建筑BIM系統(tǒng)管理

1、建筑 BIM 系統(tǒng)管理一、BIM 在本工程中的應(yīng)用概述建筑信息模型( Building Information Modeling ， BIM )是以三維 數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)， 通過(guò)統(tǒng)一的 IFC 標(biāo)準(zhǔn)，集成建設(shè)工程項(xiàng)目各種相關(guān) 信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM 包含了工程造價(jià)、 進(jìn)度安排、設(shè)備管理等多方面項(xiàng)目管理的 潛能。可根據(jù) BIM 模型得知豐富的建筑信息， 有利于優(yōu)化施工流程， 而且可以統(tǒng)籌管理材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等施工資源，提高項(xiàng)目整體的 建造效率和建造質(zhì)量。而對(duì)于本工程而言， 龐大的建設(shè)規(guī)模勢(shì)必要求各方始終明確項(xiàng)目 設(shè)計(jì)的最新變更、 項(xiàng)目建造的最新安排， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目自身工 作與其它部門(

2、工種)之間存在的矛盾。工程建造過(guò)程中，能否實(shí)現(xiàn) 有序管理，在很大程度上影響著建筑質(zhì)量，以及建筑價(jià)值的提升。BIM 是新興的建筑信息化技術(shù)， 同時(shí)也是未來(lái)建筑技術(shù)發(fā)展的大 勢(shì)所趨，建筑工程進(jìn)行 BIM 管理，應(yīng)由業(yè)主方搭建 BIM 平臺(tái)，組織 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工多方，進(jìn)行工程建造的集成管理和全壽命周 期管理。BIM 技術(shù)將整個(gè)工程全生命周期的所有信息和數(shù)據(jù)， 創(chuàng)建成一個(gè) 多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣計(jì)算處理、共享和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，幾乎 可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化，甚至實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)表數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)共享， 對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)支撐條件得以完全解決。二、BIM 管理信息系統(tǒng)的架構(gòu)與功能1、BIM系統(tǒng)

3、搭設(shè)總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)BIM信息小組維護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)層系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用層BIM信息小組數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流同步解發(fā)器SQL語(yǔ)言系統(tǒng)應(yīng)用程序-a防火墻防火墻終端耐群操作層業(yè)設(shè) 計(jì) 顧 問(wèn)總 包 各 部 門指疋 分 包系統(tǒng)采用Browser/Server結(jié)構(gòu)，終端和服務(wù)器，以及終端之間通 過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時(shí)傳輸和集成加工。系統(tǒng)架構(gòu)擬分3層:操作層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)服務(wù)層。數(shù)據(jù)服務(wù)層：負(fù)責(zé)翻譯和執(zhí)行數(shù)據(jù)處理指令。由BIM管理小組負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)更新模型，同步觸發(fā)器加載于系統(tǒng)數(shù)據(jù)表空 間，對(duì)各分散的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行集成，反饋給操作用戶。應(yīng)用層：將管理信息系統(tǒng)采用程序加載于應(yīng)用服務(wù)器上，與用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流。操作層：

4、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器提供用戶操作界面， 針對(duì)不同的終端用 戶（業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、分包、監(jiān)理、勞務(wù)）授予不同的操作權(quán)限， 實(shí)現(xiàn)信息共享、信息可視化。2、BIM模塊及功能更應(yīng)該貫本工程規(guī)模龐大，其信息化不僅服務(wù)于施工建造階段,穿于建筑全生命周期，服務(wù)于后期的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)環(huán)節(jié)。 根據(jù)建筑特點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目BIM模塊劃分為十大模塊: 項(xiàng)目前期管理模塊 項(xiàng)目策劃管理模塊 招標(biāo)投標(biāo)管理模塊 進(jìn)度管理模塊 投資控制管理模塊 質(zhì)量管理模塊 結(jié)構(gòu)施工控制模塊 合同管理模塊 物資設(shè)備管理模塊 后期運(yùn)行及評(píng)價(jià)管理模塊。3、建筑工程BIM項(xiàng)目管理信息系 統(tǒng)的運(yùn)行利用BIM實(shí)現(xiàn)即時(shí)更新、平等共享BIM項(xiàng)目管理的核心是“信 息集

5、成化、信息可視化”，因此現(xiàn)場(chǎng)搭建信息中心由系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行界面組織， 各用戶各取所需， 實(shí) 現(xiàn)信息的“即時(shí)更新、平等共享” 。4、 BIM 模型的信息管理系統(tǒng)包括： 項(xiàng)目前期、策劃階段； 項(xiàng)目招投標(biāo)階段； 項(xiàng)目建造階段； 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段。項(xiàng)目施工階段中，總包利用質(zhì)量、進(jìn)度、合同、結(jié)構(gòu)施工控制模 塊對(duì)項(xiàng)目實(shí)施控制，并生成反饋信息。每日進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，生成日志、合同、采購(gòu)記錄、形象進(jìn)度、 成本記錄。每日生成進(jìn)度分析報(bào)告提交總包。虛擬施工提交實(shí)體施工714天，提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏碰缺，及時(shí)反 饋業(yè)主及設(shè)計(jì)予以變更。每月召開(kāi) BIM 協(xié)調(diào)會(huì)，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、分包 各方管理人員，溝通 BIM 實(shí)施情況

6、，及時(shí)調(diào)整、修正存在問(wèn) 題。BIM 模型分區(qū)域、 分工種記錄施工時(shí)間、 主材來(lái)源、 驗(yàn)收記錄并 及時(shí)輸入，作為竣工資料的一部分待竣工驗(yàn)收時(shí)提交利用Autodesk Revit軟件平臺(tái)建立 BIM 模型（地下室泵房為例）三、BIM技術(shù)目前的價(jià)值點(diǎn)1、可視化功能強(qiáng)大替代原有二維技術(shù)，并支持深化設(shè)計(jì)和4D施工的可視化模擬，讓BIM技術(shù)不僅在招投標(biāo)中成為一大亮點(diǎn)， 更可以優(yōu)化施工方案、對(duì) 施工質(zhì)量和施工的進(jìn)度予以監(jiān)控，并能盡力避免施工過(guò)程中的碰撞或 其他誤差等問(wèn)題。2、全過(guò)程造價(jià)成本管控BIM技術(shù)可以有效避免項(xiàng)目施工過(guò)程中的粗估冒算，加快項(xiàng)目結(jié) 算的過(guò)程，避免少算漏算，反映真實(shí)的項(xiàng)目盈利水平。全過(guò)程造

7、價(jià)成 本管控，提升項(xiàng)目預(yù)算的精度與效率，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。3、協(xié)同效率高BIM技術(shù)可以使項(xiàng)目的各參與方有了更方便更高效的協(xié)同溝通工 具，使網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)成為可能，有效提升管理效率。例如在施工階段 的施工指導(dǎo)、直接支持預(yù)制加工都是直接的體現(xiàn)。4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取方便準(zhǔn)確，有效支持管理決策BIM模型是一個(gè)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以快速準(zhǔn)確地匯總、拆分、分 析各類數(shù)據(jù)， 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)， 并實(shí)現(xiàn)與管理系統(tǒng)的有 效整合，提升企業(yè)整體的管理效率。四、BIM 技術(shù)在施工階段的價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)層面：最低層級(jí)為工具級(jí)應(yīng)用， 利用算量軟件建立三維算量模型， 可以 快速算量，極大改善工程項(xiàng)目高估冒算、少算漏算等現(xiàn)象，提升預(yù)算 人員的工作效率。其次為項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用， BIM 模型為 6D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，在項(xiàng)目全過(guò)程 中利用 BIM 模型中的信息，通過(guò)隨時(shí)隨地獲取數(shù)據(jù)為人材機(jī)計(jì)劃制 定、限額領(lǐng)料等提供決策支持，通過(guò)碰撞檢查避免返工，鋼筋木工的 施工翻樣等， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理， 項(xiàng)目利潤(rùn)將可以提高 10% 以上。第三層次為 BIM 的企業(yè)級(jí)應(yīng)用，一方面，可以將企業(yè)所有的工 程項(xiàng)目 BIM 模型集成在一個(gè)服務(wù)器中，成為工程海量數(shù)據(jù)的承載平 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總部對(duì)所有項(xiàng)目的跟蹤、監(jiān)控與實(shí)時(shí)分析，還