創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建筑工程監(jiān)理實施細則

1、南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理細則B13XX文化旅游老街 工程監(jiān)理實施細則（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建筑工程）內(nèi)容提要：工程概況及特點監(jiān)理控制目標及控制監(jiān)理組織編制依據(jù)監(jiān)理人員職責監(jiān)理控制方法和措施項目監(jiān)理機構（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：1. 本細則編寫依椐1.1本項目工程已批準的監(jiān)理規(guī)劃。1.2經(jīng)過圖紙審查的工程施工設計圖紙1.3規(guī)范、規(guī)程：1.3.1建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20001.3.2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準1.3.3工程建設標準強制性條文1.3.4各分部工程質(zhì)量驗收規(guī)范如：工程建設強制性標準條文房屋建設部分建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結

2、構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50301-20021.4 施工組織設計委托監(jiān)理合同建筑工程施工合同工程招投標文件2. 工程特點2.1地理位置蕪湖市位于安徽省東南部，地處長江下游南岸，青弋江自東南向西北穿越而走。本工程位于蕪湖中江大道以東、萬春路以南，徽州路以西，南面與蕪湖市政府的所在 地域相毗鄰，東面是新華聯(lián)國際旅游文化片區(qū)和方特主題樂園，與蘇皖高速入口相近，地理位置優(yōu)越。該項目建成后必將成為工作、休閑人群

3、良好的居所。本項目擁有出色 的地理位置和優(yōu)越的環(huán)境，在形式上吸取了長江水系的自然特征元素，海洋館文化藝術和國際化的商業(yè)廣場及徽派建筑群體，力求體現(xiàn)現(xiàn)代的特色旅游色彩和鮮明的地方傳統(tǒng)文化，以優(yōu)美古樸的建筑藝術作為特征形式語言，塑造靈動的建筑群體空間，營 造文化旅游共享的民眾場精所神。2. 2建設規(guī)模：本項目建筑占地面積約10萬吊，總建筑面積為165000 mr。其中，海洋館建筑面 積約20000 mi2,國際廣場商業(yè)街建筑面積約 10000吊，徽派老街建筑面積35000 m2，住宅建筑面積100000 m2。2. 3主要結構形式：本工程類別：商業(yè)與民用建筑。建筑層數(shù)：2層-17層主要結構形式：主

4、要結構形式有框架結構和剪力墻結構。設計使用年限：50年基礎形式：主要以高靜壓管樁為主。3. 監(jiān)理工作的流程如下：4. 監(jiān)理部人員的創(chuàng)優(yōu)職責4.1總監(jiān)理工程師職責：4.1.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；4.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機 構的日常工作；4.1.3審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配， 調(diào)換不稱職人員的工作；4.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；4.1.6審定承包單位提交的開工申請報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;4.1.7審核、簽署承

5、包單位的申請、支付證書和竣工結算；4.1.8審查和處理工程變更；4.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4.1.10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總 結；4.1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；4.1.12主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.2總監(jiān)代表職責：4.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；4.2.2按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。4.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責：4.3.1確定本專業(yè)人員分工，組織編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；4.3

6、.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施；4.3.3組織、指導、檢查監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān) 理工程師提出建議；4.3.4審查承包單位提交的本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程 師提出報告；4.3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；4.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；4.3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；439核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其 質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備

7、、構配件進行平行檢驗，合 格時予以簽認；4.3.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.4 安全監(jiān)理工程師職責：4.4.1貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針及國家、電力部的現(xiàn)行安全生產(chǎn) 的法律、法規(guī)、建設行政主管部門安全生產(chǎn)規(guī)章和標準；4.4.2協(xié)助業(yè)主根據(jù)有關安全管理規(guī)定，檢查承包單位的安全生產(chǎn)組織保證體 系、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育情況及分部、分項工程的安全技術交底情況；4.4.3審查施工方案及技術措施；4.4.4積極協(xié)助業(yè)主監(jiān)督和督促承包單位貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全措施的 實施。對承包單位的安全文明施工措施進行審查，提出監(jiān)理意見。遇到威脅安全重大 問題時，

8、有權提出“暫停工”的通知；4.4.5參加業(yè)主組織的安全文明施工綜合檢查和安全例會，對施工現(xiàn)場的安全文 明施工情況提出監(jiān)理意見，協(xié)助業(yè)主督促落實整改措施；4.4.6發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要責令其停止作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患要責令其停工整改；4.4.7協(xié)助業(yè)主監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全工作實施情況報告，作好監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報。5.5監(jiān)理員職責：5.5.1在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；5.5.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；5.5.3復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5.5.4按設計圖紙及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查

9、和記 錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；5.5.4擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；5.5.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。5.6資料員職責：5.6.1資料員要認真學習建設工程文件歸檔整規(guī)范(GB/T50328-2001),按規(guī)范要求管理監(jiān)理部資料。5.6.2資料員負責督促其他監(jiān)理人員收集擬定有關監(jiān)理資料，并負責整理、保管。563資料員應對監(jiān)理資料按規(guī)范規(guī)定的標準認真檢查，不符合規(guī)范規(guī)定的資料有權要求相關監(jiān)理人員返工。564資料員必須對監(jiān)理資料及時進行整理，監(jiān)理資料要真實完整、分類有序， 便于檢查。5.6.5監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。工程竣工

10、后的7- 15天內(nèi)將經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后的監(jiān)理資料交公司檔案室。6.創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理主要控制方法和措施6.1主要控制方法：6.1.1工程質(zhì)量主要控制方法：6.1.1.1 旁站監(jiān)督：對重要的隱蔽工程和技術性較強，可能發(fā)生潛在質(zhì)量隱患的工序、作業(yè)，監(jiān)理工 程師（監(jiān)理員）在現(xiàn)場監(jiān)督、觀察，直到工序作業(yè)完成為止。6.1.1.2 巡視：經(jīng)常性地巡視本監(jiān)理工程師所負責的施工區(qū)域的各項作業(yè)活動，觀察、檢查、了 解、發(fā)現(xiàn)施工人員的作業(yè)程序、操作方法、工藝流程及使用的材料、機械設備是否符 合規(guī)程、規(guī)范及施工技術方案的規(guī)定和要求，是否有不安全行為等，發(fā)現(xiàn)問題及時制 止，并要求整改，并對工程質(zhì)量趨勢，進度做出評估、判斷

11、，重要的及時向總監(jiān)報告。6.1.1.3 實測實量：對基本完成或已完成的建筑產(chǎn)品或工序的幾何尺寸、軸線、標高等進行實測實量， 發(fā)現(xiàn)超標的偏差及時糾正或要求返工，直至合格。6.1.1.4 試驗、實驗：對一些用尺量、觀察方法無法驗證其質(zhì)量情況的項目，監(jiān)理可利用試驗、實驗的 方法進行驗證。6.1.1.5 利用發(fā)“通知單”、“停工指令”手段，強制要求施工單位進行整改：對施工中發(fā)現(xiàn)承包單位不按規(guī)程、 規(guī)范、標準、設計文件和施工方案施工的行為、 對不符合要求的工序、產(chǎn)品以及管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)理口頭通知無效時，可 采用發(fā)“通知單”、下達“停工指令”的方式，強制要求施工單位進行整改。6.1.1.6 設置

12、質(zhì)量控制點：針對本工程特點，為了使監(jiān)理工作做到心中有數(shù)，把問題消除在萌芽狀態(tài)，實施 超前預控，監(jiān)理必須在各個工程上對一些關鍵工序、要害部位、易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)設 置質(zhì)量預控點。對質(zhì)量預控點監(jiān)理工程師可采用停工檢查、見證檢查、旁站檢查的方式進行監(jiān)督質(zhì)量控制點如下:6.1.2安全文明施工主要控制方法：6.121 協(xié)助業(yè)主根據(jù)有關安全管理規(guī)定，進行安全文明施工管理；6.1.2.2 監(jiān)督檢查承包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的有關規(guī)定與措施；6.1.2.3 監(jiān)督檢查承包單位建立健全勞動安全文明施工的教育培訓制度；6.1.2.4 參加由業(yè)主組織的安全文明施工大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況

13、；6.1.2.5 現(xiàn)場巡視中遇到威協(xié)安全的重大問題時，簽發(fā)“暫停施工”命令，問題 消除后，才能恢復施工。6.2主要控制措施：6.2.1工程質(zhì)量事前控制措施：6.2.1.1 監(jiān)理部建立健全質(zhì)量預控體系，在開工前審查承包單位質(zhì)量管理體系、 技術管理體系和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其體系的運行；6.2.1.2 對承包單位的資質(zhì)進行審核。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)進入施工現(xiàn)場的施工 隊伍實際能力與申報的資質(zhì)不符合，有權要求承包單位調(diào)整或更換；6.2.1.3 審查擬進廠的原材料、半成品、預制件、加工件和外購件的質(zhì)量證明資 料，按規(guī)范要求進行復試的，監(jiān)理人員進行見證取樣，或委托更權威的機構進行檢驗， 對不合格的材料、構

14、配件進行封存，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工 程師簽證的材料，嚴禁在工程中使用；6.2.1.4 工程中使用的新材料、新工藝、新技術應具備完整的技術鑒定證明和試 驗報告，必要時首件進行試驗，合格后方可使用；6.2.1.5 檢查承包單位在工程中使用的儀器和試驗用儀器、儀表的精度、配備情況和計量證件是否符合要求并滿足工程的需要；6.2.1.6 對承包單位的試驗室的資料進行驗資，檢查其資質(zhì)等級和試驗范圍，檢查設備計量檢驗鑒定證明，對試驗人員的資格進行驗證， 檢查試驗室的管理制度是否 健全；6.2.1.7 審查承包單位編寫的施工組織設計、專業(yè)施工組織設計、重要的施工方 案和施工措施及安全文明

15、施工措施，提出監(jiān)理意見，由總監(jiān)理工程師簽認后報業(yè)主；6.2.1.8 參加施工圖紙交底，組織圖紙會審，未經(jīng)會審的圖紙不允許在工程中使 用;621.9 檢查重要項目開工的準備工作， 審查承包單位提出的開工申請報告， 及 時與業(yè)主及承包單位共同對開工各項工作的準備工作進行檢查，商定開工日期，業(yè)主同意后簽發(fā)開工通知書；6.2.1.10 參加主要設備的開箱檢驗，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷要責成責任方進行處理，并由缺陷責任方提交處理過程及結果報告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師確認符合質(zhì)量標準時，方可使用。檢查設備的存放、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題要求保管部門及時整改；6.2.1.11 審查承包單位編制的工程項目質(zhì)量驗評劃分表，確定W（見證

16、點）、S（旁站點）、H （停工待檢點）以及監(jiān)理驗評項目；6.2.1.12 審查承包單位制定的成品保護措施、方法。6.2.2工程質(zhì)量事中控制措施：6.2.2.1 在施工進行過程中，監(jiān)理人員要按照監(jiān)理部制定的檢查、巡視制度，深 入現(xiàn)場收集工程質(zhì)量信息，處理解決施工中的有關問題；6.2.2.2 專業(yè)監(jiān)理師主持對隱蔽工程的質(zhì)量驗評，隱蔽工程作為停工待檢點（ H 點），未經(jīng)監(jiān)理驗收和簽證，不得覆蓋。進行覆蓋時應有監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理；6.2.2.3 監(jiān)理人員按施工程序到位進行監(jiān)督檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢驗，不得進行下道工序的施工；6.2.2.4 由承包單位三級檢查驗收的工程項目， 監(jiān)理工程師負責進行抽查

17、，如發(fā) 現(xiàn)存在質(zhì)量問題則通知承包單位進行整改，如不整改，將停止進行下道工序的施工；6.2.2.5 監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權，對重大質(zhì)量問題與業(yè)主聯(lián)系，征得同意 后，由總監(jiān)理工程師下達停工整改命令或工程暫停令，待質(zhì)量缺陷消除，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 師復查合格后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復工報審表；當出現(xiàn)下列情況之一時，專業(yè) 監(jiān)理師報告總監(jiān)理工程師指令承包單位立即停工整改：對停工待檢點（H點）未經(jīng)檢驗簽證擅自進行下道工序；工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效整改措施，或雖已采取措施，但效果 不好，繼續(xù)施工；特殊工種無證操作，致使質(zhì)量不能保證；擅自采用未經(jīng)監(jiān)理批準認可的材料；擅自變更設計圖紙的要求而未向監(jiān)理報告，

18、或報告后未經(jīng)監(jiān)理批準的； 擅自將工程轉包而未經(jīng)業(yè)主同意，或雖經(jīng)業(yè)主同意，但未經(jīng)監(jiān)理驗資； 采用的施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降或不安全傾向。622.6 施工過程中發(fā)生的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴 格按提出、受理、處理、驗收四個程序實行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤 檢查并落實；6.2.2.7 承包單位提出工程變更，由專業(yè)監(jiān)理師審查，總監(jiān)簽認，并報業(yè)主。當 涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時按規(guī)定報有關部門審定，總監(jiān)簽認前，工程變更不得實施。 如變更費用或工期超出監(jiān)理職權以外，僅提出監(jiān)理意見，報業(yè)主審批；6.2.2.8 發(fā)生質(zhì)量事故后，專業(yè)監(jiān)理師首先報告總監(jiān)，由總監(jiān)

19、發(fā)出停工令和質(zhì)量 事故通知單報告業(yè)主，責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位 認可的處理方案，專業(yè)監(jiān)理師參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出意見，審查處理方案， 事故處理后進行驗收簽證，總監(jiān)寫出“質(zhì)量事故處理報告”報業(yè)主；6.2.2.9 建立定期質(zhì)量分析會議制度，通報工程質(zhì)量情況，研究存在的質(zhì)量問題 及處理、糾正的措施，形成會議紀要發(fā)送有關單位；6.2.2.10 監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查巡視中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程的質(zhì)量，或安 全防護設施不健全，危及人身安全，則通知承包單位停止施工，按“安全文明施工管 理制度”進行整改，完成后方可復工；6.2.2.11 參加質(zhì)監(jiān)站和質(zhì)量監(jiān)督中心站主持進行的

20、重要階段性監(jiān)督檢查，按典 型大綱進行預檢，提出情況報告，發(fā)出整改通知，在確定整改合格后，參加和配合正 式檢查；6.2.2.12 實施調(diào)試監(jiān)理工作，審查各專業(yè)調(diào)試方案和措施，參與審查調(diào)試網(wǎng)絡 計劃，嚴格執(zhí)行分部調(diào)試的試驗制度，對分部試運不合格的項目，參與研究原因分析， 未經(jīng)簽證的項目不準進入整套啟動試驗；6.2.2.13 參與沖動前的檢查，包括單體試運、分部試運和整套試運行，按照“啟 動驗收規(guī)程”和“啟動調(diào)試工作規(guī)定”，參與試運全過程。協(xié)助業(yè)主做好啟動前全面 檢查、落實各項準備工作，保證機組順利完成整套試運工作；6.2.2.14 在啟動試運行過程中，對驗收檢查的質(zhì)量缺陷，督促責任方及時消除， 經(jīng)

21、檢查驗收合格，提出簽證單；6.2.2.15 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理的問題應按信息分類進行歸納，記 入監(jiān)理日記，重要的問題要記入監(jiān)理大事記。6.2.3工程質(zhì)量事后控制措施：6.2.3.1 對已完成的分部、分項工程、隱蔽工程、重要施工工序，監(jiān)理工程師應 按國家行業(yè)制定的施工技術規(guī)范和驗評標準進行檢查驗收和評定；623.2 堅持質(zhì)量驗評分級管理和分級驗收，承包單位在完工后應進行三級檢 驗，驗收合格后，將二份分項工程驗評資料于48小時前報監(jiān)理部。監(jiān)理工程師審核報驗單和驗收記錄后，會同承包單位專業(yè)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場進行抽查，經(jīng)過現(xiàn)場測量、 檢驗符合規(guī)范要求后簽署意見。 經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到合格標

22、準，則責成承包單位進行整改修復后申請監(jiān)理復驗。復驗時要求承包單位質(zhì)量檢驗部門的負責人和總工 程師參加，復驗合格后監(jiān)理簽署復驗意見。如果承包單位填寫報驗單送達監(jiān)理部48小時內(nèi)監(jiān)理工程師未提出理由又不到現(xiàn)場檢驗，則承包單位可認為監(jiān)理工程師已確認合格；6.2.3.3 建筑工程完工驗收后，需辦理建筑項目交安手續(xù)，才能進行設備安裝工 作；6.2.3.4 工程整體完成后，督促承包單位按規(guī)定及時全面整理工程質(zhì)量記錄、技術資料、驗評記錄、缺陷事故處理、設計圖紙及工程變更單、設備圖紙等，做好單位工程交付驗收或工程整套試運行前驗收的資料準備工作；6.2.3.5 各專業(yè)監(jiān)理師配合技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師審查承包單位月進度報表，對質(zhì)量存在缺陷的項目應拒付工程款。工程項目竣工驗收未經(jīng)有關各方簽證確認，監(jiān)理不予簽署工程結算支付意見，不結算工程款。在啟動委員會的領導下，完成168h試運后，組織審查調(diào)試技術總結、調(diào)試報告，參加機組調(diào)試質(zhì)量評定，協(xié)助業(yè)主辦理移交簽證；6.2.3.6 參與簽署“啟動驗收證書”，對整套啟動過程中發(fā)生的問題，提出監(jiān)理 意見；6.2.3.7參加對保修期內(nèi)出現(xiàn)的問題進行原因分析和措施的研究，督促承包單位 進行消缺處理，協(xié)助業(yè)主處理保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，最后達