2021年實(shí)施方案范文集錦10篇【匯編】

1、success is not about making everyone around you admire and praise you, but about making everyone around you need you and cannot do without you.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）2021年實(shí)施方案范文集錦10篇 實(shí)施方案 篇1一、總體目標(biāo)_基金募集工作自20_年年初以來，進(jìn)展相對(duì)順利。為加快基金募集速度，短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額，確保_基金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，特制定如下短期市場募集目標(biāo)：1、時(shí)間：20_年6月12日至20_年7月31日。 2、募集目標(biāo)：3000萬

2、元人民幣。3、責(zé)任部門：市場部及金牌合作伙伴（28個(gè)）。 4、參與部門：財(cái)務(wù)部、客服部。 5、考核部門：總裁辦。二、市場營銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建1、責(zé)任部門：市場部。_基金募集市場營銷團(tuán)隊(duì)由_基金市場部負(fù)責(zé)組建，在前期募集工作基礎(chǔ)上，_基金評(píng)定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團(tuán)隊(duì)，市場部負(fù)責(zé)對(duì)金牌合作伙伴進(jìn)行日常培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、營銷行為指導(dǎo)、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務(wù)考核等各項(xiàng)市場工作，除上述管理工作外，市場部還應(yīng)負(fù)責(zé)開發(fā)潛在的機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者市場。2、金牌合作伙伴金牌合作伙伴是指在前期_基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，他們通過各自的努力工作，實(shí)現(xiàn)了募集

3、資金突破100萬元人民幣的營銷目標(biāo)。_基金經(jīng)過篩選，共篩選出28個(gè)金牌合作伙伴，并與他們分別簽訂了合作協(xié)議，并對(duì)他們下一步的營銷工作提出了要求。每個(gè)金牌合作伙伴均擁有兩個(gè)月募集100萬元人民幣的能力，市場部需要密切配合每個(gè)金牌合作伙伴的市場營銷工作，做好相差管理及服務(wù)工作，促使金牌合作伙伴提升營銷業(yè)績。3、金牌合作伙伴管理委員會(huì)金牌合作伙伴管理委員會(huì)由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生，委員會(huì)成員共7名，在日常管理及討論決定重大市場決策時(shí)，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。市場部負(fù)責(zé)每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會(huì)，溝通了解金牌合作伙伴的工作進(jìn)度，督促檢查金牌合作伙伴的工作效果，協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴

4、的工作難題，并將金牌合作伙伴的市場營銷現(xiàn)狀在下周一上午公司例會(huì)前以書面報(bào)告的形式上報(bào)總裁辦。三、指標(biāo)分解下表為_基金20_年6月至7月募集目標(biāo)的指標(biāo)分解表：四、實(shí)施方案1、擴(kuò)充營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)力28個(gè)金牌合作伙伴要努力擴(kuò)充各自的營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)力，同時(shí)提高各自營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。要求做到：（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和營銷技巧。 （2）定期活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體凝聚力。 （3）發(fā)展會(huì)員，提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。 2、增加營銷團(tuán)隊(duì)數(shù)量除28個(gè)金牌合作伙伴外，市場部還應(yīng)努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，市場部應(yīng)努力拓展3至5個(gè)潛在金牌合作伙伴，通過金牌合作伙伴數(shù)量的增加來促進(jìn)募集目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。3、拓寬募集投

5、資者渠道目前_基金募集對(duì)象全部為個(gè)人投資者，這與私募股權(quán)基金的合理募集對(duì)象（機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者）不符。為此，市場部應(yīng)要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機(jī)構(gòu)投資者，爭取通過機(jī)構(gòu)投資者市場的拓展，迅速提高_(dá)基金的募集資金。金牌合作伙伴若募集到機(jī)構(gòu)投資者或個(gè)人資產(chǎn)龐大的個(gè)人投資者，將得到兩倍于募集普通個(gè)人投資者的津貼獎(jiǎng)勵(lì)。4、加強(qiáng)項(xiàng)目落實(shí)及宣傳公關(guān)_基金目前擬投資的項(xiàng)目共有三個(gè)，林業(yè)碳匯項(xiàng)目、美國中國城項(xiàng)目、財(cái)富養(yǎng)老項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目的文案資料還應(yīng)進(jìn)一步完善，同時(shí)要推進(jìn)這三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。只有項(xiàng)目得到進(jìn)一步落實(shí)，市場營銷信心才能得到進(jìn)一步提高，金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

6、除加強(qiáng)項(xiàng)目落實(shí)外，_基金還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公關(guān)活動(dòng)，通過強(qiáng)勢主流媒體的持續(xù)宣傳，進(jìn)一步渲染_基金的投資優(yōu)勢，增強(qiáng)金牌合作伙伴以及投資者的信心。5、制定促銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為實(shí)現(xiàn)前述募集目標(biāo)，市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎(jiǎng)勵(lì)制度，比如贈(zèng)送碳匯權(quán)益、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)物品等，通過形式多樣的促銷獎(jiǎng)勵(lì)制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情，進(jìn)而促進(jìn)金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。五、考核針對(duì)6月至7月的市場拓展計(jì)劃，_基金制定如下考核辦法： 1、市場部考核（1）完成本部門任務(wù)：按完成部分提取5%獎(jiǎng)勵(lì)。（2）超額完成本部門任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分10%提取獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成_基金6至7月任務(wù)：

7、按完成部分提取0.5%獎(jiǎng)勵(lì)。（4）帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成_基金6至7月任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分1%提取獎(jiǎng)勵(lì)。2、金牌合作伙伴考核（1）超額完成任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 （2）完成任務(wù)：按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。（3）未完成任務(wù)：無津貼獎(jiǎng)勵(lì)。若累積6個(gè)月仍未完成100萬元人和幣募集目標(biāo)，則取消其金牌合作伙伴資格。3、_基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，即員工募集到的資金若大于200萬元，則享受5%的提成獎(jiǎng)勵(lì)；若員工募集到的'資金大于等于200萬元，則享受10%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。_股權(quán)投資管理合作企業(yè) 20_年6月12日篇四：業(yè)

8、務(wù)拓展方案2工程業(yè)務(wù)拓展方案工程業(yè)務(wù)主要面對(duì)的客戶有：辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對(duì)工程業(yè)務(wù)的開拓力度，特制定以下方案。一、 渠道工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個(gè)方面：1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊(duì)。二、 業(yè)務(wù)拓展辦法1、 掃樓凡是遇到已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部裝修階段的寫字樓，辦公樓，酒店，餐館及娛樂場所，業(yè)務(wù)員直接進(jìn)入施工場所找到業(yè)主或項(xiàng)目經(jīng)理，說明我們可以為客戶提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)安裝服務(wù)，和客戶約定上門量窗的時(shí)間，并邀約客戶到桂中賣場了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后，留下客戶的聯(lián)系方式，以便后續(xù)對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作。如果項(xiàng)目是由施工方包工包料的，則在必要的時(shí)候?qū)﹃P(guān)鍵人物

9、進(jìn)行公關(guān)；如需要投標(biāo)的，則需要提前與項(xiàng)目方打好招呼，摸清對(duì)方的需求，結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行投標(biāo)。掃樓過程中會(huì)遇到負(fù)責(zé)施工的裝修隊(duì)，設(shè)法找到他們的負(fù)責(zé)人并留下聯(lián)系方式，講明合作方式和返點(diǎn)辦法，以后不定期地與其聯(lián)系，在其進(jìn)駐下一個(gè)工程時(shí)繼續(xù)跟進(jìn)。2、 與裝飾公司、同行積極進(jìn)行溝通業(yè)務(wù)員每半個(gè)月與自己所熟悉的設(shè)計(jì)師進(jìn)行回訪和跟進(jìn)工作，向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M(jìn)行的項(xiàng)目。如果有正在進(jìn)行的項(xiàng)目，則請對(duì)方幫忙引薦，成交之后按照原定的合作方式給予對(duì)方返點(diǎn)。業(yè)務(wù)員在掃樓過程中遇到推銷其它產(chǎn)品的同行，可以互留名片，以后保持聯(lián)系，進(jìn)行信息共享。3、 與家居房產(chǎn)媒介進(jìn)行合作廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有：廣西

10、房產(chǎn)街、居周刊(),居周刊等等，這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系，如果能與它們建立良好的合作關(guān)系，那將為我們開展樓盤業(yè)務(wù)和工程項(xiàng)目提供有力的支持和幫助。負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點(diǎn)，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，就合作的事宜做簡單的溝通，了解對(duì)方對(duì)合作的想法，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們合作的誠意。進(jìn)行第一次溝通之后，與對(duì)方約定下次洽談的時(shí)間，并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案，再次與對(duì)方進(jìn)行溝通，敲定合作事項(xiàng)后充分利用對(duì)方提供的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。篇五：業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃工作規(guī)劃為了卓有成效的推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強(qiáng)化我行競爭力，全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計(jì)劃、

11、有目標(biāo)，富有成效的開展工作，結(jié)合我行實(shí)際，制定20_年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃。一、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際，深挖市場潛能，探索具有本地特色的支農(nóng)新模式，全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領(lǐng)頭羊地位。（一）加快存、貸款規(guī)模擴(kuò)張，提高市場份額1.爭取20_年第1季度各項(xiàng)存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場份額達(dá)到35%。2.爭取20_年第1季度各項(xiàng)貸款凈投放1億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場份額達(dá)到60%。（三）拓展農(nóng)村地區(qū)點(diǎn)繼續(xù)優(yōu)化點(diǎn)布局，增強(qiáng)輻射功能，加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

12、自助設(shè)備投放力度，做好_支行、_支行自動(dòng)存取款機(jī)聯(lián)使用工作，計(jì)劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機(jī)兩臺(tái)。（四）建立健全專業(yè)化服務(wù)體系1做好福祥系列卡的宣傳，開展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開展發(fā)卡勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對(duì)完成一季度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；2加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度，爭取在20_年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議，迅速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。3加快上銀行、電話銀行項(xiàng)目宣傳推廣，上銀行用戶突破400戶，電話銀行用戶爭取實(shí)現(xiàn)零的突破。（五）完善營銷組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級(jí)

13、營銷組織模式，逐級(jí)確定相應(yīng)的營銷重點(diǎn)和額度，建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營銷機(jī)制，確定營銷重點(diǎn)，統(tǒng)一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營銷，整體營銷和重點(diǎn)營銷能力穩(wěn)步提升，發(fā)展黃金客戶20名以上，做大做強(qiáng)總行營業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模。二、用好用活閑余資金。1培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)好的員工在20_年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn)；2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務(wù)，債券交易量實(shí)現(xiàn)零的突破，全面參與銀行間債券市場交易；3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。1.做好與縣人壽保險(xiǎn)公司和縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的

14、業(yè)務(wù)合作協(xié)議續(xù)簽工作。2.爭取與縣電力公司簽訂委托代收電費(fèi)合作協(xié)議，全面代理縣域范圍內(nèi)電費(fèi)收繳工作。四、產(chǎn)品創(chuàng)新。樹立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品，解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問題。與此同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。實(shí)施方案 篇2為加強(qiáng)_單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和使用，堅(jiān)決糾正管理不嚴(yán)、處置不當(dāng)，造成公共資源浪費(fèi)、國有資產(chǎn)流失問題，按照_市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案（_發(fā)20_號(hào)）和關(guān)于開展市屬行政業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作的通知（_發(fā)20_號(hào)）要求，結(jié)合本

15、單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，制定國有資產(chǎn)管理實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)對(duì)_單位國有資產(chǎn)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況、存量資產(chǎn)以及轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)情況進(jìn)行全面、徹底專項(xiàng)核查，實(shí)現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。通過核查，使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，資源整合與共享共用相結(jié)合，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序，有效盤活資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率，全面規(guī)范、加強(qiáng)_單位資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)以查促建、以查促管，充分發(fā)揮資源效益，保障學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)的正常開展，防止國有資產(chǎn)流失。二、組織機(jī)構(gòu)為確保國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作順利實(shí)施，成立_單位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：（

16、一）成立國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：_x 局長副組長：_x 副局長成 員：_x 辦公室主任_x 后勤處主任_x 會(huì) 計(jì)（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由_x兼任辦公室主任三、核查范圍內(nèi)容（一）資產(chǎn)清查范圍為20_年_單位所有資產(chǎn)情況，包括：1、單位20_年前國有資產(chǎn)明細(xì)及20_年3月前新增固定資產(chǎn)是否及時(shí)登記入賬；2、國有資產(chǎn)的記錄是否規(guī)范完整，分類是否合理；3、低值易耗品的登記與日常管理；4、單位國有資產(chǎn)報(bào)損手續(xù)是否合規(guī)，賬務(wù)記錄是否完整；資產(chǎn)處置后是否對(duì)賬務(wù)進(jìn)行及時(shí)處理； 5、往來賬款是否及時(shí)清理。（二）核查的主要內(nèi)容包括：1、房屋建筑物類：包括租（借）房屋資產(chǎn)、出租（借）房屋資產(chǎn)、

17、清查變動(dòng)房屋資產(chǎn)數(shù)據(jù)等；2、交通運(yùn)輸設(shè)備類：包括汽車、摩托車、電動(dòng)車等；3、電子及通信設(shè)備類：計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、投影儀、掃描儀、電話、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、電水壺、音響設(shè)備等；4、辦公家具類：家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾及其它類固定資產(chǎn)；5、低值易耗品：單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短（一般在一年以內(nèi)）的物品；6、往來賬款類:包括一年以上的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收賬款、其他應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的清理；四、工作內(nèi)容及步驟1、研究制定_單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定，成立_單位國有資產(chǎn)管理核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和單位內(nèi)部制度，按照實(shí)物

18、盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則，對(duì)照提出的范圍和內(nèi)容，對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧，出借和閑置等資產(chǎn)按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，搜集相關(guān)材料。2、按照清理搜集整理的材料，（賬實(shí)不符的資產(chǎn)及特殊事項(xiàng)必須說明，并提出處置意見），（表格向_市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理中心領(lǐng)?。?jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核加蓋公章。 五、相關(guān)要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)清理_單位國有資產(chǎn)，有利于摸清“家底”，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)合理配置、調(diào)劑、處置國有資產(chǎn)等提供真實(shí)可靠依據(jù)；有利于提高國有資產(chǎn)使用效率，防止國有資產(chǎn)流失、浪費(fèi)。各處室要統(tǒng)一思想，將此項(xiàng)工作作為正風(fēng)肅紀(jì)的重要任

19、務(wù)，認(rèn)真按照要求，切實(shí)抓緊、抓實(shí)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各處室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清理工作的認(rèn)識(shí)，_局長是清理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)認(rèn)真組織開展國有資產(chǎn)清理、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)發(fā)揮牽頭組織的作用，核查組工作人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的做好核查工作，對(duì)核查工作的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各處室要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真清理國有資產(chǎn)占有、使用情況，如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。因故意不報(bào)或漏報(bào)信息，導(dǎo)致資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)的，由填報(bào)處室負(fù)責(zé)人和填表經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。對(duì)隱匿瞞報(bào)資產(chǎn)的，一經(jīng)查實(shí)，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。聯(lián)系人：_x 聯(lián)系電話：_x_單位20_年4月27日實(shí)施方案 篇3

20、杭州電子科技大學(xué)人力資源管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)施方案（一期）一 、主要儀器設(shè)備配置_規(guī)格性能用途了欄中的數(shù)字編號(hào)和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)字編號(hào)相對(duì)應(yīng)。二、 軟件：富蘭德利實(shí)用人力資源測評(píng)系統(tǒng)（含21個(gè)子測評(píng)系統(tǒng)） 46000元 （北京富蘭德利科技發(fā)展有限公司：01082076709 ）金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)（實(shí)用全套系統(tǒng)） 30000元 （金蝶國際軟件集團(tuán)公司：8675526612299）三、 人力資源專業(yè)實(shí)驗(yàn)室測試項(xiàng)目輔助設(shè)備一覽表四、實(shí)驗(yàn)室面積人力資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室100平方，適合40人學(xué)生同時(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)使用。 人力資源管理信息系統(tǒng)可與其它信息管理實(shí)驗(yàn)共享。圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看附：人力資源管理實(shí)驗(yàn)室操

21、作方案及講議（見附件文檔）實(shí)施方案 篇4根據(jù)連軋作業(yè)區(qū)對(duì)6s現(xiàn)場管理工作的要求和精整熱處理工段目前的實(shí)際管理情況，按照6s現(xiàn)場管理的要求及理念，計(jì)劃在工段范圍內(nèi)組織實(shí)施6s現(xiàn)場管理方案，精整工段6s現(xiàn)場管理實(shí)施方案如下。1. 目的培養(yǎng)職工良好的現(xiàn)場管理習(xí)慣，創(chuàng)造潔凈的安全生產(chǎn)環(huán)境，減少浪費(fèi)，提高工作效率。2. 范圍精整熱處理工段全體班組。3. 6s現(xiàn)場管理的要求和實(shí)施方案的具體工作內(nèi)容3.1. 6s現(xiàn)場管理的要求和目標(biāo)1s整理，將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來，不必要的東西要盡快處理掉。2s整頓，對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類

22、放置，排列整齊，明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。3s清掃，將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。4s清潔，將整理，整頓，清掃的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行維持結(jié)果。5s素養(yǎng)，人人按規(guī)定辦事和制度行事，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6s安全，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。3.2. 實(shí)施方案的具體工作內(nèi)容3.2.1. （1s）整理階段具體的工作內(nèi)容l 對(duì)于長期存放在現(xiàn)場的各種物件，要及時(shí)分清好與壞，有用還是沒有用；對(duì)有用和沒有用的物品，各班組要分別列出書面清單，提出處置的意見，確定負(fù)責(zé)處置的責(zé)任人，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行處置。l 工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組要到每一個(gè)班組所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場，對(duì)所要

23、處置的物品進(jìn)行確認(rèn)，并簽字，書面處置意見由6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組保存?zhèn)洳椤 對(duì)需要連軋作業(yè)區(qū)或者保產(chǎn)部確認(rèn)的物品，由工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)上報(bào)作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)安排。報(bào)廢的零部件一律堅(jiān)決清除，整理過程中嚴(yán)禁造成物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。l 根據(jù)精整工段6s現(xiàn)場管理的實(shí)際狀況，各班組要重點(diǎn)對(duì)各工序的工具柜，進(jìn)行集中整治，所有的工具柜只能存放公用的工具及生產(chǎn)用品，個(gè)人用品一律不許存放。l 工具柜由車間和班組統(tǒng)一分配使用，多余的工具柜一律清理出現(xiàn)場。表面由白班統(tǒng)一刷漆。l 標(biāo)簽打印室和工段公用辦公室，整理階段要重點(diǎn)做好各種工具柜的清理，文件的分類及存放等工作。廢棄文件和標(biāo)簽要做一次性銷毀處理，整理過程中要堅(jiān)

24、持認(rèn)真，負(fù)責(zé)，細(xì)致的原則，不能出現(xiàn)有用文件丟失的問題。l 各班組負(fù)責(zé)人是本階段工作的第一負(fù)責(zé)人，要求靠前指揮，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)好整理階段的各項(xiàng)工作，確保整理徹底，效果明顯。3.2.2. （2s）整頓階段具體的工作內(nèi)容l 工段根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場所有的區(qū)域，進(jìn)行科學(xué)分類規(guī)劃，不同的區(qū)域要?jiǎng)澗€標(biāo)識(shí)。l 每一種現(xiàn)場需要存放的廢鋼桶和垃圾桶，要作好“3定”工作：定點(diǎn)、定容、定量，并書面上報(bào)6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、備查。l 進(jìn)行統(tǒng)一清晰的標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場所有的物品要按定位的規(guī)定擺放整齊，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)廢鋼桶和垃圾桶分類存放，明確數(shù)量。l 各區(qū)域、各操作室內(nèi)及操作臺(tái)要落實(shí)管理的責(zé)任人，書面上報(bào)6s現(xiàn)場管理

25、領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、備查。3.2.3. (3s）清掃階段具體的工作內(nèi)容l 各班組要制定不同區(qū)域清掃的制度，建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）并落實(shí)具體的責(zé)任人，書面上報(bào)6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、上墻、備查。l 要重點(diǎn)解決各區(qū)域衛(wèi)生死角的清掃問題。l 按規(guī)定及時(shí)清除垃圾。l 各班組責(zé)任人每日進(jìn)行自查。3.2.4. (4s）清潔階段具體的工作內(nèi)容l 各班組負(fù)責(zé)人要按按照本實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定和要求，經(jīng)常巡查，作好記錄，并及時(shí)采取措施解決處理相關(guān)問題。l 工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組要按本方案的要求，對(duì)各班組進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。l 工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組要幫助各班組解決落實(shí)相關(guān)問題。3.2.5. (5s-6s）素養(yǎng)

26、和安全階段具體的工作內(nèi)容l 各班組要作好職工的6s教育、培訓(xùn)工作。l 工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期展示6s現(xiàn)場管理活動(dòng)的成果。l 工段6s現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組要長期堅(jiān)持，執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。要按照落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，制定目標(biāo)，強(qiáng)化管理，落實(shí)制度的原則，做好6s現(xiàn)場管理工作。要將6s現(xiàn)場管理工作全面推行，提升管理理念，進(jìn)一步提高精整熱處理工段現(xiàn)場管理的整體水平，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。4. 成立實(shí)施6s現(xiàn)場管理實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張x副組長：_、何_、夏x、唐_、成員：各小組負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)人：徐慧芳5. 6s現(xiàn)場管理檢查和考核的辦法5.1. 制定6s現(xiàn)場管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查表（附表）。領(lǐng)

27、導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)確定各班組具體的檢查人員，實(shí)行分片檢查，將責(zé)任落實(shí)到具體的檢查人員，定期(每周)對(duì)檢查的人員進(jìn)行輪換，落實(shí)責(zé)任，加大檢查考核力度。5.2. 實(shí)行日常巡檢記錄，每周匯總上報(bào)6s現(xiàn)場管理檢查周匯總表和6s現(xiàn)場管理日常巡檢記錄表，及月底由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總和審核各單位實(shí)施6s現(xiàn)場管理的檢查結(jié)果，并提出書面的意見。5.3. 對(duì)各班組的每周6s現(xiàn)場管理檢查周匯總表和6s現(xiàn)場管理日常巡檢記錄表每半月進(jìn)行一次公示；月底由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總各班組實(shí)施6s現(xiàn)場管理情況和書面的意見要及時(shí)進(jìn)行公示。5.3. 根據(jù)6s現(xiàn)場管理檢查表的要求,各班組月底綜合平均得分進(jìn)行考核；各班組的得分按工段所有班組的平均得分

28、計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)為：平均得分80分-90分為合格,80分以下為不合格,90分以上為優(yōu)秀。6. 6s現(xiàn)場管理的獎(jiǎng)懲辦法。6.1. 把各班組6s現(xiàn)場管理的實(shí)施情況，作為年底評(píng)比先進(jìn)，各班組負(fù)責(zé)人評(píng)比先進(jìn)的重要依據(jù)。6.2. 各生產(chǎn)班組：本月考核得分不夠80分，班組長本月活化下浮100元，相應(yīng)生產(chǎn)班組所有人員本月效益統(tǒng)一下浮50元；80分-90分不進(jìn)行獎(jiǎng)懲；得分90分以上，班組所有人員本月獎(jiǎng)金統(tǒng)一上浮100元。6.3.此次所分配各班組區(qū)域，實(shí)行一個(gè)月一輪換制度，在交接前，各班組必須清潔交班。7. 6s現(xiàn)場管理實(shí)施進(jìn)度表實(shí)施內(nèi)容 實(shí)施部門 時(shí)間 責(zé)任人 備注培訓(xùn) 全體部門 20_年11月7日前 張x實(shí)行集中

29、培訓(xùn)，全員參加的辦法。1s,整理一橫班區(qū)域 20_年11月8日- 11月11日 毛x、羅_、何x二橫班區(qū)域 20_年11月8日- 11月11日 何_、段_、祝_三橫班區(qū)域 20_年11月8日- 11月11日 夏x、謝x、王x四橫班區(qū)域 20_年11月8日- 11月11日 唐_、姚_、周x、李x白班定位等 20_年11月8日- 11月17日 張x、_2s,整頓全體班組 20_年2月30日前 各班組負(fù)責(zé)人3s,清掃全體班組 長期 各班組負(fù)責(zé)人4s,清潔全體班組 長期 各班組負(fù)責(zé)人5s素養(yǎng)全體班組 長期 各班組負(fù)責(zé)人6s,安全全體班組 長期 各班組負(fù)責(zé)人連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理工段實(shí)施方案 篇5一、指導(dǎo)

30、思想以新的課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為全體學(xué)生的身心健康和終身發(fā)展而奠基。二、意義小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育是進(jìn)行新課改和扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性、形成學(xué)習(xí)策略、提高學(xué)習(xí)效率、培養(yǎng)自學(xué)能力、提高自身素質(zhì)的有效方式。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，將使學(xué)生受益終生。三、形式和對(duì)象以學(xué)校班級(jí)為單位，以班主任為中心，以任課教師為主，全用自己的心靈去親自感悟。四、具體內(nèi)容和要求（一）習(xí)慣欄（學(xué)生）1、課前預(yù)習(xí)習(xí)慣（1）課前預(yù)習(xí)課程，每天晚上和上課前，都要將要學(xué)習(xí)的課程做簡要預(yù)習(xí)，了解課程的知識(shí)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，為課堂學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。（2）預(yù)習(xí)時(shí)遇到不懂的地方要

31、通過、查資料等方法尋找答案，也可以向同學(xué)、家長問詢，仍然不能解決的問題要標(biāo)記，以便在課堂上有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。（3）預(yù)習(xí)時(shí)要學(xué)會(huì)用筆在書上做不同的標(biāo)記，如：重點(diǎn)的內(nèi)容在文字下面標(biāo)“”有疑問的地方在文字下面畫“”，并在字邊寫上“？”等，以便在課堂學(xué)習(xí)時(shí)多留心。（4）預(yù)習(xí)時(shí)要精力集中，培養(yǎng)自己一絲不茍的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣（1）課前將課本、練習(xí)本、文具盒及其他學(xué)習(xí)材料準(zhǔn)備好，左邊的放在左上角，右邊的放在右上角。靜坐齊誦或齊背古詩文，等候教師上課。（2）學(xué)會(huì)正確地使用鉛筆、圓珠筆或鋼筆，掌握正確的書寫姿勢，注意用筆衛(wèi)生。（3）課堂上認(rèn)真接受教師指導(dǎo)，真正做學(xué)習(xí)的主人，全身心地投入學(xué)習(xí)。（4）課堂上培

32、養(yǎng)對(duì)多門學(xué)科的興趣。（5）積極踴躍發(fā)言，敢于提出自己的不同見解，說話完整，口齒清楚，聲音洪亮，儀態(tài)端莊。、（6）有疑難問題時(shí)，及時(shí)舉手發(fā)言。自己獨(dú)立解決問題，并能闡明自己的觀點(diǎn)。（7）善于傾聽他人的發(fā)言，虛心聽取別人的意見和建議，在聽取別人講話時(shí)眼睛要看著對(duì)方，不隨便打斷別人的講話，對(duì)別人的發(fā)言作內(nèi)心評(píng)價(jià)，并時(shí)時(shí)配合以點(diǎn)頭、微笑等表情，讓講話人自始至終都感覺到你在專心聽他講話。不譏笑別人的錯(cuò)誤。認(rèn)真聽取別人講話的習(xí)慣（8）善于合作學(xué)習(xí)，在進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)、動(dòng)手操作等活動(dòng)時(shí)互相幫助，共同提高。（9）學(xué)習(xí)各科知識(shí)時(shí)，注意聯(lián)系生活實(shí)際，多角度地解決問題。（10）學(xué)會(huì)記課堂筆記，按時(shí)完成課堂作業(yè)，書寫認(rèn)真

33、、工整。3、多思、善問、大膽質(zhì)疑的習(xí)慣上課要嚴(yán)肅認(rèn)真、多思善問，使學(xué)習(xí)過程更多地成為發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的過程。倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)。4、敢于發(fā)表不同見解的習(xí)慣敢于提出自己的獨(dú)立見解，并有理有據(jù)地闡明自己的觀點(diǎn)。發(fā)表自己的看法，聲音要宏亮，表述要準(zhǔn)確，邏輯要清楚，要先把問題想好。5、協(xié)作、研討的學(xué)習(xí)習(xí)慣親身實(shí)踐、自主探索與合作交流應(yīng)成為學(xué)習(xí)的重要方式。要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)與同伴分享自己的看法和做法，積極與小組隊(duì)員合作研討。6、動(dòng)手操作的習(xí)慣要用自己的腦子想，用自己的眼睛看，用自己的耳朵聽，用自己的嘴說，用自己的手操作，即要用自己的身體去親身經(jīng)歷。7、讀的習(xí)慣（1

34、）養(yǎng)成不動(dòng)筆墨不讀書的習(xí)慣，讀書要有所思、有所記，有所用。做好讀書筆記。（2）培養(yǎng)廣泛閱讀的的興趣和習(xí)慣。（3）高年級(jí)學(xué)生要學(xué)習(xí)多種閱讀方法，如精讀時(shí)將重點(diǎn)內(nèi)容圈出來，疑點(diǎn)標(biāo)出來，有選擇地記誦某些內(nèi)容，略讀時(shí)一目十行等。（二）、合作學(xué)習(xí)是否能根據(jù)需要展開合理的合作學(xué)習(xí)，與同學(xué)交流時(shí)，是否能發(fā)表自己的看法。（三）、寫字能力寫字姿勢是否能堅(jiān)持做到“三個(gè)一”；是否能寫規(guī)范、工整的鋼筆字。實(shí)施方案 篇6一、指導(dǎo)思想基礎(chǔ)教育課程改革是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的核心，建立符合素質(zhì)教育思想的評(píng)價(jià)制度是保證課程改革順利實(shí)施的關(guān)鍵。為了更好的貫徹落實(shí)國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）精神，踐行豐教研字20_4號(hào)關(guān)于改革中

35、學(xué)課堂教學(xué)，打造高效課堂的實(shí)施意見 ，我校在全方位推進(jìn)課程改革的同時(shí)，建立了相適應(yīng)的教師的評(píng)價(jià)體系。二、基本原則1.本評(píng)價(jià)體系是面向全體教師2.在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，以教師自評(píng)，校長、教師、學(xué)生、家長共同參與。評(píng)價(jià)過程必須是一種雙向過程，這種過程要建立在評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象的積極參與和相互信任的基礎(chǔ)上。3.整個(gè)評(píng)價(jià)過程體現(xiàn)民主、公平。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、過程、要求必須原原本本的告訴所有評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象，增強(qiáng)評(píng)價(jià)的透明度。對(duì)評(píng)價(jià)者的所有材料非經(jīng)本人同意不能向外泄漏。4.每次評(píng)價(jià)過程結(jié)束后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須將有關(guān)信息向評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行及時(shí)反饋。再反饋過程中，評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象要處于和諧的氣氛中。對(duì)不同的對(duì)象要不同的方法。

36、評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)具有激勵(lì)性和建設(shè)性。5.教師的綜合評(píng)價(jià)一般情況下每學(xué)期進(jìn)行一次，最大限度的體現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果的公平合理。6.教師的單項(xiàng)評(píng)價(jià)可在任何時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，也可以集中在某個(gè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。7.評(píng)價(jià)采用星級(jí)評(píng)價(jià)和分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)相結(jié)合，和年終教師考核教師常規(guī)版塊、業(yè)績版塊相結(jié)合部。三、評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) （附表1）內(nèi)容（維度）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（五星級(jí)評(píng)價(jià)，每顆星折合分?jǐn)?shù)為2分，對(duì)應(yīng)得分為10、8、6、4、2分）操作細(xì)則備注教案以教研組為單位，按照經(jīng)安中學(xué)教案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行星級(jí)量化，本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)（四舍五入，不超30%），其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星，三星，二星，一星。以教研組為單位，對(duì)照細(xì)則，全組教師互評(píng)打

37、分，教研組長統(tǒng)計(jì)。本學(xué)期共進(jìn)行三次評(píng)比，所占比例為3：3：4。折合成本學(xué)期的教案得分。導(dǎo)學(xué)案以教研組為單位，按照經(jīng)安中學(xué)導(dǎo)學(xué)案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)（四舍五入，不超30%），其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星，三星，二星，一星。操作細(xì)則同“教案評(píng)比”理論學(xué)習(xí)筆記以教研組為單位，按照經(jīng)安中學(xué)教師理論學(xué)習(xí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，將教師理論學(xué)習(xí)的筆記本及絡(luò)教研的積累進(jìn)行綜合評(píng)比，本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)（四舍五入，不超30%），其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星，三星，二星，一星。操作細(xì)則同上作業(yè)批改以教研組為單位，按照經(jīng)安中學(xué)作業(yè)批改評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，將教師作業(yè)批改記錄的質(zhì)量進(jìn)行量化。（星級(jí)量化

38、方法同上）操作細(xì)則同上書法以教研組為單位組織粉筆板書設(shè)計(jì)比賽，得分權(quán)重為50%。在全校教師組織硬筆書法比賽，得分權(quán)重為50%。（星級(jí)量化方法同上）操作細(xì)則同上本學(xué)期共舉辦一次說課以教研組為單位，全員參與，本組舉行初賽，星級(jí)量化同上。每個(gè)教研組推選出優(yōu)秀選手各一名參加全校的說課比賽操作細(xì)則同上本學(xué)期共舉辦一次講課以教研組為單位，全員參與，以“三段式”的全員匯報(bào)課為載體，本組舉行初賽，量化方法同上。每個(gè)教研組前30%的教師參加全校的“教師專業(yè)成長綜合素養(yǎng)大賽” 綜合素養(yǎng)大賽主要內(nèi)容：高效課堂理論、現(xiàn)場構(gòu)課、情景答辯等。操作細(xì)則同上本學(xué)期舉辦一次博客學(xué)校成立“教師博客評(píng)比小組”，對(duì)全體教師的博客進(jìn)行

39、量化評(píng)比，學(xué)期初、期中、期末?！敖處煵┛驮u(píng)比小組”成員：操作細(xì)則同上。本學(xué)期舉辦三次評(píng)比。四、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：教研組組長為單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)小組五、具體實(shí)施附表2月份周次內(nèi)容二月1-21.立標(biāo)示范課準(zhǔn)備2.教學(xué)常規(guī)第一次評(píng)比檢查6.寒假作業(yè)檢查三月3-41. 立標(biāo)示范課2.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第一階段：優(yōu)秀博客評(píng)比5-61.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第一階段：說課比賽四月7-81. 教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段：教師書法比賽初賽（粉筆板書比賽）2. 教學(xué)常規(guī)第二次評(píng)比檢查優(yōu)秀博客評(píng)比9-101.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段：教師書法比賽復(fù)賽(硬筆)教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段：優(yōu)秀教案、學(xué)案及評(píng)選五月11-12

40、1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段教師現(xiàn)場說構(gòu)課、說課初賽13-141.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段教師現(xiàn)場說構(gòu)課、說課比賽六月15-161.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第三階段：綜合才藝展示階段17-182.教學(xué)常規(guī)第三次評(píng)比檢查優(yōu)秀博客評(píng)比七月19-20實(shí)施方案 篇7第一階段（幼兒年齡為3歲左右）：針對(duì)剛?cè)雸@幼兒的語言發(fā)展水平以及可能存在的分離焦慮給幼兒語言發(fā)展帶來的影響，我將采用“親子閱讀講故事法”、“師幼互動(dòng)法”來進(jìn)行語言活動(dòng)的開展，鼓勵(lì)幼兒開口說，大聲說。第二階段（幼兒年齡為3歲半左右）：隨著幼兒年齡的增長以及對(duì)幼兒園生活的適應(yīng)，幼兒的詞匯量與日俱增，語言表達(dá)欲望增強(qiáng)，我將采用“表演故事法”來進(jìn)一步的提高

41、幼兒的語言發(fā)展能力。用游戲的方式寓教于樂，給予幼兒知識(shí)以及幼兒口頭語言的表達(dá)，增強(qiáng)幼兒的自信心，鼓勵(lì)幼兒大膽的表達(dá)自己內(nèi)心的想法和看法等。第三階段（幼兒年齡為4歲左右）：基于前兩個(gè)階段幼兒語言能力的培養(yǎng)，本階段我將采用故事自編、自講以及故事表演的形式來提高幼兒的語言表達(dá)能力，讓幼兒通過自己熟悉的故事結(jié)合自己所認(rèn)知到的事物，展開想象，自編、自講簡短故事；對(duì)簡單的文學(xué)作品進(jìn)行表演展示等。實(shí)施方案 篇8一、集合整隊(duì)1、具體要求：（1）聽到下課鈴聲后，各個(gè)班在自己教室前按照四路縱隊(duì)集合整隊(duì)，然后兩路縱隊(duì)下樓；下樓梯時(shí)注意安全、不擁擠阻塞；下樓后要迅速趕到集合地點(diǎn)站四路縱隊(duì)；（2）集合下樓整個(gè)過程要做到

42、快、靜、齊；（3）集合整隊(duì)按照四路縱隊(duì)站立，左右間隔一拳距離，前后間隔一臂距離，左右看齊；（4）每棟樓最東的班級(jí)從東樓梯下樓，西邊的班級(jí)從最西樓梯下樓，靠近樓梯的班級(jí)先下樓，一樓的班級(jí)直接在教室前面集合整隊(duì)帶到指定地點(diǎn)。2、考核：集合慢、隊(duì)列不整齊大聲喧嘩的對(duì)班級(jí)當(dāng)天的量化根據(jù)考核的實(shí)際情況進(jìn)行酌情扣分。二、跑操1、具體要求：（1）跑操音樂響起后30秒有個(gè)口令（ 1-2-3-4、123-4），在123-4口令結(jié)束后同時(shí)出左腳-右腳-左腳-右腳伴隨喊相應(yīng)的口令，并且要求跑操的整個(gè)過程中跟隨音樂中的口令喊起相同的口令。（2）跑操過程中，各班隊(duì)列整齊，做到慢跑合上節(jié)拍（音樂里有口令聲和腳步聲），不停

43、、不走、不沖、勻速前進(jìn)，前后一臂左右一拳距離，橫排對(duì)齊，時(shí)刻保證隊(duì)列整齊、步調(diào)一致，班級(jí)之間不比速度，比整齊度，要體現(xiàn)出班級(jí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動(dòng)一致的精神狀態(tài)。（3）跑操過程中學(xué)生手不能插口袋里或手縮入衣袖里。并且抬頭挺胸，目視前方，嚴(yán)肅認(rèn)真，不講話不東張西望；各班要注意安全，不相互打鬧、推搡；如有學(xué)生鞋帶松落，不能原地蹲下系鞋帶，要離開隊(duì)伍在邊上系好鞋帶后返回隊(duì)伍。（4）跑操音樂結(jié)束后，各班保持隊(duì)形小跑到指定位置并基本保持好隊(duì)形，準(zhǔn)備做廣播操。（5）凡是請假不參與跑操的學(xué)生班主任通知其到七（2）班前的乒乓球臺(tái)旁邊集中。2、考核：凡是違反上述5條規(guī)定的要對(duì)班級(jí)當(dāng)天的量化根據(jù)考核的實(shí)際情況進(jìn)行酌情扣

44、分。三、廣播操、兔子舞1、具體要求：（1）隊(duì)列左右看齊前后對(duì)正，橫看縱看必須保證班級(jí)的隊(duì)伍整齊一致。（2）廣播操、兔子舞必須保證除特殊情況外的所有學(xué)生都要參與，并且都要認(rèn)真去做，嚴(yán)格杜絕有學(xué)生站在原地胡亂的伸伸手踢踢腿甚至不做應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生。2、考核：凡是隊(duì)列不整齊、廣播操、兔子舞應(yīng)付的對(duì)班級(jí)當(dāng)天的量化根據(jù)考核的實(shí)際情況進(jìn)行酌情扣分。四、分項(xiàng)目活動(dòng)1、具體要求：（1）廣播操、兔子舞結(jié)束后各班要在原地向前集中整隊(duì)，然后再帶到相應(yīng)分項(xiàng)目活動(dòng)的地點(diǎn)。（2）各班體育班長、班委配合班主任對(duì)本班成員，根據(jù)學(xué)校配備或自備體的體育器材進(jìn)行合理分組，保證所有的學(xué)生的參與度和活動(dòng)效果，要有秩序，做到活而不亂、嚴(yán)而

45、有序。（3）各班必須在指定的活動(dòng)范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，嚴(yán)格杜絕學(xué)生亂跑亂穿的現(xiàn)象發(fā)生。（4）愛護(hù)學(xué)校的場地器材，不能故意損壞或破壞，否則加倍賠償。（5）活動(dòng)結(jié)束音樂響起，各班集合、整理、清點(diǎn)體育器材，并對(duì)當(dāng)天的各個(gè)小組的活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié)。2、考核：凡是違反上述5條規(guī)定的對(duì)班級(jí)當(dāng)天的量化根據(jù)考核的實(shí)際情況進(jìn)行酌情扣分。五、班主任職責(zé)班主任為班級(jí)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織好本班的活動(dòng)，監(jiān)督學(xué)生在活動(dòng)中的紀(jì)律與安全1.加強(qiáng)安全教育，并使學(xué)生掌握必要的安全防范意識(shí)。2.按大課間活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)，做好安全檢查工作。3.檢查學(xué)生衣著，了解學(xué)生的健康狀況。4.活動(dòng)時(shí)，做好組織并合理分組以及安全防護(hù)工作，防止傷害事故的發(fā)

46、生。5.如有意外傷害事故，要嚴(yán)格按照傷害突發(fā)事件處理辦法進(jìn)行處理。6.及時(shí)做好活動(dòng)記錄，隨時(shí)接受各級(jí)檢查。六、活動(dòng)安全，注意事項(xiàng)1.穿運(yùn)動(dòng)鞋參加活動(dòng)，衣著寬松，盡可能穿運(yùn)動(dòng)服，不能裝、帶各類堅(jiān)硬、鋒利的物品。2.按照學(xué)校的要求進(jìn)行活動(dòng)，不能擅自離開規(guī)定的活動(dòng)區(qū)域，更不能亂穿亂跑。3.如有身體不適或受傷應(yīng)立即告知老師。4.活動(dòng)時(shí)，同學(xué)之間相互協(xié)作、互相幫助，共同做好安全工作，不能吵鬧、爭執(zhí)甚至打架。5.班主任必須強(qiáng)調(diào)大課間活動(dòng)紀(jì)律與安全，協(xié)助體育老師指導(dǎo)活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)值日的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)成員要認(rèn)真巡視，并做好當(dāng)天的活動(dòng)記錄。7.班主任要帶領(lǐng)學(xué)生積極參加活動(dòng)，并進(jìn)行安全教育，杜絕傷害事故的發(fā)生。七、突發(fā)性傷害事故處理辦法1.傷情發(fā)生后，在場教師必須第一時(shí)間對(duì)傷者進(jìn)行處理，了解傷者情況、判斷傷情，傷害嚴(yán)重必須立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)送醫(yī)院觀察治療或打120急救。2.及時(shí)通知家長或監(jiān)護(hù)人，妥善做好溝通、安慰工作。3.保護(hù)