戴德梁行商業(yè)地產(chǎn)招商合同

1、寧波市寧豐三盛濱江國際廣場商業(yè)顧問及租賃獨(dú)家代理委托合同委托方：寧波市寧豐三盛投資發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）受托方：戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）有限公司杭州分公司（以下簡稱乙方）二零零九年 月寧波市寧豐三盛濱江國際廣場商業(yè)顧問及租賃代理委托合同受托方：戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）有限公司 杭州分公司（以下簡稱“乙方”）委托方：寧波市寧豐三盛投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“甲方”）依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方為 “三盛濱江國際廣場”商業(yè)之市場推廣顧問及招商獨(dú)家代理事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守，具體內(nèi)容如下：第一條 委托事項(xiàng)

2、1.1 委托內(nèi)容1.1.1 甲方委托乙方為“三盛濱江國際廣場”（以下簡稱“該物業(yè)”）之商業(yè)顧問及 招商獨(dú)家代理，在委托期內(nèi)負(fù)責(zé)該物業(yè)之市場定位、推廣及招商代理工作。1.1.2 甲方于本合同期內(nèi)不得再委任或再委托其他第三方作為該物業(yè)的招商顧問、獨(dú)家招商代理，或與乙方相同性質(zhì)的獨(dú)家招商代理、商業(yè)顧問。1.2 委托期限1.2.1 商業(yè)顧問委托及獨(dú)家招商代理自本合同簽訂生效之日起至招商率達(dá)到85%或 項(xiàng)目整體開業(yè)五個月止。在此之后如需要續(xù)約，雙方需提前1個月以書面形 式通知對方另行協(xié)商。1.3 委托可招商之物業(yè)及建筑面積1.3.1 地理位置：寧波市江東區(qū)桃源路南側(cè)，王隘路以東地塊。1.3.2 甲方委托

3、乙方該物業(yè)的總建筑面積約為：平方米1.3.3 上述款項(xiàng)下之“委托可租賃建筑面積”不包括在本合同簽署前已與甲方簽訂租 賃合同的客戶所租賃的面積，具體委托以甲方書面通知為準(zhǔn)。（甲方有權(quán)根 據(jù)市場形勢及其它情況調(diào)整委托可租賃建筑面積，但保證減少委托之可租賃 建筑面積在合同期內(nèi)不作出租用途，乙方對此無異議）第 二條 雙方 權(quán)利與 義務(wù)2.1 甲方 權(quán)利與義務(wù)2.1.1 甲方保 證該物 業(yè)的產(chǎn)權(quán)完全歸甲 方所有。甲方應(yīng)向乙方提供建設(shè)工程規(guī)劃許可證 副本、施工許可證、土地使用權(quán)證、商品房租售（或預(yù)租 售）許可證，甲方并應(yīng)同 時向乙方提供上述各項(xiàng)文件正本予以確認(rèn)。2.1.2 甲 方應(yīng) 主動、 及時地根據(jù) 乙

4、方的 要求和 需要 提供與該項(xiàng)目 招商工 作相 關(guān)的技 術(shù)及法律文件資料給乙方，以利于招商工作的順利開展。2.1.3 甲 方正 式委任 一名項(xiàng)目經(jīng) 理代表 甲方對 乙方 的工作進(jìn)行督 導(dǎo)、檢 查， 并對甲 乙雙方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.1.4 甲方應(yīng) 提供現(xiàn) 場接待 中心 ，負(fù)責(zé) 接待中心必要 的設(shè)施 , 并 負(fù)責(zé)接 待中 心正常 運(yùn)轉(zhuǎn)所需的費(fèi)用。但不包括乙方人員工資薪酬、日常交通費(fèi)、餐費(fèi)等費(fèi)用。2.1.5 為了保證本項(xiàng)目營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，甲方根據(jù)乙方制定的 ,且經(jīng)甲方認(rèn)可的 招商方案及其它相關(guān) 計(jì)劃制訂營銷廣告預(yù)算，并承擔(dān)營銷廣告費(fèi)用，鑒于濱 江國際廣場在前期單 身公寓銷售中已經(jīng)在業(yè)界樹立了良

5、好認(rèn)可度，故雙方同 意 按 不 高 于 100 萬 元 （ 人 民 幣 ） 標(biāo) 準(zhǔn) 投 入 項(xiàng) 目 市 場 推 廣 （ 該 100 萬 元 費(fèi) 用 包 括招商的所有推廣費(fèi)用）。乙方負(fù)責(zé)按招商計(jì)劃提供每階段推廣方案及預(yù)算 計(jì)劃，最終由甲方審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。接待中心的所有甲方費(fèi)用列入市場 推 廣 費(fèi) 內(nèi) 。如 市 場 形 勢 發(fā) 生 重 大 變 化 ，甲 乙 雙 方 可 協(xié) 商 調(diào) 整 市 場 推 廣 費(fèi) 額 度 。2.1.6 甲 方有 權(quán)對乙 方提出的 建議方案 進(jìn)行批準(zhǔn)、 修正或 否定， 并于十 個工 作日內(nèi) 書面通 知乙方 。2.1.7 甲 方收 到乙方 根據(jù)本合同 約定提 交的書 面文

6、件包括 “定位 方案” 、“ 項(xiàng)目優(yōu) 化方案”、“推廣方案”等報(bào)告后，應(yīng)予以簽收，甲方應(yīng)在收到乙方提交的 上述方案起十個工作日內(nèi)完成審定（若有特殊情況另行約定），超過上述期 限甲方未出具任何意見的，應(yīng)視為甲方已經(jīng)同意乙方提交的書面文件。2.2 乙 方 權(quán) 利 和 義 務(wù)2.2.1 乙方作為該物業(yè)之商業(yè)顧問及獨(dú)家招商代理，應(yīng) 提供 附件一所羅列的服務(wù)。2.2.2 乙 方作為該物業(yè) 之商業(yè) 顧問及獨(dú)家 招商代 理，將根 據(jù)過往 成功 策劃及 代理其 他樓盤的經(jīng)驗(yàn)，針對物業(yè)市場未來發(fā)展趨勢及同周邊環(huán)境的分析，對 該物業(yè) 的自 身特點(diǎn)充分挖掘，利 用乙方 的專業(yè)人才 和經(jīng)驗(yàn)，為 該物 業(yè)制定 合理定

7、位、 整體 的市場推廣及分階 段性的 招商 方案，并 于每階 段的十 個工 作日前 提交甲 方，經(jīng)甲方討論確認(rèn)后實(shí)施；甲方應(yīng)于報(bào)告提交后十個工作日內(nèi)確認(rèn)。2.2.3 乙 方作為該物業(yè) 之商業(yè) 顧問及獨(dú)家 招商代 理，將 充分 運(yùn)用自 身的信 息網(wǎng) 絡(luò)， 運(yùn)用適當(dāng)、有效的方法通過市場流通渠道，尋找、聯(lián)絡(luò)適合該物業(yè)的客戶。2.2.4 乙 方作為該物業(yè) 之商業(yè) 顧問及獨(dú)家 招商代 理，將 負(fù)責(zé) 接待乙 方自身 的客 戶、 上門客戶及其他客戶。2.2.5 乙方委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)本案項(xiàng)目，其中包括商業(yè)顧問及招商等主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員。乙方人 員安排需征得甲方認(rèn)可 （包括具體人數(shù)及具體確定的人員，見附件2） ，

8、在服務(wù)期間如乙方有人事變動，須征得甲方同意方能實(shí)行。2.2.6 乙方應(yīng)安 排、陪 同客 戶參觀 考察該 物業(yè) ,并 在接待 后將具 有進(jìn)駐 意向 之客戶 以書面向甲方提供客戶的租賃要求，填寫 認(rèn)租申請書,給甲方書面確認(rèn), 作為傭金結(jié)算的依據(jù).2.2.7 自 本 合 同 簽 訂 之 日 起 ，乙 方 應(yīng) 對 所 有 有 意 向 客 戶 進(jìn) 行 跟 蹤 、維 護(hù) ，并 對 所 有意向客戶的資料進(jìn)行登記，填 寫 客戶登記表。每 月月底乙方應(yīng)向甲方提 供該月所有的客戶登記表，由甲方審核確認(rèn)。2.2.8 乙 方應(yīng)協(xié)助甲方 及甲方 委托 的律師 制定租 賃合 同文本 ，并 協(xié)助 甲方與 客戶簽 訂租賃意向

9、書，維護(hù)甲方合法利益。2.2.9 招 商例會每一周 舉行一 次，根據(jù) 實(shí)際情 況，如工 作內(nèi)容 不是太 密集 的情況 下， 可以跟甲方商量,例會每兩周舉行一次。必要時可由甲方或乙方臨時召集， 但應(yīng)提前一天通知對方，會后由乙方制成會議紀(jì)要，雙 方簽字蓋章確認(rèn)，但 如該 會議記錄已經(jīng)經(jīng) 2.1.3 條 項(xiàng)下 甲方委 派專人 簽署 的，即應(yīng)視 為甲 方已經(jīng) 確認(rèn)。2.2.10 乙 方 在 市 場 推 廣 過 程 中 就 外 部 市 場 、該 物 業(yè) 推 廣 進(jìn) 展 及 該 物 業(yè) 租 賃 情 況 與 甲 方根 據(jù)本合同 2.2.8 條 的約定 進(jìn)行 例會。2.2.11 乙 方 負(fù) 責(zé) 統(tǒng) 籌 、策

10、劃 、組 織 與 該 物 業(yè) 有 關(guān) 的 公 關(guān) 推 廣 、廣 告 策 劃 以 及 其 他 宣 傳活動。2.2.12 乙方 有責(zé)任 應(yīng)客 戶要求 為客戶代辦租 賃登 記、備 案、公 證等手 續(xù)并 收取合 理代辦費(fèi)，甲方應(yīng)予以協(xié)助。2.2.13 甲 方 允 許 乙 方 在 代 理 期 限 內(nèi) ， 在 該 物 業(yè) 懸 掛 或 張 貼 展 示 有 乙 方 公 司 名 稱 的 廣告橫幅或其他針對該物業(yè)的宣傳海報(bào)，甲方亦允許乙方的公司名稱、租 賃電話出現(xiàn)在招商資料、廣告橫幅或其他該物業(yè)的宣傳海報(bào)中，但有關(guān)廣 告位置和具體內(nèi)容將由甲乙雙方現(xiàn)場協(xié)商確定，有關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。甲 方同意乙方公司名稱及標(biāo)識以“市

11、場顧問及獨(dú)家招商代理”的名義出現(xiàn)在 該物業(yè)的招商宣傳資料中。但僅有乙方公司名稱的橫幅、廣告和宣傳品等 的制作及費(fèi)用應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。2.2.14 乙方 承諾并 確保 其代理 行為符合國家 的法律法規(guī) 的規(guī)定 ，不得 違反 國家法 律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不 得采用不正當(dāng)手段進(jìn)行代理活動，不得超越甲方授權(quán) 向承租方做出任何其它承諾，不得夸大事實(shí)及做出任何有損甲方聲譽(yù)的行 為 ，否 則 ，乙 方 應(yīng) 當(dāng) 承 擔(dān) 由 此 產(chǎn) 生 的 全 部 法 律 責(zé) 任 。如 給 甲 方 造 成 重 大 損 失 的，甲方有權(quán)解除合同，并追究乙方的違約責(zé)任。第三條、招商指標(biāo)3.1a) 項(xiàng)目 交付前 完成 主力商 家的引

12、進(jìn)工作 ，并 確保項(xiàng) 目整體 招商率達(dá)到 50%。b) 項(xiàng) 目交付 后六個 月內(nèi) 項(xiàng)目整 體招商率達(dá) 到 75%，并符合開業(yè)條 件。c) 項(xiàng) 目開業(yè) 后四個 月項(xiàng) 目整體 招商率 達(dá)到 85%。第 四條 項(xiàng)目 的代理 傭金 支付標(biāo)準(zhǔn)與方 式4.1 招 商 成 功 定 義 ：本合同所確認(rèn)的招商成功定義為： 租賃客戶與甲方簽訂預(yù)租、租賃合同，并甲方收到租賃簽約客戶支付的 首期租金。4.2 商業(yè)顧問費(fèi) 及招商 代理傭金標(biāo)準(zhǔn) ：4.2.1 商業(yè)顧問費(fèi)：¥ 200,000( 本合同期內(nèi))自本合同簽署后十個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣¥ 100000 元整作為商 業(yè)顧問費(fèi)用啟動資金；

13、余款在提交市場調(diào)研報(bào)告、商業(yè)業(yè)態(tài)定位報(bào) 告 、商業(yè)招 商方 案報(bào)告 后 的五個工 作日 內(nèi) 支付，上 述費(fèi)用 付足 后，在 合同期內(nèi)乙方應(yīng)提供附件中有關(guān)商業(yè)顧問之服務(wù)而不再作任何收費(fèi)。4.2.2 租賃 代理傭 金標(biāo) 準(zhǔn)a）租賃代 理傭 金基準(zhǔn) ：以相當(dāng) 于 1.5 個月 的成交 月租金 的代理傭金 標(biāo)準(zhǔn)收 取。b）除 在本合同內(nèi)第 2.2.6 項(xiàng) 中之外 的甲 方自身 的特殊 關(guān)系客 戶， 按租賃 代理 傭金基準(zhǔn)的 50 ，即以相當(dāng) 于 0.75 個 月的成交月 租金的 代理傭 金標(biāo) 準(zhǔn)收取 。4.3 招商代 理傭金的支付 ：4.3.1 a）代理傭金與每階段招商業(yè)績掛鉤，原則上乙方未完成當(dāng)階段

14、招商任務(wù)的， 無權(quán)向甲方申請支付代理傭金， 但考慮乙方的實(shí)際情況， 甲方同意乙方先按 每月實(shí)際完成招商任務(wù)部分的 50%支付代理傭金。b）如 乙 方 完 成 當(dāng) 階 段 任 務(wù) 后 ， 按 該 階 段 進(jìn) 行 結(jié) 算 ： 甲 方 應(yīng) 按 乙 方 已 完 成 招 商 任務(wù)部分的 80%支付代理傭金（先行每月支付的代理傭金扣除），余 下的 20% 部分待乙方完成 85%的招商指標(biāo)后一并予以支付。c）如乙方未完成當(dāng)階 段招商任務(wù)， 則不得再向甲方主張支付代理傭金， 待乙 方完成下階段招商任務(wù)時一并支付， 支付額度不超過代理傭金總額的 80%， 余 下 的 20% 部 分 待 乙 方 完 成 85%

15、的 招 商 指 標(biāo) 后 一 并 予 以 支 付 。d）如乙方連續(xù)兩階段未完成招商任務(wù)，則甲方不再支付余下的代理傭金，并有 權(quán)單方解除合同， 乙方應(yīng)當(dāng)在甲方通知解除后三天內(nèi)撤離現(xiàn)場， 交還資料， 并應(yīng)辦妥交接手續(xù)。e）對于322 條中約定的甲方自身特殊關(guān)系戶，甲方只按前款約定的代理傭金 標(biāo) 準(zhǔn) 的 50% 支 付 ， 乙 方 不 得 再 以 其 他 任 何 理 由 要 求 甲 方 支 付 代 理 傭 金 ， 實(shí) 際 結(jié)算中， 甲方只支付當(dāng)月實(shí)際成交部分應(yīng)付傭金的 50%， 并不計(jì)入當(dāng)階段的 招商業(yè)績， 余下的代理傭金待 85%部分完成后再支付。4.3.2 代理傭金按 4.3.1 條款約定方式進(jìn)行

16、結(jié)算，乙方在達(dá)到約定目標(biāo)后五個工作日 內(nèi)送出結(jié)算單（乙方提供稅務(wù)發(fā)票） ， 甲 方在收到結(jié)算單后十個工作日內(nèi)支付。第五條、招商事項(xiàng)5.1 商家比 例：主力商 家，次 主力商家，非 主力 商家比 例要在 <<商 業(yè)業(yè)態(tài) 定位報(bào)告 >>中明 確,并由甲 方確 認(rèn)。5.2 租 賃底價(jià) 應(yīng)根 據(jù)當(dāng)時 的市場 情況 及招商 進(jìn)度 等經(jīng)甲乙雙方 協(xié)商后 確定 ，但都應(yīng)取得甲方批準(zhǔn)。5.3 在合同期內(nèi)，已經(jīng)簽約的客戶或已經(jīng)支付首期租金的客戶提出退租，乙 方應(yīng)按 甲方的有關(guān)退租規(guī)定處理。乙方已經(jīng)收取招商代理傭金應(yīng)返還給甲方。5.4 如乙方在本 合同期 洽商之客戶未 能在 合同終止日前

17、簽訂預(yù) 租或 租賃合 同，并支 付首期租金，則該客戶在其后的時間與甲方簽訂合同，乙 方不得主張?jiān)摽蛻舻?代理傭金第 六條 合同變 更 在本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)過雙方書面同意，任何一方不得擅自修改、變更本 合同的內(nèi)容。在服務(wù)過程中，經(jīng)雙方書面同意根據(jù)實(shí)際需要對合同中的任何 條款的修改，將被視為與原合同有同等法律效力。第 七條 違約條 款7.1 若 一 方 逾 期 履 行 或 不 完 全 履 行 本 合 同 義 務(wù) 的 ， 則 另 一 方 應(yīng) 書 面 要 求 違 約 方 履行 ，違 約 方 在 五 個 工 作 日 內(nèi) 完 全 履 行 或 提 出 遲 延 履 行 方 案 ，若 在 上 述 期 限 內(nèi)

18、未 完全履行或遲延履行方案未得到守約方認(rèn)可，則 守約方有權(quán)解除本合同，并追 究對方違約責(zé)任及獲取補(bǔ)償。7.2 由于 自然災(zāi)害、戰(zhàn) 爭等不 可抗力事件 出現(xiàn)，影 響本 合同的 履行，甲、乙雙方均應(yīng) 依照法律規(guī)定辦理。7.3 在服務(wù)過程中，若乙方的工作達(dá)不到甲方對該物業(yè)招商的基本要求，或乙方的服務(wù)水平與甲 方預(yù)期大相徑庭，或乙方的不當(dāng)行為造成甲方招商工作重大影響時，甲方有權(quán)終止合同。7.4 甲方 逾期付款的， 按人民 銀行 規(guī)定的 逾期還 款利率 支付違約金 。7.5 本 合 同 簽 訂 后 二 個 月 內(nèi) ， 乙 方 應(yīng) 按 附 件 一 內(nèi) 容 向 甲 方 提 交 如 下 書 面 報(bào) 告 ：1)

19、 市 場 研 究2) 項(xiàng) 目 分 析3) 競 爭性項(xiàng) 目研究4) 項(xiàng) 目優(yōu)化 方案6）招 商推廣 方案 如乙方未能在二個月內(nèi)提交上述書面報(bào)告，則甲方有權(quán)單方終止合同，乙方 應(yīng)向甲方返還已經(jīng)收取的商業(yè)顧問費(fèi)和代理傭金。第 八條 保 密條款 在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)以及合同終止后一年內(nèi)，乙方不得直接或間接 向第三方以及與履行本合同無關(guān)的甲方人員透露有關(guān)本項(xiàng)目的客戶信息（如客戶名 單、成交租金等）以及推廣策略及營銷方式等。第 九條 通 知 合同的任何一方所發(fā)出的通知，應(yīng)為書面形式送達(dá)另一方指定的送達(dá)地址： 甲方： 寧波市 江東 區(qū)天童 北路 288 號乙方： 杭州市 杭大 路 15 號嘉 華國際商務(wù)

20、 中心 1105 室（郵 編： 310007 ）第 十 條本 合 同 經(jīng) 甲 、乙 雙 方 簽 署 后 生 效 ，本 合 同 及 其 所 有 經(jīng) 確 認(rèn) 的 附 件 均 為 不 可分割之整體，具有同等的法律效力。本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。第 十 一 條本 合 同 的 簽 訂 、效 力 、解 釋 、履 行 和 爭 議 的 解 決 ，均 受 中 國 法 律 的 保 護(hù)和管轄。第 十 二 條本 合 同 未 盡 事 宜 或 在 履 行 本 合 同 過 程 中 發(fā) 生 爭 議 ，甲 乙 雙 方 本 著 誠 實(shí) 信用原則妥善商議解決，若協(xié)商解決不成，則向該物業(yè)所在地法院提起訴訟。甲方：（簽章）法

21、 人（或 法人代 表）地址：乙方：戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）有限公 司 杭州分 公司 （簽章）法 人（ 或法人 代表） ：最終以營業(yè)執(zhí)照上的地址為準(zhǔn)）中 心 1105 室地 址 ： 杭 州 杭 大 路 15 號 嘉 華 國 際 商 務(wù)9電話：電 話 ：期：日期：附件 一：商業(yè)顧問及租賃獨(dú)家代理服務(wù)內(nèi)容一、 商業(yè)市場調(diào)研及定位1. 市場研究1.1 寧波商業(yè)市場現(xiàn)有供應(yīng)量1.2 寧波商業(yè)市場現(xiàn)有區(qū)域分布特點(diǎn)1.3 寧波商業(yè)市場現(xiàn)有價(jià)格水平1.4 寧波商業(yè)市場未來發(fā)展趨勢分析1.5 項(xiàng)目周邊商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析1.6 目標(biāo)客戶群1.7 檔次定位等1.8 未來供應(yīng)量分析對

22、本項(xiàng)目的影響分析2. 項(xiàng)目分析2.1 項(xiàng)目的地理位置、交通狀況2.2 周邊客流來源及組成情況 / 交通可達(dá)性2.3 周邊項(xiàng)目影響2.4 項(xiàng)目未來發(fā)展2.5 SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機(jī)遇/挑戰(zhàn)）3. 競爭性項(xiàng)目研究3.1 競爭性項(xiàng)目確定3.2 現(xiàn)有及未來競爭性項(xiàng)目地理區(qū)位研究3.3 競爭性項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合 /核心商戶、租賃價(jià)格3.4 項(xiàng)目的競爭點(diǎn)3.5 對本項(xiàng)目的威脅3.6 市場競爭空間分析4. 商戶訪談4.1 初步定位商戶開店需求特征訪談4.2 初步定位商戶目標(biāo)客群特征訪談4.3 初步定位商戶選址及硬件需求特征訪談4.4 初步定位商戶租金承受能力訪談4.5其它潛在商戶訪談4.6商戶需求對項(xiàng)目定

23、位5. 項(xiàng)目定位：5.1廣場的整體定位5.2目標(biāo)市場（目標(biāo)消費(fèi)群體、目標(biāo)消費(fèi)區(qū)域定位）5.3項(xiàng)目經(jīng)營主題設(shè)計(jì)5.4商家配置建議5.5項(xiàng)目的收益分析6. 可比性項(xiàng)目研究：6.1可比性項(xiàng)目確定6.2可比性項(xiàng)目基本特征6.3經(jīng)營主題與特色6.4可比性項(xiàng)目業(yè)態(tài)及商戶組成6.5對本項(xiàng)目的啟示及借鑒點(diǎn)7. 建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化建議7.1單元平面設(shè)計(jì)合理性7.2汽車、自行車及人流交通安排及管理7.3動線規(guī)劃是否物符合人流動線，可否達(dá)到及提高招商要求7.4動線安排能否吸引目標(biāo)客戶，吸引人流上下流通，從而吸引客戶延長逗留時間7.5廣場、招牌及指路牌之設(shè)計(jì)，規(guī)劃及布局合理性，可否指引客戶容易地到達(dá)目的地8. 商業(yè)經(jīng)營管理

24、模式建議9. 商業(yè)租金試算及收益分析-招商推廣策略招商推廣服務(wù)須包含但不限于以下內(nèi)容:1. 推廣策略1.1 制定整體的招商策略和推廣策略1.1 進(jìn)行招商概念策劃和整合1.1 招商節(jié)點(diǎn)劃分及周期2. 價(jià)格策略2.1 價(jià)格定位與調(diào)控2.1.1 根據(jù)市場情況合理的劃分各招商階段的平均租賃價(jià)格表2.1.2 根據(jù)甲方書面認(rèn)可的各招商階段的均價(jià)制定各單元、各樓層租賃價(jià)表2.1.3 租賃價(jià)調(diào)查與出租率及工程進(jìn)度的關(guān)系2.1.4 付款方式建議3.1 招商費(fèi)用及資金流量調(diào)控建議) 的數(shù)額建議，3.1.1 各階段招商費(fèi)用 ( 包括廣告設(shè)計(jì)、 制作發(fā)布及招商處和各類招商活動等費(fèi)用 經(jīng)甲方調(diào)整并書面同意后確定3.1.

25、2 招商資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系建議4.1 定期和招商部門分析招商情況和業(yè)績3. 招商控制和現(xiàn)場指導(dǎo)3.1 現(xiàn)場說詞建議3.2 參觀線路建議3.3 相關(guān)招商手法和現(xiàn)場接觸點(diǎn)建議3.4 推盤手法建議3.5 招商順利或不利時的價(jià)格調(diào)控、促銷手段建議3.6 各招商階段及甲方高層人員的折扣建議4. 廣告企劃顧問4.1 廣告總精神選擇方案4.2 廣告訴求建議及熱點(diǎn)提煉4.3 階段廣告策略4.4 媒體特性及選擇組合4.5 媒體發(fā)布頻度 ( 針對不同招商期 )5. 特別手段運(yùn)用及特殊渠道整合推廣策劃5.1 招商通道研究方案5.2 樓盤 1020 家新聞媒體整合推廣策劃及方案5.4 特殊組織行業(yè)切入式招商及其他

26、渠道推廣方案及策劃5.5 網(wǎng)絡(luò)推廣方案和建議5.5.1 在綜合類、專業(yè)類、行業(yè)類網(wǎng)站發(fā)布軟新聞方案和廣告設(shè)計(jì)建議1.1 列席招商會議135.5.2 在網(wǎng)絡(luò)論壇上進(jìn)行有計(jì)劃的發(fā)帖方案和跟帖設(shè)計(jì)建議5.5.3 創(chuàng)建公司博客網(wǎng)站方案及界面設(shè)計(jì)建議5.5.4E-MAIL 設(shè)計(jì)建議6. CIS 系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議6.1 項(xiàng)目識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議6.1.1 名片設(shè)計(jì)建議6.1.2 信封、信紙?jiān)O(shè)計(jì)建議6.1.3 工作人員識別證卡設(shè)計(jì)建議6.1.4 業(yè)務(wù)人員制服設(shè)計(jì)建議PPT演示文稿標(biāo)6.1.5 其他相關(guān)辦公用品的設(shè)計(jì)建議便箋紙、專用傳真紙、職位牌、來賓卡、識規(guī)范、工作筆、紙杯、合同書存檔用封面、桌牌桌旗、招商員胸牌6

27、.2 宣傳系統(tǒng)建議廣告吊旗、手提袋、賀年卡、請柬（邀請函）設(shè)計(jì)、宣傳禮品設(shè)計(jì)建議6.3 公關(guān)形象系統(tǒng)建議面巾紙手帕標(biāo)識、專用茶具標(biāo)識、項(xiàng)目公司車體標(biāo)識建議6.4 現(xiàn)場包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議6.4.1 接待中心建議門楣廣告位設(shè)計(jì)、LOG（主題形象建議墻懸掛式 POP桌面式 POP立式POF建議招商處大型戶外廣告旗幟設(shè)計(jì)、墻面裝飾建議外圍廣告看板設(shè)計(jì)、各功能區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)，功能分類牌及指示牌建議 招商處室內(nèi)燈光配置設(shè)計(jì) 、招商主入口建議6.4.2 現(xiàn)場示范區(qū)部分建議圍板設(shè)計(jì)建議工地線路導(dǎo)視設(shè)計(jì)建議綠化導(dǎo)視設(shè)計(jì)建議大堂、電梯間、看房通道及樣板區(qū)域?qū)б曉O(shè)計(jì)建議示范區(qū)商品化塑造建議6.5標(biāo)識符號系統(tǒng)（DIS）建議掛式信息牌設(shè)計(jì)及建議立式信息牌設(shè)計(jì)建議 招商現(xiàn)場形象標(biāo)識與指示牌建議迎賓毯色彩規(guī)范建議現(xiàn)場資料臺標(biāo)識設(shè)計(jì)建議6.