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文檔簡介

1、電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)模塊五 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控與報(bào)表制作CONTENT目 錄單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控單元二 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表制作單元三 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖表制作1.熟悉電子商務(wù)日常運(yùn)營重點(diǎn)監(jiān)控的數(shù)據(jù)指標(biāo);2.了解數(shù)據(jù)異常的常見原因及解決辦法;3.掌握各類數(shù)據(jù)報(bào)表制作的流程和要點(diǎn);4.能夠區(qū)分不同類型的數(shù)據(jù)圖表;5.掌握數(shù)據(jù)圖表制作與美化的要點(diǎn)。學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)知 識 導(dǎo) 圖單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控一、電子商務(wù)日常運(yùn)營重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)流量銷售及轉(zhuǎn)化商品客戶供應(yīng)鏈營銷推廣單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控流量 流量類指標(biāo)是數(shù)據(jù)監(jiān)控的核心,即對訪問電子商務(wù)網(wǎng)站的訪客數(shù)、訪客行為等指標(biāo)進(jìn)行分析。流量規(guī)模類指標(biāo)訪客數(shù)瀏覽量流量質(zhì)

2、量類指標(biāo)跳失率訪問深度平均停留時(shí)間單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控銷售及轉(zhuǎn)化成交指標(biāo)成交金額成交數(shù)量成交用戶數(shù)成交轉(zhuǎn)化率訂單指標(biāo)有效訂單數(shù)無效訂單數(shù)退貨指標(biāo)退貨金額退貨數(shù)量退貨用戶數(shù)效率指標(biāo)客單價(jià)動(dòng)銷率客服指標(biāo)咨詢量咨詢成交率 轉(zhuǎn)化率是電商運(yùn)營的核心指標(biāo),也是用來判斷營銷效果的指標(biāo)。 客單價(jià)影響店鋪的利潤,與銷售額及成交人數(shù)密切相關(guān)。 動(dòng)銷率是指店鋪內(nèi)有銷量的商品占店鋪內(nèi)所有商品的百分比,影響店鋪權(quán)重。單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控商品 商品是電子商務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ),商品的銷售表現(xiàn)可為運(yùn)營人員調(diào)整銷售策略提供數(shù)據(jù)支撐。流量相關(guān)商品訪客數(shù)商品瀏覽量訪問質(zhì)量詳情頁跳出率轉(zhuǎn)化效果加購件數(shù)支付件數(shù)異常商品數(shù)商品收藏次數(shù)單元一

3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控客戶 主要用于分析客戶的價(jià)值,可以建立RFM價(jià)值模型??蛻糍|(zhì)量指標(biāo)活躍客戶數(shù)復(fù)購率流失率留存率新客戶指標(biāo)新客戶數(shù)量新客戶獲取成本老客戶指標(biāo)老客戶數(shù)量消費(fèi)頻率最近一次購買時(shí)間消費(fèi)金額重復(fù)購買次數(shù) 復(fù)購率反映了客戶對品牌的忠誠度,復(fù)購率影響店鋪的銷售量及人氣。 新客戶獲取成本是指為了爭取新客戶的點(diǎn)擊、注冊或購買,電商企業(yè)需要投入足夠的營銷費(fèi)用。 RFM價(jià)值模型中涉及的消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率可衡量客戶價(jià)值,有助于識別優(yōu)質(zhì)客戶,可以據(jù)此制定個(gè)性化的溝通和營銷服務(wù),為更多的營銷決策提供有力支持,增加店鋪的利潤創(chuàng)收空間。單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控供應(yīng)鏈采購類指標(biāo)采購單價(jià)采購數(shù)量物流類指標(biāo)訂單滿足率訂單響

4、應(yīng)時(shí)間平均送貨時(shí)間倉儲(chǔ)類指標(biāo)倉儲(chǔ)費(fèi)用庫存類指標(biāo)庫存周轉(zhuǎn)率殘次庫存比售罄率 倉儲(chǔ)費(fèi)用屬于運(yùn)營成本,影響店鋪的毛利率。售罄率則反映了某一種單品銷售情況的好壞。單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控營銷推廣 營銷推廣主要是監(jiān)控開展的營銷推廣活動(dòng)帶來的效果。營銷推廣類指標(biāo)展現(xiàn)量點(diǎn)擊量投入產(chǎn)出比(ROI)單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控123電商運(yùn)營初期電商運(yùn)營中期電商已成規(guī)模積累數(shù)據(jù),協(xié)助找準(zhǔn)運(yùn)營方向,需重點(diǎn)關(guān)注流量指標(biāo),包括訪客數(shù)、訪客來源、瀏覽量、平均停留時(shí)長、跳失率、成交轉(zhuǎn)化率等。通過數(shù)據(jù)分析提高商品銷量,需重點(diǎn)關(guān)注流量和成交指標(biāo),包括訪客數(shù)、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、動(dòng)銷率、銷售額等。利用數(shù)據(jù)提升整體運(yùn)營水平是關(guān)鍵,關(guān)注的維

5、度比較廣,包括流量、銷售、轉(zhuǎn)化、客戶、供應(yīng)鏈、營銷推廣活動(dòng)等維度下的各類重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)。單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控二、電子商務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)控方式工具自動(dòng)監(jiān)控人工監(jiān)控監(jiān)控方式單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控人工監(jiān)控根據(jù)店鋪歷史數(shù)據(jù),如同比、環(huán)比數(shù)據(jù),以及依據(jù)所處的行業(yè)設(shè)定各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正常浮動(dòng)范圍根據(jù)運(yùn)營人員采集制作的日、周、月報(bào)表,確定異常數(shù)據(jù)單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控工具自動(dòng)監(jiān)控付費(fèi)版還可以添加競爭店鋪監(jiān)控,有利于獲取更全面的數(shù)據(jù)信息。單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控確定每個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)正常波動(dòng)的范圍觸發(fā)條件的確定預(yù)警頻次的確定 數(shù)據(jù)監(jiān)控前的準(zhǔn)備工作,正常的電子商務(wù)數(shù)據(jù)每天都會(huì)發(fā)生波動(dòng),想要判定異常數(shù)據(jù),就需要設(shè)定一個(gè)正常的浮動(dòng)范圍

6、。確定預(yù)警方式 低于或高于正常浮動(dòng)范圍就會(huì)發(fā)出預(yù)警,如跳失率高于同行,就會(huì)發(fā)出異常預(yù)警。通常是一天,也可根據(jù)自身需求設(shè)定為半個(gè)小時(shí)一次或一個(gè)小時(shí)一次。短信通知、釘釘群通知、Email通知單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控三、數(shù)據(jù)異常原因分析與解決辦法訪客數(shù)異常(1)所在行業(yè)進(jìn)入淡季,如經(jīng)營羽絨服的店鋪在夏季訪客數(shù)季節(jié)性下跌;(2)商品主圖吸引力不夠,需要及時(shí)優(yōu)化或更換主圖;(3)競爭對手開展了促銷打折活動(dòng),對店鋪造成了沖擊,需開展相應(yīng)的推廣活動(dòng)。 訪客數(shù)可根據(jù)店鋪所在行業(yè)的平均水平進(jìn)行判斷,也可對比店鋪不同時(shí)期的訪客數(shù)變化。若訪客數(shù)持續(xù)走低,可能導(dǎo)致異常的原因包括:單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控瀏覽量異常(1)商品關(guān)

7、鍵詞與商品的屬性吻合度不夠,需要優(yōu)化關(guān)鍵詞;(2)店鋪中缺少關(guān)聯(lián)銷售活動(dòng);(3)商品賣點(diǎn)不夠突出;(4)店鋪裝修不夠美觀,類目劃分不夠清晰。 瀏覽量是指店鋪每個(gè)頁面被查看的次數(shù),如果訪客數(shù)增加,瀏覽量增長不明顯或呈現(xiàn)下降趨勢,可能導(dǎo)致異常的原因包括:單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控跳失率異常(1)商品價(jià)格設(shè)置過高,導(dǎo)致店鋪有流量引入但跳失率高,需要對商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整;(2)商品詳情頁粗糙,商品賣點(diǎn)展現(xiàn)不夠全面,沒有凸顯商品優(yōu)勢,吸引力不足;(3)主圖整體展現(xiàn)效果不好,如圖片太大,加載速度慢;(4)客服回復(fù)不及時(shí)或回復(fù)速度慢,需對客服進(jìn)行優(yōu)化。 跳失率需要根據(jù)店鋪的規(guī)模及經(jīng)營商品的類型進(jìn)行判斷,如淘寶網(wǎng)中皇

8、冠級別的店鋪,店鋪首頁跳失率達(dá)到60%以上為異常,而心級店鋪跳失率70%卻較為正常;以商品類型進(jìn)行判斷,如女裝類目的跳失率超過30%就說明存在問題。其中可能導(dǎo)致異常的原因包括:單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控支付轉(zhuǎn)化率異常(1)商品處于銷售的淡季,季節(jié)性因素;(2)標(biāo)題與商品屬性不匹配,這是引發(fā)跳失率高的重要原因,也可能導(dǎo)致店鋪轉(zhuǎn)化率低,需要對標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化;(3)商品價(jià)格上升,推廣商品的前期,可能通過低價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷引流,后期為了盈利,選擇提價(jià),轉(zhuǎn)化率隨之轉(zhuǎn)低。若影響較大,需要恢復(fù)原來的價(jià)格,并加大付費(fèi)流量,推廣引流;(4)同行競爭,如果是標(biāo)品,分析價(jià)格差異;如果是非標(biāo)品,完善細(xì)節(jié),豐富款式,提升價(jià)格優(yōu)勢。

9、轉(zhuǎn)化率對于電子商務(wù)日常運(yùn)營至關(guān)重要,轉(zhuǎn)化率每天都會(huì)上下波動(dòng),若轉(zhuǎn)化率持續(xù)下降,則需要考慮導(dǎo)致異常的原因:單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控客單價(jià)異常(1)店鋪活動(dòng)結(jié)束,屬于周期性下降,無需過多干預(yù);(2)活動(dòng)期優(yōu)惠券設(shè)置不夠合理,設(shè)置第一階梯的優(yōu)惠門檻時(shí)需要考慮店鋪的實(shí)際情況,不可設(shè)置過高;(3)客服因素,在詢單轉(zhuǎn)化過程中,客服沒有推薦其他相關(guān)的寶貝或推薦成功的寶貝價(jià)位相對較低。 客單價(jià)是影響店鋪盈利的因素之一,在流量相同的前提下,客單價(jià)越高,銷售額就越高,若客單價(jià)持續(xù)下降,導(dǎo)致異常的原因包括:單元一 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控退款金額異常(1)產(chǎn)品質(zhì)量問題,此類產(chǎn)品需停止出售,待質(zhì)量問題解決后繼續(xù)出售;(2)服務(wù)問題,如發(fā)錯(cuò)商品,發(fā)錯(cuò)尺碼,可免費(fèi)更換或補(bǔ)償產(chǎn)品差價(jià)。 當(dāng)?shù)赇佂丝罱痤~超過店鋪營業(yè)額的10%為異常,需要特別留意,分析退款原因。支付老客戶數(shù)異常(1)店鋪長時(shí)間沒有上新,對老客戶吸引力度不夠,對此,需要保持店鋪商品的持續(xù)上新

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