幼兒園招生工作計劃模板【范文】

1、幼兒園招生工作計劃模板【范文】一、 創(chuàng)建平安校園確保師幼平安健康.1. 規(guī)范安全管理，營造安全工作環(huán)境201x規(guī)范每日安全值班人員和傳達人員工作流程，在嚴(yán)格落實中逐 步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓(xùn)和幼兒的安全教育，堅 持好每周的安全檢查與落實，每月及時匯總安全值班情況，確保安 全工作穩(wěn)步有序開展。關(guān)注幼兒園房屋、設(shè)備安全檢查，做好 年關(guān)于安全經(jīng)費的追加預(yù)算。確保幼兒園房屋、設(shè)施安全。與學(xué)前 教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián) 系，共同營造幼兒園安全環(huán)境。2. 規(guī)范衛(wèi)生保健，提高科學(xué)育兒水平.以托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范為指導(dǎo)，以迎接區(qū)衛(wèi)生 保健量化等級評價為契機

2、，以幼兒園“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成的實 踐研究”課題研究為載體，開展有關(guān)幼兒保健、飲食健康、積極鍛 煉等相關(guān)內(nèi)容的課題研究與實踐活動，逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生， 改善幼兒營養(yǎng)配餐，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，降低肥胖率、齲齒率和傳 染病發(fā)生率，家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活習(xí)慣，促進幼兒身 心健康成長。二、細化常規(guī)管理，提升園所保教質(zhì)量1. 開展分層管理，提高管理層面的執(zhí)行力隨著教師隊伍和中層干部的不斷成熟，由原來的全面管理和幫 扶管理逐步過渡到分層管理，提高園長的決策能力和指導(dǎo)教育教學(xué) 工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。在 201x年嘗試進行管理后勤崗和保教崗互評的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新管理

3、 思路。每月自上而下進行管理和評價。由園長考核、評價中層、班 主任和后勤服務(wù)人員的工作并及時反饋；由中層考核、評價自己所分管人員的工作并及時反饋；由班主任評價、考核本班各位成員的工作 并及時反饋。每學(xué)期自下而上進行評價。由評價對象對評價人進行 反向評價。年終全員參與民主評議，全體教職工對每位人員實行全 方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價相結(jié)合，提高幼兒園管 理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化內(nèi)部管理和各類人員的工作職責(zé)，深入幼兒一日 生活環(huán)節(jié)進行參與和指導(dǎo)，確保各崗位工作有序開展。2. 完善工作制度，促進日常工作的規(guī)范化.完善幼兒園各類管理制度，將原有的和需要制定的制度、規(guī)定 集中并充分論證，形成較完整的幼

4、兒園制度手冊。在執(zhí)行各崗安全 工作流程的基礎(chǔ)上進一步細化、完善安全工作流程，將工作流程作 為日?？己恕⒃u價工作的主要依據(jù)，促進日常工作的規(guī)范化。三、注重學(xué)習(xí)研究，促進教師專業(yè)化發(fā)展1. 加強師德建設(shè)，提升教師師德修養(yǎng)將師德考核納入幼兒園每月、每學(xué)期工作評價和年終考核，關(guān)注教師日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，提高德育工作的實效性。繼續(xù)辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地，將這一德育陣地集中化體現(xiàn)。鼓勵大家從點滴做起，相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，營造積極向上、團結(jié) 互助的工作氛圍。2. 加強學(xué)習(xí)交流，提升教師理論素養(yǎng)從三個層面開展學(xué)習(xí)與交流活動：一是全體參與的兩周一次的全體會進行好書推薦，每次兩人，爭取每位教師都有機會

5、。二是各 教研組每兩周開展一次的關(guān)于領(lǐng)域教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究。三是結(jié) 合課題開展由課題組長帶動大家學(xué)習(xí)的文獻學(xué)習(xí)，子課題組長每兩 周開展一次。每月上交業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記主要內(nèi)容為教研組或課題組學(xué) 習(xí)一篇。進行指南的理論考核，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育 行為。繼續(xù)加強班級博客評價與交流，鼓勵教師書寫個人專業(yè)發(fā)展 博客，記錄教育生活的點點滴滴，弓I領(lǐng)更多的教師在區(qū)辦公平臺和 各級報刊雜志上發(fā)表文章，樹立積累、宣傳和發(fā)展的意識。要求每 學(xué)期每個部門、每班、每個領(lǐng)域組和子課題組在辦公平臺至少發(fā)表1篇新聞，并向媒體積極投稿，期末進行優(yōu)秀新聞稿評選活動。3. 加強領(lǐng)域教研，提升師資隊伍的科研水平.在上學(xué)期設(shè)立各

6、領(lǐng)域組長的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮各類領(lǐng)域組長的作用。鼓勵領(lǐng)域組長在充分學(xué)習(xí)綱要指南的基礎(chǔ)上，開 展領(lǐng)域?qū)W科研究，將課題研究與日常教研有機結(jié)合，力爭做到研究 生活化、生活研究化，關(guān)注幼兒進餐、飲水、盥洗、戶外活動、午 睡、游戲和區(qū)域活動等一日活動各環(huán)節(jié)的有效組織和科學(xué)開展。結(jié) 合“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成的實踐研究”市級立項課題，開展生活 環(huán)節(jié)交流與評價活動。四、密切家園聯(lián)系，提升科學(xué)育兒水平1. 開好家長會。繼續(xù)組織好學(xué)期初的家長會，學(xué)期中的家長開 放日和學(xué)期末的期末匯報。密切家園聯(lián)系，整合家庭教育資源，爭 取家長對教育最大力度的支持和配合。發(fā)揮家長委員會的管理和監(jiān) 督職能，重大問題和幼兒園管理問題邀

7、請家長會員會參與意見。2辦好家長學(xué)校。邀請教育專家或幼兒園骨干教師為家長進行專題講座。組織家長學(xué)習(xí)并交流 3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南中相 關(guān)內(nèi)容，更新家長育兒理念。3. 整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動，每 月更新家園聯(lián)系欄讓家長了解最新的科學(xué)育兒知識和幼兒園活動的 動態(tài)。做好個別特殊兒童的家長咨詢和指導(dǎo)工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，引導(dǎo)家長切實轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、 體驗親子共同成長的快樂。五、關(guān)注每位幼兒，促進幼兒健康和諧發(fā)展1. 關(guān)注幼兒評價活動，讓每位幼兒體驗快樂的幼兒園生活繼續(xù)開展好管理、后勤進課堂活動，力爭有更多

8、的機會與每位幼兒接觸，了解各班幼兒的活動常規(guī)，關(guān)注教師對幼兒的評價活動。了解并關(guān)注每日值日生、每周評比欄和升旗手、每月明星寶寶，甚至每個活動中幼兒參與的機會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒 園體會到健康快樂的幼兒園生活。2做好新學(xué)期招生工作，確保小班幼兒順利入園依據(jù)市教育局招生政策，結(jié)合區(qū)招生工作精神，制定幼兒園科學(xué)合理的招生政策，順利、平安、有序招生，組織好新生試入園的 生活、游戲活動過渡和家長的培訓(xùn)工作，提升新生家長科學(xué)育兒的 理念。讓幼兒高高興興入園，家長放心安心。3做好幼小銜接工作，確保大班幼兒順利畢業(yè)通過幼兒生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、家長培訓(xùn)、專題講座和實地參觀等多種形式扎實有效地做好大班幼兒

9、的幼小銜接工作，讓幼兒 順利、快樂地升入小學(xué)，為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號?！酒?一、 指導(dǎo)思想貫徹落實橫溪鎮(zhèn)教輔室201x年幼兒園招生工作會 議精神，穩(wěn)妥有序迎接新一輪入園高峰到來，做好招生宣傳、布署 和服務(wù)工作，順利完成本鎮(zhèn) 201x年幼兒園招生任務(wù)。二、招生原則方便家長報名、相對就近入園、適度自由擇園、 統(tǒng)籌安排錄取三、招生對象1、 招生對象以具有本鎮(zhèn)常（暫）住人口的2-6歲幼兒為主。2、招生年齡：小班（4周歲幼兒）：20xx年9月后-20xx年8月前出生中班（5周歲幼兒）：20xx年9月后-20xx 年8月前出生大班（6周歲幼兒）：20xx年9月后-20xx 年8月前出生四、招生

10、時間：月-1月五、招生要求：1、持有本鎮(zhèn)常住人口適齡兒童：在家長陪同下帶好戶口簿復(fù)印件、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件，幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張，在規(guī)定時間內(nèi)到小星星幼兒園辦理報名登記手續(xù)。2、外省市戶籍的適齡兒童：由家長陪同并帶好由公安部門頒發(fā)的橫溪鎮(zhèn)暫住證、預(yù)防接種證原件及復(fù)印件、戶口原件及復(fù)印 件、幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張到小星星幼兒園辦理報名登記手續(xù)?！酒?一、園況分析.本園現(xiàn)有班級6個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班1個。托班現(xiàn)有人數(shù) 9人，滿員人數(shù)人；小班現(xiàn)有人數(shù)22人，滿 員人數(shù)25人；中班現(xiàn)有人數(shù)23人，滿員人數(shù)25;大班每班現(xiàn)有人數(shù)、人，滿員人數(shù)25人，二

11、、預(yù)計招生人數(shù)托班預(yù)計招生6人；小班預(yù)計招生3人；中班預(yù)計招生2人；大班 預(yù)計招生人；另外需新增一個托班，預(yù)計招收幼兒人。托班、小班、 中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)43人。三、招生措施1、通過網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進行宣傳，將相關(guān)網(wǎng)站進行完善。2、通過才藝表演進行宣傳。利用節(jié)日進行宣傳活動：在“銀座百貨”進行演出活動；在“華聯(lián)”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內(nèi)部進行演出，與 此同時教師進行宣傳和介紹活動。四、與家長進行面對面的交流具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進行宣傳活動。與小區(qū)的物 業(yè)進行聯(lián)系，可以張貼海報，可設(shè)專門咨詢點。注意事項：在與家長交流的內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確的體現(xiàn)幼兒園的 特色，并留下家長資料和聯(lián)系電話。事后與家長取得聯(lián)系，以便確 定其來園參觀或參加活動的時間。時間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時間進行安排，如下班后、周六、周日等。五、獎勵辦法1、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細聯(lián)系方法和資料 的，每份資料獎勵該教師元。2、和家長取得聯(lián)系后家長來園參觀或參加活動的，來一位家長 獎勵該