7/23No.01主數(shù)據(jù)管理No.02計(jì)劃管理No.03生產(chǎn)控制No.04特殊業(yè)務(wù)SAP-PP模塊化工行業(yè)較常見的解決方案82021/7/23化工行業(yè)計(jì)劃管理-多裝置生產(chǎn)同一產(chǎn)品的計(jì)劃管理模式生產(chǎn)計(jì)劃物料代碼801001802002月度計(jì)劃數(shù) 年度累計(jì)數(shù)100 TO1900 TO300 TO1000 TO801001裝置1801001裝置2802002裝置1802002裝置2?物料數(shù)據(jù)UN到期16.0716.08801001 磷酸一銨*可用數(shù)量TO50-100總需求量TO15022001/001裝置1
5、TO生產(chǎn)訂單TO7022002/002裝置2TO生產(chǎn)訂單TO30未分配TO以計(jì)劃分配表的形式將大的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分到以生產(chǎn)版本為載體的裝置計(jì)劃中。92021/7/23No.01主數(shù)據(jù)管理No.02計(jì)劃管理No.03生產(chǎn)控制No.04特殊業(yè)務(wù)SAP-PP模塊化工行業(yè)較常見的解決方案102021/7/23化工行業(yè)生產(chǎn)控制-反沖消耗為主,兼顧月末調(diào)整的生產(chǎn)控制模式261101101101261261101261Day一般情況下,化工行業(yè)采用反沖方式進(jìn)行投入和產(chǎn)出,但由于化工行業(yè)產(chǎn)品之間的銜接傳遞都是以管道的形式傳遞,雖然上一裝置有DCS等自動(dòng)計(jì)量產(chǎn)量的設(shè)備,但最終產(chǎn)品在月底產(chǎn)出時(shí),需要考慮在管道中的
6、已計(jì)入產(chǎn)出的產(chǎn)量部分,因此需要在月底根據(jù)最終產(chǎn)品的產(chǎn)出情況,手動(dòng)對(duì)前端產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)量平衡,即手工投入產(chǎn)出。112021/7/23化工行業(yè)生產(chǎn)控制-兼顧能源產(chǎn)出,循環(huán)記賬生產(chǎn)控制模式最終產(chǎn)品訂單Confirm1Confirm2Confirm3ConfirmConfirm n能源訂單1能源訂單2能源訂單能源訂單n最終產(chǎn)品每日確認(rèn)產(chǎn)出,能源等輔助訂單每月末平衡產(chǎn)量后一次產(chǎn)出,并投入到最終產(chǎn)品中,下一裝置的投入計(jì)入上一裝置的產(chǎn)出,循環(huán)記賬,有效降低估算次數(shù),提高產(chǎn)出的準(zhǔn)確性及成本的準(zhǔn)確性;122021/7/23No.01主數(shù)據(jù)管理No.02計(jì)劃管理No.03生產(chǎn)控制No.04特殊業(yè)務(wù)SAP-PP模塊化工
7、行業(yè)較常見的解決方案132021/7/23磷酸二氫鉀生產(chǎn)訂單訂單編號(hào):1000025#訂單數(shù)量:1000TO聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)比例設(shè)置-物料主數(shù)據(jù)磷酸二氫鉀氟硅酸鈉氟硅酸物料數(shù)量有效期10070209999.12.319999.12.319999.12.31磷酸二氫鉀生產(chǎn)訂單訂單編號(hào):1000025#訂單數(shù)量:1000TO訂單結(jié)算規(guī)則:基礎(chǔ)酒一等品 權(quán)數(shù):100基礎(chǔ)酒二等品 權(quán)數(shù):70基礎(chǔ)酒三等品 權(quán)數(shù):20訂單結(jié)算規(guī)則:磷酸二氫鉀 權(quán)數(shù):110000氟硅酸鈉 權(quán)數(shù):56700氟硅酸 權(quán)數(shù):2020 磷酸二氫鉀:1100TO 氟硅酸鈉:810TO 氟硅酸:101TO生產(chǎn)訂單1000025#實(shí)際產(chǎn)出程序或者手動(dòng)更改權(quán)數(shù)化工行業(yè)特殊業(yè)務(wù)-聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)合產(chǎn)出的產(chǎn)品分?jǐn)偹械纳a(chǎn)成本,即磷酸二氫鉀、氟硅酸鈉、氟硅酸按照權(quán)數(shù)分?jǐn)傆唵沃兴形锪虾椭圃斐杀尽?42021/7/23副產(chǎn)品特點(diǎn)副產(chǎn)品是企業(yè)的次要產(chǎn)品,不是生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo);副產(chǎn)品銷售價(jià)格一般較低,銷售收入大大低于主產(chǎn)品,在總銷售收入中比重很??;副產(chǎn)品產(chǎn)出后,主產(chǎn)品成本扣減副產(chǎn)品成本;序號(hào)物料編碼物料描述數(shù)量單位0010002000
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